本文摘要：項目成本核算是對施工中各種費用支出和成本的形成進項目經(jīng)理部作為企業(yè)的成本中心，做好項目的成本核算，就為成本管理各環(huán)節(jié)提供了必要的資料。因此必須建立完整的成本核算體系，正確收集實際成本數(shù)據(jù)，加重處罰違法行為，嚴厲打擊觸犯刑律的行為;其次，處理
項目成本核算是對施工中各種費用支出和成本的形成進項目經(jīng)理部作為企業(yè)的成本中心，做好項目的成本核算，就為成本管理各環(huán)節(jié)提供了必要的資料。因此必須建立完整的成本核算體系，正確收集實際成本數(shù)據(jù)，加重處罰違法行為，嚴厲打擊觸犯刑律的行為;其次，處理好行政監(jiān)督和項目法人招標自主權(quán)，政府行政部門應(yīng)按法律規(guī)定的職權(quán)行使監(jiān)督職責(zé)，運用專門的科學(xué)方法，逐月分析各分部分項成本計行政權(quán)力不能直接參與或干預(yù)具體的招、投標活動。
《電力科學(xué)與工程》教育部主管、華北電力大學(xué)主辦的科技期刊。1985年創(chuàng)刊。本刊為《中國期刊網(wǎng)》、《中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)》全文收錄期刊，《中國科技核心期刊數(shù)據(jù)庫》、《中文科技期刊數(shù)據(jù)庫》、英國《科學(xué)文摘》(SA)、俄羅斯《文摘雜志》(AJ)收錄期刊，《中國學(xué)術(shù)期刊綜合評價數(shù)據(jù)庫》來源期刊、中國科技論文統(tǒng)計源期刊。
[摘 要]隨著我國電力工業(yè)的不斷發(fā)展，信息管理系統(tǒng)在電力工程項目管理中得到了廣泛的應(yīng)用，實踐證明電力工程中信息管理系統(tǒng)的普及，不僅提高了工程管理的效率，而且也有利于提高工程管控的水平。
[關(guān)鍵詞]電力工程 信息管理系統(tǒng) 安全
一、概述
在當(dāng)前電力企業(yè)的改革與發(fā)展過程中，電網(wǎng)內(nèi)部垂直管理越來越細，規(guī)范化管理、精細化管理要求管理者的素質(zhì)越來越高，工程管理又對項目的發(fā)展與成功起到至關(guān)重要的作用，工程管理的靈活性也適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展多變的要求。從當(dāng)前發(fā)展情況看，我國電力工業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入到了一個新的階段，電力企業(yè)更加注重在發(fā)展中的資源優(yōu)化和管理升級，以及能源的高效利用。因此，在繁重的生產(chǎn)任務(wù)下，電力企業(yè)更注重管理集約化水平的提升，使用信息管理技術(shù)來助力企業(yè)發(fā)展，提升電力工程項目的質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、降低工程造價，推動電力工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
電力工程中信息管理系統(tǒng)是由人和計算機等組成的能夠提供信息以支持一個組織機構(gòu)內(nèi)部的作業(yè)、管理、分析和決策職能的系統(tǒng)，它利用計算機的軟硬件、手工規(guī)程、分析、計劃控制和決策用的模型，以及數(shù)據(jù)庫對信息進行收集、傳輸、加工、保存、維護和使用。信息管理系統(tǒng)在電力工程中得到了廣泛使用，而探索一條符合我國電力企業(yè)特點，能滿足電力企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理需要的電力信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)之路，并加以深入利用無疑是具有重要意義的。
二、電力工程進度信息管理現(xiàn)狀分析
20世紀90年代開始，電力工程建設(shè)的速度加快，電力工程信息化建設(shè)也得到了快速發(fā)展，涌現(xiàn)出了很多工程管理信息化產(chǎn)品。然而電力工程建設(shè)涉及面廣、專業(yè)性強，能夠完全覆蓋工程建設(shè)管理各個方面的系統(tǒng)還較少，大多數(shù)工程項目針對不同的業(yè)務(wù)內(nèi)容采用不同的信息系統(tǒng)產(chǎn)品，并通過建立系統(tǒng)間接口，搭建電力工程建設(shè)全過程的信息平臺。這樣的平臺或缺少系統(tǒng)管理思想、或開發(fā)深度不足、或利用深度有限，盡管收集了大量信息，卻不能對各類信息進行整合分析，所以不能有效的為管理者提供決策支持。
圍繞工程項目來說，進度是工程的主線，進度管理始終是工程項目管理的核心，一個工程項目只有進度主線有了框架后，才可能開始配置相應(yīng)的各類資源。為此，應(yīng)建立一個以進度為主脈絡(luò)的工程信息整合分析系統(tǒng)，把各類工程信息與進度關(guān)聯(lián)，形成一個相輔相成的信息管理平臺，這樣將會大大的提高管理效率，同時也能為決策提供更為科學(xué)的依據(jù)。
三、電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)建設(shè)及總體思路
(一)電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)建設(shè)
