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工程師論文汽車企業(yè)能源計(jì)量工作推行方法

所屬分類:建筑論文 閱讀次 時(shí)間:2017-01-03 17:38

本文摘要:能源計(jì)量數(shù)據(jù)是一切節(jié)能工作的基礎(chǔ),更是能源核算的基礎(chǔ),直接影響企業(yè)的生產(chǎn)成本,本篇工程師論文闡述汽車企業(yè)能源計(jì)量管理制度和能源計(jì)量目標(biāo),更具體的制度及流程還需要所有能源計(jì)量人員去完善,去改進(jìn)?梢园l(fā)表工程師論文的期刊有《上海汽車》(月刊)創(chuàng)

  能源計(jì)量數(shù)據(jù)是一切節(jié)能工作的基礎(chǔ),更是能源核算的基礎(chǔ),直接影響企業(yè)的生產(chǎn)成本,本篇工程師論文闡述汽車企業(yè)能源計(jì)量管理制度和能源計(jì)量目標(biāo),更具體的制度及流程還需要所有能源計(jì)量人員去完善,去改進(jìn)?梢园l(fā)表工程師論文的期刊有《上海汽車》(月刊)創(chuàng)刊于1974年,由上海汽車集團(tuán)股份有限公司主辦。是國(guó)內(nèi)外具有影響力的汽車科技學(xué)術(shù)交流平臺(tái),主要刊登汽車產(chǎn)業(yè)理論、科技趨勢(shì)、新能源汽車、設(shè)計(jì)研究、制造試驗(yàn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、工藝材料、標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、市場(chǎng)研究、經(jīng)營(yíng)管理和汽車文化等方面論文以及相關(guān)文獻(xiàn)與數(shù)據(jù)!上海汽車》對(duì)廣大汽車專業(yè)技術(shù)人員、高校師生和企業(yè)管理人員在學(xué)習(xí)交流汽車科技知識(shí)方面具有重要參考意義。

上海汽車

  [摘 要]本文結(jié)合作者在實(shí)際工作中推行能源計(jì)量管理的經(jīng)驗(yàn),從能源計(jì)量管理制度、能源計(jì)量目標(biāo)、能源計(jì)量人員、能源計(jì)量器具、能源計(jì)量數(shù)據(jù)、自查及整改方面進(jìn)行闡述,借此討論能源計(jì)量管理的推行方法。

  [關(guān)鍵詞]能源計(jì)量制度、目標(biāo)、人員、計(jì)量器具、數(shù)據(jù)采集

  一、引言

  2012年11月,國(guó)家質(zhì)檢總局為了加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量的管控,發(fā)布實(shí)施了JJF 1356-2012《重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查規(guī)范》,同時(shí)明確提出,到2015年,完成全國(guó)萬(wàn)家重點(diǎn)用能單位的能源計(jì)量審查工作。長(zhǎng)城汽車為了順利通過(guò)政府質(zhì)監(jiān)部門的能源計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)審查,從2013年初正式開(kāi)始推行能源計(jì)量。截止到2014年底,經(jīng)過(guò)兩年的推行,長(zhǎng)城汽車能源計(jì)量工作逐漸步入正軌,下面就長(zhǎng)城汽車能源計(jì)量工作的推動(dòng)情況簡(jiǎn)單談?wù)劰P者的想法。

  二、能源計(jì)量工作推行方法探討

  1、能源計(jì)量管理制度

  長(zhǎng)城汽車從2013年開(kāi)始推行能源計(jì)量管理,在推行能源計(jì)量管理之前,公司僅對(duì)節(jié)能項(xiàng)目改造進(jìn)行了簡(jiǎn)單管控,由于未對(duì)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管控,導(dǎo)致節(jié)能效果的計(jì)算,只是停留在理論能耗的計(jì)算,未對(duì)節(jié)能改造前后的具體用能數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)試,導(dǎo)致節(jié)能技改流于形式,未真正起到節(jié)能減排的作用。因此,能源計(jì)量工作的推行迫在眉睫。

