本文摘要：文章是一篇電力論文，主要對(duì)現(xiàn)在供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理體制改革的思考和當(dāng)前電力工程運(yùn)用措施的要求等等。本文選自： 《電力與能源》，《電力與能源》雜志堅(jiān)持普及與提高、先進(jìn)和實(shí)用、理論和實(shí)踐相結(jié)合的辦刊方針，在報(bào)道理論研究成果的同時(shí)，還報(bào)道工作在第一線
文章是一篇電力論文，主要對(duì)現(xiàn)在供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理體制改革的思考和當(dāng)前電力工程運(yùn)用措施的要求等等。本文選自：《電力與能源》，《電力與能源》雜志堅(jiān)持普及與提高、先進(jìn)和實(shí)用、理論和實(shí)踐相結(jié)合的辦刊方針，在報(bào)道理論研究成果的同時(shí)，還報(bào)道工作在第一線的能源工作者節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。雜志目前主要設(shè)置了“研究與探索”、“產(chǎn)品與技術(shù)”、“成果與經(jīng)驗(yàn)”欄目以及“清潔能源與新能源”、“建筑節(jié)能與空調(diào)”專(zhuān)欄，受到作者的肯定和好評(píng)，今后還將根據(jù)能源科學(xué)的發(fā)展和能源工作的熱點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，以及讀者的要求，及時(shí)調(diào)整欄目，為促進(jìn)我國(guó)的能源科學(xué)和節(jié)能工作的發(fā)展努力，使雜志進(jìn)一步成為廣大能源工作者的交流園地。
摘要：建成了覆蓋全營(yíng)業(yè)區(qū)的負(fù)荷管理系統(tǒng)，客戶(hù)服務(wù)中心直接管理到所有客戶(hù)終端設(shè)備，可以快速反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整用電負(fù)荷，提高供電可靠性，實(shí)現(xiàn)了負(fù)荷管理的統(tǒng)一。
關(guān)鍵詞：供電企業(yè),電力工程,電力應(yīng)用,電力制度,電力論文
實(shí)現(xiàn)了城農(nóng)網(wǎng)輸變電裝備的統(tǒng)一，1OkV及以上開(kāi)關(guān)無(wú)油化率達(dá)到100%，35kV及以上變電站運(yùn)行全部由變運(yùn)工區(qū)管理、由檢修公司統(tǒng)一檢修，全部實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值班;實(shí)現(xiàn)輸變配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一，加大農(nóng)村供電設(shè)施投入，輸配電網(wǎng)滿(mǎn)足"n-1"準(zhǔn)則，逐步縮小城鄉(xiāng)供電設(shè)施差距;實(shí)現(xiàn)安全可靠供電的統(tǒng)一，線路實(shí)現(xiàn)手拉手供電，配備了發(fā)電車(chē)、帶電作業(yè)車(chē)，提高農(nóng)村線路供電可靠性，縮小城鄉(xiāng)供電可靠性差距;實(shí)現(xiàn)居民客戶(hù)端電壓合格率的統(tǒng)一，供電不超半徑，逐步縮小城鄉(xiāng)電壓合格率差距。
萊蕪電業(yè)局推行城鄉(xiāng)電力營(yíng)銷(xiāo)管理一體化，為供電企業(yè)改革注入了新的活力，提高了電力營(yíng)銷(xiāo)水平，對(duì)加快電力事業(yè)發(fā)展、對(duì)整個(gè)電力行業(yè)也有很大的借鑒意義。
一是推行城鄉(xiāng)電力營(yíng)銷(xiāo)一體化管理，可以提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容上要有新的突破、新的提高和新的進(jìn)步，促使電力服務(wù)承諾的落實(shí)，全面提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，在最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)需求中開(kāi)拓電力市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)行風(fēng)的全面好轉(zhuǎn);可以充分發(fā)揮客戶(hù)服務(wù)中心規(guī)范化管理的作用，全面整頓發(fā)電市場(chǎng)、用電市場(chǎng)，依法規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，建立良好的電力生產(chǎn)、消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)新秩序，實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)營(yíng)，最大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
二是推行城鄉(xiāng)電力營(yíng)銷(xiāo)一體化管理，可以更好地滿(mǎn)足社會(huì)用電需求。通過(guò)實(shí)行城鄉(xiāng)電力營(yíng)銷(xiāo)管理一體化，改進(jìn)供電設(shè)施和服務(wù)手段，滿(mǎn)足農(nóng)村用電需求。
三是推行城鄉(xiāng)電力營(yíng)銷(xiāo)一體化管理，可以實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷(xiāo)體制創(chuàng)新。通過(guò)實(shí)行城鄉(xiāng)電力營(yíng)銷(xiāo)管理一體化，推行電力營(yíng)銷(xiāo)管理體制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了電力營(yíng)銷(xiāo)的制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，業(yè)擴(kuò)裝、電費(fèi)電價(jià)由營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、電費(fèi)電價(jià)的一口管理;客戶(hù)的安全用電由配電工程部負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)從配電線路到客戶(hù)配、用電設(shè)施的一口管理，減少了中間管理環(huán)節(jié)，精減了機(jī)構(gòu)，使管理更加科學(xué)、高效，達(dá)到了減人增效的目的，為實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷(xiāo)的集約化與專(zhuān)業(yè)化管理奠定了基礎(chǔ)，為建立新型的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制提供了組織保證。
四是推行城鄉(xiāng)電力營(yíng)銷(xiāo)一體化管理，可以促進(jìn)"同網(wǎng)同價(jià)"的實(shí)施。五是推行城鄉(xiāng)電力營(yíng)銷(xiāo)一體化管理，有利于開(kāi)拓電力市場(chǎng)。通過(guò)推行城鄉(xiāng)電力營(yíng)銷(xiāo)一體化管理，實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷(xiāo)"一口管理"可以真正實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷(xiāo)的"一口對(duì)外"，集中人力，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為中心，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，從政策、管理、服務(wù)等方面采取措施，實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷(xiāo);隨著社會(huì)的發(fā)展，農(nóng)村用電在用電結(jié)構(gòu)中所占比例會(huì)越來(lái)越高，通過(guò)一體化管理，降低農(nóng)村電價(jià)，提高電力能源在農(nóng)村的競(jìng)爭(zhēng)力，可有效擴(kuò)大農(nóng)村電力市場(chǎng)。
六是推行城鄉(xiāng)電力營(yíng)銷(xiāo)一體化管理，可以縮小城鄉(xiāng)差距。通過(guò)推行城鄉(xiāng)電力營(yíng)銷(xiāo)一體化管理，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)，降低農(nóng)民負(fù)擔(dān)，縮小城鄉(xiāng)差距，是國(guó)家為農(nóng)民減負(fù)政策的具體落實(shí)，從而提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量，有利于社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)發(fā)展，這也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的體現(xiàn)。
七是推行城鄉(xiāng)電力營(yíng)銷(xiāo)管理一體化，可以促進(jìn)創(chuàng)建國(guó)家、國(guó)際一流電力企業(yè)。
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