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電力企業(yè)的安全生產(chǎn)因素和體系建設(shè)

所屬分類(lèi):電子論文 閱讀次 時(shí)間:2018-10-25 10:23

本文摘要:這篇電力工程師論文發(fā)表了電力企業(yè)的安全生產(chǎn)因素和體系建設(shè),我國(guó)電力企業(yè)安全生產(chǎn)面臨極大的挑戰(zhàn)與威脅,相關(guān)數(shù)據(jù)現(xiàn)實(shí)絕大部分的電力安全事故都是由人員因素產(chǎn)生的,不管是技術(shù)、設(shè)備人員在其中的影響都是很大的。在這種環(huán)境下,建立電力企業(yè)安全人力基礎(chǔ)

  這篇電力工程師論文發(fā)表了電力企業(yè)的安全生產(chǎn)因素和體系建設(shè),我國(guó)電力企業(yè)安全生產(chǎn)面臨極大的挑戰(zhàn)與威脅,相關(guān)數(shù)據(jù)現(xiàn)實(shí)絕大部分的電力安全事故都是由人員因素產(chǎn)生的,不管是技術(shù)、設(shè)備人員在其中的影響都是很大的。在這種環(huán)境下,建立電力企業(yè)安全人力基礎(chǔ)體系具有重要意義。

  關(guān)鍵詞:電力工程師論文,電力企業(yè);安全管理;人力基礎(chǔ);基礎(chǔ)體系

電力工程師論文

  0 引言

  通過(guò)對(duì)電力安全事故進(jìn)行分析,為了保證電力生產(chǎn)的安全進(jìn)行,企業(yè)管理者必須有正確的安全管理意識(shí),能夠有效處理安全投入與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,以此為基礎(chǔ)建立健全電力安全管理體系,從而保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

  1 電力企業(yè)安全體系的主要內(nèi)容

  對(duì)于電力企業(yè)來(lái)講,安全問(wèn)題是必然存在的,良好的處理方式能夠降低企業(yè)人員成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,這也是安全體系建立的主要目的。從狹義上來(lái)看,安全管理主要是通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)保證電力系統(tǒng)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,降低實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中可能產(chǎn)生的失誤或者事故[1]。從廣義上來(lái)看,安全管理涉及生產(chǎn)過(guò)程中人、系統(tǒng)、環(huán)境等多方面的隱私,如何將這些安全隱患控制在有效范圍內(nèi)是安全管理的主要目的。

  相比于一些先進(jìn)國(guó)家,雖然我國(guó)電子自動(dòng)化技術(shù)的研究和創(chuàng)新受到很多關(guān)注,整體水平也有所提高,但仍舊處于落后狀態(tài),自動(dòng)化技術(shù)不夠完善,在應(yīng)用中存在很多有待解決的問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,電子自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛,我國(guó)在這方面的技術(shù)水平也有了新的突破,創(chuàng)新發(fā)展中在借鑒國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)還需要從我國(guó)基本國(guó)情與實(shí)際情況出發(fā),建立符合中國(guó)特色的科學(xué)技術(shù),這也為電力企業(yè)安全體系的建立提供了良好的支撐條件。從實(shí)際情況出發(fā),安全體系按照發(fā)展過(guò)程可以分為三個(gè)階段,其主要包括:

  第一,基礎(chǔ)階段,我們也可以將其稱之為前期階段,主要是技術(shù)、設(shè)備方面,在保證技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,降低設(shè)備發(fā)生故障的概率,從而保證電力生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程的安全進(jìn)行。

  第二,保證行為、技術(shù)的規(guī)范性,我們可以將其稱之為管理階段,在生產(chǎn)運(yùn)行中采用科學(xué)管理方法,提高行為、技術(shù)的有效性、規(guī)范性,合理應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)。

  第三,建立安全文化機(jī)制,這充分體現(xiàn)了電力企業(yè)以人為本的管理原則,突出人員在安全管理中的重要性,通過(guò)培訓(xùn)、教育等多種方法提高員工安全意識(shí)、完善技術(shù)管理體系、建設(shè)良好的企業(yè)文化,在多方面作用下完善企業(yè)安全管理機(jī)制。