  在2013年初,筆者通過(guò)深入走訪各車間的能源管理人員,了解各車間能源管理的需求,并積極聯(lián)系唐鋼、邢鋼等能源計(jì)量工作推行較好的單位進(jìn)行對(duì)標(biāo),了解其能源計(jì)量管理制度,流程等,明確自身存在的不足,并提出了下一步的推行思路:首先通過(guò)編制《能源計(jì)量體系建設(shè)方案》,明確長(zhǎng)城汽車能源計(jì)量工作的推行思路及下一步的推行計(jì)劃;其次,確定能源計(jì)量工作的推行分管負(fù)責(zé)人,并聘請(qǐng)計(jì)量協(xié)會(huì)老師對(duì)各車間的分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),使各負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到能源計(jì)量工作的重要性;最后,編制能源計(jì)量管理手冊(cè),對(duì)制度及流程進(jìn)行規(guī)范。

  2、能源計(jì)量目標(biāo)

  為了更好的開(kāi)展能源計(jì)量工作,保證能耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠及相關(guān)人員技能能夠持續(xù)的滿足能源計(jì)量工作需要,長(zhǎng)城汽車從以下幾個(gè)方面設(shè)立了能源計(jì)量目標(biāo):

  a、能源計(jì)量器具配備率;

  b、能源計(jì)量器具送檢率;

  c、人員培訓(xùn)參與率;

  d、能源計(jì)量率。

  首先,能源計(jì)量器具配備率是GB 17167-2006用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則中明確提出的,也是保證能耗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確計(jì)量的基礎(chǔ),只有能源計(jì)量器具配備率達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求,才能對(duì)重點(diǎn)耗能設(shè)備、重點(diǎn)耗能區(qū)域的能耗水平進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量,只有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確了才能更好的開(kāi)展節(jié)能技改工作;其次,能源計(jì)量器具送檢率是保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確性的基礎(chǔ),只有能源計(jì)量器具的準(zhǔn)確度滿足了,才能保證采集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確了才能保證節(jié)約的能源計(jì)算準(zhǔn)確,否則節(jié)能減排只是一句空話;再次,人員培訓(xùn)參與率是對(duì)能源計(jì)量工作人員技能的持續(xù)改進(jìn);最后,能源計(jì)量率是考察一個(gè)企業(yè)能源管理水平的標(biāo)準(zhǔn),主要是看這個(gè)企業(yè)的能源是否得到了有效的管理,所使用的每一度電,每一滴水等都得到了控制,只有這樣,這個(gè)企業(yè)的節(jié)能減排才能真正的說(shuō)是得到了有效管控。

  3、能源計(jì)量人員

  人員是開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ),人員技能是支持每項(xiàng)工作開(kāi)展的前提。公司為了使能源計(jì)量工作順利推行,建立了能源計(jì)量相關(guān)的崗位:能源計(jì)量管理員、能源計(jì)量器具管理員、能源計(jì)量器具操作維護(hù)人員、計(jì)量檢定/校準(zhǔn)員、數(shù)據(jù)采集人員、數(shù)據(jù)處理人員等,并制定了各崗位的職責(zé),編制《能源計(jì)量工作組織結(jié)構(gòu)圖》及崗位任務(wù)書,依據(jù)各崗位職責(zé)配備合適的人員,并建立各崗位用人制度。

  同時(shí),為了使各崗位人員技能能夠持續(xù)的滿足崗位需求,結(jié)合測(cè)量管理體系培訓(xùn)制度,制定了能源計(jì)量工作培訓(xùn)計(jì)劃,每季度組織各崗位人員培訓(xùn),并針對(duì)培訓(xùn)效果不定期組織考試,以保證各崗位人員的技能滿足崗位需求。

  4、能源計(jì)量器具

  能源計(jì)量器具是一切能耗數(shù)據(jù)的采集裝置,能源計(jì)量器具的管控水平直接決定了企業(yè)節(jié)能減排工作的成績(jī),公司能源計(jì)量器具的管理結(jié)合測(cè)量管理體系對(duì)測(cè)量設(shè)備的管理要求,制定流程,從能源計(jì)量器具的配備、采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、計(jì)量確認(rèn)、不合格處理等方面進(jìn)行了規(guī)范;如編制了能源計(jì)量器具配備原則企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各級(jí)計(jì)量器具配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確:進(jìn)出廠計(jì)量的配備標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)能源種類,分為電、水、天然氣、蒸汽等,直接規(guī)定高壓配電室進(jìn)線總表作為進(jìn)出廠計(jì)量用表,這樣就明確了進(jìn)出廠計(jì)量器具的安裝位置,方便了現(xiàn)場(chǎng)人員的維護(hù);主要次級(jí)用能單位直接規(guī)定為各低壓配電室各配電柜計(jì)量表作次級(jí)用能單位計(jì)量用表,現(xiàn)場(chǎng)配電柜的計(jì)量表作為主要耗能設(shè)備計(jì)量用表,這樣明確三級(jí)計(jì)量的配備標(biāo)準(zhǔn),使公司能源計(jì)量器具的配備一目了然,方便了能源計(jì)量器具配備率的統(tǒng)計(jì)。

