本文摘要:在知識經(jīng)濟時代下,我國現(xiàn)有人力資源管理模式還還存在不少問題,并不能起到促進人才培養(yǎng)的作用。因此,本 人力資源管理畢業(yè)論文 結(jié)合實際情況,從四方面提出了創(chuàng)新人力資源管理模式的措施,希望這些措施能夠在實際管理中發(fā)揮作用,滿足實際要求! 人力資源
在知識經(jīng)濟時代下,我國現(xiàn)有人力資源管理模式還還存在不少問題,并不能起到促進人才培養(yǎng)的作用。因此,本人力資源管理畢業(yè)論文結(jié)合實際情況,從四方面提出了創(chuàng)新人力資源管理模式的措施,希望這些措施能夠在實際管理中發(fā)揮作用,滿足實際要求。《人力資源管理》(月刊)創(chuàng)刊于2006年,是由內(nèi)蒙古日報社主辦的刊物。本刊主要介紹、探討和研究人力資源管理理論與時間問題,推進人力資源管理的理論建設(shè)和實際應(yīng)用水平,為我國人事制度改革和人力資源能力建設(shè)服務(wù)。
摘要:知識經(jīng)濟是建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟,相對應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟的一種新型的、以知識產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的、富有生命力的經(jīng)濟。知識經(jīng)濟時代,科學(xué)技術(shù)進步是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要決定因素,而技術(shù)進步取決于人力資源的開發(fā),F(xiàn)代社會屬于知識經(jīng)濟時代,對于人才的需求度極高,人力資源開發(fā)也就成各個國家關(guān)注的重點,但通過對我國人力資源開發(fā)模式的研究卻發(fā)現(xiàn),其中依然存在不少問題,急需解決。因此,本文從知識經(jīng)濟時代下人力資源開發(fā)現(xiàn)狀入手,重點研究知識經(jīng)濟時代下我國人力資源開發(fā)模式創(chuàng)新措施。
關(guān)鍵詞:知識經(jīng)濟時代;人力資源開發(fā)模式;創(chuàng)新
知識經(jīng)濟時代下,人才是各個國家競爭的重點,為更好的應(yīng)對人才競爭,需要實現(xiàn)快速反應(yīng),強化人才創(chuàng)新。而這一目標(biāo)的實現(xiàn)就要從教育體制、市場調(diào)節(jié)等方面入手,構(gòu)建新型人力資源開發(fā)模式,營造良好的文化氛圍,只有這樣才能促進知識經(jīng)濟時代發(fā)展,真正實現(xiàn)人力資源開發(fā)模式創(chuàng)新。
一、知識經(jīng)濟時代下我國人力資源開發(fā)現(xiàn)狀
1.我國現(xiàn)有人力資源開發(fā)模式與時代發(fā)展不相適應(yīng)據(jù)權(quán)威部門調(diào)查顯示,盡管近年來我國教育事業(yè)得以快速發(fā)展,創(chuàng)新了教育模式,提高了全民受教育水平,高等教育入學(xué)率已經(jīng)從最初的5%上升到現(xiàn)在的65%,但其中依然存在不少問題,如由于人力資源開發(fā)模式不合理,導(dǎo)致大量人才流失,不少勞動力總體結(jié)構(gòu)都處于相對較低的層次。這一點可以從以下幾方面得知:第一,勞動力學(xué)歷與專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)與當(dāng)前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不相適應(yīng)。以國有企業(yè)技術(shù)人員為例,雖然他們占在職員工人數(shù)中的比例有所上升,但依然不足總?cè)藬?shù)的30%,某企業(yè)在2010年總?cè)藬?shù)為將近1900萬人,技術(shù)人員僅占總?cè)藬?shù)的17%,在2015年時,企業(yè)總?cè)藬?shù)近2500萬人,技術(shù)人員僅為25%?梢娢覈F(xiàn)有人力資源開發(fā)模式與時代發(fā)展不相適應(yīng),技術(shù)人員所在比重依然處于較低階段。第二,農(nóng)村勞動力受教育水平較低。隨著城市化進程的推進,農(nóng)村生活質(zhì)量得以改善,但現(xiàn)有勞動力中依然存在受教育水平過低的情況,據(jù)相關(guān)部門調(diào)查顯示,截止到2014年,我國依然有3.76%的農(nóng)村人口為文盲或半文盲,無文盲的目標(biāo)還沒有徹底實現(xiàn)。
2.人力資源使用效率過低在我國高考擴招以后進入大學(xué)校園的人數(shù)不斷增多,但高層次人才在我國依然處于匱乏狀態(tài),人力資源使用率過低問題依然存在。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),將近35%技術(shù)人員潛力并沒有被開發(fā)出來,閑置技術(shù)人員高達400萬,這些都是人力資源使用效率過低的表現(xiàn),這樣就出現(xiàn)了人力資源結(jié)構(gòu)不合理,分布不平衡的現(xiàn)象。因此,怎樣提高人力資源使用率,減少人才的浪費就成為現(xiàn)階段最重要的工作。3.人力資源市場建設(shè)落后知識經(jīng)濟時代對人力資源開發(fā)模式有著較高要求,但我國人力資源市場建設(shè)卻存在落后的情況,尤其是在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日益發(fā)達的今天,我國人力資源開發(fā)模式中還沒有完全做到用網(wǎng)絡(luò)管理員工薪酬與福利,部分企業(yè)依然采用原有管理方式。這樣的管理弱化了管理體制作用,也不利于人力資源開發(fā)模式創(chuàng)新,甚至?xí)霈F(xiàn)與知識經(jīng)濟時代發(fā)展不相適應(yīng)的情況。因此,怎樣利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)做好人力資源開發(fā),創(chuàng)新人力資源管理模式也成為人力資源開發(fā)模式創(chuàng)新中十分重要的一部分。
