本文摘要:這篇品牌營銷論文發(fā)表了集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的核心問題,品牌塑造成為現(xiàn)代企業(yè)之間競爭的主要因素,對(duì)于企業(yè)來說品牌塑造是不可或缺的,能夠快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造必先解決集團(tuán)式企業(yè)品牌融點(diǎn)、燃點(diǎn)、爆點(diǎn),那么集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的品牌文化需要做
這篇品牌營銷論文發(fā)表了集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的核心問題,品牌塑造成為現(xiàn)代企業(yè)之間競爭的主要因素,對(duì)于企業(yè)來說品牌塑造是不可或缺的,能夠快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造必先解決集團(tuán)式企業(yè)品牌融點(diǎn)、燃點(diǎn)、爆點(diǎn),那么集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的品牌文化需要做哪些準(zhǔn)備呢?
關(guān)鍵詞:品牌營銷論文,集團(tuán)企業(yè),品牌塑造,快速實(shí)現(xiàn)
所謂集團(tuán)式企業(yè)是指企業(yè)發(fā)展到實(shí)力雄厚階段,不得不開始按照總部與分公司的形式管理的企業(yè)。而品牌塑造則以其強(qiáng)力助力于宣介和產(chǎn)品推廣的特質(zhì),使得品牌塑造深受集團(tuán)式企業(yè)的青睞。隨著代理分銷促銷時(shí)代的最終完結(jié),以品牌塑造為引領(lǐng)的由集團(tuán)式企業(yè)主導(dǎo)的借由品牌塑造與消費(fèi)者互動(dòng)的時(shí)代已經(jīng)來臨。這種CIS(Corporate Identity System,企業(yè)識(shí)別系統(tǒng))式的品牌塑造,其所面臨的最大挑戰(zhàn),早已不再是單純的設(shè)計(jì)問題,其早已演化為一種由釐清用戶需求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)品牌塑造與用戶全方位溝通的進(jìn)階問題。由此可見,品牌塑造的第一步就是規(guī)范化集團(tuán)式企業(yè)的品牌操作,一家集團(tuán)式企業(yè)必須切實(shí)做好產(chǎn)品與服務(wù)這兩項(xiàng)基本工作,然后才能以正確的規(guī)范化品牌操作著手于品牌塑造,如此方能為集團(tuán)式企業(yè)打造出其他行銷方略所無法獲得的消費(fèi)群體,以及集團(tuán)企業(yè)品牌塑造效益。
集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的品牌文化準(zhǔn)備
(一)品牌塑造的誤區(qū)及其本質(zhì)辯析
所謂品牌,究其本質(zhì)實(shí)際上就是由高附加值所提升的商品溢價(jià)。而品牌塑造,究其本質(zhì)就是透過商業(yè)品牌的品質(zhì)力、視覺感知力、品牌傳播力等,實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)品牌力與達(dá)致品牌文化的升華。集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的傳統(tǒng)方式,在于充分且綜合地運(yùn)用各種刺激手段,以物質(zhì)方面的驅(qū)策力強(qiáng)力促使消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)行為,從而快速實(shí)現(xiàn)圍繞著品牌的消費(fèi)者與客戶群體產(chǎn)生一過性或短時(shí)性的品牌效應(yīng)行為。而從長遠(yuǎn)的可持續(xù)性觀察,這樣的品牌塑造顯然是一種錯(cuò)誤的示范。這也是為何品牌塑造所有的集團(tuán)式企業(yè)都在趨之若鶩,但是其結(jié)果卻大相徑庭的根本原因所在。由此可見,品牌塑造絕非簡單的物質(zhì)投入、物質(zhì)刺激、物質(zhì)驅(qū)策所能達(dá)成。而是要遵循完整的SCDMP(品牌塑造規(guī)劃)模型,從而形成完整的品牌塑造向心規(guī)劃(見圖1)。
