制造業(yè)工程師職稱論文(兩篇)

　　下面是兩篇制造業(yè)工程師職稱論文投稿，第一篇論文介紹了制造業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀研究，探討了如何對制造企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的轉(zhuǎn)型升級，解決企業(yè)面臨的困境。第二篇論文介紹了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展路徑研究，采取加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、加大財政資金扶持等保障措施以推動其制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

　　《制造業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀研究》

　　摘要：制造業(yè)是一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，制造業(yè)的發(fā)達(dá)程度和技術(shù)水平已經(jīng)成為衡量一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及綜合國力的重要標(biāo)志。雖然我國制造業(yè)總量和技術(shù)水平有了很大的提高，掌握一些全球領(lǐng)先的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，但與發(fā)達(dá)國家相比，我國制造業(yè)從整體情況來看，仍然以勞動密集型和資金密集型產(chǎn)業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)層次偏低、自主創(chuàng)新能力弱、產(chǎn)品附加值低等現(xiàn)象還很突出。如何對制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的轉(zhuǎn)型升級，已經(jīng)成為許多企業(yè)面臨的困境，也是國家在可持續(xù)發(fā)展過程中亟待解決的問題，現(xiàn)就煙臺市制造業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行研究。

　　關(guān)鍵詞：制造業(yè);知識產(chǎn)權(quán)管理;戰(zhàn)略研究

　　引言

　　眾所周知，制造業(yè)是研發(fā)和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)比較多的領(lǐng)域，其核心競爭力在于先進(jìn)技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)離不開企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。因此，國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)想要有長足發(fā)展，逐步走向世界，更廣泛的參與全球競爭，其轉(zhuǎn)型升級首先就要從知識產(chǎn)權(quán)方面入手，科學(xué)合理地制定并實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，通過知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的有效實施逐步推動企業(yè)走上傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、資源優(yōu)化配置、無形財產(chǎn)增值、先進(jìn)技術(shù)發(fā)展、創(chuàng)新能力提升的可持續(xù)發(fā)展道路。煙臺作為沿海開放前沿城市，是膠東半島先進(jìn)制造業(yè)基地的龍頭，區(qū)域內(nèi)集中了造船業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、航天、汽車零配件等產(chǎn)業(yè)集群。2005年，煙臺市作為全國第一個地級市制定出臺《煙臺市知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展綱要》，2009年發(fā)布《綱要階段評估報告》，2011年，市政府制定并實施新一輪知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要，頒布《煙臺市知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要(2011-2015)》。

　　近年來，全市知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度進(jìn)一步加大，2009年成功進(jìn)入全國首批“5.26”知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法試點工程，市中院民三庭被列入全國專利保護(hù)重點聯(lián)系基地聯(lián)絡(luò)員;全市知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)水平不斷提高，經(jīng)批準(zhǔn)先后設(shè)立“中國(煙臺)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助中心”、“國家專利技術(shù)(煙臺)展示交易中心”、“煙臺市知識產(chǎn)權(quán)信息中心”和“中國黃金產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息中心”四大服務(wù)平臺，進(jìn)一步完善全市知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系建設(shè)和提升知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)水平;全市企業(yè)作為知識產(chǎn)權(quán)工作主體的作用進(jìn)一步顯現(xiàn)，通過深入開展強(qiáng)縣、強(qiáng)企、強(qiáng)項“三強(qiáng)”培育工程，越來越多的企業(yè)將知識產(chǎn)權(quán)作為參與市場競爭、提高效益的重要手段，核心競爭力明顯提高。2016年發(fā)明專利申請量和授權(quán)量均居全省第三。盡管煙臺的制造業(yè)和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略工作取得一些成績。但是，縱觀煙臺的制造業(yè)的整體情況，和全國情況基本一致，同樣存在制造業(yè)“大而不強(qiáng)”的情況，依靠知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略助推制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級也成為煙臺相關(guān)企業(yè)面臨的首要問題。

　　1煙臺市制造業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀研究

　　1.1企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識正在不斷提高

　　近年來，市政府通過全面實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，煙臺制造企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)綜合實力和總體水平有了大幅提升，企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境越來越好，越來越多的制造業(yè)企業(yè)開始重視并開展知識產(chǎn)權(quán)工作，很多企業(yè)開始建立自身的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，制定知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度。

　　1.2企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理能力不斷加強(qiáng)

