現(xiàn)代國(guó)企研究雜志簡(jiǎn)介 《現(xiàn)代國(guó)企研究》(月刊)創(chuàng)刊于2010年，是由中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司主管主辦，面向國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行的一份國(guó)有企業(yè)管理評(píng)論類(lèi)刊物。 《現(xiàn)代國(guó)企研究》突出國(guó)企改革現(xiàn)代理念和實(shí)踐特色，以更加獨(dú)特視角和更加寬廣的視野，研究管理理論、解析
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《現(xiàn)代國(guó)企研究》
期刊級(jí)別：國(guó)家級(jí)期刊
國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：11-5992/F
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：2095-0322
周期：半月刊
主辦單位：中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司
主管單位：中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司
現(xiàn)代國(guó)企研究雜志簡(jiǎn)介
《現(xiàn)代國(guó)企研究》(月刊)創(chuàng)刊于2010年，是由中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司主管主辦，面向國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行的一份國(guó)有企業(yè)管理評(píng)論類(lèi)刊物。
《現(xiàn)代國(guó)企研究》突出國(guó)企改革現(xiàn)代理念和實(shí)踐特色，以更加獨(dú)特視角和更加寬廣的視野，研究管理理論、解析制度精髓、探索實(shí)踐途徑，在建設(shè)中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的開(kāi)拓性實(shí)踐中為決策者提供依據(jù)，為從業(yè)者拓寬思路，為關(guān)注者提供信息。本刊已成為中央組織部五局開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)的指定刊物。
現(xiàn)代國(guó)企研究雜志欄目設(shè)置
企業(yè)危機(jī)、企業(yè)財(cái)政、簡(jiǎn)報(bào)、企業(yè)管理研究
現(xiàn)代國(guó)企研究雜志榮譽(yù)
上海圖書(shū)館館藏國(guó)家圖書(shū)館館藏知網(wǎng)收錄(中)維普收錄(中)中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
現(xiàn)代國(guó)企研究雜志投稿要求
1.《現(xiàn)代國(guó)企研究》現(xiàn)代國(guó)企研究論文來(lái)稿要求內(nèi)容健康、立題新穎、論述清晰、格式規(guī)范、資料可靠、具有較強(qiáng)說(shuō)服力和指導(dǎo)性，引用資料要給出參考文獻(xiàn)。文稿一般不超過(guò)5000字。
2.《現(xiàn)代國(guó)企研究》數(shù)字用法：執(zhí)行GB/T15835-1995《出版物上數(shù)字用法的規(guī)定》，凡公元紀(jì)年、年代、年、月、日、時(shí)刻、各種記數(shù)與計(jì)量等均采用阿拉伯?dāng)?shù)字;夏歷、清代及其以前紀(jì)年、星期幾、數(shù)字作為語(yǔ)素構(gòu)成的定型詞、詞組、慣用語(yǔ)、縮略語(yǔ)、臨近兩數(shù)字并列連用的概略語(yǔ)等用漢字?jǐn)?shù)字。
3.作者與單位文稿作者署名人數(shù)一般不超過(guò)5人，作者單位不超過(guò)3個(gè)。第一作者須附簡(jiǎn)介，包括工作單位、地址、郵編、年齡、性別、民族、學(xué)歷、職稱(chēng)、職務(wù);其它作者附作者單位、地址和郵編。
4.請(qǐng)勿一稿兩投，并請(qǐng)自留原稿，本刊概不退稿，投寄稿件后,等待審查。審查通過(guò)編輯部會(huì)通知您一般雜志社審核時(shí)間是1-3個(gè)月：如果要是到我中心給你論文請(qǐng)?jiān)敿?xì)看。
現(xiàn)代國(guó)企研究雜志2017目錄
等級(jí)化組織VS扁平化組織 孰優(yōu)孰劣?馬潔玲;唐麗倩;李強(qiáng)
視界_環(huán)球企業(yè)家
(60)從NBA球星到大企業(yè)CEO——“魔術(shù)師”約翰遜的企業(yè)管理秘籍馬潔玲;唐麗倩;李強(qiáng)
視界
(62)基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵所在:價(jià)值、利潤(rùn)、人員馬潔玲;唐麗倩;李強(qiáng)
(65)轉(zhuǎn)變思維方式 成長(zhǎng)為新一代的企業(yè)領(lǐng)袖Douglas A.Ready;Massachusetts. M.Ellen Peebles;馬潔玲;唐麗倩;李強(qiáng)
(69)企業(yè)創(chuàng)新的十二個(gè)路徑馬潔玲;唐麗倩;李強(qiáng)
案例
(72)徽商銀行風(fēng)險(xiǎn)管控的道與術(shù)嚴(yán)學(xué)鋒
(76)加快產(chǎn)業(yè)鏈層面的兼并重組——西北工業(yè)集團(tuán)的并購(gòu)和資本運(yùn)作之路胡亞江;駱宏;李智軒
(84)從微網(wǎng)項(xiàng)目看能源互聯(lián)網(wǎng)李杰海
黨建_新思路
(88)探索建立黨領(lǐng)導(dǎo)下的混合所有制企業(yè)現(xiàn)代公司治理體系陳友海
黨建_紅色案例
(94)國(guó)有企業(yè)四好班子考核指標(biāo)設(shè)計(jì)方法研究高占輝;劉良;余舒寧
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