電力工程師論文供電企業(yè)節(jié)能減排

　　本篇文章是由《電力與電工》發(fā)表的一篇電力論文，(季刊)創(chuàng)刊于1981年，由福建省電機工程學(xué)會;福建省電力試驗研究院主辦。本刊辦刊宗旨：以當(dāng)前為主，長遠為輔;生產(chǎn)為主，理論為輔;綜合為主，專題為輔。讀者對象：廣大電機工程學(xué)會會員及電力、電工領(lǐng)域的科技工作者。

　　論文摘要：在分析目前供電企業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身在供電企業(yè)多年的工作經(jīng)驗及實際情況，提出了供電企業(yè)如何做好節(jié)能減排方面的需求側(cè)管理以及組織制度、宣傳報道等具體措施，對供電企業(yè)響應(yīng)國家節(jié)能減排號召，進一步開展節(jié)能減排的需求側(cè)管理工作具有一定的現(xiàn)實指導(dǎo)作用。通過供電企業(yè)節(jié)能減排需求側(cè)管理采取有效措施解決能源損耗的問題，必將為我國社會的和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展起到積極作用。

　　論文關(guān)鍵詞：供電企業(yè)　需求側(cè)管理　節(jié)能減排

　　一、我國供電企業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)狀

　　1.電能是一種相對清潔的能源

　　節(jié)能減排是關(guān)系經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題，是中央確定的我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)。當(dāng)前電力行業(yè)既是優(yōu)質(zhì)清潔能源的創(chuàng)造者，又是一次能源消耗大戶和污染排放大戶，因而也是國家實施節(jié)能減排的重點領(lǐng)域，通過國家的一系列措施，火電發(fā)電量在電量供應(yīng)中的比例正在逐年降低，核電類清潔電力正在逐年增加。作為一種相對清潔的能源，電能正在逐漸為越來越多的客戶所接受。

　　目前，我國電煤消費占全國煤炭產(chǎn)量的一半左右，火電用水占到工業(yè)用水的40%，二氧化硫排放量占到全國排放量的54%。我國火電機組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗較國際先進水平高60克左右，相當(dāng)于一年多消耗煤炭2.2億噸;輸電線損率比國際先進水平高1個百分點左右，相當(dāng)于一年多損失電量近300億千瓦時。因此，對電力行業(yè)而言，發(fā)電供電是促進經(jīng)濟發(fā)展，節(jié)能減排也是促進經(jīng)濟發(fā)展。

　　2.供電企業(yè)節(jié)能減排的需求側(cè)管理開展現(xiàn)狀

　　當(dāng)前供電企業(yè)節(jié)能減排的需求側(cè)管理已經(jīng)初步開展，但是開展的程度可以說成差不齊，不過總體說來都停留在做宣傳、重診斷的層次，雖然可能找到了病因，但是并沒有拿出合理的藥方，做到治標(biāo)治本的層次，距離深入開展節(jié)能減排的需求側(cè)管理具有一定差距。

　　二、節(jié)能減排的需求側(cè)管理模式

　　1.建立閉環(huán)管理模式

　　以往節(jié)能減排的需求側(cè)管理模式，多為宣傳加診斷，管理模式為單方向、不循環(huán)的運作模式，而要將節(jié)能減排工作落實到實處，真正意義上解決節(jié)能減排方面的問題僅僅依靠現(xiàn)在這種宣傳、診斷是遠遠不夠的，需要建立一套完整的管理模式來運作日常工作。

　　在這里僅做一種運作模式的簡單介紹：首先是按照節(jié)能減排的目標(biāo)篩選客戶;其次是走訪篩選出來的不合標(biāo)客戶，通過全方位的宣傳、示范等手段引導(dǎo)客戶做節(jié)能效益評估;再次對客戶進行診斷，提供整改的管理措施、技術(shù)手段，并牽線搭橋提供技術(shù)整改途徑;最后跟蹤客戶整改情況，并做效益評估結(jié)果反饋客戶。

　　2.利用示范效應(yīng)，實現(xiàn)以點帶面的目的

　　在開平市開僑中學(xué)節(jié)能改造工程中，開僑中學(xué)廚房原湯鍋是燃煤爐具，加熱效率不高，對環(huán)境污染大，且存在安全隱患，實施電磁爐改造工程后，使用安全、清潔的電磁作為能源，每年可為客戶節(jié)省約35%的費用，更重要的是改善了廚房的工作環(huán)境，更具安全性。該項目提高了電能在終端能源中的比例，實現(xiàn)了節(jié)能減排與增供擴銷的有機結(jié)合，是開平市建成的首個合同能源管理節(jié)能示范項目。