　　企業(yè)大多能夠充分認(rèn)識到技術(shù)和品牌是企業(yè)最具價值的無形資產(chǎn)，并且能夠運用專利戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略來提升自主創(chuàng)新能力和企業(yè)形象。眾多企業(yè)“一把手”處于競爭和長遠(yuǎn)發(fā)展的考慮，建立知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，制定知識產(chǎn)權(quán)制度，配備專職或兼職人員從事知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作，并逐步推進(jìn)實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，從經(jīng)濟(jì)、科技和法律的角度，對技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)的獲得、保護(hù)、實施和管理等方面做出總體安排和統(tǒng)一謀劃。1.3企業(yè)的創(chuàng)造運用知識產(chǎn)權(quán)能力不斷提升山東瀚霖生物技術(shù)股份有限公司就是典型代表，該公司通過和中科院微生物所緊密合作，把技術(shù)成功轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)成果，共同建設(shè)研發(fā)中心，承擔(dān)國家火炬計劃、國家“863計劃”，逐步建設(shè)成為高附加值、高拉動力的生物產(chǎn)業(yè)龍頭基地，正在全力打造民族工業(yè)的國際知名品牌。擁有發(fā)明專利企業(yè)的發(fā)明專利主要來源中，絕大多數(shù)屬于自主研發(fā)，其次是引進(jìn)后再研發(fā)、購買或通過專利許可、合作開發(fā)等。

　　1.4企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)形式逐漸多樣化

　　從企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)部門的管理范圍可以看出：除了專利和商標(biāo)，技術(shù)秘密和版權(quán)也是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要手段。機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)現(xiàn)光靠方法發(fā)明、實用新型專利很難保護(hù)其產(chǎn)品，而產(chǎn)品外觀、式樣等設(shè)計方面專利有時更有利于保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，故而會申請不少外觀設(shè)計專利;不少化工制造企業(yè)更愿意采取商業(yè)秘密來保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)，而且對企業(yè)商業(yè)秘密適用條件、時機(jī)選擇、保護(hù)方式也有自己的經(jīng)驗體會;另外有些企業(yè)嘗試并建立符合自身發(fā)展需要的商業(yè)秘密保護(hù)戰(zhàn)略，實踐也證明采取商業(yè)秘密戰(zhàn)略對于預(yù)防企業(yè)產(chǎn)品被侵權(quán)起到了顯著成效，這些企業(yè)主要采取與本單位員工訂立商業(yè)秘密協(xié)議、建立和完善保護(hù)商業(yè)秘密的各項規(guī)章制度、明確商業(yè)秘密的內(nèi)容和確定商業(yè)秘密的等級、擬定企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)方案和落實企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)方案等預(yù)防策略保護(hù)商業(yè)秘密。

　　1.5企業(yè)對人才的重視程度越來越高

　　企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，特別是“一把手”在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施中具有關(guān)鍵性的作用, 其對本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員的關(guān)注程度, 直接關(guān)系到知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施的效果，公司領(lǐng)導(dǎo)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識也正在逐步提高。有些企業(yè)非常重視企業(yè)內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才的培養(yǎng)，經(jīng)常組織員工參加各種知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班，不斷提高員工的知識產(chǎn)權(quán)工作能力;有些企業(yè)則聘請專業(yè)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理師來負(fù)責(zé)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作，及時為企業(yè)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供創(chuàng)新驅(qū)動力;有些企業(yè)還建立自己的專利獎勵制度，除了遵循專利法規(guī)定的獎勵方式外，省市區(qū)發(fā)下來的補(bǔ)助獎金直接歸研發(fā)人員所有，研發(fā)部門定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)工作進(jìn)展，這樣可以更好地激勵研發(fā)人員開拓創(chuàng)新能力和工作熱情，形成良性發(fā)展。

　　2煙臺市制造業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力提升研究

　　2.1加強(qiáng)自主創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力

　　實施塑造知名品牌戰(zhàn)略，加大資金投入，大力開發(fā)、整合品牌資源，樹立品牌創(chuàng)新理念，建立品牌創(chuàng)新機(jī)制，依托自身優(yōu)勢制定品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面提升品牌質(zhì)量和價值;實施專利技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，加大科技研發(fā)投入，全面提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，提高專利申請的數(shù)量和質(zhì)量，在關(guān)鍵技術(shù)上形成自己的專利權(quán)和商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán);探索構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的創(chuàng)新平臺和技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，主動與駐煙以及更多的高校、科研單位聯(lián)合促進(jìn)創(chuàng)新，重視企業(yè)外部的專家人才、高新設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)和吸收，并在此基礎(chǔ)上再研發(fā)，再創(chuàng)新。

