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水利水電工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益控制

所屬分類(lèi):建筑論文 閱讀次 時(shí)間:2018-12-21 10:24

本文摘要:這篇水利工程師論文發(fā)表了水利水電工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益控制,水利水電工程投資控制,貫穿在整個(gè)系統(tǒng)工程的各個(gè)環(huán)節(jié),其中包括投資決策、設(shè)計(jì)、承發(fā)包、施工、竣工等各個(gè)階段。加大發(fā)展水電的力度,在發(fā)展水電的同時(shí),也要兼顧資金投入的合理性。 關(guān)鍵詞:水利

  這篇水利工程師論文發(fā)表了水利水電工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益控制,水利水電工程投資控制,貫穿在整個(gè)系統(tǒng)工程的各個(gè)環(huán)節(jié),其中包括投資決策、設(shè)計(jì)、承發(fā)包、施工、竣工等各個(gè)階段。加大發(fā)展水電的力度,在發(fā)展水電的同時(shí),也要兼顧資金投入的合理性。

  關(guān)鍵詞:水利工程師論文,水利水電;建設(shè)造價(jià);工程招標(biāo)造價(jià);施工造價(jià)

水利工程師論文

  一、影響水利水電工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的原因總論

  俗話(huà)說(shuō)“事出有因”,對(duì)于水利水電工程建設(shè)來(lái)說(shuō),其無(wú)法獲得良好的經(jīng)濟(jì)收益也是有一定制約因素的。比如,一些新建工程由于匆忙上陣,在投資決策階段并不能很好地對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的估計(jì)。所以在工程建設(shè)的過(guò)程中,常常會(huì)導(dǎo)致投資金額不足,從而出現(xiàn)資金缺口,水利水電工程建設(shè)的投資猛增。

  “一個(gè)良好的開(kāi)始是成功的一半”,對(duì)于水利水電工程建設(shè)來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)尤為重要。它就比如是一篇文章的提綱,只有提綱列好了,文章的結(jié)構(gòu)或是主題才能立足腳。除了這一點(diǎn)之外,設(shè)計(jì)對(duì)工程建造的造價(jià)也起著決定性的作用。所以基于此,我們應(yīng)重視設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié),做好初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等階段的工作。但從目前來(lái)看,水利水電工程建設(shè)并沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)工作加以重視和監(jiān)督,大部分水利水電工程都沒(méi)有實(shí)行限額的設(shè)計(jì),對(duì)經(jīng)濟(jì)上的合理性也不夠重視,而是過(guò)分重視技術(shù)上的可行性。尤其是一部分設(shè)計(jì)人員,他們沒(méi)有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)意識(shí),在設(shè)計(jì)過(guò)程中也比較偏向于保守。

  二、有效控制水利水電投資的方略

  所以作為投資方必須加強(qiáng)管理,對(duì)人力、物力、財(cái)力要合理利用,力爭(zhēng)把工程造價(jià)控制在預(yù)期投資限額之內(nèi),以保證獲得比較好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

  (一)項(xiàng)目投資決策環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)的控制

  對(duì)于水利水電工程來(lái)說(shuō),投資決策環(huán)節(jié)是控制工程投資的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。工程造價(jià)工程師要以技術(shù)及經(jīng)濟(jì)這兩個(gè)方面為依據(jù),對(duì)所擬建項(xiàng)目的建設(shè)方案進(jìn)行綜合評(píng)對(duì)。除此之外,還要在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上,對(duì)投資進(jìn)行高質(zhì)量的估算。可以說(shuō),在工程建設(shè)的過(guò)程中,投資估算是預(yù)控制項(xiàng)目總投資的有效依據(jù)。所以必須加大對(duì)投資估算審查工作力度,使其能完整、準(zhǔn)確、公平地對(duì)投資進(jìn)行估算。

  (二)項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)的控制

  設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是水利水電工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)的優(yōu)化性及經(jīng)濟(jì)性,對(duì)工程造價(jià)的控制和管理有其重要性,它可以有效降低或控制工程的投資。

  首先,要對(duì)設(shè)計(jì)概算加以審查,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)概算已超出批準(zhǔn)的投資估算,就應(yīng)該及時(shí)地找出設(shè)計(jì)中所出現(xiàn)的問(wèn)題,并想辦法對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,從而對(duì)概算進(jìn)行有效的調(diào)整,使其更科學(xué)、更經(jīng)濟(jì)、更合理。那么如何針對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題呢?這就要求我們提出切實(shí)可行的措施,將設(shè)計(jì)收費(fèi)與工程設(shè)計(jì)成本節(jié)約結(jié)合起來(lái),推行一系列的設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度,除此之外,還要對(duì)兼顧節(jié)約成本的設(shè)計(jì)者予以分成獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)鼓勵(lì)設(shè)計(jì)者積極地尋求既節(jié)約成本又保證質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案。

