本文摘要：日前，新鄉(xiāng)市審計(jì)局在對(duì)市公交公司運(yùn)營(yíng)情況專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查中認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，針對(duì)市公交公司在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議，做好審計(jì)后半篇文章，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。 新鄉(xiāng)市公交公司高度重視審計(jì)整
日前，新鄉(xiāng)市審計(jì)局在對(duì)市公交公司運(yùn)營(yíng)情況專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查中認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，針對(duì)市公交公司在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議，做好審計(jì)“后半篇文章”，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
新鄉(xiāng)市公交公司高度重視審計(jì)整改建議，成立審計(jì)整改領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項(xiàng)分解整改任務(wù)，層層壓實(shí)整改責(zé)任，做到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室、完成時(shí)間“三明確”，積極落實(shí)相關(guān)整改工作。
一是規(guī)劃先行抓整改。 依據(jù)審計(jì)建議，市公交公司結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)狀和問(wèn)題短板，組織起草編制了《新鄉(xiāng)公交“十四五”發(fā)展規(guī)劃(2021-2025)》，為公司破解瓶頸制約、推動(dòng)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展確定了方向標(biāo)和路線圖。
二是建章立制抓整改。 依據(jù)審計(jì)建議，市公交公司先后研究出臺(tái)了黨委、董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則、“三重一大”決策制度等16項(xiàng)基本核心制度，修訂完善了場(chǎng)站建設(shè)管理規(guī)定、運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)管理規(guī)定等32項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。 通過(guò)積極組織學(xué)習(xí)，使規(guī)章制度內(nèi)化于心、外化于行，堅(jiān)持以制度管人管事，切實(shí)發(fā)揮制度威力和推力。
三是優(yōu)化環(huán)境抓整改。 市公交公司加強(qiáng)與市委、市政府相關(guān)部門(mén)匯報(bào)溝通，積極爭(zhēng)取理解和支持，促進(jìn)財(cái)政補(bǔ)貼資金到位; 主動(dòng)與商業(yè)銀行、融資機(jī)構(gòu)進(jìn)行洽商會(huì)談，7家商業(yè)銀行貸款利率全部下調(diào)2%以上，8家長(zhǎng)期融資租金全部有序展期，緩解了巨大債務(wù)支付壓力。
四是轉(zhuǎn)型升級(jí)抓整改。 依據(jù)審計(jì)指出問(wèn)題，市公交公司依托信息化先進(jìn)管理手段，優(yōu)化定制公交線網(wǎng)和運(yùn)營(yíng)組織管理方案，通過(guò)小規(guī)模線路調(diào)整、延伸和精準(zhǔn)排班，在保障市民安全、便捷出行的基礎(chǔ)上減少低效里程近20萬(wàn)公里，有效降低運(yùn)營(yíng)成本，提高自身管理水平; 通過(guò)規(guī)范輔業(yè)經(jīng)營(yíng)，采取“一事一策”辦法尋求新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)，彌補(bǔ)主業(yè)運(yùn)營(yíng)造成的損失，推動(dòng)公交集約化發(fā)展。
審計(jì)論文范例： 寫(xiě)內(nèi)部審計(jì)作用的論文發(fā)表期刊
通過(guò)積極落實(shí)審計(jì)整改，企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、服務(wù)民生需求意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，公司活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷提高。
作者：袁 熒
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