財經(jīng)類論文財務會計與管理會計融合

　　財務會計與管理會計是企業(yè)財務的重要組成部分，本篇財經(jīng)類論文探討在新形勢下，財務會計與管理會計相融合已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢，是提升企業(yè)市場競爭力，促進企業(yè)健康快速發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段，對企業(yè)發(fā)展具有重要作用。因此，應通過培養(yǎng)專業(yè)人才，建立健全的會計管理制度等手段實現(xiàn)財務會計與管理會計融合，從而確保企業(yè)發(fā)展的長效性。

　　可以發(fā)表財經(jīng)類論文的期刊有《現(xiàn)代財經(jīng).天津財經(jīng)大學學報》(月刊)創(chuàng)刊于1981年，由天津財經(jīng)大學主辦。財經(jīng)綜合性學術(shù)刊物。以登載介紹我國社會主義現(xiàn)代化建設中財經(jīng)問題的理論探討及應用研究方面的文章為主，同時也登載部分有關國外財經(jīng)研究和經(jīng)濟史、經(jīng)濟思想史方面的文章，以反映財經(jīng)專業(yè)的科研成果，促進學術(shù)交流，為財經(jīng)教學和科研服務，為財經(jīng)業(yè)務工作服務。榮獲中國人文社會科學優(yōu)秀學報(首屆、二屆)、天津市一級期刊獎。

　　在新的時代背景下，企業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)在當前競爭環(huán)境下想要謀求發(fā)展，必須要加強經(jīng)營管理，提升自身市場競爭力，在此過程中，首先就需要做到財務會計與管理會計的融合，以便優(yōu)化內(nèi)部資源，實現(xiàn)資源的合理配置，最大程度的降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。由此可見，做好新形勢下財務會計與管理會計的融合工作十分重要，是促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑。

　　關鍵詞：

　　新形勢;財務會計;管理會計;融合

　　財務會計與管理會計同屬于會計管理系統(tǒng)，二者都是管理系統(tǒng)中的重要組成部分，在企業(yè)發(fā)展中具有重要作用，是企業(yè)財務管理中必不可少的管理內(nèi)容，將財務會計與管理會計相融合有助于提升企業(yè)核心競爭力，是新形勢下企業(yè)發(fā)展的必然要求。

　　一、財務會計與管理會計的關系

　　財務會計與管理會計之間存在著必然聯(lián)系，作為管理系統(tǒng)的重要組成部分，二者既具有一定相似性，又存在一些不同，其中二者的關系主要體現(xiàn)在以下幾點，第一、研究對象具有一致性，二者的研究對象都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所開展的經(jīng)濟活動，并且都是信息的使用者與信息的需求者，都具有加工信息資源的作用[1]。第二、企業(yè)財務會計與管理會計的信息資源來源是一樣的，都能夠為企業(yè)投資管理決策提供有效信息，實現(xiàn)企業(yè)會計工作的根本目標，雖然由于管理方法、探究方面的不同產(chǎn)生一定差異，但是都是企業(yè)在開展經(jīng)濟活動過程中所產(chǎn)生的信息資源，具有一定的聯(lián)系。第三、財務會計與管理會計在管理方法上具有一定相似性，互相滲透，取長補短，雖然管理方案與管理模式存在差異，但是在市場經(jīng)濟發(fā)展背景下，受到會計信息數(shù)據(jù)使用需求等多方面因素影響，能夠在管理手段上不斷進步，并不斷互相滲透、融合。因此，財會會計與管理會計存在著密切的關系，二者之間相互融合已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢，是推進企業(yè)改革發(fā)展的必要條件。

