本文摘要:這篇金融工程師論文發(fā)表了上市銀行金融風(fēng)險的思考以及盈利,近年來,互聯(lián)網(wǎng)金融快速崛起,在技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新的推動下,逐漸滲透到上市銀行的各個領(lǐng)域。上市銀行一方面面臨著互聯(lián)網(wǎng)金融新業(yè)務(wù)的顛覆與沖擊,另一方面也在積極融合互聯(lián)網(wǎng)基因以尋求變革。 [關(guān)鍵
這篇金融工程師論文發(fā)表了上市銀行金融風(fēng)險的思考以及盈利,近年來,互聯(lián)網(wǎng)金融快速崛起,在技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新的推動下,逐漸滲透到上市銀行的各個領(lǐng)域。上市銀行一方面面臨著互聯(lián)網(wǎng)金融新業(yè)務(wù)的顛覆與沖擊,另一方面也在積極融合互聯(lián)網(wǎng)基因以尋求變革。
[關(guān)鍵詞] 金融工程師論文,上市銀行,互聯(lián)網(wǎng)金融
科技創(chuàng)新是推動經(jīng)濟社會不斷進步的源泉,也是推動金融創(chuàng)新的內(nèi)生動力。然而,由于金融監(jiān)管與互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)營理念、創(chuàng)新業(yè)務(wù)不匹配,互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險不斷暴露。“e租寶”、“裸貸門”等事件相繼爆發(fā)對社會及公眾造成惡劣影響,引起監(jiān)管部門的高度關(guān)注。
2017年4月,中國銀監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于銀行業(yè)風(fēng)險防控工作的指導(dǎo)意見》,明確將互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險列為十大風(fēng)險之一。而在2017年政府工作報告中提及的互聯(lián)網(wǎng)金融,也已從2015年的“促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”升級為“高度警惕互聯(lián)網(wǎng)金融的累積風(fēng)險”,可見防范互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險日益重要。隨著國家對于互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險整治的繼續(xù),互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)范化程度將繼續(xù)提高,上市銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的競合程度會不斷加深,未來上市銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險將面臨更大的不確定性。對此,上市銀行更應(yīng)清楚地認識,加強互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險防范和管理對保障其長期持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略性意義。
1 多維度透視上市銀行互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險
上市銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險是多維度的。一方面,互聯(lián)網(wǎng)金融由于具有成本集約、資源開放的特點,在盈利能力及外部傳染方面對上市銀行形成沖擊,弱化了銀行的中介職能;另一方面,上市銀行為應(yīng)對挑戰(zhàn),在持續(xù)加大對互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的運用力度的同時也帶來了一些風(fēng)險,加大了上市銀行風(fēng)險管理的難度。
1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融削弱了上市銀行的盈利能力
隨著信息化技術(shù)的不斷更新,互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行業(yè)的替代效應(yīng)越來越明顯。其主要通過加劇資產(chǎn)價格競爭、分流活期存款、抬高資金成本等渠道作用于上市銀行,削弱上市銀行的盈利能力。從各上市銀行近幾年營業(yè)收入及凈利潤增速保持逐年下降的趨勢也能看出一些端倪。
資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面,蓬勃發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)借貸逐漸侵蝕銀行信貸業(yè)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)借貸關(guān)注“長尾金融”,為小微企業(yè)及普通消費者提供投融資服務(wù),上市銀行在零售貸款市場上的份額因此受到一定沖擊。網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示,2016年全年網(wǎng)貸行業(yè)成交量達到了20638.72億元,相比2015年全年網(wǎng)貸成交量增長了110%。隨著成交量穩(wěn)步上升,行業(yè)貸款余額也同步走高,達到了8162.24億元。而隨著P2P行業(yè)規(guī)范化程度越來越高,上市銀行的貸款業(yè)務(wù)將面臨更嚴重的分流。
