造價(jià)論文市政工程降低工程造價(jià)措施

　　工程造價(jià)管理在整個(gè)市政工程中貫穿始終，這篇造價(jià)論文對(duì)于整體市政工程質(zhì)量有重要影響。在實(shí)踐過程中，要提高對(duì)市政工程造價(jià)因素的重視，通過系統(tǒng)探究與分析，制定合適方式與策略，在整體上提升工程造價(jià)管理水平，降低工程造價(jià)。《建筑監(jiān)督檢測(cè)與造價(jià)》(雙月刊)創(chuàng)刊于2008年，是由廣東省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測(cè)總站;廣東省建設(shè)工程造價(jià)管理總站聯(lián)合主辦的工程建筑類期刊。

　　【摘要】建筑工程開展過程中，工程造價(jià)管理相關(guān)因素始終貫徹其中。因此在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，對(duì)市政工程造價(jià)影響因素重視尤為重要，通過對(duì)其進(jìn)行分析，設(shè)置有效工程造價(jià)降低措施與方式。基于此文章將對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單分析與探究，希望可為降低市政工程造價(jià)起到一定參考作用。

　　【關(guān)鍵詞】市政工程造價(jià);影響因素;降低;工程造價(jià);措施

　　1市政工程造價(jià)的影響因素

　　1.1工程設(shè)計(jì)

　　市政工程整體設(shè)計(jì)方案是施工標(biāo)準(zhǔn)，直接影響工程整體造價(jià)及質(zhì)量。但現(xiàn)階段，在相關(guān)工程設(shè)計(jì)過程中，大多數(shù)設(shè)計(jì)人員并沒進(jìn)行詳實(shí)的實(shí)地考察，單純依靠自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際不符，缺乏實(shí)踐操作性，不利于今后相關(guān)工程施工開展，造成工程造價(jià)增加。

　　1.2工程招標(biāo)

　　在實(shí)際的招標(biāo)工作中，個(gè)別企業(yè)為了中標(biāo)會(huì)采取惡意降低價(jià)格的行為;但是在具體的操作過程中，因?yàn)槌杀绢A(yù)算等問題往往導(dǎo)致無法按設(shè)計(jì)要求交工，導(dǎo)致工程成本增加等問題出現(xiàn)。

　　1.3施工因素

　　在實(shí)際的項(xiàng)目工程開展中，施工團(tuán)隊(duì)自身的專業(yè)能力對(duì)于整個(gè)市政工程造價(jià)有著直接的影響。如果工程的整體施工周期相對(duì)較長(zhǎng)，就會(huì)存在一定的不確定性因素，任何問題的出現(xiàn)都會(huì)對(duì)整體的工程造價(jià)帶來影響，在施工過程中主要存在的問題如下：(1)施工組織因素。施工單位要基于相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工的設(shè)計(jì)與開展，根據(jù)具體工程期限進(jìn)行相關(guān)施工人員的設(shè)置與安排。但是大多數(shù)的建筑施工單位因?yàn)樽陨砉こ處熕刭|(zhì)能力的缺乏、管理能力不高等問題存在，導(dǎo)致施工過程過于混亂，無法保證市政工程相關(guān)工作開展。(2)施工程序因素。個(gè)別施工單位為了按期完成任務(wù)，在施工過程中存在違規(guī)作業(yè)等問題，這樣對(duì)于整體施工質(zhì)量及安全有直接影響，同時(shí)部分施工隊(duì)伍對(duì)設(shè)計(jì)圖紙肆意修改，導(dǎo)致整個(gè)工程工序的混亂，對(duì)整個(gè)工程造價(jià)產(chǎn)生一定影響。(3)管理、監(jiān)督因素。工程管理及相關(guān)監(jiān)督單位對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)有一定管理作用，但是仍存在一些工程在實(shí)際施工過程中，并沒有做好監(jiān)督管理工作，一旦出現(xiàn)問題就會(huì)導(dǎo)致各種難以控制的連環(huán)問題出現(xiàn)，造成各種資金浪費(fèi)與工程質(zhì)量問題。

