初級助理電氣工程師論文油田鉆井電氣設(shè)備管理

　　電氣設(shè)備是石油開發(fā)工程和油田鉆井不可或缺的一項根本資源，這篇初級助理電氣工程師論文強化電氣設(shè)備的管理就能有效的減少因設(shè)備問題帶來的損失，保證開采作業(yè)的順利進行。因此在意識到了該項動作的必要性后我們就應(yīng)該及時通過采取合理可行的措施強化電氣設(shè)備的管理，這如同給工程作業(yè)打了一劑強心針，能夠切實保障安全提高工作效率，從而有利地加大石油開采企業(yè)經(jīng)濟效益，進一步推動油田的管理規(guī)范化和資源可持續(xù)發(fā)展�！�上海電氣技術(shù)》(季刊)創(chuàng)刊于2008年，是由上海電氣(集團)總公司主管、主辦�！渡虾ｋ姎饧夹g(shù)》本刊以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的教育方針和“雙百方針”，理論聯(lián)系實際，開展教育科學研究和學科基礎(chǔ)理論研究，交流科技成果，促進學院教學、科研工作的發(fā)展，為教育改革和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻。

　　摘要石油作為世界上的不可再生能源也是短缺資源之一，其對一個國家的重要性和寶貴價值是不言而喻的。因此石油的科學開采方式和效率也是我們必須重視和深入研究的問題。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術(shù)的進步，目前我國的石油開采主要采用的是油田鉆井的方式。那么作為油田鉆井工程的主要動力來源和物質(zhì)基礎(chǔ)的電氣設(shè)備，雖然取代了人工降低了勞動力的消耗和提高了鉆井效率，但其在現(xiàn)代化設(shè)備管理上存在的問題和缺陷也不容忽視。因此本文就強化油田鉆井中電氣設(shè)備管理的必要性和主要措施進行了深入的分析和闡述，這對保證鉆井工作安全有效的進行有著非常重要且可觀的積極意義。

　　關(guān)鍵詞油田鉆井;電氣設(shè)備;管理;必要性;措施

　　引言

　　石油開采作為國家經(jīng)濟命脈上的重要項目，隨著近幾十年來社會的發(fā)展和資源的不斷消耗，開采難度也越來越大，對油田鉆井的工作要求也不斷提高。特別是在現(xiàn)今信息科學技術(shù)逐步智能化、自動化、機械化的發(fā)展之下，作為油田鉆井動力的電氣設(shè)備的管理工作就必須重新審視和考慮其是否能夠符合和滿足現(xiàn)代化需求，并應(yīng)該努力尋找強化和提高設(shè)備質(zhì)量的方法。而從實際出發(fā)強化電氣設(shè)備的管理的必要性不僅體現(xiàn)在能夠使石油開采工作順利正常的進行，也能提高效率和穩(wěn)定性，節(jié)約人力物力成本，保障石油開采人員生產(chǎn)作業(yè)的安全，增加經(jīng)濟效益的空間，實現(xiàn)一舉多得。

　　一、強化油田鉆井電氣設(shè)備管理的必要性

　　(一)電氣設(shè)備管理的強化可切實保障油田鉆井作業(yè)的生產(chǎn)安全

　　油田鉆井工作關(guān)乎到石油開采的質(zhì)量。因此工程單位投入了大量的勞動力包括鉆井人員和設(shè)備操作人員等，然而任何工程都必須堅守“安全第一”的原則。生產(chǎn)工作不僅應(yīng)該注重成果，更應(yīng)該保證人員的人身健康安全和油田的財產(chǎn)安全。實際生活中不乏因工程中的設(shè)備故障所導致的工程事故，其帶來的巨大損傷和責任都是我們難以挽回和承受的。因此為了避免這些安全事故的發(fā)生，我們就必須保障電氣設(shè)備運行的安全平穩(wěn)，那么也就涉及到了強化管理的環(huán)節(jié)。對此，必須提高電氣設(shè)備的管理，保障電氣設(shè)備的工作安全性和穩(wěn)定性，保障安全生產(chǎn)能夠得以實現(xiàn)，不僅能夠有效規(guī)避電氣設(shè)備非正常運轉(zhuǎn)所導致的安全隱患，還可以實現(xiàn)更加穩(wěn)定、高效的設(shè)備管理，從而實現(xiàn)安全、高效、高產(chǎn)。