　　二、新形勢下財務會計與管理會計融合策略

　　1.轉(zhuǎn)變觀念，提高融合的認知度

　　轉(zhuǎn)變觀念，提高融合的認知度是新形勢下財務會計與管理會計融合的主要策略，轉(zhuǎn)變觀念，使管理人員對會計融合產(chǎn)生正確認知，使管理者認識到融合財務會計與管理會計工作的重要性，是企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段[2]。轉(zhuǎn)變觀念，加強企業(yè)財務會計與管理會計融合的認知度需要做到以下幾點，一、加大宣傳教育，開展具有針對性的培訓，聘請具有豐富工作經(jīng)驗，對兩種會計管理方式都較為了解的專業(yè)人才對工作人員進行培訓，為工作人員提供新思想、新思路，幫助工作人員轉(zhuǎn)變觀念，認識到財務會計與管理會計融合的必要性。二、組織企業(yè)會計管理人員外出學習，學習其他企業(yè)的會計管理模式，從中汲取經(jīng)驗，充實自已，以事實說話，用企業(yè)真實案例展示財務會計與管理會計融合對企業(yè)發(fā)展的影響，從而促進相關工作人員轉(zhuǎn)變觀念，形成正確的認知。三、組織財務會計與管理會計兩個部門的工作人員交流經(jīng)驗，使相關工作人員對互相的工作都具有一定的了解，清楚工作內(nèi)容與工作性質(zhì)，互相學習新的知識，促進財務會計與管理會計融合的實施，提高融合的認知度。

　　2.加強信息化建設

　　加強信息化建設是促進財務會計與管理會計融合的有效途徑，隨著科技的不斷進步，信息化已經(jīng)成為一種趨勢，信息技術(shù)也應用于多個領域，通過加強信息化建設，能夠為財務會計與管理會計融合打下良好的基礎，創(chuàng)造融合條件[3]。加強信息化建設需要做到以下幾點，第一、利用信息技術(shù)，建立一個統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)，為財務會計與管理會計的融合提供幫助，通過加強信息化建設，建立信息管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)信息資源共享，保證信息資料的同步性與一致性，方便相關管理人員共同管理，為財務會計與管理會計的融合工作提供便利，同時推動財務會計與管理會計信息融合。第二、建立網(wǎng)絡信息平臺，在財務會計與管理會計管理工作融合之初，會存在一些不足與困難，為工作增加阻礙，通過建立網(wǎng)絡信息平臺，能夠為管理人員提供一些必要信息，幫助工作人員解決問題，不僅如此，還可以通過客服功能，為管理人員進行問題解答，快速幫助管理人員適應工作，了解工作內(nèi)容，有效完成工作任務。

　　3.完善會計管理制度

　　完善會計管理制度具有重要作用，有助于推進財務會計與管理會計管理工作的融合，完善會計管理制度需要做到以下幾點，首先，深入調(diào)查，分析會計管理制度存在的疏漏與不足，了解產(chǎn)生此問題的原因，在此基礎上，具有針對性的完善會計管理制度，針對存在問題，提出有效的解決方案，使會計管理制度更加科學化、合理化，保證會計管理制度能夠為二者融合提供支撐，增強會計管理制度的可執(zhí)行性。其次，制定明確的規(guī)則與工作程序，列出管理工作的要求，并明確責任分工，保證企業(yè)內(nèi)部資源都可以通過會計管理發(fā)揮出重要作用，提高投資決策的合理性。最后，通過明確會計管理工作的工作內(nèi)容，進一步制定相關管理規(guī)范等手段完善會計管理制度，為企業(yè)提供準確的信息，推進企業(yè)的快速發(fā)展。

　　4.培養(yǎng)專業(yè)化管理人才

　　培養(yǎng)專業(yè)化管理人才，能夠為財務會計與管理會計工作的融合打下堅實的基礎，人才在會計管理工作中具有不可替代的作用，是保證企業(yè)正常運營的關鍵。培養(yǎng)專業(yè)性管理人才需要做到以下幾點，第一，加強會計人才的引進與培養(yǎng)，提高對人才培養(yǎng)的重視程度，在招聘時，聘用真正具有管理能力的高素質(zhì)人才。第二，定期對會計工作人員進行專業(yè)的培訓，不斷學習新知識，不斷了解新理念，促使相關工作人員共同學習，共同進步，不斷提高自身能力與綜合素質(zhì)。第三，建設綜合素質(zhì)較強的會計管理人才隊伍，提高管理人才隊伍的整體水平。

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