  2 影響電力企業(yè)安全生產(chǎn)的主要因素

  2.1 人員因素 人員是電力生產(chǎn)活動(dòng)的主要參與者,工作人員的行為、能力對(duì)電力安全生產(chǎn)具有直接影響,人具有主觀能動(dòng)性,在很多時(shí)候他們的思想意識(shí)和行為能力都較為關(guān)鍵。首先,管理人員,電力企業(yè)管理者沒(méi)有足夠的安全生產(chǎn)意識(shí),缺乏國(guó)家政策、法律法規(guī)的了解,在實(shí)際工作中不能根據(jù)自身情況制定符合合理的安全管理制度,在崗位責(zé)任劃分上含糊不清,基層管理人員沒(méi)有嚴(yán)格遵守安全管理標(biāo)準(zhǔn),甚至一些企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益忽視安全管理,對(duì)生產(chǎn)中存在的安全隱患與潛在危險(xiǎn)視而不見(jiàn),加大了安全事故發(fā)生的概率[2]。其次,基層員工,電力企業(yè)勞動(dòng)環(huán)境比較復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),對(duì)員工的技術(shù)能力、綜合素質(zhì)要求很高。然而部分基層員工知識(shí)文化水平較低、業(yè)務(wù)不熟練,無(wú)法對(duì)生產(chǎn)中存在的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、規(guī)避,在實(shí)際工作中經(jīng)常存在違規(guī)操作、盲目操作等行為,嚴(yán)重威脅電力生產(chǎn)的安全進(jìn)行。

  2.2 技術(shù)因素 技術(shù)因素主要是指電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中,能夠保證安全工作的一切技術(shù)手段。比如:信息化技術(shù),應(yīng)用信息化技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)電力資源的合理配置,保證生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行。與此同時(shí),還能夠?yàn)槠髽I(yè)電力系統(tǒng)維護(hù)管理提供可靠的參考依據(jù),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的管理,針對(duì)電力系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行中存在的故障隱患或危險(xiǎn)因素全面的預(yù)測(cè)、監(jiān)控,提高企業(yè)安全事故預(yù)防水平。但是,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各行業(yè)對(duì)于電力能源需求不斷增長(zhǎng),電力企業(yè)為了獲取短期的利潤(rùn)過(guò)于追求電能產(chǎn)量,忽視了信息技術(shù)的應(yīng)用。從而導(dǎo)致企業(yè)信息化水平不高,由于信息傳遞不及時(shí)、不全面給生產(chǎn)調(diào)度及安全監(jiān)督帶來(lái)很大影響。

  2.3 物質(zhì)因素 物質(zhì)因素涉及電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中所需要的一切物質(zhì)資源,比如:安全工具、設(shè)備等等,這部分物質(zhì)的維護(hù)與管理是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的基本要求。在電力生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)使用到各種工具、器具,這對(duì)電力設(shè)備安全穩(wěn)定的奠定了基礎(chǔ)保障[3]。但是在實(shí)際工作中,部分企業(yè)的安全工器具并沒(méi)有得到很好的維護(hù)與管理。新設(shè)備的使用缺乏合理性與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn);現(xiàn)場(chǎng)工具的擺放與管理混亂,嚴(yán)重影響企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行效率;部分企業(yè)在安全工器具的資金投入有所欠缺,工具質(zhì)量無(wú)法滿足實(shí)際要求;沒(méi)有形成定期的檢查、維護(hù)制度,工器具老化嚴(yán)重、故障頻發(fā),存在安全隱患。

  2.4 其他因素 針對(duì)電力企業(yè)安全影響因素涉及很多方面,我們大致可以將其劃分為幾種如圖1所示,除了人員因素、技術(shù)因素、物質(zhì)因素等,還包括非常多的原因,電力企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)的一部分,受到國(guó)家政策的扶持,一些電力企業(yè)思想觀念守舊,沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),無(wú)法為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對(duì)時(shí)代發(fā)展和政策方針掌握不足,不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

  3 電力企業(yè)安全人力基礎(chǔ)體系建設(shè)策略

  3.1 人員管理 安全人力基礎(chǔ)體系建設(shè)主要以人員管理為基礎(chǔ),新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源是企業(yè)的重要?jiǎng)恿,其?duì)企業(yè)的戰(zhàn)略性方案、文化發(fā)展、組織規(guī)劃、管理制度、信息技術(shù)、品牌形象等都具有直接作用。如何激發(fā)員工的潛在能力與創(chuàng)新意識(shí),幫助他們學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新知識(shí)是提高企業(yè)內(nèi)在實(shí)力的基本依據(jù)。首先,重視員工培訓(xùn)。如果要組建一支高素質(zhì)、高水平的員工隊(duì)伍,加強(qiáng)日常的培訓(xùn)教育是必不可少的,員工技術(shù)水平的提高能夠保證操作的規(guī)范性、安全性,有效降低安全事故。因此,企業(yè)必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與安全教育,結(jié)合時(shí)代發(fā)展提高員工綜合水平,讓他們掌握新技術(shù)、新知識(shí)的應(yīng)用,并擁有較高的安全意識(shí)[4]。其次,堅(jiān)持以人為本原則,建立良好的企業(yè)文化氛圍。