  其次,在設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)監(jiān)理的招標(biāo)過(guò)程中,還要引入競(jìng)爭(zhēng)等機(jī)制,對(duì)多家企業(yè)所提出方案,采取擇優(yōu)的態(tài)度,力爭(zhēng)選出最佳的設(shè)計(jì)方案,使建筑結(jié)構(gòu)及布局更趨于安全、實(shí)用、美觀(guān)、經(jīng)濟(jì)合理等性能。與此同時(shí),在技術(shù)設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)方面,也要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,從而使每個(gè)設(shè)計(jì)階段均符合投資預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,設(shè)計(jì)監(jiān)理也發(fā)揮很大的作用,通過(guò)他對(duì)設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督,避免了設(shè)計(jì)者的保守狀態(tài),并有效地控制了設(shè)計(jì)概算。

  最后,在設(shè)計(jì)過(guò)程中,要實(shí)行行之有效的限額設(shè)計(jì),它可以盡可能對(duì)投資進(jìn)行控制。設(shè)計(jì)人員在初步設(shè)計(jì)階段要對(duì)設(shè)計(jì)原則、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、方案的比選有所掌握。切實(shí)將設(shè)計(jì)造價(jià)控制在限額之內(nèi),而施工圖設(shè)計(jì)也應(yīng)遵照預(yù)期的設(shè)計(jì)進(jìn)行,并對(duì)工程量的投資加以控制。除此之外,設(shè)計(jì)人員積極投身于設(shè)計(jì)過(guò)程中的同時(shí),還要加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)意識(shí),充分做好對(duì)工程造價(jià)控制的工作。

  (三)招標(biāo)、投標(biāo)環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)的控制

  水利水電工程招標(biāo)、投標(biāo)定價(jià)程序,是一種以合同價(jià)格為建設(shè)工程價(jià)格的定價(jià)方式,這種定價(jià)方式要求我們必須嚴(yán)格審定、衡量投標(biāo)者的報(bào)價(jià),這決定水利水電工程招標(biāo)工作是否能達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),也是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵性因素。而在這一環(huán)節(jié)中,工程建設(shè)方必須了解投標(biāo)者投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算方式,必要時(shí)也要對(duì)施工單位進(jìn)行實(shí)地考察。

  (四)施工環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)的控制

  在工程施工環(huán)節(jié)中,工程投資最受影響,可以說(shuō),在這一環(huán)節(jié)中,投資浪費(fèi)的可能性最大。因此,在工程施工階段,建設(shè)方不僅要加強(qiáng)對(duì)合同、工程結(jié)算的管理,還要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,從而避免這種投資浪費(fèi)現(xiàn)象。

  工程量變是工程建設(shè)中常會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,一方面是因?yàn)樵O(shè)計(jì)審查工作不周,另一方面可能是由于自然及社會(huì)原因?qū)е碌摹9こ套兞繉?duì)項(xiàng)目投資有一定的影響,它會(huì)使項(xiàng)目投資超出預(yù)期的投資限額,從而造成不必要的資金浪費(fèi)。所以,這就要求建設(shè)方對(duì)此加大控制力度。

  (五)竣工環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)的控制

  水利水電工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益可以通過(guò)竣工結(jié)算反映出來(lái)。除此之外,通過(guò)竣工結(jié)算,也可以得知建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)及投資結(jié)果。而要對(duì)投資控制工作的有效程度進(jìn)行考核,就需要我們通過(guò)竣工決算及與概算、預(yù)算的對(duì)比加以分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積累資料,從而提高水利水電建設(shè)工程的投資效益。

  三、總結(jié)

  認(rèn)真的態(tài)度是各個(gè)領(lǐng)域工作者本身必有的素質(zhì),在水利水電工程建設(shè)中,無(wú)論是設(shè)計(jì)者還是建設(shè)者都要在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,兼顧對(duì)工程造價(jià)的有效控制,從而減少或避免資金不必要的浪費(fèi),最大限度地提高工程建設(shè)資金的投資效益。

  參考文獻(xiàn):

  [1]王守明. 水利水電工程造價(jià)管理[J]. 水利水電工程造價(jià), 2008(3).

  [2]李建強(qiáng). 中小型水利水電工程總監(jiān)理工程師工作的幾點(diǎn)體會(huì)[J]. 甘肅農(nóng)業(yè), 2009(7).

  推薦閱讀:《水利科技》(季刊)創(chuàng)刊于1978年,由福建省水利廳;福建省水利學(xué)會(huì)主辦。主要宣傳貫徹黨和國(guó)家關(guān)于水利水電建設(shè)的方針政策

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