電力工程技術(shù)管理中存在的問題及相關(guān)對策

　　這篇電力工程師論文發(fā)表了電力工程技術(shù)管理中存在的問題及相關(guān)對策，電力工程管理能夠極大地解決電力在傳送過程當(dāng)中的能源浪費(fèi)和損耗問題，對于提升我國的能源管理發(fā)展進(jìn)程十分重要。目前許多電力項目的預(yù)設(shè)計工作還不夠深入。由于電力施工單位設(shè)計有限，許多電力設(shè)計單位將承擔(dān)更多電力工程設(shè)計任務(wù)，導(dǎo)致電力工程設(shè)計質(zhì)量得不到保證。

　　關(guān)鍵詞：電力工程師論文,電力工程;施工技術(shù);管理

　　1電力工程技術(shù)與管理存在的問題

　　1.1技術(shù)交底工作流于形式

　　許多電力項目的技術(shù)交底工作尚未以技術(shù)公開的形式使用。但是，技術(shù)交底工作不規(guī)范，對施工過程影響較大，導(dǎo)致施工質(zhì)量失效。根據(jù)調(diào)查，許多電力項目的技術(shù)工作存在許多不合規(guī)定之處。

　　1.2前期設(shè)計不夠深入

　　良好的前期設(shè)計工作是電力工程施工技術(shù)的有效保障。一些設(shè)計單位沒有在電力項目現(xiàn)場進(jìn)行深入調(diào)查。也不了解客觀環(huán)境。這導(dǎo)致了電力項目實際建設(shè)的頻繁變化，如民用補(bǔ)償問題，地質(zhì)地形問題等不能按原設(shè)計建設(shè)的一系列問題。

　　1.3施工人員的水平差別較大

　　施工人員水平差異很大，整體專業(yè)素質(zhì)不高，這也是電力工程技術(shù)工作的主要制約因素。電力工程的建筑工人更具流動性，建筑水平也有很大差異。同時，電力工程建設(shè)的任意性比較大，特別是在進(jìn)行配電工作時，建筑工人幾乎全部依靠施工經(jīng)驗進(jìn)行施工，導(dǎo)致電力工程頻繁出現(xiàn)問題。

　　1.4電力工程的管理流程不夠系統(tǒng)

　　良好的電力工程管理可以有效提高電力工程的效率，提高電力工程的科學(xué)性和合理性。但是，我國電力工程的管理過程還不夠系統(tǒng)，對重點(diǎn)建設(shè)環(huán)節(jié)的管理不夠重視。在實際工作中，與電力管理工作有較大關(guān)系的部門包括財務(wù)規(guī)劃部門，技術(shù)部門和后勤部門。因此，電力工程單位應(yīng)加強(qiáng)對上述部門的管理，從而提高電力管理過程的系統(tǒng)性。

　　2電力工程技術(shù)與管理工作的對策

　　2.1加強(qiáng)工程項目前期管理

　　按照全面質(zhì)量管理體系要求做好如下幾個方面的工作。一是加強(qiáng)工程項目設(shè)計管理，前期收資要準(zhǔn)確，包括地理環(huán)境、地質(zhì)條件、負(fù)荷大小和性質(zhì)、地區(qū)網(wǎng)架情況等，以提高工程項目設(shè)計的準(zhǔn)確性。二是施工單位承接工程施工任務(wù)后，要認(rèn)真做好工程施工組織設(shè)計，從人力資源、設(shè)備資源、物料資源管理，以及施工程序、施工工期、施工環(huán)境保護(hù)、事故應(yīng)急預(yù)案等多方面進(jìn)行詳細(xì)策劃。三是針對工程項目各分項工程、分部工程，認(rèn)真做好作業(yè)指導(dǎo)書。四是針對整體工程各環(huán)節(jié)，依據(jù)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好工程質(zhì)量管控規(guī)劃。五是認(rèn)真編制工程“四措一案”，即依據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，認(rèn)真編制工程施工組織措施、技術(shù)措施、安全措施和文明施工措施及工程施工方案，并按照既定程序進(jìn)行審核批準(zhǔn)。做好以上工作能確保項目從立項到實施的準(zhǔn)確性、有效性和質(zhì)量保證。

