本文摘要：摘要：當(dāng)下我國(guó)國(guó)有企業(yè)正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，國(guó)有企業(yè)要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)體制改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，這樣才能提高我國(guó)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。因此國(guó)有企業(yè)在今后的發(fā)展過程中，要打造一支高素質(zhì)的人力資源管
摘要：當(dāng)下我國(guó)國(guó)有企業(yè)正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，國(guó)有企業(yè)要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)體制改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，這樣才能提高我國(guó)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。因此國(guó)有企業(yè)在今后的發(fā)展過程中，要打造一支高素質(zhì)的人力資源管理隊(duì)伍。在信息化時(shí)代下，國(guó)有企業(yè)也要充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)人力資源管理的信息化水平，這樣才能有效提高企業(yè)的人力資源管理效率。本文以赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司為例，對(duì)于國(guó)有企業(yè)人力資源信息化建設(shè)的策略進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)，人力資源管理，信息化，發(fā)展策略
經(jīng)濟(jì)論文投稿刊物：《中外企業(yè)家》雜志是1984年10月全國(guó)第一家創(chuàng)刊的國(guó)內(nèi)外公開發(fā)行的企業(yè)家類經(jīng)濟(jì)綜合月刊，是獻(xiàn)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者、經(jīng)濟(jì)工作者的刊物。在全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)評(píng)刊中，被評(píng)為一級(jí)期刊。設(shè)置欄目有：學(xué)術(shù)研究、理論研討、人文探索、商業(yè)評(píng)論、城市經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)與法、政策指導(dǎo)、金融證券、財(cái)政稅務(wù)、名牌戰(zhàn)略、人力資源、實(shí)用技術(shù)、職業(yè)指導(dǎo)、激勵(lì)機(jī)制等。
前言
近幾年來(lái)，隨著我國(guó)金礦開采行業(yè)的迅速發(fā)展，金礦開采企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大，赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司作為一家國(guó)有的金礦開采企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)人力資源管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新，提高企業(yè)人力資源管理的信息化水平。赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司在今后的發(fā)展過程中，要增強(qiáng)人力資源管理的透明性，提高人力資源管理的規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)管理數(shù)據(jù)的共享，這樣才能有效提高金礦開采企業(yè)的人力資源管理水平。以下對(duì)赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司人力資源管理的現(xiàn)狀，以及人力資源信息化建設(shè)的背景進(jìn)行分析。
1、企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析
赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司作為一家國(guó)有企業(yè)，正處于深化改革的關(guān)鍵時(shí)期。隨著金礦行業(yè)的快速發(fā)展，赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司成立于2003年，擁有在職員工()人，企業(yè)的規(guī)模較大。這也加大了赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司的人力資源管理難度。目前該企業(yè)人力資源管理的信息化程度還比較低，企業(yè)在發(fā)展過程中更側(cè)重于對(duì)金礦開采項(xiàng)目的管理，而人力資源管理較為薄弱，在人力資源管理過程中還缺少信息化技術(shù)的使用。
2、國(guó)企人力資源信息化建設(shè)的背景分析
2、1企業(yè)的發(fā)展離不開信息化建設(shè)
在信息時(shí)代下，國(guó)有企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展以及人力資源管理都離不開信息技術(shù)。要想實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)的人力資源管理方式，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此國(guó)有企業(yè)在今后的發(fā)展過程中，要加強(qiáng)信息化建設(shè)，引進(jìn)信息化管理技術(shù)。
2、2企業(yè)的人力資源管理離不開信息化建設(shè)
當(dāng)下國(guó)有企業(yè)在人才招聘以及人才的培訓(xùn)過程中都離不開信息化技術(shù)，加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)，有利于提高企業(yè)的人力資源管理水平，這樣才能更好地提高國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展水平。在今后的發(fā)展過程中，國(guó)有企業(yè)也要充分借用信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)和管理，這樣才能為國(guó)有企業(yè)提供更多的人才。
3、國(guó)有企業(yè)人力資源信息化建設(shè)的措施分析
赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司的人力資源管理信息化水平還比較低，為了更好地提高赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司的人力資源管理效益，以下對(duì)該公司人力資源信息化建設(shè)的措施進(jìn)行分析。
3、1實(shí)現(xiàn)人力資源管理流程的優(yōu)化
由于赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司員工數(shù)量較多，這也加大了該企業(yè)的人力資源管理難度，使得人力資源管理業(yè)務(wù)流程較為復(fù)雜。赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司的人力資源管理主要可以分為：培訓(xùn)管理，人事管理，出勤管理，績(jī)效管理等方面。在今后的發(fā)展過程中，赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司要進(jìn)一步簡(jiǎn)化企業(yè)的人力資源管理流程，將更多的精力投入到人才培養(yǎng)上來(lái)。
3、2建立人事信息管理平臺(tái)
在信息化時(shí)代下，利用信息管理平臺(tái)，可以對(duì)企業(yè)員工的數(shù)據(jù)進(jìn)行更好的整合。在人事管理的過程中，企業(yè)可以借助信息管理平臺(tái)，來(lái)統(tǒng)計(jì)員工的基本信息、績(jī)效信息、成果信息以及培訓(xùn)信息，并將這些信息整合成員工數(shù)據(jù)檔案。這樣一來(lái)，既可以實(shí)現(xiàn)員工信息的及時(shí)更新，也能確保員工信息的保密性，從而能夠有效提高企業(yè)人事管理的效率。
3、3推進(jìn)企業(yè)考勤管理工作
利用信息系統(tǒng)可以優(yōu)化企業(yè)員工的考勤方式，也可以對(duì)員工的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行更好地收集和記錄，從而能夠給企業(yè)人力資源管理提供更多便利。赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司在今后的考勤管理過程中，可以推廣刷卡考勤方式。借助信息系統(tǒng)，對(duì)于員工考勤的時(shí)間信息進(jìn)行準(zhǔn)確地記錄，實(shí)現(xiàn)員工考勤數(shù)據(jù)的集成化。這樣才能夠有效轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的工作觀念，能夠減少員工遲到早退的現(xiàn)象，也能有效提高赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司地人力資源管理的信息化水平。
4、結(jié)束語(yǔ)
在信息化時(shí)代下，將信息技術(shù)應(yīng)用于人力資源管理過程中，可以有效提高企業(yè)人力資源管理效率，降低企業(yè)的人力資源管理成本。目前赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司的人力資源管理信息化水平還有待提高，這也影響了企業(yè)人力資源管理現(xiàn)代化水平的提高。赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司在今后的人力資源管理過程中，要實(shí)現(xiàn)人力資源管理流程的優(yōu)化，建立人事信息管理平臺(tái)，優(yōu)化企業(yè)員工的考勤方式，將信息化技術(shù)應(yīng)用于員工培訓(xùn)、績(jī)效審核等流程。這樣才能更好的發(fā)揮人力資源管理的優(yōu)勢(shì)，有利于提高赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司的現(xiàn)代化水平。
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