電子商務(wù)視角下企業(yè)經(jīng)濟管理研究

　　摘　要：電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段的商務(wù)活動，是現(xiàn)代企業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化。企業(yè)財務(wù)管理與電子商務(wù)結(jié)合，有助于企業(yè)財務(wù)管理和創(chuàng)新經(jīng)營。本文從電子商務(wù)視角，通過分析電子商務(wù)與企業(yè)財務(wù)管理融合價值，以及電子商務(wù)帶給企業(yè)經(jīng)濟管理的變革措施，說明電子商務(wù)對現(xiàn)代企業(yè)健康發(fā)展的重要性。

　　關(guān)鍵詞：電子商務(wù);企業(yè)財務(wù)管理;融合價值;管理實施

　　引言

　　電子商務(wù)隨著全球化經(jīng)濟快速發(fā)展，已成為貿(mào)易結(jié)算最主要的商務(wù)活動。電子商務(wù)的興起依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持，它終結(jié)了傳統(tǒng)繁瑣落后的商務(wù)結(jié)算模式，其便捷和無障礙交流對整個商貿(mào)信息互動和商品貿(mào)易規(guī)模擴大，起到關(guān)鍵作用。電子商務(wù)在我國發(fā)展快速，加快了我國融入全球化經(jīng)濟進程，極大提升了我國自身制造業(yè)能力，促進了我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

　　1　電子商務(wù)融入企業(yè)財務(wù)管理價值

　　1.1增強企業(yè)在現(xiàn)代化競爭中的適應(yīng)性

　　企業(yè)發(fā)展要符合時代潮流，傳統(tǒng)運作理念和管理模式經(jīng)不起現(xiàn)代化市場競爭，保留沿用傳統(tǒng)企業(yè)管理會破壞企業(yè)市場發(fā)展規(guī)則，企業(yè)競爭力減弱會被市場經(jīng)濟所拋棄。因此，在時代發(fā)展背景下，企業(yè)必須對管理和機制運行進行創(chuàng)新整改，特別是財務(wù)管理要與時俱進，利用電子商務(wù)科學(xué)有效性為企業(yè)后期發(fā)展帶來更多收益。企業(yè)管理層對企業(yè)財務(wù)現(xiàn)代化管理要有清醒認知，改變傳統(tǒng)管理思維積 極實施電子商務(wù)管理模式，才能讓企業(yè)緊跟時代發(fā)展，通過新技術(shù)、人才的引進，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新，保持企業(yè)健康充滿活力效果。讓企業(yè)員工對企業(yè)有歸屬感和責任心，更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　1.2有助于企業(yè)拓展綜合能力

　　在現(xiàn)代化管理發(fā)展理念中，所有企業(yè)都會成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是現(xiàn)代企業(yè)，其財務(wù)管理性質(zhì)都是一致的，只不過電子商務(wù)財務(wù)管理是傳統(tǒng)財務(wù)管理的技術(shù)創(chuàng)新，符合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需求。企業(yè)財務(wù)管理目的是為企業(yè)提供有效運行的金融助力，將企業(yè)收支進行歸類和有效使用，滿足企業(yè)發(fā)展需求。在企業(yè)管理中，財務(wù)為企業(yè)提供的各種收支數(shù)據(jù)，為企業(yè)有效提供數(shù)據(jù)支持。財務(wù)管理的有效創(chuàng)新需要電子商務(wù)的默契配合，兩者的共融可實現(xiàn)企業(yè)綜合能力的創(chuàng)新發(fā)展。

　　2　電子商務(wù)在企業(yè)財務(wù)管理實施問題分析

　　現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展與革新，必須要依托電子商務(wù)來實行，通過有效管理和深化改革，企業(yè)會沿著市場經(jīng)濟發(fā)展方向健康發(fā)展運營。電子商務(wù)進行企業(yè)財務(wù)管理是當今企業(yè)發(fā)展大勢所趨，但在實施過程中需要關(guān)注解決的問題仍存在，需查找問題產(chǎn)生因素，有效解決電子商務(wù)在企業(yè)管理中的不良存在。

　　2.1落后觀念制約了企業(yè)財務(wù)管理電子商務(wù)化發(fā)展

　　我國大多企業(yè)發(fā)展都經(jīng)歷由小變大逐步發(fā)展的過程，時間跨度很大，企業(yè)發(fā)展前期和現(xiàn)狀管理運行變化明顯，財務(wù)管理也經(jīng)歷了由簡入繁的過程。由于時間跨度影響，一些陳舊的方式和管理手段對當前企業(yè)財務(wù)管理依然存在影響性，這種落后的管理模式和觀念，與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)管理體系存在代差，管理上缺乏有效銜接，難以產(chǎn)生時效性�，F(xiàn)代企業(yè)運行發(fā)展建設(shè)對資金有很高需求，因此企業(yè)資金運轉(zhuǎn)和管理一定要及時高效的到位，有效資金流轉(zhuǎn)要及時用到關(guān)鍵處。