  為了保證在用能源計(jì)量器具:電能表、水表等的準(zhǔn)確度,公司采購(gòu)了電能表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)裝置及超聲波流量計(jì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝的電表及水表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)比對(duì),有效地保證了用電及用水的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,為節(jié)能項(xiàng)目的有效實(shí)施提供了數(shù)據(jù)支持。

  5、能源計(jì)量數(shù)據(jù)

  能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管控從數(shù)據(jù)采集到處理及應(yīng)用建立流程進(jìn)行規(guī)范:長(zhǎng)城汽車的能耗數(shù)據(jù)采集主要分兩種方式:人工采集和自動(dòng)采集。

  先說(shuō)人工采集,這也是中國(guó)大部分企業(yè)現(xiàn)階段所使用的主要采集方式,需要數(shù)據(jù)采集人員按照固定的線路、固定的時(shí)間對(duì)能源計(jì)量器具上的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,并對(duì)數(shù)據(jù)的原始記錄進(jìn)行管理。長(zhǎng)城汽車對(duì)能耗數(shù)據(jù)的采集制定了嚴(yán)格管理制度:依據(jù)能源不同,規(guī)定不同的抄表時(shí)間,抄表頻次(每天至少一次),每次抄表時(shí)間差在10分鐘內(nèi),采集路線固定,抄表記錄受控,必須有抄表人、核驗(yàn)人員簽字,并每月有主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行簽字確認(rèn)。同時(shí)規(guī)定抄表記錄不得隨意涂改,采用劃改的方式,并由劃改人員簽字。數(shù)據(jù)采集人員將采集好的數(shù)據(jù)傳輸?shù)綌?shù)據(jù)處理人員處,由數(shù)據(jù)處理人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為節(jié)能提供數(shù)據(jù)支持。

  再說(shuō)自動(dòng)采集,自動(dòng)采集方式由于采用了計(jì)算機(jī)自動(dòng)采集,對(duì)數(shù)據(jù)可以隨時(shí)采集,并形成記錄,公司要求對(duì)自動(dòng)采集的數(shù)據(jù)依據(jù)崗位不同設(shè)置不同的查看權(quán)限,防止其他人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,同時(shí)形成能耗曲線,對(duì)每天的用能情況進(jìn)行分析,為節(jié)能提供支持。

  6、自查及整改

  JJF 1356-2012標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定:重點(diǎn)用能單位每年應(yīng)制定能源計(jì)量自查方案并組織自查,以驗(yàn)證其能源計(jì)量工作符合本單位能源計(jì)量管理制度和本規(guī)范的要求。長(zhǎng)城汽車依據(jù)該要求并結(jié)合測(cè)量管理體系內(nèi)審要求,制定了內(nèi)部自查的實(shí)施方法及流程,明確了從自查策劃、自查計(jì)劃編制、實(shí)施、不符合項(xiàng)報(bào)告、整改、驗(yàn)證等各項(xiàng)工作的流程及要求,規(guī)范了長(zhǎng)城汽車的能源計(jì)量自查工作,保證了能源計(jì)量工作的持續(xù)改進(jìn)。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  能源是人類社會(huì)生存和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗、增收節(jié)支的有效手段。而汽車制造企業(yè)的能源管理的水平更是直接決定了整車的生產(chǎn)成本。有效的節(jié)能不僅可以節(jié)約生產(chǎn)成本,更是提高整車?yán)麧?rùn)的保證,而能源計(jì)量管理更是節(jié)能降耗的基礎(chǔ),長(zhǎng)城汽車能源計(jì)量工作的推行剛剛起步,只是從制度、目標(biāo)、人員、器具、數(shù)據(jù)、自查等方面進(jìn)行了管控,更具體的制度及流程還需要所有能源計(jì)量人員去完善,去改進(jìn)。要對(duì)能源計(jì)量工作引起高度重視,完善能源計(jì)量器具配備、加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)管理、加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè),為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù),才能使公司的戰(zhàn)略達(dá)成,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

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