　　2.2探索自身知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展模式，有效運用知識產(chǎn)權(quán)

　　結(jié)合實際探索制定符合自身的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展模式，綜合運用專利戰(zhàn)略、商標(biāo)戰(zhàn)略、商業(yè)秘密保護(hù)戰(zhàn)略等保護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，特別是自主品牌和核心技術(shù)。充分利用不同種類知識產(chǎn)權(quán)獨特優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化;積極開展知識產(chǎn)權(quán)運營綜合體系建設(shè)，完善知識產(chǎn)權(quán)實施、轉(zhuǎn)化和交易體系，拓展和創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)金融產(chǎn)品，促使擁有知識產(chǎn)權(quán)成果源源不斷地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，發(fā)揮其潛在巨大的財產(chǎn)價值，加快企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

　　2.3建立檢索和預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

　　在企業(yè)內(nèi)部建立知識產(chǎn)權(quán)職能部門，制定知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、獎勵、培訓(xùn)、保護(hù)等各項管理制度，培育企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化，營造知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和創(chuàng)新氛圍;實施知識產(chǎn)權(quán)信息戰(zhàn)略，運用知識產(chǎn)權(quán)信息戰(zhàn)術(shù)，對相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策與經(jīng)貿(mào)政策、市場狀況、技術(shù)發(fā)展方向和市場前景等方面的情況進(jìn)行調(diào)查研究和綜合分析，開拓企業(yè)自身技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新路線，確定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)競爭活力;加強(qiáng)海外預(yù)警和知識產(chǎn)權(quán)布局，建立知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)控和預(yù)警體系，定期跟蹤國內(nèi)外的知識產(chǎn)權(quán)情況，關(guān)注產(chǎn)業(yè)內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)的最新進(jìn)展，及時提供相關(guān)信息，防止知識產(chǎn)權(quán)流失，會運用專利組合化解海外侵權(quán)風(fēng)險。

　　2.4提高重視程度，規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理

　　將知識產(chǎn)權(quán)管理貫穿在企業(yè)整體經(jīng)營管理的全過程之中，在生產(chǎn)、銷售、采購、人事、財務(wù)等各個環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的管理和規(guī)范。大中型企業(yè)可以實施《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，小微企業(yè)可以采用“知識產(chǎn)權(quán)托管”方式，使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化，有效控制企業(yè)的重點環(huán)節(jié)，實現(xiàn)事前管理，加強(qiáng)控制和防范，使企業(yè)的每一項資源投入、人員活動等都盡可能實現(xiàn)增值最大化和最大程度上預(yù)防可能產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)危機(jī)。

　　作者：尹浩宇 王進(jìn) 單位：中國(煙臺)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心

　　《制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展路徑研究》

　　摘要：制造業(yè)作為濱州市的戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)，深化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是事關(guān)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性與全局性問題。濱州制造業(yè)存在規(guī)模偏小且生產(chǎn)運行低迷、產(chǎn)品附加值低且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題。濱州市制造業(yè)發(fā)展需要構(gòu)建智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系、運行智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。采取加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、加大財政資金扶持等保障措施以推動其制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：制造業(yè);轉(zhuǎn)型升級;智能制造;產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系

　　制造業(yè)作為濱州市的戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)，是支撐濱州市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“四梁八柱”，是搶抓國家“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇、塑造開放型經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢的“四大千億級產(chǎn)業(yè)集群”載體。而當(dāng)前，全球正出現(xiàn)以信息網(wǎng)絡(luò)、智能制造、新能源和新材料為代表的新一輪技術(shù)創(chuàng)新浪潮，信息技術(shù)特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以前所未有的廣度和深度，帶來生產(chǎn)方式與發(fā)展模式的深刻變革，中國政府出臺《中國制造2025》，明確提出把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向，智能制造成為制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然路徑。通過構(gòu)建智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，深入推進(jìn)濱州市傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，顯著提升濱州市制造業(yè)的影響力與競爭力，成為事關(guān)濱州市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)問題。