負債業(yè)務(wù)方面,互聯(lián)網(wǎng)理財影響了上市銀行的存款結(jié)構(gòu)。據(jù)社科院報告顯示,2013—2016年的3年間,中國互聯(lián)網(wǎng)理財指數(shù)增長超4倍,規(guī)模由3853億元增長至2.6萬億元。相反,上市銀行的存款增速卻在下滑。2014年,16家較早上市銀行的存款增速平均值為14.00%,到2016年,該數(shù)值降為12.34%;ヂ(lián)網(wǎng)理財對銀行個人儲蓄存款的替代作用,嚴重影響了上市銀行的流動性管理及貸款等其他業(yè)務(wù)的正常開展。
中間業(yè)務(wù)方面,第三方支付撼動了上市銀行支付地位,對銀行支付業(yè)務(wù)收入形成擠出效應(yīng)。以支付寶為例,在余額寶、花唄、借唄等產(chǎn)品的組合推廣下,功能已與銀行賬戶結(jié)算相差無幾。與第三方支付持續(xù)暴漲的趨勢相比,銀行支付呈現(xiàn)出截然相反的場景。2012—2016年,16家較早上市銀行支付結(jié)算業(yè)務(wù)的盈利能力出現(xiàn)了不同程度的下降。銀行支付結(jié)算業(yè)務(wù)收入占中間業(yè)務(wù)收入比重總體呈逐年降低的趨勢,其中部分銀行甚至出現(xiàn)了支付結(jié)算業(yè)務(wù)收入負增長的情況。
1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險具有強外部傳染性
近年來,互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險逐步擴大和蔓延。繼備受關(guān)注的泛亞、e租寶事件后,2016年又有盛世財富、中晉資產(chǎn)等多家平臺相繼曝出兌付困難、卷款跑路甚至非法集資的風(fēng)險事件,部分機構(gòu)涉案金額高達百億元;ヂ(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險跨越不同區(qū)域、業(yè)態(tài),由線上逐漸發(fā)展到線下,影響了經(jīng)濟社會的穩(wěn)定。由于信息的傳導(dǎo)性,互聯(lián)網(wǎng)金融的外部風(fēng)險向上市銀行傳導(dǎo)的途徑也逐漸增多。
上市銀行在積極融合互聯(lián)金融的同時,不可避免地融合了互聯(lián)網(wǎng)金融特有的風(fēng)險,并通過信息、數(shù)據(jù)在金融體系內(nèi)的傳播造成巨大的負面影響。技術(shù)風(fēng)險方面,由于缺乏成熟的大數(shù)據(jù)技術(shù),上市銀行信息的安全性與隱私性容易受到病毒、黑客的威脅引發(fā)公眾客戶的擔(dān)憂與恐慌。法律風(fēng)險方面,由于互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)法律框架不健全,金融消費者難以準確認定平臺的合法、合規(guī)性,上市銀行在其違規(guī)操作中也難以規(guī)避法律責(zé)任。流動性風(fēng)險方面,互聯(lián)網(wǎng)金融T+0的交易模式極容易導(dǎo)致大規(guī)模資金轉(zhuǎn)移與擠兌現(xiàn)象出現(xiàn),這樣的擠兌風(fēng)險將通過資金存管迅速傳染給上市銀行,銀行的流動性面臨更大的挑戰(zhàn)。據(jù)網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示,在2014年—2016年的3年里,每年的停業(yè)及問題平臺數(shù)量分別為277家、1206家和1850家,出現(xiàn)的問題包括提現(xiàn)困難、經(jīng)偵介入、停業(yè)、跑路等。這些問題雖沒有對上市銀行產(chǎn)生直接的不良影響,但也在側(cè)面引發(fā)了相關(guān)合作銀行的聲譽風(fēng)險。
1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新增加了上市銀行風(fēng)險管理難度
現(xiàn)階段,國內(nèi)上市銀行對于互聯(lián)網(wǎng)金融的態(tài)度仍是以被動防御沖擊為主。上市銀行對新問題、新風(fēng)險的認識不充分,缺乏理論指導(dǎo)和參照經(jīng)驗,其風(fēng)險呈現(xiàn)疊加效應(yīng)。在這樣的情況下,即使上市銀行具有科學(xué)、全面而高效的風(fēng)控體系,但是面對互聯(lián)網(wǎng)金融這一新興業(yè)務(wù),傳統(tǒng)風(fēng)險管理體系仍然存在一些不足。一是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開放性及生態(tài)圈發(fā)展模式提高了上市銀行風(fēng)險的復(fù)雜性;ヂ(lián)網(wǎng)金融作為一個完整的生態(tài)系統(tǒng),在信息技術(shù)的粘合作用下,各產(chǎn)業(yè)鏈與利益主體之間的關(guān)系更為復(fù)雜多變。