　　同時，企業(yè)資金管理要體現(xiàn)安全和操作嚴謹性，資金使用過程全程監(jiān)管到位，堅決杜絕資金濫用和無監(jiān)管漏洞出現(xiàn)。在電子商務(wù)視角下的企業(yè)財務(wù)管理中，很多企業(yè)無法做到財務(wù)管理科學(xué)有效化，一些企業(yè)雖然在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中發(fā)展前行，但在企業(yè)財務(wù)管理上新舊管理觀念并用，對企業(yè)財務(wù)管理重要性和靈活性缺乏有效認知。企業(yè)財務(wù)管理從表面上看仍在正常運轉(zhuǎn)，如果從實際效果來看會發(fā)現(xiàn)缺乏電子商務(wù)有效協(xié)助，工作效率大打折扣。這樣的企業(yè)財務(wù)管理缺乏電子商務(wù)應(yīng)用管理態(tài)度，忽視電子商務(wù)嚴謹時效性特征，會影響企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進度。

　　2.2企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展缺乏創(chuàng)新意識

　　企業(yè)電子商務(wù)經(jīng)營管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢，企業(yè)缺乏現(xiàn)代化管理也就沒有了現(xiàn)代化競爭能力。在電子商務(wù)背景下，企業(yè)財務(wù)管理模式必然要實現(xiàn)更有效、集中和網(wǎng)絡(luò)化，這對企業(yè)整體發(fā)展和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新提供有力財務(wù)保障。如果電子商務(wù)達不到有效應(yīng)用，企業(yè)競爭力將會降低，對企業(yè)經(jīng)營帶來嚴重沖擊，無法滿足后續(xù)發(fā)展需求。從當前我國企業(yè)財務(wù)信息化發(fā)展進程來看，企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)缺乏完善性，無法發(fā)揮信息化帶給企業(yè)經(jīng)營管理效能，企業(yè)自身人員調(diào)控、工作安排、產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)備使用、市場調(diào)研等都會受到影響，這樣的落后管理和工作效率增加了企業(yè)發(fā)展難度，同時也容易造成企業(yè)損耗增大。

　　2.3企業(yè)財務(wù)管理中人才使用缺乏合理有效性

　　企業(yè)財務(wù)部門在企業(yè)中具有核心重要性，企業(yè)財務(wù)管理需要真正懂企業(yè)管理的人，能夠熟練操作應(yīng)用電子商務(wù)技術(shù)，只有真正的財務(wù)管理人才，才能有效發(fā)揮電子商務(wù)在企業(yè)財務(wù)管理中的效能，為企業(yè)發(fā)展助力。從現(xiàn)代諸多企業(yè)發(fā)展看，人才短缺對企業(yè)生存生產(chǎn)管理影響極大，企業(yè)人才短缺嚴重制約了企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力發(fā)展，在企業(yè)財務(wù)管理部門中，對這樣的人才更是招賢若渴，無形中提升了企業(yè)財務(wù)管理人才待遇標準。

　　由于企業(yè)財務(wù)部門人員流動性大，人員待遇和穩(wěn)定性缺乏保障，導(dǎo)致一些企業(yè)財務(wù)部門人員工作積極性不高，心理思想不能專注財務(wù)管理上。很多企業(yè)自身內(nèi)部職稱定制缺乏透明合理性，一些依靠企業(yè)高層裙帶關(guān)系進入企業(yè)財務(wù)管理人員，其工作能力 不能獲得其它職員認同，很多有能力和工作干勁的財務(wù)人員無法憑借工作能力獲得職位，對他們工作態(tài)度和自身發(fā)展帶來消極影響，“跳槽”、“離職”現(xiàn)象在這些企業(yè)內(nèi)部不斷出現(xiàn)，形成了人才資源外流，難以提升企業(yè)管理發(fā)展，對企業(yè)自身建設(shè)帶來嚴重損失。

　　3　電子商務(wù)視角下企業(yè)經(jīng)濟管理革新策略

　　3.1堅決執(zhí)行財務(wù)管理體系換代升級工作，全面實施財務(wù)管理電子商務(wù)化

　　電子商務(wù)化是企業(yè)財務(wù)管理能力提升關(guān)鍵，為此，企業(yè)管理高層要重視財務(wù)管理系統(tǒng)升級，自身內(nèi)部對電子商務(wù)化管理有明確目標和具體實施方案。在自我認知中要懂得電子商務(wù)在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要親自督導(dǎo)財務(wù)管理現(xiàn)代化建設(shè)需求和實施，同時，要積極推進企業(yè)內(nèi)部整體現(xiàn)代化管理進程，企業(yè)內(nèi)部各部門和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要實現(xiàn)科學(xué)網(wǎng)絡(luò)自動化管理，強化各部門之間信息數(shù)據(jù)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)注溝通，用解決方案消除問題隱患。

