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改進電力營銷稽查工作提高電力營銷效率

所屬分類:電子論文 閱讀次 時間:2020-07-20 15:27

本文摘要:摘要:我國電力行業(yè)發(fā)展至今,已經取得了非常不錯的成就,其成果得到了世界領域的高度認可。在電力企業(yè)運行過程中,對電力能源的營銷是電力企業(yè)獲取經濟效益的重要手段之一,為電力企業(yè)的長遠發(fā)展提供了充足的資金支持。為保證自身電力能源營銷工作的順利開

  摘要:我國電力行業(yè)發(fā)展至今,已經取得了非常不錯的成就,其成果得到了世界領域的高度認可。在電力企業(yè)運行過程中,對電力能源的營銷是電力企業(yè)獲取經濟效益的重要手段之一,為電力企業(yè)的長遠發(fā)展提供了充足的資金支持。為保證自身電力能源營銷工作的順利開展,各電力企業(yè)紛紛對自身的電力營銷過程開展稽查,從而實現(xiàn)對電力能源營銷過程的監(jiān)督與控制。

  關鍵詞:改進電力營銷稽查工作;提高電力營銷效率

電力營銷

  引言

  電是我國人們生產生活必不可少的最重要基礎能源,最近幾年隨著科學技術的快速發(fā)展而發(fā)展迅速。電力營銷是將電能作為商品進行營銷的工作,電力營銷不只是在為人們提供電能方面發(fā)揮巨大的作用,對于電力企業(yè)提高自身效益也有很大的幫助。電力營銷稽查是將電力營銷作為稽查目標的工作,對確保電力營銷工作的科學性以及規(guī)范性有著非常關鍵的作用。電力營銷稽查對于提高電力企業(yè)營銷效益以及改善電力市場秩序具有非常重大的意義。

  1電力營銷稽查的內容

  1.內稽,內稽是為了對工作人員的工作態(tài)度以及某些不良行為進行規(guī)范。尤其是企業(yè)內部存在一些職業(yè)道德不符合要求,工作態(tài)度惡劣的人員,這些都是內稽的目標。在工作過程中某些人的工作態(tài)度不端正,比如客戶投訴等問題經常出現(xiàn)。電力工作人員應端正工作態(tài)度,將工作落實到位,避免出現(xiàn)客戶投訴等情況,在工作的過程中要本著認真負責的態(tài)度,對每個數(shù)據(jù)都仔細核對,避免出現(xiàn)誤差等問題,如果在工作中發(fā)現(xiàn)工作人員的疏忽或是不良行為,則應依據(jù)相關制度給予處罰。對電價與電費的檢查。檢查的主要內容要考慮與電費和電價有關,涵蓋了檢查、復核等流程,以確保電費收取的真實性。另外,檢查供電企業(yè)是否按照標準收取費用,收費是否合理,以此來保護用電者的合法權益。最后是掌握電力營銷人員的實際情況,確保電力用戶數(shù)據(jù)的真實性與可靠性,并能夠快速糾正營銷系統(tǒng)存在的弊端。

  電力論文范例:電力營銷的用電檢查和應用現(xiàn)狀

  2.外查,顧名思義,外查就是指對外部進行的檢查,一些電力用戶為了個人利益,私自接電,這樣不僅違反了相關的法律法規(guī),還極易引起火災;一些沒有安全用電意識的用戶可能會違章用電,使得跳閘甚至起火的事故發(fā)生;除此之外,還有一些不法分子偷盜電纜,如此行為不只是破壞了電力市場的營銷秩序,還會給國家和電力企業(yè)帶來嚴重的經濟損失。電力營銷的外查過程就是為了避免電力用戶偷電、違章用電甚至偷盜電纜等行為的發(fā)生。在外查環(huán)節(jié),要統(tǒng)一管理電表,確保用戶用電的合法權益,對于擾亂市場秩序的人要給予法律制裁。計量儀器的稽查。確保計量工作符合國家的規(guī)定并嚴格按照規(guī)定的標準來執(zhí)行。而且,應確保及時更換和維修有故障的電能表等測量儀器,要在一定的時間內完成測量工具參數(shù)調整與優(yōu)化。確保供需雙方都能嚴格按照合同執(zhí)行,保證合約的標準化。同時,還要核查出現(xiàn)異常的電費、異常的功耗等。

  2改進電力營銷稽查工作,提高電力營銷效率措施

  2.1進一步完善電力營銷稽查管理體系

  為實現(xiàn)對電力營銷稽查管理人員的統(tǒng)一指揮,各電力企業(yè)應對傳統(tǒng)的電力營銷稽查管理體系進行進一步的完善。首先,各電力企業(yè)應順應時代發(fā)展需求,加強與電力營銷稽查管理人員的溝通交流,借助電力營銷稽查管理人員豐富的工作經驗,為自身電力營銷稽查管理體系的完善提供方向性指引;其次,各電力企業(yè)應加強對電力營銷稽查管理人員工作過程的監(jiān)督,從而及時發(fā)現(xiàn)自身電力營銷稽查管理工作中存在的違規(guī)操作行為,并對其進行制止與批評,保證電力營銷稽查管理體系各項要求的貫徹落實;最后,各電力企業(yè)應不斷加強對電力營銷稽查管理理念的學習,為自身電力營銷稽查管理體系的完善提供理論支撐。