二、知識經(jīng)濟時代下我國人力資源開發(fā)模式創(chuàng)新措施
1.設(shè)立好合適的構(gòu)建目標(biāo)在知識經(jīng)濟時代下,良好的人力資源開發(fā)創(chuàng)新目標(biāo)對人的影響很大,所以,首先應(yīng)以增強人才的競爭能力為主,將重心落在高素質(zhì)復(fù)合型人才培養(yǎng)上,不斷提升他們的工作能力,且將人力資源開發(fā)模式落在高技能培養(yǎng)上。其次,將提高全民素質(zhì)作為基礎(chǔ)。在知識經(jīng)濟時代下,人才是不可缺少的一部分,要做好人力資源開發(fā)模式創(chuàng)新,就要從教育投入入手,擴大受教育群體,培養(yǎng)大量人才。但在人才培養(yǎng)的過程中,不僅要注重提升人才對理論知識的掌握能力,還要增強他們的實踐能力,同時還要做好人才的思想道德教育,只有這樣才能為社會培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能人才,才能真正滿足社會發(fā)展需求,F(xiàn)代社會繼續(xù)創(chuàng)新型人才,這也是我國人力資源開發(fā)的重點,人才應(yīng)不斷提升自身綜合能力,通過這種方式應(yīng)對社會所提出的各種要求,不斷學(xué)習(xí)新事物,增強自身綜合能力,使更多失業(yè)者盡快從失業(yè)中走出來,用自己的力量改變現(xiàn)實生活與社會發(fā)展?fàn)顟B(tài)。最后,提高對人才的要求,人力資源開發(fā)模式創(chuàng)新中不能將高學(xué)歷、高智商作為唯一要點,還要他們的身體素質(zhì)與思想素質(zhì),只有良好的身體才能不斷為國家與社會創(chuàng)造財富,擁有良好的思想品質(zhì)才能真正為社會主義社會發(fā)展服務(wù),才能不受功利主義等不良因素的影響。同時,還要將創(chuàng)新人才培養(yǎng)作為重點,這也是知識經(jīng)濟時代下對所提出的基本要求。
2.選擇合適的發(fā)展模式與路徑知識經(jīng)濟時代已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的事實,它是知識載體重要組成部分,通過對我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展水平與人力資源開發(fā)現(xiàn)狀可以了解到,我國人力資源開發(fā)模式還存在不足。為確保人力資源開發(fā)模式順利開展,就要構(gòu)建良好的發(fā)展模式,如在人力資源開發(fā)模塊創(chuàng)設(shè)中,不僅要注重增強人才團隊導(dǎo)向意識,為其創(chuàng)設(shè)良好的文化環(huán)境,還要做好相應(yīng)的培訓(xùn)教育,注重素質(zhì)教育,同時還要做好人才評價機制與人才交流機制,強化學(xué)習(xí)創(chuàng)新,確保制度合理配置,只有這樣的人力資源開發(fā)模式才能滿足實際需求。
3.營造良好的人力資源開發(fā)氛圍通過實證研究發(fā)現(xiàn),在一個企業(yè)中高層管理者往往是企業(yè)最重要的財富,多數(shù)企業(yè)的高層管理者都不是空降而來的,而是通過自己的努力成為了高管人才,這些人才都是高素質(zhì)、精明能干的代表。因此,我國人力資源開發(fā)模式創(chuàng)新中應(yīng)將精明能干、綜合素質(zhì)較高的人才作為培養(yǎng)重點,而這一目標(biāo)的實現(xiàn)除了必要的教育以外,還需要營造良好的氛圍。在研究發(fā)現(xiàn),之所以我國人才大量流失,主要是由于缺少良好的工作氛圍,人才在工作中倍感壓抑,最終他們會選擇離開,可見良好的氛圍十分重要。因此,在人力資源開發(fā)模式創(chuàng)新中,應(yīng)注重良好氛圍的營造,工作人員之間應(yīng)相互幫助、相互關(guān)心、相互尊重,真正做到心往一處想,勁往一處使,在工作中默契配合,只有這樣才能才能減少內(nèi)耗,避免分離等情況的出現(xiàn)。
4.做好配套支撐機制建設(shè)在知識經(jīng)濟時代下,人力資源開發(fā)模式創(chuàng)新是一項十分重要的工作,為促進新型人力資源開發(fā)模式發(fā)揮應(yīng)有作用還要做好配套支撐機制建設(shè),強化人力資源與國際之間的聯(lián)系,讓我國優(yōu)秀人才到國外繼續(xù)深造,將國外先進思想帶入我國,同時也將我國良好文化傳播出去,通過這種方式強化人才資源開發(fā)力度。同時鼓勵海外學(xué)子回國工作,且積極借鑒國外人力資源開發(fā)模式,再結(jié)合我國實際情況創(chuàng)新人力資源開發(fā)模式。此外,還要重視科學(xué)人才評價機制與社會評價機制建設(shè)工作,人力資源開發(fā)模式創(chuàng)新中應(yīng)注重人才的能力與業(yè)績,且兼顧人才的社會化,為實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,就需要構(gòu)建良好的人才評價機制,做好市場導(dǎo)向建設(shè),堅持以業(yè)績?yōu)橹行,并根?jù)人才所處行業(yè)與職業(yè)的不同構(gòu)建合適的評價體系,形成合適的評價模式,且做好配套支撐機制建設(shè)。
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