縱觀學(xué)界,可以看到,品牌塑造不外乎品牌信息與品牌管理兩大流派。品牌塑造的品牌信息流派,旨在透過信息手段,由不同層面與維度向用戶傳遞品牌形象;而品牌塑造的管理流派,則旨在透過管理手段,針對(duì)用戶群體,加以品牌文化與品牌印象的多方誘導(dǎo)。而在品牌塑造的實(shí)務(wù)過程中,最佳的方略顯然是上述兩種方法手段的融會(huì)貫通。誠然,品牌是集團(tuán)企業(yè)的立足與發(fā)展之本,后現(xiàn)代管理科學(xué)與后現(xiàn)代營銷長技,已經(jīng)能夠在較短的時(shí)間之內(nèi)將品牌包裝得外觀符合消費(fèi)者認(rèn)同,然而,后現(xiàn)代品牌塑造早已嬗變?yōu)槠焚|(zhì)實(shí)力內(nèi)涵創(chuàng)新的詮解?v觀世界百大馳名品牌,其品牌塑造百余年屹立不倒,挺過兩次世界大戰(zhàn),十?dāng)?shù)次全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī),無數(shù)次科技大躍進(jìn),靠的就是品質(zhì)實(shí)力內(nèi)涵創(chuàng)新多重本質(zhì)的保證。
(二)品牌塑造的品牌文化主導(dǎo)效應(yīng)
品牌塑造是商業(yè)結(jié)構(gòu)中的一個(gè)極為重要的組成部分,品牌塑造是一項(xiàng)反直覺的逆向高級(jí)商業(yè)工程,同時(shí),品牌塑造亦將是一項(xiàng)系統(tǒng)化長期化的商業(yè)工程。這項(xiàng)商業(yè)工程的核心內(nèi)容是借由集團(tuán)式企業(yè)的人財(cái)物力透過一系列手段,達(dá)致用戶第一時(shí)間反應(yīng)出來的品牌優(yōu)勢的構(gòu)建。除品質(zhì)實(shí)力內(nèi)涵創(chuàng)新而外,集團(tuán)式企業(yè)更需要以品牌塑造過程中的品牌文化為品牌強(qiáng)化其品牌力。顯然品牌文化至關(guān)重要,品牌文化不僅要審視是否符合品牌特質(zhì),而且更要審視是否符合品牌應(yīng)用場合,并且,更要先行一步,由用戶視角出發(fā),深度審視用戶視角下的品牌應(yīng)用場景,充分考量品牌所能帶給用戶的利益。因此,品牌文化進(jìn)而還要審視其是否符合該用戶群體的群體特質(zhì)?梢姡放莆幕^非品牌的一種反求諸己,而是要求諸于消費(fèi)群體,深度關(guān)切消費(fèi)群體的心態(tài)與行為,方能獲得完善的品牌文化內(nèi)核。
以餐飲市場為例,洋快餐品牌塑造的成功之處,就在于其以獨(dú)特的風(fēng)味、現(xiàn)代化與標(biāo)準(zhǔn)化的流程、快速擴(kuò)張的手段等實(shí)現(xiàn)了品牌效應(yīng)的最大化,從而在中國傳統(tǒng)餐飲為王的餐飲大市場中,牢牢站穩(wěn)了腳跟,并且以每年20%的驚人遞增速率飛速成長,成為一匹闖入中國餐飲市場的黑馬,同時(shí),其利潤率亦保持在25%這樣一個(gè)極高的水平(見圖2)。審視洋快餐可以看到其品牌文化針對(duì)青少年群體,同時(shí)兼顧幼兒群體,并由此衍生中年群體。而其品牌文化的注入,更使得其品牌塑造在短時(shí)期內(nèi)即獲得了巨大的成功?梢,在信息繁冗且競爭加劇的后現(xiàn)代,是銳利的品牌文化主導(dǎo)下的品牌塑造獨(dú)步天下的時(shí)代。
集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的核心問題
(一)集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的管理問題
事實(shí)上,品牌塑造的知名度、美譽(yù)度、忠誠度等亦均來源于品牌的內(nèi)在品質(zhì),而內(nèi)在品質(zhì)則需要集團(tuán)式企業(yè)由內(nèi)而外地解決一系列品牌塑造的核心關(guān)鍵問題。集團(tuán)式企業(yè)品牌塑造,看似是淺表性的形象經(jīng)濟(jì)問題,但是,針對(duì)這一問題加以深究,不難發(fā)現(xiàn),這種所謂淺表性的形象經(jīng)濟(jì)問題,歸根結(jié)底仍然是集團(tuán)式企業(yè)的品質(zhì)經(jīng)濟(jì)問題。即品牌塑造源于品牌的內(nèi)在品質(zhì),唯有品牌的內(nèi)在品質(zhì),方能令品牌效應(yīng)實(shí)現(xiàn)快速增長。有了品牌內(nèi)在品質(zhì)的依托,就可以更充分地利用綜合營銷手段加以因勢利導(dǎo),首先即是品牌的CIS的打造,其次則是廣告語的修飾與打造,以及物化形象的人格化形象打造(即形象代言人的選擇),最后即是商務(wù)、設(shè)計(jì)、心理三者的充分考量與深度融合。