　　油田鉆井的動力由電氣設(shè)備提供，強化管理，從設(shè)備的安裝到不定期的抽查檢測，發(fā)現(xiàn)故障及時維修等等工作都能有效地降低危險系數(shù)，保障電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行和油田開采工作的順利實操，使勞動人員工作的更放心，操作人員控制設(shè)備更穩(wěn)當，整體切實地提升了效率和作業(yè)的生產(chǎn)安全。

　　(二)電氣設(shè)備管理的強化可有效提升油田鉆井作業(yè)的管理水準

　　任何工作有序的系統(tǒng)地進行都離不開管理，管理也是石油開發(fā)這類大規(guī)模工程作業(yè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)，工作任務(wù)的重要組成部分。然而從我國目前的石油開發(fā)作業(yè)水平看，管理還是缺乏統(tǒng)一的標準，不夠規(guī)范和專業(yè)。因此對電氣設(shè)備管理的強化也能有效地推進管理水平提升。隨著電氣設(shè)備生產(chǎn)設(shè)計日趨智能化和自動控制，舊時傳統(tǒng)的以人為主的管理方式逐漸暴露出力不從心的缺陷，也難以滿足現(xiàn)今高難度作業(yè)的需求。

　　因而不斷開發(fā)應(yīng)用新設(shè)備和提升石油開采的工藝，使傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代管理進行相輔相成的有機結(jié)合能夠促進管理水平的規(guī)范。強化油田鉆井電氣設(shè)備的管理也就意味著對管理模式、管理方法和管理思想的改進，發(fā)現(xiàn)問題解決問題的探索過程，不斷在前進中糾正步伐，可以使得油田鉆井工作的工程管理變得更為簡約高效，也能讓管理水平趨于統(tǒng)一標準和規(guī)范的形成。因此此舉也是提升工程和人員管理水平的重要組成部分。

　　(三)電氣設(shè)備管理的強化可有效延長設(shè)備自身的使用壽命

　　對電氣設(shè)備管理的強化不僅整體上提高了油田鉆井作業(yè)的質(zhì)量，其對設(shè)備自身也是優(yōu)質(zhì)的改良。電氣設(shè)備不再是被簡單粗糙地使用，而是從安裝到后期監(jiān)管的一系列過程全面升級。首先，電氣設(shè)備都需進行檢查和合理的安裝，固定好動力電纜和控制電纜以及合理布置走向，防止電纜在人員行走中被不小心破壞導致設(shè)備失控。其次，當電氣設(shè)備投入鉆井工作使用時專業(yè)人員要進行定期的維護檢查，排除一切可能發(fā)生的故障問題�，F(xiàn)場也要安排監(jiān)控和應(yīng)急對策，預防特殊情況的發(fā)生時能夠立即有人對現(xiàn)場突發(fā)事件進行處理，避免事態(tài)趨于嚴重性。對所有環(huán)節(jié)的強化都能使電氣設(shè)備更好地物盡其用，減少問題發(fā)生的可能性，有效延長電氣設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)約石油開采作業(yè)的物力資源成本。

　　二、強化油田鉆井電氣設(shè)備管理的主要措施

　　強化設(shè)備管理直接決定了施工單位的人員人身安全、油田資源安全和經(jīng)濟效益，是重要的工作任務(wù)，因此當然不能只是停留在理論上，意識到重要性和必要性后，必須落實到具體的實際行動上，本文下面就目前油田鉆井的現(xiàn)狀合理可行地提出以下幾點主要強化措施：