　　2.2提升工程質(zhì)量

　　近些年來，因為電力工程質(zhì)量問題導(dǎo)致了一系列的安全隱患事件，不僅極大地?fù)p害了國家和社會的財產(chǎn)損失，而且對于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展也造成了嚴(yán)重的影響。利用電力工程管理能夠有效地提升電力工程質(zhì)量，也就直接提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。電力是我國主要的發(fā)展能源，我國經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)建設(shè)都離不開電力的供應(yīng)。但是，由于城市供電的增加，某些通電線路可能會因為施工當(dāng)中出現(xiàn)的問題出現(xiàn)失火問題，并且進(jìn)一步影響整個城市的供電系統(tǒng)。因此我們通過電力工程管理能夠?qū)φ麄�工程施工當(dāng)中的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)范，加強(qiáng)對整個電力施工的監(jiān)察，建立完善的責(zé)任機(jī)制，一旦發(fā)生嚴(yán)重的電力事故，那么則要對相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行懲罰。這樣就會在一定程度上提高了電力工程的質(zhì)量，保障了城市傳送電力的正常運(yùn)行。

　　2.3加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升電力工程施工人員的整體素質(zhì)

　　一是加強(qiáng)員工基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識。電力工程施工人員的技術(shù)素質(zhì)得到提升對于工程的進(jìn)行質(zhì)量以及進(jìn)行的安全性都有極大的推動作用。要提升施工人員的技術(shù)素質(zhì)，首先，工程人員要自覺學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，提升自身的技術(shù)操作熟練度。其次，在施工過程中，施工人員要對工程質(zhì)量的重要價值有更為清晰的認(rèn)識，自覺提升自身的施工專業(yè)知識。在施工過程中，施工人員要自覺學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工專業(yè)知識，施工單位也應(yīng)當(dāng)主動招收具備較高技術(shù)水平和施工經(jīng)驗的施工人員，并在招聘之后通過統(tǒng)一的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)一步提升其施工技術(shù)水平和質(zhì)量意識。二是認(rèn)真做好工程開工前的技術(shù)培訓(xùn)交底。對工程前期準(zhǔn)備的施工圖、施工組織設(shè)計、四措一案、質(zhì)量管控規(guī)劃等內(nèi)容進(jìn)行全面培訓(xùn)交底。使所有參與工程施工人員對工程的概況、工程組織、工程工期、關(guān)鍵技術(shù)要求、施工程序等全面掌握，心中有數(shù)，為保質(zhì)保量完成工程任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

　　2.4施工的工程安全管理

　　一方面，建立健全的工程安全管理體系，重點(diǎn)加強(qiáng)對高位電力工程項目的管理，并實現(xiàn)對現(xiàn)有安全管理制度的完善和優(yōu)化，比如針對工程內(nèi)的懸挑腳手架搭建工程，必須嚴(yán)格按照工程內(nèi)的安全操作規(guī)范進(jìn)行操作，以免對施工人員的施工安全帶來威脅。同時，必須確保對各個施工環(huán)節(jié)的全面審核和監(jiān)管，并對施工項目的安全水平進(jìn)行評估。另一方面，加強(qiáng)對施工安全的全面檢查，建立定期安全巡檢制度，有專門的監(jiān)管人員負(fù)責(zé)對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格記錄可能存在安全隱患的問題，比如現(xiàn)場工器具的使用是否符合工程的安全管理要求，以及各設(shè)備是否有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行維護(hù)等，確保工程安全檢查的全面性，提高所有施工人員的安全施工意識，提高電力工程施工的安全管理水平。

　　結(jié)束語：電力工程的技術(shù)和管理工作是電力工程順利進(jìn)行的保證。在實際工作中，電力工程單位要重視施工技術(shù)和管理工作，認(rèn)真分析存在的問題，加強(qiáng)電力工程技術(shù)管理，提高工程人員的專業(yè)素質(zhì)，重視電力工程信息化建設(shè)，努力為電力工程的良好運(yùn)行提供保障。

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