深化同期線損應用提高反竊電效率

　　摘要：本文探討如何深化同期線損應用，提高反竊電效率。

　　關(guān)鍵字同期線損;反竊電

　　1.利用同期線損發(fā)現(xiàn)反竊電和計量裝置故障

　　1.1運用計量自動化系統(tǒng)(同期線損模塊)查處竊電

　　首先導出系統(tǒng)分析異常情況查看，此前線損正常臺區(qū)，出現(xiàn)連續(xù)異常，后又正常，反反復復臺區(qū)，很大幾率就是臺區(qū)內(nèi)出現(xiàn)竊電情況來了。再導出該臺區(qū)線損正常時與線損異常時供電量相差不多的兩天或多天電量相比較。篩查出電量波動較大用戶，再查看這部分用戶在臺區(qū)線損高、低時段不同時的電量相對比，可以直接鎖定該臺竊電嫌疑人。在現(xiàn)場處置完畢后再觀察該臺區(qū)線損，如后期線損恢復正常則處置完畢。

　　1.2運用計量自動化系統(tǒng)(同期線損模塊)發(fā)現(xiàn)計量裝置故障

　　最常規(guī)發(fā)現(xiàn)計量裝置燒壞的就是低壓用戶在線情況以及計量系統(tǒng)中的代辦工單，但無法查看計量裝置中計量模塊燒毀的情況，而且計量裝置被燒毀很大部分情況是由于負荷大引起的，如果不及時處置，將導致大量的電量流失，這時候就需要依靠同期線損來幫忙了。該臺區(qū)在3月2日時出現(xiàn)突然損失偏大情況，在導出該臺去所有用戶用電量進行對比，直接可以發(fā)現(xiàn)該臺區(qū)趙某某戶電量異常，現(xiàn)場查看后發(fā)現(xiàn)該戶計量裝置已燒毀，更換以后發(fā)現(xiàn)該電量損失已恢復正常。

　　2.深化同期線損應用，提高反竊電質(zhì)效措施

　　期線損管理系統(tǒng)是國家電網(wǎng)公司信息化重點項目。全力推進同期線損管理系統(tǒng)實施推廣，充分發(fā)揮信息通信技術(shù)支撐團隊在電能量采集系統(tǒng)、SCADA系統(tǒng)、營銷業(yè)務應用系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)、PMS、電網(wǎng)GIS平臺六大業(yè)務系統(tǒng)和海量數(shù)據(jù)平臺、營銷基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)中心三大平臺建設(shè)管理中積累的經(jīng)驗優(yōu)勢，因地制宜，優(yōu)化系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)接入方案;梳理電網(wǎng)設(shè)備信息，強化臺賬信息治理，確保準確完整接入，穩(wěn)步推進同期線損系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)了全省高、低壓用戶全采集、全覆蓋，促進人工計算線損向智能化計算線損的轉(zhuǎn)變。

　　推進同期線損系統(tǒng)深化應用，同步開展臺區(qū)線損治理，加強采集運維閉環(huán)管理，建立采集業(yè)務監(jiān)控體系，實現(xiàn)采集失敗表計的及時消缺，夯實線損管理基礎(chǔ)。強化同期線損管理系統(tǒng)在反竊電工作中的應用，依托一體化電量與線損管理和用電信息采集系統(tǒng)，智能化在線計算日、月線損，加強對高損臺區(qū)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測、分析，以系統(tǒng)的分析結(jié)果為導向，針對性對電量異常的用戶開展現(xiàn)場排查，及時發(fā)現(xiàn)竊電情況，有效地堵塞電量跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，提升反竊電管理能力，做到精準降損促效益。

　　2.1 基礎(chǔ)管理“理、核、監(jiān)、查”四到位

　　2.1.1理順檔案。以營銷MIS系統(tǒng)客戶檔案為基礎(chǔ)，梳理全公變、自備變用戶檔案。加強營銷基礎(chǔ)檔案管理，確保線損統(tǒng)計準確性。

　　2.1.2 核實現(xiàn)場。一是客戶檔案、變壓器信息準確性核查。結(jié)合生產(chǎn)PMS系統(tǒng)配電線路臺賬及主線設(shè)備檔案信息，開展現(xiàn)場核實工作，對異常檔案進行核查、整改，確保檔案與現(xiàn)場一一對應。二是計量裝置的準確性核查�？己擞嬃奎c關(guān)口表檢查，關(guān)口表檢測時注意電表二次線壓接是否牢固。對存在異常電量的客戶計量裝置進行核查。

　　2.1.3監(jiān)控采集。加大對用電采集系統(tǒng)線損模塊的實時監(jiān)控力度，提高高、低壓用戶遠程采集終端上線率和采集數(shù)據(jù)成功率。對終端異常，及時處理，確保不影響線損統(tǒng)計。

　　2.1.3檢查分析。一是分析采集系統(tǒng)線損統(tǒng)計，查找因線損模型、計量表計等在系統(tǒng)中配置問題影響線損統(tǒng)計的各種因素，進行整改。二是檢查現(xiàn)場是否存在偷電漏電現(xiàn)象。

