職稱論文淺析如何提高建筑經(jīng)濟(jì)效益

所屬分類：經(jīng)濟(jì)論文閱讀次時(shí)間：2014-11-21 13:44

本文摘要：摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，城市建設(shè)的步伐也不斷加快。這就涉及到建筑工程質(zhì)量的問題，建筑工程的質(zhì)量直接決定城鎮(zhèn)建設(shè)的質(zhì)量.標(biāo)志著城鎮(zhèn)的發(fā)展水平。那么對(duì)于建筑商和業(yè)主來說，建筑工程的質(zhì)量關(guān)乎商家的利益和人民生命安全。所以建筑中如何提高建筑的

　　摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，城市建設(shè)的步伐也不斷加快。這就涉及到建筑工程質(zhì)量的問題，建筑工程的質(zhì)量直接決定城鎮(zhèn)建設(shè)的質(zhì)量.標(biāo)志著城鎮(zhèn)的發(fā)展水平。那么對(duì)于建筑商和業(yè)主來說，建筑工程的質(zhì)量關(guān)乎商家的利益和人民生命安全。所以建筑中如何提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益是建筑商們最關(guān)注的問題，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的問題。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程質(zhì)量建筑經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)效益 職稱論文

　　一、加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理

　　工程施工建設(shè)是建筑經(jīng)濟(jì)的主要組成部分，所以要想提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益，就一定要從項(xiàng)目工程的管理上下功夫。

　　(一)做好施工組織設(shè)計(jì)

　　工程的施工組織設(shè)計(jì)是擬定整個(gè)施工過程.技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的綜合文件。它關(guān)系著工程的總預(yù)算，工程的投資和收益以及招標(biāo)投標(biāo)的重要工作，對(duì)工程的施工工作具有重要的指導(dǎo)作用。做好工程的組織設(shè)計(jì)首先是要選擇一個(gè)優(yōu)越的施工方案，合理的組織工程的施工，這樣對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要的作用。隨著工程市場的不斷改革.目前的建筑企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)該盡量的簡單明了.并且全面的體現(xiàn)科學(xué)性和針對(duì)性。對(duì)工程施工方案的確定要符合其經(jīng)濟(jì)效益，要把工程中的施工過程的每一個(gè)小的細(xì)節(jié)都考慮到，這樣才能將損失降到最低，把經(jīng)濟(jì)效益提高。

　　(二)做好招標(biāo)投標(biāo)工作

　　伴隨著建筑市場招標(biāo)和投標(biāo)工作的制度完善.企業(yè)的投標(biāo)競爭不僅僅是施工企業(yè)根據(jù)自身實(shí)力得到報(bào)酬的過程.更是建筑企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。所以.做好工程的招標(biāo)投標(biāo)工作是非常重要的工作。建筑企業(yè)除了要全面了解各大施工企業(yè)的實(shí)力外.還需要認(rèn)真的研究投標(biāo)的策略。在施工組織設(shè)計(jì)允許的情況下。計(jì)算出最有效的工程工期并且在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上計(jì)算出最低成本，然后還要加上合適的目標(biāo)利潤。最后要熟練投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧，好的報(bào)價(jià)技巧能夠幫助企業(yè)成功奪標(biāo)。

　　(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理

　　現(xiàn)場施工管理和施工安全問題不僅僅關(guān)系著工期的問題.還關(guān)系到工程施工的投入和利潤問題。一旦現(xiàn)場施工出現(xiàn)安全問題，不但工程不能按照計(jì)劃進(jìn)行，拖延工期，還需要更多的投入，這樣工程的利潤降低，嚴(yán)重的還可能導(dǎo)致工程延期賠款。因此工程現(xiàn)場的安全管理是一項(xiàng)最重要的工作�，F(xiàn)場的管理人員除了需要具備處理問題的技能和素質(zhì)外，還需要全面的了解現(xiàn)場，能夠根據(jù)現(xiàn)場的情況對(duì)意外事件做出正確的處理決定。最大限度降低工程的損失。

　　(四)加強(qiáng)工程造價(jià)管理造價(jià)管理是施工企業(yè)在工程合同價(jià)格的控制下依法采取提高利潤的一種措施.可以說它是工程管理的核心。跟工程建設(shè)和工程的經(jīng)濟(jì)效造價(jià)管理工作，在投標(biāo)過程中，要合理的確定工程的造價(jià)，還要在工程施工的過程中有效的控制工程造價(jià)，不斷強(qiáng)化工人的工程造價(jià)意識(shí)，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)降低工程造價(jià)是提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的最有效途徑。

　　(五)加強(qiáng)工程施工索賠提高經(jīng)濟(jì)效益

　　索賠是合同法給合同雙方共同的權(quán)利，是施工企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑之一，它可以彌補(bǔ)施工企業(yè)在在施工過程中所遭受的損失，還能夠給施工企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。所以一定要樹立索賠意識(shí)，在工程施工過程中可以盡可能的利用存在索賠的機(jī)會(huì).在合同法應(yīng)允的情況下，有客觀事實(shí)作為依據(jù)，有理有據(jù)才能得到相應(yīng)的索賠。所以這就需要施工單位有專業(yè)能力較強(qiáng)的索賠人才.幫助建筑企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、做好建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理

　　有效的財(cái)務(wù)管理能夠提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益�？茖W(xué)的財(cái)務(wù)管理，能夠給建筑施工企業(yè)提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，能夠幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。所以企業(yè)要充分重視財(cái)務(wù)管理的重要性，加強(qiáng)建筑工程的財(cái)務(wù)管理，利用最先進(jìn)的技術(shù)和手段.改變傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)作的模式，把成本和效益作為管理的核心，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，明確財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門的工作管理效率，將財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，并且要提高財(cái)務(wù)的獨(dú)立性和財(cái)務(wù)系統(tǒng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，只有這樣才能對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)效益的提高起到重要作用。在工程結(jié)算的過程中要做好審計(jì)工作，注重工程造價(jià)審計(jì)資料的收集和研究，做好工程資料的整理工作，審計(jì)人員需要按照合同，法律以及相關(guān)的法規(guī)進(jìn)行工程造價(jià)的審計(jì)工作.確定工程的費(fèi)用是否合理合法。另外由于建筑企業(yè)的特殊性，建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也是不同于其他企業(yè)的.所以要在財(cái)務(wù)管理的同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)的管理，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施要完善。要在最大程度上降低工程施工的風(fēng)險(xiǎn)才能最大限度的提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、結(jié)束語

　　總而言之。對(duì)于施工企業(yè)來說，建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益是工程的核心，只有提高了工程的經(jīng)濟(jì)效益，建筑單位才能繼續(xù)生存，繼續(xù)為中國的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。也只有提高經(jīng)濟(jì)效益，建筑企業(yè)才能為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。到目前為止，建筑企業(yè)一直在不斷為提高經(jīng)濟(jì)效益而奮斗，在不同的時(shí)期，提高經(jīng)濟(jì)效益的方法也有所不同，所以建筑企業(yè)一定要跟上時(shí)代的步伐.在保證工程質(zhì)量的同時(shí)提高建筑經(jīng)濟(jì)效益。