品牌塑造絕非一種淺表性的令品牌“看上去很美”的單純的營銷過程,而是必須透過綜合手段的運(yùn)用。綜合來看,品牌塑造管理的核心就在于針對(duì)品牌內(nèi)涵的管理支撐,管理支撐可以為品牌內(nèi)涵提供進(jìn)一步完善、優(yōu)化、創(chuàng)新的基本支點(diǎn),同時(shí),品牌塑造管理必須采取戰(zhàn)略優(yōu)先與戰(zhàn)略前置的原則,在品牌戰(zhàn)略先行的引領(lǐng)之下,為后續(xù)的品牌文化以及品牌設(shè)計(jì)提供更加充實(shí)的品牌塑造基礎(chǔ)。集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的核心關(guān)鍵問題,還在于場景化的品牌塑造與情境化的品牌塑造的深度融合。而從功能性視角觀察,扁平化的管理、集約化的組織顯然更有助于品牌塑造立體化形象的凸顯。集團(tuán)式企業(yè)的管理者傾向于將品牌塑造解讀為企業(yè)的一種軟實(shí)力,但是,由上述分析可見,集團(tuán)式企業(yè)的品牌塑造的核心問題其實(shí)就是企業(yè)的管理問題,因此,品牌塑造所衡量的仍然是集團(tuán)式企業(yè)的硬實(shí)力。
(二)集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的內(nèi)部定位與外部延伸
集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的前提在于掌握行業(yè)本身發(fā)展的必然規(guī)律與未來趨勢,在市場競爭近乎白熱化的后現(xiàn)代,集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的核心關(guān)鍵還在于品牌塑造的內(nèi)部定位與外部延伸。品牌塑造的內(nèi)部定位源于集團(tuán)式企業(yè)置身于市場環(huán)境周遭,及其自身實(shí)力評(píng)估的宏觀精準(zhǔn)把控,鑒于任何品牌都不可能囊括整個(gè)市場,亦即市場永遠(yuǎn)存在空隙的原則,品牌塑造的內(nèi)部定位必須參照于外部市場環(huán)境,以逆向思維據(jù)市場空隙、消費(fèi)者需求、產(chǎn)品優(yōu)勢地位等進(jìn)行精準(zhǔn)的品牌塑造的內(nèi)部定位。同時(shí),這種品牌塑造的內(nèi)部定位亦絕非孤立的過程,而是一種由內(nèi)部定位的內(nèi)聚效應(yīng)向外部延伸的一體化的系統(tǒng)過程。從內(nèi)部而言,這種內(nèi)部定位有助于快速建立并強(qiáng)化品牌優(yōu)勢;從外部而言,這種外部延伸有助于快速擴(kuò)大并搶占品牌份額。
如果將集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的內(nèi)部定位視作一種集團(tuán)式企業(yè)內(nèi)向型的優(yōu)勢積淀,那么,集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的外部延伸則可視作一種集團(tuán)式企業(yè)外向型的優(yōu)勢擴(kuò)張。相對(duì)于集團(tuán)式企業(yè)內(nèi)向型的優(yōu)勢積淀,外向型的優(yōu)勢擴(kuò)張與之互為表里,內(nèi)向型優(yōu)勢積淀顯然是外向型優(yōu)勢擴(kuò)張的基礎(chǔ),而外向型優(yōu)勢擴(kuò)張則是內(nèi)向型優(yōu)勢積淀水到渠成的結(jié)果。同時(shí),外向型優(yōu)勢擴(kuò)張更可調(diào)動(dòng)集團(tuán)式企業(yè)整體的資源配置,使之趨向于更優(yōu)化的動(dòng)態(tài)配置狀態(tài),從而能夠最大化地避免集團(tuán)式企業(yè)長期停滯于靜止?fàn)顟B(tài)的僵化模式。并且,外向型優(yōu)勢擴(kuò)張更可驅(qū)動(dòng)集團(tuán)式企業(yè)的資本有效運(yùn)營、資產(chǎn)有效配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整,而這三者對(duì)于品牌塑造而言,是一種能夠?yàn)榻K端行銷帶來原動(dòng)力的核心關(guān)鍵。