上市銀行從相對封閉的經(jīng)營模式變?yōu)殚_放系統(tǒng)中的一部分,其所面臨的風(fēng)險更加難以控制。二是上市銀行風(fēng)險管理意識未能匹配互聯(lián)網(wǎng)思維?蛻粼V求的多變性將促使風(fēng)控意識向“客戶體驗主導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的銀行風(fēng)險管理思維在管理成本、客戶體驗與效率等方面欠缺考慮,尚未實現(xiàn)戰(zhàn)略思維和資源配置的數(shù)據(jù)化與信息化,無法滿足互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的客戶服務(wù)需求。三是互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)虛擬化特征提高了客戶身份識別與交易認證的難度與要求。相對于傳統(tǒng)柜面身份證與印鑒核查方式,互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的上市銀行更多地通過非面對面的方式進行獲客。這對于更加適用于互聯(lián)網(wǎng)在線虛擬賬戶及支付需求的身份識別技術(shù)、交易認證方式的需求也將愈加迫切。
客戶資源與數(shù)據(jù)信息是互聯(lián)網(wǎng)時代難以復(fù)制的核心競爭力。面對不斷提高的風(fēng)險管理要求,上市銀行須樹立大數(shù)據(jù)風(fēng)控理念,強化數(shù)據(jù)化風(fēng)險防控手段,積極加強與外部各方的信息共享,建立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新要求的風(fēng)險管理組織體系。一是依托大數(shù)據(jù),搭建風(fēng)險計量與欺詐防范模型,創(chuàng)新客戶身份識別與驗證方式。以現(xiàn)場跟蹤調(diào)查為主、非現(xiàn)場信息分析為輔,數(shù)據(jù)定量判斷為主、經(jīng)驗定性判斷為輔,建立綜合式的風(fēng)險監(jiān)控中心,解決傳統(tǒng)金融服務(wù)中的客戶身份識別難題。
二是綜合利用上市銀行內(nèi)外部信息,建立客戶風(fēng)險識別與計量的數(shù)據(jù)化算法模式。在線上資信調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過以聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)模型與機器算法,結(jié)合第三方驗證形成交叉檢驗,全面評估客戶風(fēng)險狀況。三是注重人才,加強專業(yè)化、復(fù)合型風(fēng)險管理隊伍建設(shè)。提升上市銀行的大數(shù)據(jù)風(fēng)控能力離不開相關(guān)人才的支撐。上市銀行應(yīng)積極鼓勵和推動專業(yè)風(fēng)險管理人員跨界學(xué)習(xí),挖掘復(fù)合型高級專家,推進多條線、多領(lǐng)域的風(fēng)險管理共商機制,提升銀行風(fēng)控團隊的核心競爭力。
3.4 跨界融合 共建互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險緩釋機制
互聯(lián)網(wǎng)金融的雙重屬性要求上市銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管理不可能由銀行單獨完成,互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險的跨界傳染也奠定了銀行與各參與主體跨界合作的基調(diào)。上市銀行應(yīng)積極聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)鏈中各互聯(lián)網(wǎng)公司、平臺及安全廠商,以資源整合優(yōu)勢打造共享共生的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈,建立各方共同抵御和緩釋風(fēng)險的集合機制。一是重視各方信息傳播的安全性,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)鏈中業(yè)務(wù)合作的標準化。在各相關(guān)主體之間建立統(tǒng)一規(guī)范化的“防火墻”,推進各方在案件協(xié)查、信息共享、風(fēng)險排查等方面的合作,避免系統(tǒng)性混亂風(fēng)險的發(fā)生。二是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融與金融混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展大勢,盡快形成聯(lián)動銀行、證券、保險三業(yè)的統(tǒng)一金融風(fēng)險管理體制。打破風(fēng)險管理在這三者之間的壁壘,實現(xiàn)信息共享與互換,制定全行業(yè)征信信息數(shù)據(jù)的應(yīng)用規(guī)則,建立以銀行為主導(dǎo)的社會統(tǒng)一信用信息數(shù)據(jù)庫。三是積極配合監(jiān)管部門,完善互聯(lián)網(wǎng)金融法律法規(guī)。倡導(dǎo)盡快將上市銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險納入金融監(jiān)管范疇,制定公平、公正的互聯(lián)網(wǎng)交易規(guī)則,明確相關(guān)監(jiān)管要求和監(jiān)管職責(zé),切實規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融的準入門檻以確保上市銀行的相關(guān)權(quán)益。
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