　　通過該合同能源管理節(jié)能示范項目的宣傳，陸續(xù)有客戶主動要求開平供電局牽線搭橋進行節(jié)能減排的改造，可見雖然節(jié)能減排一次性投資額略大，但是長久效益還是對客戶有一定吸引力的，因此做好以點帶面的示范效應(yīng)在節(jié)能減排的需求側(cè)管理方面起到舉足輕重的作用。

　　三、節(jié)能減排的需求側(cè)管理主要措施

　　深入開展電力需求側(cè)管理工作，引導(dǎo)廣大客戶合理用電、節(jié)約用電，在社會中形成科學(xué)用電、善用能源的良好氛圍。圍繞為客戶創(chuàng)造價值的中心目標(biāo)，將引導(dǎo)客戶節(jié)能工作層層落實，以節(jié)能降耗為目標(biāo)，為客戶創(chuàng)造更多價值，積極采取措施節(jié)能減排，履行在節(jié)能與環(huán)保上重要的社會責(zé)任，取得經(jīng)濟效益和社會效益。

　　1.建立完善的組織和制度保障系統(tǒng)

　　成立節(jié)能減排專項工作小組，建立節(jié)能減排工作流程，在日常工作中發(fā)揮供電企業(yè)的橋梁作用，重視節(jié)能減排工作的落實，對用電客戶特別是大客戶的用電節(jié)能情況做好調(diào)查研究，積極與地方政府溝通，指示工作人員積極深入調(diào)查了解所在區(qū)域的供電、用電形勢，經(jīng)過深刻的分析，及時向政府通報供用電形勢，報送用電信息。

　　2.同政府合作、加強宣傳，多渠道引導(dǎo)客戶節(jié)能

　　(1)同政府相關(guān)單位合作，配合開展節(jié)能減排相關(guān)工作開展。積極與政府相關(guān)部門(如科技局)合作開展節(jié)能工作。向其提供用電負荷率低、功率因數(shù)未達標(biāo)和配變屬淘汰型的相關(guān)客戶，在政府有關(guān)部門的指導(dǎo)下，對用電客戶的配變進行排查摸底，測算提高功率因數(shù)節(jié)電潛力、變壓器負載率節(jié)電潛力和更換節(jié)能型變壓器節(jié)電潛力估算。

　　(2)走訪用電客戶，形成常態(tài)化機制。好的制度要貫徹執(zhí)行，形成機制，方可取得好的效果。以開平供電局為例，為了提醒用戶用電負荷或功率因數(shù)的技術(shù)，年走訪430多戶次，對功率因數(shù)達不到標(biāo)準(zhǔn)、變壓器負載率低于30%的專變客戶告知率達到100%，發(fā)出《客戶節(jié)電建議書》達500份，客戶整改完成或接納整改建議的客戶80多戶。全局一直致力于深入了解用戶側(cè)的功率因數(shù)，時刻提醒用戶要提高負荷利用率，在技術(shù)上支持用戶，提議客戶采取無功補償?shù)入娏�技術(shù)手段，改善功率因數(shù)低不足，從而達到提高功率因數(shù)目的，這樣讓客戶體會到了節(jié)能的經(jīng)濟意義，同時也讓電網(wǎng)負荷率得到了提高。

　　(3)拓寬節(jié)能宣傳范圍，開展節(jié)能宣傳活動。舊模式的宣傳僅僅限于對節(jié)能減排的宣貫式宣傳，新的宣傳應(yīng)該加強對完成節(jié)能減排、取得社會經(jīng)濟效益的客戶進行示范效應(yīng)的宣傳，讓客戶切實看到節(jié)能減排不僅僅能對社會起正面作用，而且也能產(chǎn)生經(jīng)濟效益，使得客戶從“被節(jié)能減排”轉(zhuǎn)換到“我要節(jié)能減排”上來。

　　在節(jié)能宣傳中，要積極爭取市政府的支持，邀請龍頭企業(yè)、重點企業(yè)代表參加宣傳座談會，積極開展“節(jié)能增效、和諧發(fā)展”宣傳活動，通過召開座談會、走訪客戶、戶外宣傳等途徑，積極引導(dǎo)企業(yè)節(jié)能。在節(jié)能減排活動中，在人流較密集的地方舉辦節(jié)能減排圖片展，并現(xiàn)場發(fā)放節(jié)能燈與節(jié)約用電小冊子，進行節(jié)能技術(shù)的宣傳。此外，要深入偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行節(jié)電宣傳，向客戶介紹節(jié)電常識;在營業(yè)廳放置節(jié)電宣傳手冊，免費供客戶取閱;在營業(yè)廳播放“綠色行動，節(jié)能我能”及其他節(jié)能宣傳片。