(三)集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的融點(diǎn)燃點(diǎn)爆點(diǎn)問題
集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的核心關(guān)鍵問題,亦在于如何以集團(tuán)式企業(yè)的集體智慧解決集團(tuán)式企業(yè)品牌塑造的融點(diǎn)、燃點(diǎn)、爆點(diǎn)等諸多方面的問題。首先是融點(diǎn)問題,對(duì)于集團(tuán)式企業(yè)而言,融點(diǎn)簡言之就是集團(tuán)式企業(yè)內(nèi)部融洽、外部融合的關(guān)鍵點(diǎn),許多集團(tuán)式企業(yè)無視這一融點(diǎn),結(jié)果內(nèi)部關(guān)系無法達(dá)到融洽的程度,外部關(guān)系無法達(dá)到融合的程度,致使集團(tuán)式企業(yè)內(nèi)外品牌塑造與發(fā)展內(nèi)外受限,從而引發(fā)集團(tuán)式企業(yè)的裹足不前。從品牌塑造視角而言,集團(tuán)式企業(yè)內(nèi)外融洽與融合的融點(diǎn)關(guān)鍵在于形成令消費(fèi)者愉悅的品牌接觸點(diǎn),并且,針對(duì)這一接觸點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的接觸點(diǎn)優(yōu)化,使得這一融點(diǎn)既能夠帶給消費(fèi)者美好的初見印象與初試體驗(yàn),又能夠帶給消費(fèi)者長久回味與回憶(見圖3)?傊邳c(diǎn)的親和力決定一切。
在集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的融點(diǎn)基礎(chǔ)之上,才能夠進(jìn)一步提及燃點(diǎn)與爆點(diǎn)等更為關(guān)鍵的問題。打造集團(tuán)式企業(yè)品牌塑造燃點(diǎn)的第一步,也是最為關(guān)鍵的一步就是獲得品牌與消費(fèi)者強(qiáng)烈需求的契合點(diǎn),這一契合點(diǎn)就是品牌塑造的燃點(diǎn),這一燃點(diǎn)才是整個(gè)品牌塑造最終成敗的關(guān)鍵。而若從馬斯洛的人類五項(xiàng)進(jìn)階需求加以深入觀察,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),事實(shí)上,人類對(duì)于品牌的需求亦有著不同的層次,由最低級(jí)的普通品牌,直至最高級(jí)的理想品牌。顯然,理想品牌就是爆點(diǎn)。以手機(jī)品牌而言,毫無懸念地蘋果品牌就是手機(jī)品牌里的爆點(diǎn)品牌,亦即理想品牌,因?yàn)椋O果手機(jī)以其精準(zhǔn)品牌定位滿足了消費(fèi)者的品牌訴求,并以其品牌形象實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者支撐的品牌信任,從而完成了其品牌塑造的理想態(tài)的打造。
集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的制勝的源動(dòng)力
(一)品牌牽系力是集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的最終驅(qū)策
品牌牽系力是集團(tuán)式企業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī);、管理現(xiàn)代化、創(chuàng)新常態(tài)化、架構(gòu)機(jī)動(dòng)化、宣介多元化基礎(chǔ)之上的一種必然訴求,同時(shí),亦是快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造過程的起點(diǎn)。依據(jù)消費(fèi)心理學(xué),與CIS一致性所帶來的機(jī)會(huì)成本,以及分離式檢驗(yàn)所找到的品牌問題如出一轍,集團(tuán)式企業(yè)的品牌牽系力在向內(nèi)求質(zhì)、求效、求新、求變的基礎(chǔ)之上,更要向外展開圍繞著社會(huì)媒體、自媒體、搜索引擎、付費(fèi)廣告、博客電郵等等的宣介權(quán)衡,集團(tuán)式企業(yè)過度的精準(zhǔn)品牌投放反而會(huì)由于鎖定目標(biāo)客戶,而遺漏大量潛在客戶,因此過度鎖定反而會(huì)形成一種顧此失彼的效應(yīng)。同時(shí),品牌牽系力亦敦促集團(tuán)式企業(yè)多方尋找品牌合作、品牌伙伴、品牌輻射,以強(qiáng)化品牌塑造過程中的品牌共鳴。