　　企業(yè)財務(wù)部門要與企業(yè)內(nèi)部時刻保持信息暢通，做好企業(yè)各部門數(shù)據(jù)核算，管理層在信息管理平臺上實現(xiàn)對企業(yè)整體了解和掌控，對出現(xiàn)的問題能及時有效解決，讓信息管理網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)各部門之間密切銜接的紐帶。同時，要不斷強化財務(wù)管理員工對新技術(shù)、新軟件操控能力，這對企業(yè)發(fā)展有現(xiàn)實意義。企業(yè)通過技術(shù)升級和人才培養(yǎng)，不斷為企業(yè)發(fā)展提供有效動力，能夠增強企業(yè)市場競爭力。

　　3.2實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進自身財務(wù)模式發(fā)展提升

　　現(xiàn)代企業(yè)絕不能停留在一貫生存、生產(chǎn)模式下，要在競爭環(huán)境中隨著市場化需求不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在創(chuàng)新意識下利用電子商務(wù)技術(shù)特點對財務(wù)管理系統(tǒng)進行有針對性的體系革重構(gòu)。這種創(chuàng)新并不存留在技術(shù)表面，而要對企業(yè)財務(wù)管理流程和技術(shù)環(huán)節(jié)進行徹底革新，這需要各部門之間相互配合，除了使用新的企業(yè)工作標準操作外，還要各部門人員以新態(tài)度對待工作，各部門內(nèi)部人員工作態(tài)度和能力要提升，部門之間做好工作環(huán)節(jié)銜接，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。在現(xiàn)代科技推動下，企業(yè)管理模式和產(chǎn)業(yè)發(fā)展都在發(fā)生變革，特別是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的電子商務(wù)模式，使企業(yè)管理發(fā)生質(zhì)變同時，極大拓展了企業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品競爭力。中國經(jīng)過幾十年經(jīng)濟發(fā)展，正是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組，迎合了世界發(fā)展帶來的巨大需求。

　　企業(yè)財務(wù)管理利用電子商務(wù)技術(shù)，工作效率幾何級增長。同時，信息技術(shù)在強化企業(yè)財務(wù)管理能力同時，自身監(jiān)管系統(tǒng)也做到了安全自動化，在自動化程序操控語言控制下，電子商務(wù)財務(wù)管理可實現(xiàn)對各項財務(wù)數(shù)據(jù)安全存儲和實時分析，原有需要大量人工完成的工作量可瞬間完成數(shù)據(jù)采集、分析、處理、儲存。這樣的技術(shù)調(diào)整革新，可有效抵御市場轉(zhuǎn)變給企業(yè)發(fā)展帶來的沖擊，能滿足市場不斷變化的經(jīng)濟需求，企業(yè)也在這樣的生存環(huán)境中，利用技術(shù)力量不斷創(chuàng)新改進，自身也在健康發(fā)展，綜合競爭力得到有效提升。

　　3.3以全新管理系統(tǒng)實現(xiàn)財務(wù)管理優(yōu)化升級

　　網(wǎng)絡(luò)科技在現(xiàn)實中以虛擬形式存在并發(fā)揮了巨大作用，在企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進程中，財務(wù)管理與電子商務(wù)結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)管理現(xiàn)代智能化和技術(shù)化，實現(xiàn)管理系統(tǒng)優(yōu)化升級，確保財務(wù)管理能力提升。企業(yè)高層必須對企業(yè)管理系統(tǒng)升級有更清晰的認知，要了解電子商務(wù)對企業(yè)發(fā)展的重要性。從企業(yè)發(fā)展定位出發(fā)，建立系統(tǒng)安全有效的電子商務(wù)管理體系。通過電子商務(wù)系統(tǒng)對財務(wù)管理全面升級，實現(xiàn)權(quán)責分置建立全新的財務(wù)管理體系。

