本文摘要：知識產(chǎn)權已經(jīng)成為一個企業(yè)的實力象征，本篇 知識產(chǎn)權論文 分析知識產(chǎn)權基礎管理，并針對知識產(chǎn)權的應用提出戰(zhàn)略規(guī)劃和風險控制辦法�！� 知識產(chǎn)權 》雜志是國家知識產(chǎn)權局主管、中國知識產(chǎn)權研究會主辦、經(jīng)國家新聞出版總署批準出版的國家級核心雜志。國內(nèi)外
知識產(chǎn)權已經(jīng)成為一個企業(yè)的實力象征，本篇知識產(chǎn)權論文分析知識產(chǎn)權基礎管理，并針對知識產(chǎn)權的應用提出戰(zhàn)略規(guī)劃和風險控制辦法�！�知識產(chǎn)權》雜志是國家知識產(chǎn)權局主管、中國知識產(chǎn)權研究會主辦、經(jīng)國家新聞出版總署批準出版的國家級核心雜志。國內(nèi)外公開發(fā)行。郵發(fā)代號：82-570。主要內(nèi)容為探討知識產(chǎn)權基礎理論，介紹并分析國內(nèi)外知識產(chǎn)權相關新動態(tài)，對國內(nèi)外典型問題、熱點問題進行分析。重點欄目為高層論壇、學術研究、司法探討、百家爭鳴、工作實踐和國際知識產(chǎn)權。
摘要：企業(yè)知識產(chǎn)權的管理在很大程度上影響企業(yè)的發(fā)展和競爭力。如何有效的進行企業(yè)知識產(chǎn)權的管理、加強相關信息的利用、對知識產(chǎn)權進行規(guī)劃及對風險進行預測是一個優(yōu)秀的企業(yè)必須面臨的問題。本文以凌志環(huán)保股份有限公司為例，對企業(yè)知識產(chǎn)權的相關問題進行了簡單的探討。
關鍵詞：知識產(chǎn)權;信息利用;規(guī)劃;風險預測
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，知識經(jīng)濟已經(jīng)成為了當今社會的主導型經(jīng)濟。知識經(jīng)濟的發(fā)展也促使我們要進一步的加強知識產(chǎn)權的管理，并積極應對由此而帶來的問題。企業(yè)知識產(chǎn)權管理是與企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略聯(lián)系十分密切的企業(yè)活動，也是企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的基礎性工作和保障[1]。企業(yè)只有不斷的進行技術創(chuàng)新，才有可能應對當今社會的巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)對知識產(chǎn)權的管理關系到企業(yè)的存在與發(fā)展，知識產(chǎn)權管理在企業(yè)中正扮演著越來越重要的角色，這就要求企業(yè)必須把對知識產(chǎn)權的管理提高到一定的高度[2]。知識產(chǎn)權信息的利用，對知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的規(guī)劃及對風險的控制是知識產(chǎn)權管理的重要組成部分。本文以凌志環(huán)保股份公司為例，對企業(yè)在當前的競爭環(huán)境中應如何加強知識產(chǎn)權的管理進行了探討。
1 知識產(chǎn)權基礎管理
知識產(chǎn)權的管理對企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用，它貫穿于生產(chǎn)的全過程。凌志環(huán)保股份有限公司(以下簡稱“凌志”)位于江蘇省宜興市，是宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，在全國環(huán)保產(chǎn)業(yè)也是名列前茅。公司十分重視知識產(chǎn)權的管理工作。為了便于管理，公司專門成立了“知識產(chǎn)權部”，部門成員來自企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、財務、營銷等諸多部門，其中設專職管理人員，定期開會商討企業(yè)專利及其他企業(yè)知識產(chǎn)權事宜，確定企業(yè)研發(fā)方向和市場定位策略。同時，公司還將知識產(chǎn)權創(chuàng)造作為控股公司、部門、員工的考核指標之一，發(fā)揮創(chuàng)新主體作用，
提高知識產(chǎn)權的產(chǎn)出能力，及時將科研成果、核心技術和名優(yōu)產(chǎn)品申請知識產(chǎn)權保護，實現(xiàn)自主知識產(chǎn)權意識。企業(yè)還擁有一大批自己特色的產(chǎn)品設計說明等著作權。目前，公司已經(jīng)獲得“中國專利獎”、“優(yōu)秀發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎”等獎項，并且被評為江蘇省專利示范企業(yè)、國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)，順利通過江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范貫標工作。此外，公司還承擔“江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化”、“江蘇省基礎設施計劃”“國家火炬計劃”、“高新技術產(chǎn)品”、“國家重點新產(chǎn)品”、“國家火炬計劃宜興環(huán)保裝備制造及服務特色產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)”、“國家鼓勵發(fā)展的重大環(huán)保技術裝備”等項目，與東南大學、重慶大學有相應的產(chǎn)學研合作。公司目前正積極培養(yǎng)知識產(chǎn)權工程師，并在公司滿一定年限的技術人員中培養(yǎng)知識產(chǎn)權復合人才。
2 信息利用