　　(一)對電氣設(shè)備安裝維護工作進行實時監(jiān)控

　　油田鉆井工作是一項規(guī)模巨大操作難度系數(shù)也高的工作，因此需要的電氣設(shè)備也多是大型復雜的。所以從設(shè)備的安裝開始就應(yīng)該仔細嚴謹，根據(jù)說明書和專家人員的指導并對安裝環(huán)境進行觀察分析后，再進行合理的布線和安裝步驟，這也給后期設(shè)備的穩(wěn)定運行提供了可靠的前提條件。每一個環(huán)節(jié)的忽視都可能帶來嚴重的不可預計的后果，例如電纜的布置必須準確、合理，注意垂直和水平的擺放，避免信號受阻和人員物體活動帶來的干擾;除此之外電纜的固定也是十分重要的，切不可因為松動導致電氣設(shè)備部件的故障。

　　安裝之后，投入使用工作的電氣設(shè)備還必須進行專業(yè)人員的實時監(jiān)控，尤其對危險性較大破壞性強的設(shè)備檢查監(jiān)控不能馬虎了事，由于氣候和環(huán)境的變化電氣設(shè)備很難保證一直長時間的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，因此一旦鉆井電氣設(shè)備出現(xiàn)故障時，維修人員應(yīng)該根據(jù)故障的表現(xiàn)針對性地找出引發(fā)故障的根本病因，精準定位，再用相應(yīng)的正確方法解決問題。例如變壓器故障檢測維修要利用變比檢測法、ALL-Test法來判斷究竟繞組、鐵心、連接件中哪個部件受到損壞;而電機故障檢測維修則要用峰值能量法和沖擊脈沖法來判斷屬于疲勞、磨損、斷裂以及點蝕中的何種故障等等，同時在細節(jié)方面也應(yīng)該注意及時檢查電纜走向，更換問題部件等。

　　(二)對電氣設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)提出強化要求

　　管理工作是需要人來進行和控制的。面對復雜大型的電氣設(shè)備，管理人員的綜合素質(zhì)要求也很高。因此我們需要對相關(guān)人員進行專業(yè)知識和實操技能的培訓，強化工作人員的綜合素質(zhì)，并制定系統(tǒng)化的管理規(guī)章制度嚴格遵守，從而保證管理人員操作設(shè)備和應(yīng)對設(shè)備突發(fā)情況的工作能力。定期開展學習和普及安全知識的活動，有條件的可以組織人員去大型公司或者項目實地學習，并制定嚴格的考勤和業(yè)務(wù)考核標準，督促和提升管理人員的綜合素質(zhì)。除此之外我們還可以實施相應(yīng)的控制任務(wù)，以故障和隱患的發(fā)生來評價管理隊伍的工作質(zhì)量，并實行嚴格的獎懲制度，從而保障工作人員能夠真正的投入到設(shè)備管理工作當中，從而優(yōu)化電氣設(shè)備的運行質(zhì)量。對人員的一系列優(yōu)化舉措也同樣是對油田鉆井工作的整體優(yōu)化。

　　(三)對電氣設(shè)備管理的制度進行有力度的制定和完善

　　優(yōu)秀的管理離不開完善的制度。因此施工單位還必須制定嚴格的管理制度來有效保障電氣設(shè)備的管理。制度的制定應(yīng)該具備較高的可行性和針對性，實施系統(tǒng)性的管理，確保管理人員能夠嚴謹仔細地進行工作。電氣設(shè)備的長時間使用避免不了損耗和老化，因此后期的維修保養(yǎng)工作也該完善合理制度，提前準備預先開展保養(yǎng)工作，規(guī)避在設(shè)備已經(jīng)發(fā)生故障了才開始準備和維護。我們還可以通過建立完善的設(shè)備管理規(guī)章制度與檔案，收集維修記錄存檔，方便做到有據(jù)可查，快速調(diào)取的維修工作。有了統(tǒng)一的指標和制度，相關(guān)人員就可以有的放矢地開展工作，也方便進行人力資源的管理工作。

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