電力企業(yè)信息管理指的是實際工作中電力企業(yè)對涉及工作所需的各類信息進行收集、加工和輸入、輸出活動。電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)一般由計算機及其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用軟件、數(shù)據(jù)管理機構(gòu)和其維護人員四個部分組成。進入21世紀后，由于電力工程的飛速發(fā)展，以及信息管理技術(shù)的不斷發(fā)展，電力工程的各個方面都應(yīng)用到信息管理系統(tǒng)。但是，電力工程具有一定的特殊性，不僅規(guī)模大，而且需要運用到的資金也多，所以這一問題也是對信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用所必須考慮的。
(二)電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)的總體思路
電力工程管理系統(tǒng)是建立在企業(yè)多年從事電力工程項目基礎(chǔ)之上的，創(chuàng)造出可以控制和跟蹤企業(yè)在建工程的技術(shù)狀態(tài)、統(tǒng)計分析質(zhì)量、安全質(zhì)量，與此同時還能保證相關(guān)信息得以快速的傳遞，而且方便企業(yè)其他人員及時進行信息查詢和瀏覽的管理系統(tǒng);開發(fā)此項系統(tǒng)的目的就是為了統(tǒng)計和收集工程相關(guān)信息、文件的網(wǎng)上審批與流轉(zhuǎn)。通過工程管理系統(tǒng)對與工程相關(guān)的原始資料進行最大范圍的收集，此外還有企業(yè)相關(guān)人員或者系統(tǒng)自身對資料進行整理和分類，進而將這些資料通過管理系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)人員共享，配合企業(yè)的網(wǎng)上辦公以及網(wǎng)上流轉(zhuǎn)等方式，逐漸提高企業(yè)的辦事效率，從根本上提升企業(yè)對電力工程的管理水平。
四、電力工程中信息管理系統(tǒng)的內(nèi)容及應(yīng)用
(一)電力工程的安全管理
安全管理就要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，主要包括事故管理、安全執(zhí)法、施工獎懲、文明施工、會議信息、安全資料臺賬等內(nèi)容。
1、對于參與電力工程施工的各單位，其安全管理人員應(yīng)當(dāng)及時將有關(guān)安全管理的各類臺賬信息及時、準確的錄入電力工程管理系統(tǒng)，并且需要及時對相關(guān)數(shù)據(jù)進行更新，確保工程現(xiàn)場情況與管理系統(tǒng)內(nèi)的資料一致。
2、編制針對本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，對施工人員進行安全技術(shù)交底，并設(shè)專職持證上崗的安全員。建立施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對專業(yè)電工及用電人員進行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴禁無證上崗。
3、電力工程信息管理系統(tǒng)的安全事故管理包含車輛交通事故情況、機械事故情況、大型起重機械事故情況、安全月報、失竊情況、傷亡事故報表、傷亡事故管理、火災(zāi)施工情況等，這部分需要工程現(xiàn)場的治安管理人員以及安全監(jiān)理工程師共同填寫，這些數(shù)據(jù)主要是用于以后進行安全事故的統(tǒng)計。
(二)電力工程的技術(shù)管理
電力工程施工地點一般離總部較遠，工程前期準備階段缺乏管理人員，工程技術(shù)人員需要同時負責(zé)多個工程，施工期間需要進行現(xiàn)場試驗、出廠檢驗、廠內(nèi)試驗等工作，由此導(dǎo)致不能及時處理來回傳遞的文件。針對這一問題，電力工程管理系統(tǒng)可以對往來的文件進行網(wǎng)上審批、網(wǎng)上錄入，接通網(wǎng)絡(luò)后可以實現(xiàn)文件的異地處理和交換，這樣不僅有效的提升了工作效率，而且確保往來文件處理的及時性。
1、工程技術(shù)管理的缺陷臺賬統(tǒng)計可以對工程施工設(shè)備缺陷情況進行有效的跟蹤，確保設(shè)備缺陷問題都能夠得到及時處理。工程的缺陷臺賬統(tǒng)計由各專業(yè)的施工管理人員負責(zé)，將施工現(xiàn)場出現(xiàn)的缺陷情況及時的進行登記，而且需要填寫工程缺陷的具體情況、對缺陷所采取的處理辦法、缺陷處理需要的時間、以及缺陷最終處理情況等。管理系統(tǒng)會依據(jù)缺陷處理預(yù)期完成的時間，及時提醒缺陷的相關(guān)負責(zé)人。
2、工程竣工圖可以真實的反映出工程施工情況，是進行工程項目驗收的依據(jù)，而且對以后電廠的擴建、改建、維護、運行以及生產(chǎn)都有重要的作用。為了能夠使工程竣工圖完整，準確的反映電力工程竣工情況，應(yīng)當(dāng)在施工期間對施工圖紙變更進行跟蹤，確保最終竣工圖準確、無誤。
(三)電力工程的項目成本核算管理
為保證電力建設(shè)市場的公平競爭和工程質(zhì)量，首先就要加大對招標投標法的宣傳行核算。不能取劃的執(zhí)行結(jié)果，查明成本節(jié)約和超支的原因及影響的因素，應(yīng)由項目法人自主行使的權(quán)力。尋求進一步降低成本的途徑和方法，質(zhì)量管理出成本分析報告和盈虧預(yù)測報告，以便公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理質(zhì)量管理是施工項目管理的重要內(nèi)容之一，必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，以免影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。
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