在當前信息網(wǎng)絡社會，知識產(chǎn)權信息網(wǎng)絡平臺建設是企業(yè)信息化建設的重要組成部分，也是企業(yè)進行技術創(chuàng)新活動和實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的重要保障[3]。為此，凌志建立了自身的專利數(shù)據(jù)庫，并和幾大專利庫鏈接，如國家知識產(chǎn)權局，佰騰網(wǎng)，soopat等。通過這些，可以避免企業(yè)在研究過程總出現(xiàn)重復的現(xiàn)象，準確把握正確的研究方向，在現(xiàn)有的技術基礎上，及時發(fā)現(xiàn)研究中出現(xiàn)的空白點，提高研究的水平。通過對信息的準確把握，可以最大程度的保護公司的合法權益，避免公司的研發(fā)項目在其它公司的保護范圍之內(nèi)。當其它公司的成果和公司的保護范圍有雷同，我們可以利用法律保護自己的合法權利。兩年來，我們運用知識產(chǎn)權制度和戰(zhàn)略，利用專利信息和專利分析，維護了自己的權益與開拓了產(chǎn)品市場，取得了較好的效果。
通過再創(chuàng)新，我公司在原有曝氣轉(zhuǎn)盤的基礎上開發(fā)出了Φ1500凹楔形曝氣轉(zhuǎn)盤，并申請了專利，施以外圍專利保護網(wǎng)，防止競爭對手的對抗，此產(chǎn)品在2010年七臺河污水處理項目投標中以明顯的優(yōu)勢勝于其他競爭對手，一舉中標。
2011年10月，我公司作為原告向連云港中級人民法院以贛榆縣通海污水處理有限公司、江蘇三興建工集團有限公司、連云港中藍連海設計院為共同被告提起訴訟，控告其侵權我公司專利技術，最終取得了成功，這對于維護了公司的權益與開拓以后的產(chǎn)品市場，有著至關重要的意義。
除了專利保護外，公司近幾年逐步加大了對商標的保護力度，“凌云壯志”
已獲得無錫市知名商標。
3 戰(zhàn)略規(guī)劃
我國于2008年6月發(fā)布了《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》，將知識產(chǎn)權上升到國家戰(zhàn)略地位，并提出了提高自主創(chuàng)新能力、建設創(chuàng)新型國家的宏偉目標[4]。要實現(xiàn)這一目標，企業(yè)必須培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力，及時有效的將企業(yè)的研究成果進行轉(zhuǎn)化，這就要求企業(yè)多個部門的共同合作，企業(yè)的負責人則需要根據(jù)具體情況對研究進行規(guī)劃。凌志為了建立和完善知識產(chǎn)權管理體系，推進科技創(chuàng)新與知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施，使企業(yè)創(chuàng)造活力增強，促進科技創(chuàng)新持續(xù)、健康發(fā)展，實現(xiàn)發(fā)展方式由投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的根本轉(zhuǎn)變，制定了三年戰(zhàn)略規(guī)劃，把知識產(chǎn)權工作納入研究開發(fā)、技術改造、技術貿(mào)易、生產(chǎn)經(jīng)營、人才流動等各個環(huán)節(jié)。積極引導企業(yè)充分利用專利文獻，提高研究開發(fā)的起點和效率，加強企業(yè)人員流動過程中的知識產(chǎn)權特別是技術秘密的保護和管理工作，公司定期開展內(nèi)容實、觀點新、實用性強、和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系緊密的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究，把知識產(chǎn)權戰(zhàn)略納入企業(yè)經(jīng)營管理總體戰(zhàn)略之中，完善企業(yè)自主知識產(chǎn)權體系，提高企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。為了普及企業(yè)知識產(chǎn)權的相關知識，凌志積極組織員工進行相關培訓，提高員工知識產(chǎn)權意識，同時還積極打造專利墻，并且專門設立項目和榮譽展覽室，陳列專利證書、專利獲獎證書、項目及企業(yè)榮譽等，用于宣傳公司的知識產(chǎn)權成果，提高企業(yè)競爭力。為了建立健全企業(yè)知識產(chǎn)權工作體系和管理制度，公司定期開展知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究，把知識產(chǎn)權戰(zhàn)略納入企業(yè)經(jīng)營管理總體戰(zhàn)略之中，完善企業(yè)自主知識產(chǎn)權體系，提高公司核心競爭力，使公司的知識產(chǎn)權管理工作向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。
4 風險控制
企業(yè)的知識產(chǎn)權的風險貫穿于企業(yè)研究、生產(chǎn)的全過程，如何采取最有效的方法盡可能的規(guī)避風險，是企業(yè)的經(jīng)營者需要特別重視的問題。在研究工作開始初期，凌志的相關人員會反復對研究內(nèi)容進行相關檢索，以確保自己的研究內(nèi)容是有效的，與其它公司沒有沖突;當研究完成時，公司會安排專人及時將公司的研究成果整理出來并申請相關專利，從法律的角度最大程度的保護自己的合法權益;在產(chǎn)學研的研究中，公司會在合同中特別明確知識產(chǎn)權的歸屬問題，避免出
現(xiàn)因合同交代不清楚而導致的一系列糾紛。與此同時，在公司的產(chǎn)品的加工和銷售等過程中，如果涉及到指示產(chǎn)權的問題，公司會主動要求相關企業(yè)提供知識產(chǎn)權權屬證明，這些措施都在很大的程度上降低了因知識產(chǎn)權所帶來的風險。公司與宜興天宇知識產(chǎn)權咨詢服務有限公司、南京天華專利事務所、無錫創(chuàng)名商標事務所、南京經(jīng)緯知識產(chǎn)權咨詢服務有限公司長期保持良好的合作關系，聘請它們作為公司的專家和顧問，對企業(yè)進行相關培訓、參與企業(yè)知識產(chǎn)權決策，為企業(yè)知識產(chǎn)權方面的工作提供指導和支持，最大可能的規(guī)避風險。
總之，對知識產(chǎn)權的管理在很大程度上影響企業(yè)的競爭力，因此各企業(yè)應該根據(jù)自己的實際情況，制定適合企業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權管理制度并對此進行長期的規(guī)劃，應對市場競爭帶來的挑戰(zhàn)。
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