　　3.從業(yè)務(wù)受理上落實節(jié)能減排管理

　　(1)從源頭上控制，做到節(jié)能從用電報裝開始。用電報裝時供電企業(yè)提供服務(wù)的第一環(huán)節(jié)，工作人員從接到新投資興建的用電客戶的用電申請開始，深入了解新客戶的用電需求、用電設(shè)備以及用電設(shè)施的技術(shù)性能，宣傳“綠色環(huán)保”用電，提議用電客戶積極采用節(jié)能環(huán)保型的用電設(shè)備，為客戶用電所想，建議用電客戶采用節(jié)能型的配電變壓器及其他節(jié)能用電設(shè)備。

　　(2)提供用電負荷建議書，建議客戶合理分布用電負荷。在辦理業(yè)務(wù)的過程中積極與用電客戶溝通，深入了解用電客戶的設(shè)施用電情況，分析用電負荷分布的合理性，提出節(jié)能降耗及節(jié)約資金成本的合理化建議，邀請某電力學(xué)院合作，深入分析該企業(yè)生產(chǎn)狀況，為其制作了詳細精密的節(jié)電診斷分析報告，通過調(diào)整原來車間的供電負荷的分布，使變壓器負載更合理，進一步提高變壓器的負載率。

　　4.利用信息化管理手段，將節(jié)能減排落實到日常需求側(cè)管理中

　　(1)利用營銷信息管理系統(tǒng)篩選淘汰類的高耗設(shè)備，實現(xiàn)節(jié)能建議書日�；�。對全市用電客戶的用電設(shè)施跟蹤了解，深入用電客戶的生產(chǎn)車間，對用電客戶的配電變壓器進行篩選，共了解到不合節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)的配電變壓器，全都對用電客戶告知配電變壓器屬高耗型的設(shè)備，提出更換節(jié)約型的建議書，做到告知率100%。

　　(2)利用計量自動化管理系統(tǒng)監(jiān)控客戶負荷，實現(xiàn)節(jié)能建議書日�；�。以計量自動化管理系統(tǒng)為平臺，對專用配變功率因數(shù)在0.8以下或負荷率低于30%的客戶進行實時監(jiān)測，通過節(jié)能診斷報告及時告知客戶，對于情況相對嚴重的則通過走訪的形式告知客戶。

　　5.堅持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，積極推廣“合同能源管理”新模式

　　充分利用中介機構(gòu)開展“合同能源管理”，編制了年度節(jié)能降耗工作實施計劃;成立了節(jié)能服務(wù)小組，推行節(jié)能工作的“常態(tài)化”管理;深化市場的節(jié)能新機制——合同能源管理，推廣能源服務(wù)合同，主動深入企業(yè)，根據(jù)每個用電客戶生產(chǎn)的工藝、流程，幫助企業(yè)制定節(jié)能減排技術(shù)方案。中介機構(gòu)為客戶編寫《節(jié)能診斷報告》十多份，部分用電客戶接納了《節(jié)能診斷報告》并進行改造。

　　四、結(jié)束語

　　環(huán)境變化，氣候變化已成了當(dāng)今世界的重要話題，已成為世界各國普遍關(guān)注的話題。我國是個發(fā)展中國家，采取有效措施解決能源損耗的問題，關(guān)系到我國社會的和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)是我國工業(yè)中的重要組成部分，做好電力企業(yè)的節(jié)能減排，意義重大。在今后的發(fā)展中，電力企業(yè)必須持之以恒地加強節(jié)能減排工作的開展，繼續(xù)引導(dǎo)并幫助客戶節(jié)能降耗、引導(dǎo)企業(yè)把節(jié)能融入到建設(shè)項目和產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)，提高效益，全面宣傳和推行節(jié)約型企業(yè)，節(jié)約型社區(qū)、節(jié)約型學(xué)校、節(jié)約型家庭的工作，以此來促進每一個行業(yè)，每一個市民的節(jié)約用電意識。

　　參考文獻：

　　[1]林明宇,高麗玲.電力市場營銷[M].北京:中國電力出版社,2008.

　　[2]王永干,等.電力市場概論[M].北京:中國電力出版社,2002.

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