　　一、濱州市制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　1.濱州市制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　濱州市地處黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、濟(jì)南省會城市群經(jīng)濟(jì)圈“兩區(qū)兩圈”疊加地帶，資源稟賦優(yōu)良，勞動者素質(zhì)高，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，經(jīng)過多年的培育與發(fā)展，現(xiàn)已打造了高端鋁產(chǎn)業(yè)、新型化工、糧食加工、家紡紡織四大千億級產(chǎn)業(yè)集群，積極建設(shè)汽車輕量化材料基地和高端輪轂制造中心、博興廚具和板材、惠民繩網(wǎng)等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益凸顯，制造業(yè)成為支撐社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)。

　　2.濱州市制造業(yè)發(fā)展中存在的問題

　　(1)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模偏小且生產(chǎn)運行低迷。濱州市制造業(yè)經(jīng)過多年的培育發(fā)展，雖形成了相對完備的產(chǎn)業(yè)體系，但生產(chǎn)規(guī)模偏小，產(chǎn)業(yè)集聚水平不高，嚴(yán)重缺乏具備系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)成套和工程總承包能力的成套制造企業(yè)，而且由于自身經(jīng)營、財務(wù)制約、生態(tài)環(huán)保等因素導(dǎo)致制造產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運營低迷。金屬制品、通用設(shè)備制造、專用設(shè)備制造、電氣機(jī)械和器材制造業(yè)作為濱州市裝備制造的優(yōu)勢行業(yè)，生產(chǎn)增速卻明顯下降，據(jù)濱州統(tǒng)計信息網(wǎng)資料顯示，2017年第一季度，四個行業(yè)工業(yè)增加值分別下降16.76%、22.9%、27.5%、11.43%。裝備制造工業(yè)生產(chǎn)增速放緩，生產(chǎn)運行持續(xù)低迷，已成為制約濱州市工業(yè)生產(chǎn)增速的重要因素。

　　(2)產(chǎn)品附加值低且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，制造業(yè)產(chǎn)品處于同行業(yè)領(lǐng)先水平和達(dá)到國際先進(jìn)水平的產(chǎn)品嚴(yán)重偏低，多為鍍鋅板、廚具、汽車配件等中低檔產(chǎn)品，由于缺乏獨特的技術(shù)與專利，致使產(chǎn)品缺乏市場競爭力，行業(yè)利潤低，產(chǎn)品附加值更低。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，裝備制造工業(yè)發(fā)展緩慢，據(jù)濱州統(tǒng)計年鑒顯示，2106年度，工業(yè)增加值同比下降5.22%，低于全市水平11.72個百分點;而高耗能行業(yè)增加值增長14.75%，高于全市平均水平8.25個百分點。濱州市高端裝備制造工業(yè)基本處于空白，工業(yè)增長主要依靠高能耗行業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟需優(yōu)化升級。

　　二、濱州市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑

　　智能制造是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與市場差異化需求的變化，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與制造設(shè)備的有機(jī)融合，集成技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和組織創(chuàng)新而形成的先進(jìn)制造系統(tǒng)，[1]是先進(jìn)制造發(fā)展的最新形態(tài)，是實現(xiàn)濱州市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的必然與必由路徑。

　　1.構(gòu)建智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系

　　智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系是由產(chǎn)業(yè)內(nèi)生循環(huán)系統(tǒng)與產(chǎn)業(yè)外生支持系統(tǒng)通過信息技術(shù)形成的制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、集成化生產(chǎn)系統(tǒng)。內(nèi)生系統(tǒng)主要由涉及制造業(yè)產(chǎn)品的客戶、核心制造商、配套供應(yīng)商、生產(chǎn)服務(wù)商等種群組成;外生系統(tǒng)主要由維系和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟穩(wěn)健發(fā)展的市場、技術(shù)、社會文化教育、政府等外界環(huán)境因素構(gòu)成。在信息技術(shù)的支持下，通過企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)和環(huán)境之間“共生互惠、協(xié)同競爭、領(lǐng)域共占、結(jié)網(wǎng)群居”，[2]形成各具特色的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈與價值鏈，使資源在產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)有效循環(huán)利用，實現(xiàn)工業(yè)生態(tài)體系與環(huán)境生態(tài)體系的有機(jī)融合與協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　2.運行智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系

　　智能制造本質(zhì)上是一種通過企業(yè)信息門戶實現(xiàn)與供應(yīng)商、客戶、合作伙伴間的橫向集成，以及企業(yè)內(nèi)部間的縱向集成而構(gòu)建的大規(guī)模定制生產(chǎn)模式，[3]其運行涉及到內(nèi)生系統(tǒng)與外生環(huán)境的諸多因素。

