建筑論文施工現(xiàn)場建筑機械管理

　　在機械設備的使用過程中，隨著使用年限的增長，使用次數(shù)的增多，這篇建筑論文機械設備的表面很容易出現(xiàn)磨損，嚴重的還會造成內(nèi)部結構或者一些細小零件的損壞，這樣設備就很容易出現(xiàn)故障，小的故障往往不會引起設備的使用障礙，但很容易引發(fā)嚴重的安全事故，所以機械設備的維修非常重要，維修人員一定要做好機械設備的檢查工作，對相關損壞進行仔細認真的分析，明確損壞原因，提出相關的使用建議，盡量減少二次維修的概率�！�建筑機械化》創(chuàng)刊于1980年，是中國工程機械工業(yè)協(xié)會用戶工作委員會、中國工程機械工業(yè)協(xié)會施工機械化分會和中國質(zhì)量協(xié)會工程機械分會的會刊，是中國科技核心期刊/建設部優(yōu)秀期刊，是中國學術期刊綜合評價數(shù)據(jù)庫來源期刊，月刊，國內(nèi)外公開發(fā)行�！督ㄖ�機械化》雜志是介紹工程機械、建設機械、機械化施工及行業(yè)信息的綜合性科技期刊，是國內(nèi)同類刊物中創(chuàng)刊時間早、發(fā)行范圍廣、實用性強、影響力大的權威性期刊。

　　摘要：進入21世紀，我國的各項技術都在突飛猛進的發(fā)展，尤其是建筑行業(yè)，各個大、中、小城市的高樓大廈都在展示著它發(fā)展的業(yè)績，因而建筑工程施工技術及機械設備的管理就成了人們所關注的焦點，因為它是建筑企業(yè)的最基本的要素，也是建筑業(yè)管理中的一個重要的環(huán)節(jié)，而建設工程施工機械管理水平的優(yōu)劣直接關系到施工的進度及質(zhì)量，所以加強施工現(xiàn)場的建筑機械管理對工程的正常施工起著決定性的作用。

　　關鍵詞：施工現(xiàn)場;建筑;機械管理

　　1前言

　　當今的時代正是我國建筑業(yè)轉型的時代，而為了在這激烈的轉型競爭中能保持住自己的絕對優(yōu)勢，大多數(shù)企業(yè)都會采取壓縮資金的方式，尤其是在機械設備的選購上，更是省了再省，這就造成所采購的機械設備空有其表，不耐使用，成為施工過程中的一大阻礙，因此要加強管理施工現(xiàn)場的設備，這是保證工程質(zhì)量的必要手段和措施，而且，一般人都會認為施工現(xiàn)場的管理主要會是人員的管理以及施工質(zhì)量的控制，其實不然，對于施工現(xiàn)場機械設備的管理才是這所有管理中的重中之重。

　　2施工現(xiàn)場機械管理中存在的問題分析

　　2.1資金壓縮使安全生產(chǎn)管理不到位

　　隨著社會的進步，建筑市場競爭日益愈來愈激烈，一些建筑商為了在工程競標中中標，順利拿到工程，只能壓低價格，這就會導致利潤空間減小，再加上他們的安全意識差，用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費空間被更重要的施工材料等等項目擠壓。建筑商們沒有更多的資金去購置用于安全生產(chǎn)的必要設備、器材、工具等，于是在這種一省再省一拖再拖下，致使施工現(xiàn)場十分混亂，無形中增加了安全事故隱患爆發(fā)的可能性。

　　2.2安全管理工作不到位

　　為了節(jié)約資金的使用情況，安全管理工作常常會被忽視，在施工單位中缺乏完善的安全管理系統(tǒng)，在施工現(xiàn)場經(jīng)常能看到項目經(jīng)理、工長、技術員等為了施工技術問題進行各種檢測和維修，以確保施工項目安全快速的進行，但很少能有人注意到建設工程中的機械設備的安全問題，即使存在安全管理系統(tǒng)，相關管理人員缺乏責任心，缺少對機械設備相關安全問題的認識，意識不到安全管理工作的重要性，無法高質(zhì)量的完成自身的工作，安全管理工作根本達不到相應的標準，很容易引起意外事故的發(fā)生。