　　2降低工程造價(jià)的措施

　　(1)完善現(xiàn)有市場(chǎng)監(jiān)督系統(tǒng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下，市政工程活動(dòng)開展要基于市場(chǎng)需求。對(duì)此要對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)監(jiān)督系統(tǒng)進(jìn)行完善與優(yōu)化，為整體工程造價(jià)工作開展起到促進(jìn)作用，要在市場(chǎng)宏觀角度對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)督工作、原材料管理及相關(guān)人員的配置進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，要提高監(jiān)督管理力度，全面對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。(2)提高工程設(shè)計(jì)中工程造價(jià)控制。在相關(guān)市政工程的設(shè)計(jì)過程中，要做好造價(jià)管理工作。在源頭上掌握相關(guān)造價(jià)因素，盡可能實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此要做到以下幾點(diǎn)：其一，提高對(duì)限額設(shè)計(jì)的重視。投資方要明確具體工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，在基于國(guó)家規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)之下，進(jìn)行合理指標(biāo)控制;其二，提高對(duì)設(shè)計(jì)圖紙審查工作重視。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙整體質(zhì)量，要進(jìn)行嚴(yán)格審查，保障圖紙整體質(zhì)量，為市政工程造價(jià)起到帶頭作用;其三，提高對(duì)新技術(shù)、新材料及新工藝的重視，在具體市政工程設(shè)計(jì)過程中，要充分運(yùn)用各種全新建筑技術(shù)、材料、工藝及相關(guān)設(shè)備，這樣可全面的保障工程整體質(zhì)量。(3)提高對(duì)施工過程中工程造價(jià)整體控制。在實(shí)際施工過程中，項(xiàng)目成本管理是關(guān)鍵內(nèi)容。對(duì)此要做到以下幾點(diǎn)：其一，構(gòu)建系統(tǒng)的企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)：制定詳盡標(biāo)準(zhǔn)成本。要根據(jù)實(shí)際市政工程項(xiàng)目特點(diǎn)與具體條件，有計(jì)劃進(jìn)行各種施工方案的設(shè)置，要保障其與實(shí)際項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本相符;其二，成本差異考核：通過預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際成本對(duì)比，分析問題，探究辦法;其三，加強(qiáng)對(duì)工程周期及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化重視，避免其對(duì)工程造價(jià)帶來影響。

　　要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況設(shè)置相關(guān)監(jiān)督管理部門，進(jìn)而避免對(duì)整體工程造價(jià)帶來影響。(4)增強(qiáng)工程監(jiān)督及管理人員的綜合素質(zhì)、能力。首先，要提高對(duì)工程管理人員甄選工作重視，對(duì)具體人員素質(zhì)能力進(jìn)行全面考察，要保障人才素質(zhì)能力優(yōu)質(zhì)性;其次，通過各種有效方式與途徑對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，更新現(xiàn)階段工程管理人員綜合素質(zhì)能力，全面提高整體管理質(zhì)量，保障工程整體質(zhì)量;最后，相關(guān)工程管理人員在工程開展過程中，要探究系統(tǒng)工程造價(jià)管理方式，不斷完善市政工程造價(jià)工作，從而降低整體工程造價(jià)。(5)提高對(duì)整體工程審計(jì)工作控制與管理。在實(shí)際市政工程開展過程中，工程審計(jì)對(duì)象是工程的全過程，大部分工程項(xiàng)目都在工程竣工后開展事后審計(jì)。對(duì)此要基于事后審計(jì)，完善事前及事中相關(guān)審計(jì)工作。通過事前審計(jì)，可對(duì)各種潛在問題進(jìn)行系統(tǒng)分析，減少問題出現(xiàn);事中審計(jì)，可在工程開展過程中更有針對(duì)性解決問題;對(duì)此做好整體市政工程審計(jì)工作，可有效降低整體工程造價(jià)。

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