本文摘要：本篇 審計論文 從審計主體、審計程序及控制審計風(fēng)險三個方面，就如何控制審計成本，正確評估審計風(fēng)險，保證審計質(zhì)量、實現(xiàn)審計目標(biāo)、最大限度地降低審計成本，提出了個人粗淺的觀點和建議，拋磚引玉，和各位同仁共同商榷�！� 現(xiàn)代審計與會計 》是由黑龍江省
本篇審計論文從審計主體、審計程序及控制審計風(fēng)險三個方面，就如何控制審計成本，正確評估審計風(fēng)險，保證審計質(zhì)量、實現(xiàn)審計目標(biāo)、最大限度地降低審計成本，提出了個人粗淺的觀點和建議，拋磚引玉，和各位同仁共同商榷�！�現(xiàn)代審計與會計》是由黑龍江省審計科學(xué)研究所主辦，《現(xiàn)代審計與會計》宣傳黨和國家的審計(會計)方針、政策;研究和探討前沿審計(財會)知識;交流工作經(jīng)驗。是熱愛審計、財會事業(yè)者永遠的良師益友。
摘要：從審計主體和審計程序兩方面闡述控制審計成本。其中審計程序又從審前調(diào)查和項目成本預(yù)算、方案實施、成本控制等方做了說明。在如何控制風(fēng)險、降低成本及風(fēng)險和成本之間的關(guān)系提出建議。
關(guān)鍵詞：審計成本;審計風(fēng)險;有效控制
隨著高校管理水平逐步提升，成本意識越來越得到重視。為了不斷提高審計工作效率，控制審計成本勢在必得。在現(xiàn)有的審計環(huán)境下，通過科學(xué)、合理配置審計資源，力爭以最小成本將審計風(fēng)險控制在較低的水平上，以實現(xiàn)最有效的審計目標(biāo)，獲得最佳的審計效果。本文從以下方面探討審計成本的有效控制。
一、從審計主體中控制審計成本
審計機構(gòu)是實施審計成本的控制主體，人為因素和環(huán)境因素是有效控制審計成本的決定因素。審計主體不僅是編制、實施工作方案，更是把控審計人員綜合素質(zhì)有機組合，這是決定審計工作時間長短和審計效率高低的關(guān)鍵所在。從而對審計成本產(chǎn)生至關(guān)重要的影響，這是根本。審計主體還要密切關(guān)注外部環(huán)境因素，特別是與被審計單位和諧溝通，進駐現(xiàn)場工作開展順利與否均取決于被審計單位的有效配合，是降低審計成本的有效途徑。
二、從審計程序中控制審計成本
科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、全面的審計程序是有效控制審計成本的先決條件，是審計人員為完成審計目標(biāo)必須實施的工作步驟。既是完成審計目標(biāo)的必要手段，也是影響審計成本高低的直接因素。若要降低審計成本，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審計程序，盡可能減少審計過程中不必要的中間環(huán)節(jié)，從而盡量縮短整個審計項目的工作時間。在實施審計過程中，控制審計成本具體措施如下：
(一)努力做好審前調(diào)查和項目成本預(yù)算
首先對被審計單位做全面審前調(diào)查，初步了解被審計單位內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)。確定項目的重點和難點，減少現(xiàn)場審計時間。其次編制科學(xué)、翔實的實施方案，合理預(yù)判審計工作關(guān)注點、審計風(fēng)險節(jié)點及成本預(yù)算。在預(yù)算審計成本時，還應(yīng)考慮被審計單位的業(yè)務(wù)規(guī)模及其復(fù)雜程度，被審事項時間、范圍，還要考慮審計人員綜合能力、工作步驟、風(fēng)險防范等因素，合理控制審計項目成本。
(二)科學(xué)編制審計方案至關(guān)重要
審計方案不僅要目標(biāo)明確，步驟清晰;還要責(zé)任到人，分工詳細(xì)。審計組長要將項目成本按工作量逐步分解至每個審計人員。在時間上，根據(jù)項目計劃完成期限，制定詳細(xì)進度，對風(fēng)險控制、業(yè)務(wù)會議等全面考慮。在人員上，合理搭配具有不同專業(yè)特長的審計人員發(fā)揮所長，各盡所能、各盡其責(zé)，使人力資源充分利用。在經(jīng)費上，合理安排外勤預(yù)算，能就地取證的不要異地取證。層層分解、責(zé)任到人、確保預(yù)算成本控制和落實。
(三)審計成本控制的工作管理
方案實施控制核心包括審計工作的重點和過程以及團隊管理。抓重點就是重點關(guān)注“三重一大”等重要事件。抓過程就是合理確定崗位職責(zé)、明確權(quán)限分工，有效資源合理配置及設(shè)定和執(zhí)行審計事項操作標(biāo)準(zhǔn)。抓團隊管理就是要建立審計組成員之間快速和諧溝通機制，保證信息互通、資源共享，避免重復(fù)和遺漏審計事項，從而降低成本，節(jié)省時間。
(四)改進審計工作方式方法在方式上，盡量采取送達審計，便于合理有效使用有限的人力資源和潛在的信息共享，便于提高工作效率和工作質(zhì)量。盡量采取就地取證，減少異地取證。在方法上，應(yīng)由財務(wù)收支審計、制度審計向風(fēng)險審計、管理審計過渡，充分利用內(nèi)部控制評估，風(fēng)險評估等方法，將重要性水平及分析性復(fù)核運用貫穿于整個實施過程，盡量減少中間環(huán)節(jié)，客觀公正的實現(xiàn)審計目標(biāo)。
三、控制審計風(fēng)險，合理降低審計成本
(一)審計風(fēng)險和審計成本之間的相互關(guān)系
審計過程是在盡可能的控制審計風(fēng)險，同時也決定著審計成本高低，兩者是相互對應(yīng)的反向關(guān)系。成本降低會使風(fēng)險過高，也降低了審計機構(gòu)的信譽和威懾力。審計風(fēng)險合理預(yù)判對審計成本有重要影響。
(二)控制審計風(fēng)險、降低審計成本幾點建議
1、實施成本管理。將指標(biāo)層層分解，落實到人，使其明確工作職責(zé)，充分發(fā)揮主觀能動性，充分利用有限資源，達到預(yù)算成本水平、控制風(fēng)險點。
2、健全內(nèi)部控制。圍繞審計成本，健全審計執(zhí)行部門內(nèi)部管理制度，作為降耗增效和強化審計人員行為規(guī)范的依據(jù)。包括崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)考核制及獎懲制度等。
3、增強風(fēng)險防范意識。一是嚴(yán)格執(zhí)行審計程序;二是堅持獨立性原則，不受任何單位和個人干預(yù);三是實行多方承諾，既被審計單位對送審資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)，審計人員對工作底稿負(fù)責(zé)，審計組對審計報告負(fù)責(zé)。
4、強化審計人員綜合業(yè)務(wù)教育。一是要盡量采取全方位對審計人員綜合業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以適應(yīng)新形勢、新業(yè)務(wù)的工作需要。二是加強對審計人員思想教育，實現(xiàn)自我控制、自我約束，實事求是、客觀公正。
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