  2.2推進傳統(tǒng)管控滯后因素向技術創(chuàng)新轉變

  推動傳統(tǒng)電力營銷現(xiàn)場稽查業(yè)務與電力設備產品制造業(yè)的跨領域業(yè)務的技術創(chuàng)新融合的研究,著眼于通過產學研一體化聯(lián)合攻關方式,匯聚以優(yōu)化完善營銷稽查管控功能的智能制造技術應用新業(yè)態(tài),化解稽查崗位工作壓力,使得傳統(tǒng)管控體系插上科技成果的翅膀更加規(guī)范高效。1.推進采集運維終端的創(chuàng)新應用功能,在開發(fā)表箱智能信息掃碼鎖的基礎上,增設表箱封印信息、表計接線盒封印信息、互感器封印信息、配變臺區(qū)地理信息等組合體的戶變關系識別技術信息有機整合應用,強化線損異常臺區(qū)治理的技術支撐,提升現(xiàn)場智慧管控綜合能力;2.加快用電信息采集平臺關聯(lián)數(shù)據(jù)閉環(huán)管理模塊與移動作業(yè)終端應用功能整合的研發(fā),實現(xiàn)客戶辦電服務的營業(yè)受理(容量、行業(yè)、電價)、業(yè)擴報裝(查勘、驗收、送電)、計量裝置安裝(表庫領用)等各環(huán)節(jié)流程信息要素電子化,實時傳遞,有效銜接,使《供電方案》、《合同》等邏輯關系內容在“一網通辦”里自動匯聚生成電子檔案的智能技術服務鏈接,規(guī)避法律風險,提高業(yè)擴流程質量的管控效率。

  2.3實行問題會商機制

  為促進專業(yè)協(xié)同,追根溯源,避免異常反彈,應建立問題會商制度。一是組織召開月度例會,發(fā)布稽查監(jiān)控通報,與各專業(yè)進行會商研判,開展診斷分析,查找薄弱環(huán)節(jié),提出防范對策,出臺治理方案;二是協(xié)同稽查,形成工作合力,各專業(yè)人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)異常,或者稽查人員通過自主稽查發(fā)現(xiàn)異常,均可在例會上交流稽查線索,必要時可聯(lián)合開展稽查工作;三是及時反饋處理結果,對于稽查人員下發(fā)的異常,各專業(yè)人員應履行其主體責任,及時反饋問題處理結果,并報送專題反饋報告,稽查人員應履行監(jiān)督責任,跟蹤問題處理結果;四是針對管理盲點補充完善制度條款,各專業(yè)應協(xié)同優(yōu)化稽查主題規(guī)則,提出稽查改進建議,全面提升營銷工作質效。

  2.4制定科學合理的電力營銷稽查制度

  在進行稽查的過程中,要確保營銷稽查能夠長期的有效執(zhí)行,同時也是對負責稽查的工作人員工作行為的約束準則。在實際的工作中,電力營銷稽查制度需要電力企業(yè)依據(jù)自身的發(fā)展水平有針對性進行制定,確保制定的制度可以有效地保護電力資源。同時引進專業(yè)人才建立電力營銷稽查團隊,確保每位工作人員在隊伍中都是不可或缺的,有效地支持電力營銷稽查的開展。除此之外,對于在營銷工作出現(xiàn)的違規(guī)行為要給予明確的懲罰規(guī)定,確;楣ぷ鞯臋嗤诟旧洗_保營銷工作人員對稽查工作存在敬畏,最大可能地消除他們進行違規(guī)行為的想法,確保電力營銷工作的合理有效,最終實現(xiàn)稽查工作要達成的目標。

  2.5開展全面的專業(yè)培訓

  為提升稽查人員業(yè)務能力,適應新常態(tài)下稽查工作需要,定期開展培訓,充實專業(yè)技術骨干,為稽查業(yè)務開展提供保障,加強對領軍人才、專家隊伍資源的統(tǒng)籌利用。不定期開展跨層級、跨地區(qū)、跨專業(yè)的稽查業(yè)務交流,擴大業(yè)務接觸面,促進信息共享,取長補短,打造“一崗多能”的稽查專家隊伍,為開展營銷全業(yè)務稽查工作提供支持。

  結語

  電力營銷是電力公司與客戶對接,完成電力產品銷售工作的關鍵一環(huán)。為了能夠使電力銷售過程高效進行,并為客戶提供更好的服務,需要開展電力營銷稽查工作,監(jiān)督電力企業(yè)遵守相關法律法規(guī),規(guī)范營銷行為。電力營銷稽查需要嚴格依照企業(yè)制定的電力營銷稽查制度,貫徹落實稽查工作。在服務社會的同時,確保企業(yè)的經濟效益不受到損害,并且為建立更加規(guī)范的電力市場環(huán)境提供大力支持。

  參考文獻

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  [3]張波.電力營銷稽查精細化管理對提高營銷效率的分析實踐思考[J].科技創(chuàng)新與應用,2017(11):199.

  作者:慕陽雪

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