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戰(zhàn)略視角下的國企人力資源信息化建設研究

所屬分類:經濟論文 閱讀次 時間:2020-05-20 16:20

本文摘要:摘要:當下我國國有企業(yè)正處于發(fā)展轉型的關鍵時期,隨著我國社會主義市場經濟的深入發(fā)展,國有企業(yè)要進一步實現(xiàn)體制改革,實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置,這樣才能提高我國國有企業(yè)的經濟發(fā)展效益。因此國有企業(yè)在今后的發(fā)展過程中,要打造一支高素質的人力資源管

  摘要:當下我國國有企業(yè)正處于發(fā)展轉型的關鍵時期,隨著我國社會主義市場經濟的深入發(fā)展,國有企業(yè)要進一步實現(xiàn)體制改革,實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置,這樣才能提高我國國有企業(yè)的經濟發(fā)展效益。因此國有企業(yè)在今后的發(fā)展過程中,要打造一支高素質的人力資源管理隊伍。在信息化時代下,國有企業(yè)也要充分發(fā)揮信息技術的優(yōu)勢,提高企業(yè)人力資源管理的信息化水平,這樣才能有效提高企業(yè)的人力資源管理效率。本文以赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司為例,對于國有企業(yè)人力資源信息化建設的策略進行了分析。

  關鍵詞:國有企業(yè),人力資源管理,信息化,發(fā)展策略

國有企業(yè)人力資源管理

  經濟論文投稿刊物:《中外企業(yè)家》雜志是1984年10月全國第一家創(chuàng)刊的國內外公開發(fā)行的企業(yè)家類經濟綜合月刊,是獻給企業(yè)經營者、管理者、經濟工作者的刊物。在全國統(tǒng)一標準評刊中,被評為一級期刊。設置欄目有:學術研究、理論研討、人文探索、商業(yè)評論、城市經濟、農業(yè)經濟、區(qū)域經濟、經濟與法、政策指導、金融證券、財政稅務、名牌戰(zhàn)略、人力資源、實用技術、職業(yè)指導、激勵機制等。

  前言

  近幾年來,隨著我國金礦開采行業(yè)的迅速發(fā)展,金礦開采企業(yè)所面臨的競爭壓力也越來越大,赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司作為一家國有的金礦開采企業(yè),要實現(xiàn)人力資源管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新,提高企業(yè)人力資源管理的信息化水平。赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司在今后的發(fā)展過程中,要增強人力資源管理的透明性,提高人力資源管理的規(guī)范性,實現(xiàn)管理數據的共享,這樣才能有效提高金礦開采企業(yè)的人力資源管理水平。以下對赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司人力資源管理的現(xiàn)狀,以及人力資源信息化建設的背景進行分析。

  1、企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析

  赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司作為一家國有企業(yè),正處于深化改革的關鍵時期。隨著金礦行業(yè)的快速發(fā)展,赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司所面臨的競爭壓力越來越大。赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司成立于2003年,擁有在職員工()人,企業(yè)的規(guī)模較大。這也加大了赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司的人力資源管理難度。目前該企業(yè)人力資源管理的信息化程度還比較低,企業(yè)在發(fā)展過程中更側重于對金礦開采項目的管理,而人力資源管理較為薄弱,在人力資源管理過程中還缺少信息化技術的使用。

  2、國企人力資源信息化建設的背景分析

  2、1企業(yè)的發(fā)展離不開信息化建設

  在信息時代下,國有企業(yè)的業(yè)務發(fā)展以及人力資源管理都離不開信息技術。要想實現(xiàn)國有企業(yè)的發(fā)展轉型,創(chuàng)新國有企業(yè)的人力資源管理方式,這樣才能更好地實現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此國有企業(yè)在今后的發(fā)展過程中,要加強信息化建設,引進信息化管理技術。

  2、2企業(yè)的人力資源管理離不開信息化建設

  當下國有企業(yè)在人才招聘以及人才的培訓過程中都離不開信息化技術,加強企業(yè)的信息化建設,有利于提高企業(yè)的人力資源管理水平,這樣才能更好地提高國有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展水平。在今后的發(fā)展過程中,國有企業(yè)也要充分借用信息化技術,實現(xiàn)對企業(yè)員工的培訓和管理,這樣才能為國有企業(yè)提供更多的人才。

  3、國有企業(yè)人力資源信息化建設的措施分析

  赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司的人力資源管理信息化水平還比較低,為了更好地提高赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司的人力資源管理效益,以下對該公司人力資源信息化建設的措施進行分析。

  3、1實現(xiàn)人力資源管理流程的優(yōu)化

  由于赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司員工數量較多,這也加大了該企業(yè)的人力資源管理難度,使得人力資源管理業(yè)務流程較為復雜。赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司的人力資源管理主要可以分為:培訓管理,人事管理,出勤管理,績效管理等方面。在今后的發(fā)展過程中,赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司要進一步簡化企業(yè)的人力資源管理流程,將更多的精力投入到人才培養(yǎng)上來。

  3、2建立人事信息管理平臺

  在信息化時代下,利用信息管理平臺,可以對企業(yè)員工的數據進行更好的整合。在人事管理的過程中,企業(yè)可以借助信息管理平臺,來統(tǒng)計員工的基本信息、績效信息、成果信息以及培訓信息,并將這些信息整合成員工數據檔案。這樣一來,既可以實現(xiàn)員工信息的及時更新,也能確保員工信息的保密性,從而能夠有效提高企業(yè)人事管理的效率。

  3、3推進企業(yè)考勤管理工作

  利用信息系統(tǒng)可以優(yōu)化企業(yè)員工的考勤方式,也可以對員工的考勤數據進行更好地收集和記錄,從而能夠給企業(yè)人力資源管理提供更多便利。赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司在今后的考勤管理過程中,可以推廣刷卡考勤方式。借助信息系統(tǒng),對于員工考勤的時間信息進行準確地記錄,實現(xiàn)員工考勤數據的集成化。這樣才能夠有效轉變企業(yè)員工的工作觀念,能夠減少員工遲到早退的現(xiàn)象,也能有效提高赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司地人力資源管理的信息化水平。

  4、結束語

  在信息化時代下,將信息技術應用于人力資源管理過程中,可以有效提高企業(yè)人力資源管理效率,降低企業(yè)的人力資源管理成本。目前赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司的人力資源管理信息化水平還有待提高,這也影響了企業(yè)人力資源管理現(xiàn)代化水平的提高。赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司在今后的人力資源管理過程中,要實現(xiàn)人力資源管理流程的優(yōu)化,建立人事信息管理平臺,優(yōu)化企業(yè)員工的考勤方式,將信息化技術應用于員工培訓、績效審核等流程。這樣才能更好的發(fā)揮人力資源管理的優(yōu)勢,有利于提高赤峰柴胡欄子黃金礦業(yè)有限公司的現(xiàn)代化水平。

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