　　2.3安全教育培訓不到位

　　雖然在施工現(xiàn)場也會樹立著一些制度牌、安全標識等等，但這些東西只是具有一定的象征性的意義，并沒有真正起到其安全教育和安全警示的作用。在人們的心中它們只是標牌，是為了應付安全檢查而設立的，更甚者有些施工人員根本就不明白這些安全標識的意義，致使安全施工流于形式，因此加強對技術工人和工程管理人員的安全知識培訓，理應當成為施工企業(yè)的當務之急。

　　3加強建筑機械管理的有效措施

　　3.1建立機械設備管理制度

　　在施工前，施工單位就應該建立完善的機械設備管理制度，這樣才能減少施工過程中機械設備出現(xiàn)問題的次數(shù)，以及出現(xiàn)相關的機械設備問題時，有專門的負責人員及時維修解決，避免耽誤到建筑工程的整體進度。管理制度的建立一定要秉著公平、公正、公開的原則，明確每一項工作的負責人，這里需要強調(diào)的是選擇的相關負責人一定要對建筑機械設備有著充分的了解，最好可以派遣一些有著豐富的工作經(jīng)驗，專業(yè)知識充足的人來擔任這些職位，這樣在遇到一些突發(fā)的緊急事故時，負責人才能保持冷靜，客觀的找出問題的所在，很好的解決這些事情。負責人還需要對建筑機械設備進行不定時的全面的檢測，確保其設備的檢測指標的正常性，并做好記錄工作，如果發(fā)現(xiàn)機械設備出現(xiàn)問題時，及時向維修人員反映，確保機械施工的安全性。完善的管理制度不僅能規(guī)范相關工作人員的不良行為，還可以保障施工建設安全有序的進行，是非常重要的。在施工現(xiàn)場時，也不能放松對設備管理的力度，一定要做到專人管理專機，這樣出現(xiàn)問題的時候，比較容易察覺問題的所在，方便處理。

　　3.2建立機械設備維修保養(yǎng)制度

　　結合實際來看，設備一旦出現(xiàn)故障，往往很容易發(fā)生相同的故障，因為破損點即使維修后也仍然面臨相同的壓力磨損，無法避免，與其不斷地維修，不如學會如何正確的使用設備，做好設備的保養(yǎng)工作，這樣才能做到防患于未然，減輕設備的壞損，有效的減少安全事故的發(fā)生。建立相關的維修保養(yǎng)制度必不可少，必須要求專人負責專機，這臺設備歸你使用操作，那么就由你負責它的保養(yǎng)工作，你要根據(jù)設備反映出的問題，提高自己的設備使用能力，避免一些不必要的磨損出現(xiàn)，大大的保障了自己的生命安全以及建筑工程的穩(wěn)定進行，施工單位可以采取一些獎勵措施，比如設備的磨損小，保養(yǎng)工作完成度較高的工作人員應該給予獎勵，對于無法正確使用機械設備，造成嚴重損壞的人員給予一定的處罰，這樣施工人員才會更加充滿動力，確保機械設備的正常使用。

　　3.3加強設備在施工現(xiàn)場的使用管理

　　在建筑施工現(xiàn)場，首先要做好相關機械設備的統(tǒng)計情況，負責人要明確的了解每一臺設備的操作人員，以及相關設備的使用情況，在施工前，結合施工現(xiàn)場的具體情況，一定要制定出一份合理的任務分配計劃，避免設備使用得不合理以及浪費現(xiàn)象。同時還要注意做好設備的數(shù)據(jù)記錄工作，以便于日后的綜合分析，更好地完善設備的管理情況。機械設備的有效應用有利于建筑工程的高質(zhì)量完成，這對于建筑業(yè)來說是一項巨大的助力，一定要掌握好相關的技術，高效率的使用，促進我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展。

轉載請注明來自發(fā)表學術論文網(wǎng)：http:///jzlw/12599.html