　　在強化財務(wù)部門管理上要制定完善的管控規(guī)章，通過規(guī)章防止企業(yè)財務(wù)被財務(wù)部門職員把控，在給予財務(wù)部門職員權(quán)力同時，企業(yè)高層要對財務(wù)管理有監(jiān)管權(quán)，消減財務(wù)部門濫用職權(quán)實施資金流動權(quán)力，保障企業(yè)資金流動每一筆都有據(jù)可查專人監(jiān)督。這樣可減少企業(yè)資金損耗有利于企業(yè)發(fā)展。新的財務(wù)管理會改變原有財務(wù)管理制度中長期存在的弊端漏洞，能夠體現(xiàn)出更多財務(wù)預(yù)算新基點新內(nèi)容。如企業(yè)可規(guī)范財務(wù)流程，將“業(yè)務(wù)預(yù)算”與“財務(wù)預(yù)算”合并，降低財務(wù)繁瑣程序，同時規(guī)范財務(wù)管理工作標準，并以此標準打造適合企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)。

　　3.4創(chuàng)新技術(shù)帶給財務(wù)管理帶來優(yōu)化

　　企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化重組都要以電子商務(wù)為技術(shù)支持，同時，要對原有規(guī)章制度進行有序整改，以適應(yīng)電子商務(wù)技術(shù)要求。通過技術(shù)優(yōu)化整合，企業(yè)內(nèi)部各部門之間的壁壘被打破，各部門的財務(wù)管理工作得到有效銜接流通，從而打造成企業(yè)多模塊一體化管理格局。企業(yè)財務(wù)管理流程優(yōu)化，有效解決了各部門間權(quán)力交叉帶來的財務(wù)管理弊端，企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金、物流、信息相互銜接暢通有序，最終在企業(yè)財務(wù)室實現(xiàn)有效匯總。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打造的企業(yè)經(jīng)濟管理，可實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)從原材料到制造、輸出、銷售、資金回籠諸多生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的緊密結(jié)合，減少不必要的浪費和支出環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展更符合現(xiàn)代化要求，企業(yè)財務(wù)與產(chǎn)業(yè)鏈之間的財務(wù)用度支出更合理有效，有效規(guī)避貪腐浪費出現(xiàn)，更容易掌控。

　　3.5重視員工業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，激發(fā)員工歸屬感和向心力

　　信息技術(shù)徹底改變了整個社會產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟格局，電子商務(wù)已成為企業(yè)發(fā)展的重要手段，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級，利用信息技術(shù)改變了商品交易模式。與傳統(tǒng)商品交易相比，網(wǎng)絡(luò)平臺在電子商務(wù)加持下，買賣雙方實現(xiàn)了在保障環(huán)境下商品銷售整個流程，買賣雙方不用在現(xiàn)實環(huán)境中接觸就能完成交易，整個交易流程達到了一致性。電子商務(wù)的優(yōu)勢完全可對企業(yè)經(jīng)濟管理帶來人員培養(yǎng)計劃。針對電子商務(wù)虛擬、開放性特征，企業(yè)自身需要對員工進行培養(yǎng)，對現(xiàn)有的員工團隊進行重新整合，以適應(yīng)電子商務(wù)在企業(yè)經(jīng)濟管理中的開展。企業(yè)發(fā)展離不開經(jīng)濟效益增長，這需要企業(yè)內(nèi)部有合理有效的經(jīng)濟運作程序。

　　在企業(yè)內(nèi)部，人才需求一直呈現(xiàn)缺失性，人才培養(yǎng)也成為企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)目標。在電子商務(wù)背景下，企業(yè)人才培養(yǎng)更顯急迫，有的企業(yè)人才培養(yǎng)利用網(wǎng)絡(luò)平臺建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)小組，將需要培訓(xùn)員工拉入進群，在不影響工作前提下，將學(xué)習(xí)資源放入群內(nèi)，讓群內(nèi)成員通過手機接收自主學(xué)習(xí)，通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)提升員工自我能力。除了企業(yè)內(nèi)部自身培養(yǎng)人才之外，企業(yè)還應(yīng)積極拓展人才渠道，從外部吸收優(yōu)質(zhì)人才進入企業(yè)。企業(yè)自身人才培養(yǎng)和吸引外部人才必須做好人才應(yīng)享有的福利和晉升渠道，所有為各級人才提供的資源都要明確告知并認真執(zhí)行。企業(yè)員工培養(yǎng)機制要體現(xiàn)質(zhì)量為主，不能搞突擊這違背人才培養(yǎng)規(guī)律。

　　4　結(jié)語

　　現(xiàn)代化社會飛速發(fā)展離不開電子商務(wù)，電子商務(wù)實現(xiàn)了對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理實行了創(chuàng)新整改，對財務(wù)管理策略實施了精準定位。通過電子商務(wù)視角，企業(yè)財務(wù)工作得到有效健全。在保障企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)安全同時，更促進了企業(yè)與現(xiàn)代化市場經(jīng)濟的融合，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實施具有重大意義。

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　　作者：卡米來　傅冬

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