　　2.2精益管理八項措施

　　2.2.1 調(diào)平衡：山區(qū)線路較長，存在單相線路較長現(xiàn)象。單相改三相四線，單相均衡接負荷，三相平衡接負荷。

　　2.2.2高改低：對考核表是高供高計的情況，改為高供低計，降低變損影響。

　　2.2.3換表計：一是對失壓、失流故障表計及時更換;二是對互感器變比配置不合理的，核查負荷電流，更換CT (低負載情況)。

　　2.2.4加絕緣：提高線路絕緣化水平，減少發(fā)生電流泄漏，包括目前沒有改造的裸線，縮短巡視周期，及時清理樹障

　　2.2.5 加電容：增加無功補償裝置，尤其是帶有小型加工企業(yè)的公變。

　　2.2.6 縮半徑：縮短供電半徑，城區(qū)不超250米，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不超400米。(農(nóng)村用戶廣、散、少，線路空間距離長，負荷點分散。)

　　2.2.7抓改造：一是改造近電遠供，迂回倒送現(xiàn)象，農(nóng)電配網(wǎng)主要采用小容量、密布點、短半徑方式。二是換設(shè)備，對設(shè)備陳舊老化、線徑過細、高耗能變壓器、“大馬拉小車”現(xiàn)象等進行更換。

　　2.2.8 查竊電：反竊電工作是降損的直接有效措施。

　　2.4 加強基礎(chǔ)工作管理

　　針對影響線損率的各種因素，組織進行核查、整改營銷系統(tǒng)、生產(chǎn)PMS系統(tǒng)客戶基礎(chǔ)檔案。開展考核計量點梳理及表計安裝工作，核查、維護有誤的關(guān)口計量點檔案信息，同時開展離線終端的普查整改，提升終端在線率及采集成功率。對營銷基礎(chǔ)檔案信息核實完畢后同步開展線損分析，查找原因，治理整改，線損進行實用化，保障線損達標率的完成。理順業(yè)務流程，加強營配協(xié)同，推進檔案管理的精益化。確保營銷檔案、PMS系統(tǒng)、現(xiàn)場的一致性，避免前清后亂，保證線損率分析的準確性。

　　2.5多專業(yè)融合參與

　　深化同期線損管理，成立線損管理工作小組，全面負責線損管理工作。協(xié)同解決線損管理的薄弱點和難點，逐點分析、逐個突破、逐項解決。將營銷一體化電量與線損系統(tǒng)建設(shè)工作納入本單位的年度重點工作，周密安排部署，細化工作計劃安排，做到任務明確、責任到崗、過程可控，緊緊圍繞系統(tǒng)建設(shè)目標，通力協(xié)作，共同推進確保按時保質(zhì)保量完成實施工作。認真研究學習公司下發(fā)的系統(tǒng)實施方案，制定下發(fā)配套的營銷專業(yè)實施方案，針對管理基礎(chǔ)、信息系統(tǒng)現(xiàn)狀，明確里程碑計劃和節(jié)點質(zhì)量要求，扎實推進基礎(chǔ)完善、穩(wěn)固提升、穩(wěn)定運行等階段任務。針對數(shù)據(jù)質(zhì)量提升、系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)共享、營配調(diào)數(shù)據(jù)治理等關(guān)鍵難題，創(chuàng)新方法、大膽實踐，爭取早日完成目標任務。

　　2.6建立常態(tài)化機制

　　按照國網(wǎng)公司要求的省市縣一體化要求，進一步梳理、規(guī)范線損管理工作。將工作開展過程中帶有規(guī)律性的經(jīng)驗以及行之有效的做法固定下來，不斷豐富線損管理提升措施和內(nèi)容，堅持指標引領(lǐng)，標桿帶動，積極借鑒先進經(jīng)驗，創(chuàng)新思路和方法，不斷探索節(jié)能降損、增效的有效途徑與手段，推廣先進經(jīng)驗和做法，形成長效機制，推動公司深化線損管理、促進降損增效意識提升常態(tài)化、長效化。

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　　3.結(jié)語

　　通過上述措施，強化同期線損各個環(huán)節(jié)的管控措施，強化科技創(chuàng)新，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，以線損管控為著力點，全面支撐同期線損系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集及拓撲分析，挖掘線損管理的亮點，以點帶面、示范引領(lǐng)，帶動企業(yè)整體線損管理水平的提升，全方位、多渠道、寬領(lǐng)域加強管控。全面實現(xiàn)線損管理的標準化、智能化、精益化和自動化。是線損管理職責更加清晰、業(yè)務協(xié)同更加高效、異常處理更加快捷、末端業(yè)務更加融合、線損率更加真實平穩(wěn)。

　　參考文獻：

　　[1]馬中鋒，王桂娟.淺談竊電技術(shù)與反竊電措施[J].電力訊息，2020，9：178~179.

　　[2]邢曉娟.淺談強化線損管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益[J].福建質(zhì)量管理，2020，11：59.

　　作者：馬燕華

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