品牌牽系力是集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的唯一源源不斷的原動(dòng)力,同時(shí),更是品牌品質(zhì)、效率、服務(wù)、創(chuàng)新等賴以獲得保障的強(qiáng)有力的必要支撐。品牌塑造過程中的統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)遞進(jìn)、全域整合等亦需要品牌牽系力予以承托,在品牌牽系力的強(qiáng)力牽系之下,集團(tuán)式企業(yè)的品牌形象能夠因品質(zhì)超群而變得更加出眾,能夠因形象優(yōu)良而變得更加鮮明,能夠因驅(qū)策有力而變得更加銳利,這三者融為一體,顯然能夠帶給用戶一種集品質(zhì)、形象、服務(wù)、效率、創(chuàng)新為一體的震撼體驗(yàn),而這種震撼體驗(yàn)才是品牌塑造的成功所在。品牌牽系力還因注重品牌的大數(shù)據(jù)資訊關(guān)系,大數(shù)據(jù)其本身是毫無價(jià)值的,大數(shù)據(jù)的巨大價(jià)值其實(shí)恰恰在于透過數(shù)據(jù)挖掘等演算方法,針對(duì)集團(tuán)企業(yè)品牌的相關(guān)資訊有針對(duì)性地進(jìn)行品牌塑造分析。
(二)品牌特質(zhì)是集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的唯一途徑
集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的終極制勝源動(dòng)力,還在于透過品牌塑造所凝煉出的集團(tuán)式企業(yè)的核心競爭力特質(zhì),這種集團(tuán)式企業(yè)核心競爭力特質(zhì),體現(xiàn)在企業(yè)的六種特性上。首先,集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造,必須建立在基于針對(duì)企業(yè)品牌塑造的外部競爭力分析之上,針對(duì)企業(yè)品牌塑造的外部競爭力分析,能夠使得集團(tuán)式企業(yè)獲得建構(gòu)核心競爭力堪稱寶貴的差異性。其次,集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造,必須建立在基于品牌個(gè)性化特質(zhì)之上,唯其如此,方能在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,建構(gòu)起核心競爭力所不可或缺的集團(tuán)式企業(yè)品牌塑造的識(shí)別性。再次,集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造,必須建立在基于營銷匯入的導(dǎo)向性之上,營銷匯入的導(dǎo)向性,是品牌塑造的重中之重,建構(gòu)起了決定核心競爭力生命周期的可持續(xù)性。
除上述關(guān)鍵特質(zhì)而外,集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造,更加離不開集團(tuán)式企業(yè)的各內(nèi)部要素的有機(jī)配置與整合。尤其是集團(tuán)式企業(yè)基于品牌的內(nèi)聚性,更是集團(tuán)式企業(yè)品牌塑造的關(guān)鍵,基于品牌的內(nèi)聚性,將為集團(tuán)式企業(yè)的核心競爭力帶來舉足輕重的內(nèi)聚式效應(yīng),從而幫助集團(tuán)式企業(yè)實(shí)現(xiàn)與企業(yè)文化建設(shè)能夠相同步的企業(yè)顯性組織的同一性,以及企業(yè)隱性組織的基本步調(diào)一致性(見圖4)。品牌塑造是集團(tuán)式企業(yè)經(jīng)營理念的一種形而上的高度凝煉,同時(shí),更是集團(tuán)式企業(yè)企業(yè)精神的一種形而上的高度升華,這種匯聚于品牌塑造的高度涵概性,將成為集團(tuán)式企業(yè)開拓未來、創(chuàng)造未來、決勝未來的制勝源動(dòng)力。最后,我們應(yīng)該看到,集團(tuán)式企業(yè)品牌塑造未來的無極化發(fā)展唯一依托就是創(chuàng)新性,創(chuàng)新性將成為品牌塑造可持續(xù)性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(三)社會(huì)責(zé)任是集團(tuán)式企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的必由之路
