本文摘要:本篇文章是由 《電力學(xué)報》 發(fā)表的一篇電力論文,(雙月刊)創(chuàng)刊于1986年,是經(jīng)國家新聞出版署審批,山西省電力公司主管,由太原電力高等專科學(xué)校和山西省電機(jī)工程學(xué)會、山西省水利發(fā)電工程協(xié)會合辦、國內(nèi)外公開發(fā)行的學(xué)術(shù)性期刊。 【摘要】當(dāng)前我國電力生產(chǎn)管
本篇文章是由《電力學(xué)報》發(fā)表的一篇電力論文,(雙月刊)創(chuàng)刊于1986年,是經(jīng)國家新聞出版署審批,山西省電力公司主管,由太原電力高等?茖W(xué)校和山西省電機(jī)工程學(xué)會、山西省水利發(fā)電工程協(xié)會合辦、國內(nèi)外公開發(fā)行的學(xué)術(shù)性期刊。
【摘要】當(dāng)前我國電力生產(chǎn)管理部門依據(jù)其經(jīng)營管理的實際情況,積極的研發(fā)出非常多的電力應(yīng)用系統(tǒng),但是,將這些系統(tǒng)應(yīng)用到電力的實踐管理中仍然存在諸多弊端。本文針對當(dāng)前我國電力系統(tǒng)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,旨在建立有效的電力管理系統(tǒng),把我國電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)融合成標(biāo)準(zhǔn)的平臺,盡可能的實現(xiàn)資源共享,最大限度的將應(yīng)用系統(tǒng)的不足進(jìn)行改善。
【關(guān)鍵詞】電力生產(chǎn)管理;管理系統(tǒng)的設(shè)計;生產(chǎn)管理系統(tǒng)實現(xiàn)
將電力企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理現(xiàn)狀進(jìn)行簡要總結(jié)和歸納,同時,對電力管理系統(tǒng)的設(shè)計進(jìn)行簡要闡述。該電力系統(tǒng)實際運(yùn)用的是JAVA 技術(shù)系統(tǒng)以及Oracle 數(shù)據(jù)平臺管理系統(tǒng),該平臺中,將利用B/S 模式在企業(yè)管理中。為了將電力管理系統(tǒng)進(jìn)一步實現(xiàn)信息化建設(shè),要求企業(yè)管理者將關(guān)于管理的業(yè)務(wù)、先進(jìn)的技術(shù)以及具有實用性的系統(tǒng)等,融入到電力系統(tǒng)管理中。
1 目前,國內(nèi)外電力生產(chǎn)管理的實際情況分析
我國資源的重要部分包括電力系統(tǒng)的產(chǎn)生與管理。伴隨我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展與改革,將企業(yè)融入國際化層次和企業(yè)重新整合方面發(fā)生了翻天覆地的變化。電力企業(yè)之間的競爭模式從相對競爭變成絕對競爭,同時,電力企業(yè)競爭的范圍不斷擴(kuò)大,日趨國際化,這些情況的逐漸變化,將我國電力行業(yè)的發(fā)展環(huán)境不斷改變。
目前國外電力生產(chǎn)管理過程中,電力企業(yè)的發(fā)展逐漸向智能型的方向改變, 電力企業(yè)管理人員利用智能型的管理模式進(jìn)行電力企業(yè)的管理,這種管理模式包括:對基礎(chǔ)設(shè)施的系統(tǒng)管理、對電力系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)行有效管理。全面利用數(shù)據(jù)采集、電力系統(tǒng)生產(chǎn)管理等進(jìn)行有效操作,利用統(tǒng)籌規(guī)劃將企業(yè)的管理水平提高,進(jìn)而提升電力企業(yè)的工作效率,最大限度的實現(xiàn)資源的利用效率。電力系統(tǒng)生產(chǎn)管理中,美國是技術(shù)最為先進(jìn)的國家。美國的技術(shù)體系,利用電力企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的建模,通過建模技術(shù)將電力生產(chǎn)管理中的故障進(jìn)行檢測。
2 對電力系統(tǒng)的核心性能進(jìn)行分析和總結(jié)
針對電力生產(chǎn)管理過程來說,其是電力生產(chǎn)管理中的核心部分,在實際的生產(chǎn)過程中,這種系統(tǒng)管理主要用于對事故進(jìn)行檢測,同時,將電力系統(tǒng)中事故發(fā)生的原因以及設(shè)計到的事故維護(hù)與檢修等,盡可能的確保系統(tǒng)的安全。在實際的電力系統(tǒng)生產(chǎn)管理中,具體包括:對電力生產(chǎn)事故的管理、對電力檢修管理、對電力生產(chǎn)中的缺陷管理。
2.1 電力生產(chǎn)事故的管理
電力生產(chǎn)的事故管理功能具體包括: 對電力事故信息的添加、對電力事故的信息處理、對電力事故的信息接收、對電力事故種類的維修等方面。有助于將電力事故進(jìn)行及時排查,同時,將事故發(fā)生的原因以及結(jié)果等進(jìn)行及時、有效的處理。使電力生產(chǎn)管理中分工明確、責(zé)任明確,便于各個科室對事故信息進(jìn)行瀏覽,便于電力管理人員將事故的發(fā)展進(jìn)行明確,最大限度的將電力生產(chǎn)管理系統(tǒng)的工作效率提高,有效的將周期全面縮短,進(jìn)而將電力系統(tǒng)的工作流程進(jìn)行簡化。