　　(1)客戶需求。在產(chǎn)品同質(zhì)化、競爭白熱化的市場環(huán)境下，成功地滿足客戶的個性化與差異化需求成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素。準(zhǔn)確地獲取客戶潛在需求信息，以低成本、高效率工作方式的滿足甚至超越客戶的需求與期望是“以客戶為中心”大規(guī)模定制模式的著力點與出發(fā)點。

　　(2)協(xié)同設(shè)計。通過搭建計算機(jī)支持的協(xié)同工作平臺(ComputerSupportedCooperativeWorks，CSCW)，使分散的項目團(tuán)隊成員在同一平臺下協(xié)同工作，用于選擇、評估、發(fā)送與接收產(chǎn)品數(shù)據(jù)，分析產(chǎn)品設(shè)計方案，實現(xiàn)零部件的標(biāo)準(zhǔn)化和通用化設(shè)計，最終實現(xiàn)產(chǎn)品的模塊化組裝生產(chǎn)，為后續(xù)協(xié)同供應(yīng)與協(xié)同制造的實現(xiàn)夯實了基礎(chǔ)。

　　(3)協(xié)同供應(yīng)。通過構(gòu)建供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，實現(xiàn)供應(yīng)商、制造商、分銷商和用戶動態(tài)地共享客戶需求、產(chǎn)品設(shè)計、工藝文件、供應(yīng)鏈計劃、庫存等信息，任何客戶的需求、變動、設(shè)計的更改，都能得到快速響應(yīng)，最大限度降低庫存，提升運營效率。[4]

　　(4)協(xié)同制造。通過柔性制造系統(tǒng)(FlexibleManufacturingSystem，F(xiàn)MS)與虛擬制造理念的有機(jī)整合，明確各生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品構(gòu)成中的角色和分工，實現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)間生產(chǎn)計劃協(xié)同、供應(yīng)協(xié)同、并行生產(chǎn)，提高設(shè)備利用效率，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提升客戶響應(yīng)速度，形成根據(jù)市場環(huán)境變化和消費個性偏好而快速響應(yīng)的動態(tài)生產(chǎn)管理。

　　(5)電子商務(wù)。通過搭建交互式網(wǎng)絡(luò)銷售平臺與供應(yīng)鏈電子商務(wù)體系，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售、網(wǎng)絡(luò)采購、網(wǎng)絡(luò)支付、物流與質(zhì)量跟蹤等核心價值鏈環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)化。通過大數(shù)據(jù)分析用戶的需求周期、采購偏好、賬款賬期等顯性需求，以及與客戶行業(yè)特性、地域區(qū)域、行業(yè)規(guī)模等所關(guān)聯(lián)的隱性需求，不僅有助于有效理解和精準(zhǔn)引導(dǎo)客戶需求，而且為與客戶、供應(yīng)商、制造商、服務(wù)商間定制產(chǎn)品的協(xié)同設(shè)計、供應(yīng)、制造提供了保障。(6)協(xié)同服務(wù)。通過構(gòu)建客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CustomerRelationshipManagement，CRM)，以客戶為中心，著眼于產(chǎn)品整個生命周期，在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺的支持下，對產(chǎn)品運行狀態(tài)的數(shù)據(jù)及時在線采集，通過服務(wù)平臺及時進(jìn)行數(shù)據(jù)分享，結(jié)合產(chǎn)品智能運維知識庫，對產(chǎn)品運行狀態(tài)進(jìn)行在線診斷和監(jiān)控，并對出現(xiàn)的問題與障礙，適時提供在線咨詢與服務(wù)，為客戶和企業(yè)本身創(chuàng)造新的價值。智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系在實現(xiàn)內(nèi)生系統(tǒng)有效循環(huán)的基礎(chǔ)上，更需要外生環(huán)境系統(tǒng)的有力保障，以實現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

　　三、濱州市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級保障措施

　　1.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)

　　智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系構(gòu)建及運行具有前期開發(fā)難度大、開發(fā)投入多、開發(fā)周期長、配套要求高等特點，需要政府從產(chǎn)業(yè)政策等方面加強(qiáng)引導(dǎo)。在濱州智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系構(gòu)建與運行過程中，濱州市政府應(yīng)根據(jù)國內(nèi)外制造業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合國家兩化融合方案措施，研究制定符合濱州市情的智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)各級政府和有關(guān)部門，集中力量支持智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系構(gòu)建，促進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　2.加大財政資金扶持