  針對(duì)員工工作中存在的各種問(wèn)題,從心理、身體多方面入手,采取正確的疏導(dǎo)方式與安全策略,形成良好的企業(yè)文化分為,在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下將人力資源轉(zhuǎn)換為企業(yè)實(shí)力水平,占據(jù)穩(wěn)定的市場(chǎng)地位。另外,建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性與創(chuàng)造力,通過(guò)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)員工積極的投入到安全生產(chǎn)當(dāng)中來(lái),自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的利益,能夠?qū)(gè)人發(fā)展與企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合。

  3.2 技術(shù)管理 信息技術(shù)在電力企業(yè)中的應(yīng)用較為突出,電力企業(yè)安全人力基礎(chǔ)體系體系建設(shè)管理人員必需要與正確的管理理念,能夠提高安全方面的投入水平,從技術(shù)上、管理上多方面入手消除存在的安全問(wèn)題。針對(duì)信息化的發(fā)展,保證信息安全管理也是非常重要的一部分。目前,信息系統(tǒng)逐漸融入到電力企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、調(diào)度運(yùn)行等各個(gè)方面,為了保證信息技術(shù)的應(yīng)用,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)人員的安全管理,制定科學(xué)管理制度,建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行定期的檢查與維護(hù),從軟件、硬件、環(huán)境、多方面入手全面提高電力企業(yè)信息化水平。

  3.3 完善安全人力基礎(chǔ)體系 首先,完善安全管理理論體系,能夠?qū)踩ぷ鞴噍數(shù)饺粘9芾碇,在共同參與下提高員工經(jīng)驗(yàn)水平,豐富安全管理理論體系,加強(qiáng)相關(guān)方面的指導(dǎo)與建議,制定安全管理方案,以此為基礎(chǔ)保證員工行為活動(dòng)的規(guī)范發(fā)展。其次,建設(shè)與之相匹配的組織機(jī)構(gòu),安全管理工作需要有一個(gè)科學(xué)合理的作業(yè)流程與組織機(jī)構(gòu),針對(duì)資源配置、運(yùn)轉(zhuǎn)模式、分工寫(xiě)作等多方面做出明確說(shuō)明,只有這樣才能保證安全管理的有序發(fā)展。另外,制定切實(shí)可行的安全管理責(zé)任制度,將安全責(zé)任劃分到具體的崗位、部門(mén)、人員,明確安全管理規(guī)范制度的重要性,優(yōu)化安全管理流程,保證電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的規(guī)范化、高效化、科學(xué)化發(fā)展。最后,完善安全監(jiān)督體系,按照我國(guó)政策文件與法律法規(guī)要求,形成專(zhuān)業(yè)的安全監(jiān)督體系,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督,不僅要運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的安全理論知識(shí),還要對(duì)存在的安全問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行分析,并提出行之有效的措施預(yù)防控制。

  4 結(jié)語(yǔ)

  總而言之,電力企業(yè)安全人力基礎(chǔ)體系建設(shè)主要圍繞的還是人員本身,企業(yè)在這方面管理中必須有足夠的重視,能夠完善安全管理理論體系,建設(shè)預(yù)制相對(duì)應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行的安全管理與安全責(zé)任制度,加強(qiáng)全過(guò)程的監(jiān)督,從多方面入手提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

  參考文獻(xiàn):

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  推薦閱讀:《大眾用電》(月刊)創(chuàng)刊于1985年,由湖南大學(xué);湖南省電力行業(yè)協(xié)會(huì)主辦。是一本全國(guó)公開(kāi)發(fā)行、深受廣大電氣工作者及供用電人員喜愛(ài)的刊物,被中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)收錄,中國(guó)期刊協(xié)會(huì)指定為全國(guó)百家期刊閱覽室贈(zèng)送刊物,湖南省一級(jí)期刊。

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