2.2 對電力檢修管理
電力系統(tǒng)的檢修管理具體包括:將檢修任務(wù)明確下達(dá)、將檢修任務(wù)進(jìn)行接收、將檢修結(jié)構(gòu)進(jìn)行處理等。利用這樣的檢修工作有助于提高電力企業(yè)的工作效率,大大節(jié)省了人力和物力。
2.3 對電力生產(chǎn)中的缺陷管理
電力生產(chǎn)的缺陷管理是指,在電力系統(tǒng)工作中,將電力系統(tǒng)的缺陷進(jìn)行一一排查,并且交由有關(guān)部門進(jìn)行處理。有效的缺陷管理流程包括:(1)對缺陷信息進(jìn)行有效接收:將信息進(jìn)行接收是指,將缺陷的信息進(jìn)行有效、及時的處理。(2)有效的缺陷處理的重要任務(wù)是進(jìn)行處理缺陷,對已經(jīng)發(fā)布的缺陷信息進(jìn)行及時的處理。
3 根據(jù)發(fā)生事故的內(nèi)容以及檢修工作等進(jìn)行設(shè)計電力生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫模型
根據(jù)電力生產(chǎn)管理的主要任務(wù)對電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計,同時,根據(jù)發(fā)生的事故內(nèi)容以及檢修工作等,進(jìn)行電力生產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計。對電力生產(chǎn)管理的具體包括:對電力裝置的檢修、對電力裝置維護(hù)等,使電力系統(tǒng)由不相同的模塊組成,進(jìn)而有效的實現(xiàn)對整個電網(wǎng)的控制和管理。
通過對電力系統(tǒng)的核心性能進(jìn)行分析和總結(jié),對電力生產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計包括以下幾個模型:對電力生產(chǎn)事故進(jìn)行管理的數(shù)據(jù)庫模型設(shè)計、對電力檢修管理的數(shù)據(jù)庫模型的設(shè)計、對電力系統(tǒng)中缺陷管理數(shù)據(jù)庫模型的設(shè)計。
3.1 對電力生產(chǎn)事故進(jìn)行管理的數(shù)據(jù)庫模型的設(shè)計
在電力生產(chǎn)管理中全面以生產(chǎn)事故為中心,利用電力生產(chǎn)事故的上報功能、電力事故中的接受功能、電力生產(chǎn)管理中統(tǒng)計事故等進(jìn)行電力生產(chǎn)事故系統(tǒng)的設(shè)計。
3.2 對電力檢修管理的數(shù)據(jù)庫模型的設(shè)計
在電力生產(chǎn)檢修管理中,主要設(shè)計的數(shù)據(jù)庫模型要以檢修任務(wù)為中心,通過系統(tǒng)對有效的電力子系統(tǒng)進(jìn)行下達(dá)檢修任務(wù)、并且進(jìn)行有效審核、對電力生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行編寫檢修計劃書、對相應(yīng)的檢修結(jié)果進(jìn)行處理等。
3.3 對電力系統(tǒng)中缺陷管理數(shù)據(jù)庫模型的設(shè)計
在整個電力生產(chǎn)系統(tǒng)處理過程中,對缺陷管理系統(tǒng)設(shè)計的核心主要以缺陷操作為主,并且及時、有效的對缺陷進(jìn)行上報、對電力缺陷系統(tǒng)進(jìn)行驗收以及對電力缺陷系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計等。
4 結(jié)束語
針對當(dāng)前我國電力企業(yè)的實際情況, 有效的建立統(tǒng)一的管理平臺,同時,將電力企業(yè)管理的環(huán)節(jié)建立在這個平臺上,最大限度的實現(xiàn)資源的有效共享,將電力系統(tǒng)的不足情況有效改善。實際建設(shè)目標(biāo)包括:將電力系統(tǒng)的資源進(jìn)行有效優(yōu)化和整合,進(jìn)而實現(xiàn)有效的平臺流轉(zhuǎn)。將電力系統(tǒng)的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)計,在全面建設(shè)電力管理系統(tǒng)期間,要求建立一個完善的、有效的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。全面建立應(yīng)急處理平臺,電力企業(yè)管理部門通過建立有效的管理平臺,有效的使各個部門團(tuán)結(jié)寫作的開展工作,同時,加強(qiáng)有效的信息監(jiān)督管理,進(jìn)而可以給突發(fā)狀況提出有效的管理方案,最大限度的促進(jìn)電力企業(yè)管理的有效完成。
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