　　資金不足是制約濱州市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的瓶頸，而智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的有效運行更離不開財政資金的支持，在濱州市智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系構(gòu)建過程中應(yīng)充分利用山東省工業(yè)提質(zhì)增效升級專項資金、山東省科技創(chuàng)新專項資金和國家重大技術(shù)裝備科技專項資金等政策，重點支持公共技術(shù)創(chuàng)新平臺、協(xié)同工作平臺、電子商務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)柔性制造系統(tǒng)等建設(shè)。濱州市政府加大財政扶持力度，建立扶持智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系發(fā)展的培育基金與風(fēng)險基金，發(fā)揮財政政策對智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的扶持和推動作用。

　　3.強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作

　　產(chǎn)學(xué)研合作效果直接影響制造業(yè)智能制造技術(shù)升級工作，為保障智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系有效運行，積極探索由政府部門、企業(yè)、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)間密切合作的產(chǎn)學(xué)研合作模式，跟蹤智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系建設(shè)與運行情況，及時協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題，建立具有實際可操作的產(chǎn)業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)體系，逐步形成一套制度化、程序化和市場化的長效運行機(jī)制。

　　4.推進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展

　　智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系要正常運行除了核心制造企業(yè)，更離不開協(xié)作配套的中小企業(yè)。在濱州市智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系構(gòu)建與運行過程中，一方面需要培育核心企業(yè)，有選擇地重點扶持一些大型制造企業(yè)組建大型制造集團(tuán)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng);另一方面，應(yīng)加大對中小企業(yè)的資金、技術(shù)、人才、政策等方面的支持力度，充分發(fā)揮中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)配套方面的作用，形成完善的系統(tǒng)配套體系。

　　5.重視人才隊伍建設(shè)

　　探索建立智能制造緊缺人才引進(jìn)和培養(yǎng)鼓勵機(jī)制，加強(qiáng)智能制造領(lǐng)域高層次人才隊伍建設(shè)。一方面，通過創(chuàng)造優(yōu)良的生活、科研和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引掌握關(guān)鍵核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)的留學(xué)人員和境外人才來濱州就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面，充分發(fā)揮企業(yè)、科研院所、高校、職業(yè)院校和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的平臺作用，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，擴(kuò)大人才培訓(xùn)規(guī)模，盡快引進(jìn)一批、培養(yǎng)一批智能制造高層次領(lǐng)軍人才、專業(yè)技術(shù)人才與高技能人才。[5]

　　6.大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)

　　大力促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的知識性、創(chuàng)新性、專業(yè)性、協(xié)調(diào)性等特點，通過構(gòu)建緊密銜接、功能完善與協(xié)調(diào)發(fā)展的生產(chǎn)性服務(wù)配套體系，為制造企業(yè)提供高技術(shù)、高效率的產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)，降低制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高制造企業(yè)客戶響應(yīng)速度與柔性生產(chǎn)能力，實現(xiàn)制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的協(xié)同聯(lián)動發(fā)展。[6]制造業(yè)作為濱州市的戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)，深化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是事關(guān)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性與全局性問題，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中需揚(yáng)長避短，既要避免盲目求新和急于求成，又要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)模式與組織方式創(chuàng)新，積極構(gòu)建智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，不斷提升先進(jìn)制造能力與水平，實現(xiàn)制造產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[3]李錚.工業(yè)4.0：德國緣何發(fā)力智能制造[J].世界電信，2015(4)：61-65.

　　[4]蔣明煒.21世紀(jì)制造模式———協(xié)同制造[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2012(5)：58-59.

　　[5]田剛元.山東裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力實證研究[M].北京：中國財富出版社，2016.

　　[6]張建華.制造業(yè)主輔分離演化為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)途徑研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，2013(34)：114-115.

　　作者：田剛元 單位：濱州學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

　　推薦閱讀：《中國制造業(yè)信息化》(月刊)創(chuàng)刊于1964年，是中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部主管，科學(xué)技術(shù)部中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會主辦，大型科技半月刊。是國務(wù)院各大部委、中央國務(wù)院政策研究機(jī)構(gòu)、核心行業(yè)協(xié)會、中央級制造業(yè)企業(yè)、各級地方政府主管科技工作領(lǐng)導(dǎo)特供刊物。

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