集團(tuán)式企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是較少與品牌塑造聯(lián)結(jié)在一起的詞匯,后現(xiàn)代集團(tuán)式企業(yè)的急功近利,更是早已將社會(huì)責(zé)任投諸腦后,然而,實(shí)際發(fā)展中諸多事實(shí)證明,那些視社會(huì)責(zé)任為羈絆的集團(tuán)式企業(yè)的最終結(jié)局都宛如曇花一現(xiàn)般湮滅于歷史時(shí)空之中,而那些視社會(huì)責(zé)任為己任的集團(tuán)式企業(yè)則成為罕有的百年企業(yè)。由此可見,社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)的潛在回報(bào)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過任何形式的營銷、宣傳、廣告,實(shí)際上,集團(tuán)式企業(yè)所主動(dòng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任就是對(duì)于集團(tuán)式企業(yè)最好的營銷、宣傳、廣告。當(dāng)今社會(huì)之中的絕大多數(shù)集團(tuán)式企業(yè),其最為缺乏的恰恰就是這種能夠?yàn)槠鋷砭薮蟮目沙掷m(xù)性回報(bào)的社會(huì)責(zé)任,所謂能力越大責(zé)任越重,所付出的責(zé)任越重,亦愈加證明集團(tuán)式企業(yè)的存在價(jià)值越大,集團(tuán)式企業(yè)的存在價(jià)值越大,其品牌塑造顯然就越成功。
以承擔(dān)社會(huì)責(zé)任快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的經(jīng)典案例不勝枚舉,集團(tuán)式企業(yè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,才是最快速實(shí)現(xiàn)品牌塑造的終極制勝源動(dòng)力。雖然某品牌尚未對(duì)由此產(chǎn)生的品牌塑造效應(yīng)所衍生的效益進(jìn)行過相關(guān)披露,但是,其品牌塑造的深入人心,早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其捐款所付出的一億元價(jià)值。
結(jié)論
由上述論述可見,品牌塑造絕非一日之功,雖然本文論述的是品牌塑造的快速實(shí)現(xiàn),但是在論證的過程中,筆者認(rèn)為,品牌塑造欲速則不達(dá)。而在徹底解決了品牌塑造核心問題之后,方能進(jìn)行品牌塑造的快速實(shí)現(xiàn)的實(shí)施,品牌特質(zhì)是品牌塑造快速實(shí)現(xiàn)的最終驅(qū)策,社會(huì)責(zé)任則是品牌塑造快速實(shí)現(xiàn)的制勝源動(dòng)力。社會(huì)責(zé)任是集團(tuán)式企業(yè)充分彰顯企業(yè)集團(tuán)魅力的不二法門,同時(shí),更是集團(tuán)式企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之途。
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推薦閱讀:《品牌》創(chuàng)刊于1988年,由國家新聞出版總署批準(zhǔn)的《品牌》雜志,是國內(nèi)外眾多知名院校、品牌研究中心、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、品牌(營銷、管理)策劃人和政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家聯(lián)合主辦的一份層次高、影響力廣、指導(dǎo)性強(qiáng)的核心月刊。
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