本文摘要：下面是兩篇現(xiàn)代建筑類論文投稿范文，第一篇論文介紹了現(xiàn)代建筑防火技術(shù)在醫(yī)院工程的應(yīng)用，在建筑工程中使用防火技術(shù)，在第一時間確保達到消防滅火的目的。第二篇論文介紹了現(xiàn)代建筑企業(yè)物資設(shè)備的采購供應(yīng)管理，論文結(jié)合工作實踐對建筑企業(yè)如何做好物資設(shè)備采
下面是兩篇現(xiàn)代建筑類論文投稿范文，第一篇論文介紹了現(xiàn)代建筑防火技術(shù)在醫(yī)院工程的應(yīng)用，在建筑工程中使用防火技術(shù)，在第一時間確保達到消防滅火的目的。第二篇論文介紹了現(xiàn)代建筑企業(yè)物資設(shè)備的采購供應(yīng)管理，論文結(jié)合工作實踐對建筑企業(yè)如何做好物資設(shè)備采購供應(yīng)管理做了簡要探討。
《現(xiàn)代建筑防火技術(shù)在醫(yī)院工程的應(yīng)用》
摘要:介紹了福建某醫(yī)院幾種建筑防火技術(shù)的應(yīng)用，闡述現(xiàn)代新技術(shù)下可根據(jù)不同防火要求、不同使用功能、不同建筑環(huán)境采用不同的建筑防火技術(shù)，既確保達到消防滅火的目的，又保證所被保護物件盡可能的不被消防滅火破壞甚至能夠完好無損。
關(guān)鍵詞:建筑防火,高壓細水霧,高空水炮,氣體滅火
引言
隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展和建筑科技水平的不斷進步，建筑防火技術(shù)同樣發(fā)生日新月異的快速發(fā)展進步。從原來簡單的消防車、滅火器到自動噴淋系統(tǒng)再到氣體滅火、高壓細水霧滅火系統(tǒng)和高壓水炮等等，凸顯現(xiàn)代科技水平的高速發(fā)展。
1工程概況
某在建醫(yī)院總建筑面積119650m2(含地下層36461m2)，建設(shè)綜合性醫(yī)院床位1000張，主要建設(shè)內(nèi)容有一棟急診、婦兒、醫(yī)技綜合樓和一棟病房樓及相關(guān)輔助用房。其中:病房樓地下1層，地上最高16層，建筑物總高度66.6m;門急診醫(yī)技綜合樓項目，為地上4層，地下1層的多層建筑;建筑高度為17.8m。建筑物設(shè)計使用年限50年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級。耐火等級一級，構(gòu)件耐火極限達到:樓板不小于1.5h;梁不小于2.0h;柱不小于3h;砌體不小于4h�；撅L(fēng)壓采用W=0.70kN/m2。建筑防火主要采用消火栓滅火系統(tǒng)，自動噴淋滅火系統(tǒng)，預(yù)作用高倍泡沫—水噴淋聯(lián)用系統(tǒng)，消防氣體自動滅火系統(tǒng)，微型自動掃描射水高空水炮滅火系統(tǒng)，高壓細水霧滅火系統(tǒng)以及建筑滅火器配置。
2幾種現(xiàn)代新型滅火系統(tǒng)設(shè)置
工程根據(jù)不同設(shè)施、不同部位、不同建筑環(huán)境設(shè)計不同的建筑防火滅火系統(tǒng)。對于高低壓配電房、柴油發(fā)電機房等不適合采用普通自動噴淋滅火系統(tǒng)的采用高壓細水霧滅火，針對像核磁共振之類的貴重醫(yī)技設(shè)備也采用高壓細水霧滅火系統(tǒng);對于門急診醫(yī)技綜合樓的中庭采用微型自動掃描射水高空水炮滅火系統(tǒng)(見圖1);對于建筑內(nèi)計算機中心區(qū)域則設(shè)置管網(wǎng)式七氟丙烷氣體自動滅火系統(tǒng);針對地下室車庫選擇預(yù)作用高倍泡沫—水噴淋聯(lián)用系統(tǒng);而對于普通醫(yī)生辦公室、走廊、病房則采用自動噴淋滅火系統(tǒng)，其余則采用消火栓滅火系統(tǒng)和滅火器設(shè)備輔助。工程具體各個滅火系統(tǒng)的應(yīng)用介紹如下:
1)微型自動掃描射水高空水炮滅火系統(tǒng)設(shè)置在門急診醫(yī)技綜合樓兩個中庭四樓，每個高空水炮保護半徑30m，每個中庭安裝2個高空水炮，負責(zé)中庭的消防功能。高空水炮具有很多現(xiàn)代科技功能:自動定位火源，定點并跟蹤滅火的功能;采用紅紫外復(fù)合探測、圖像識別火焰探測器三種方式確認火災(zāi)，采用圖像探測識別定位一體化技術(shù)手段，有效屏蔽各種干擾源，具有火災(zāi)探測速度快，火源識別、定位準(zhǔn)確度高的優(yōu)點，具有360°全方位火災(zāi)探測功能，探測靈敏度可調(diào);采用激光器指示定位點;內(nèi)置信號采集裝置，實現(xiàn)水流指示器功能;控制俯仰角和水平回轉(zhuǎn)角動作功能;支持正下方的火源探測定位識別;支持對一個工況下多處火源的探測識別定位;根據(jù)火源規(guī)模形狀自動調(diào)整射流區(qū)域，實現(xiàn)覆蓋式射流滅火;同時具有自動巡檢、探測及時、高效、定位精確、滅火效率高、保護面積大、響應(yīng)速度快等諸多優(yōu)點;具有火災(zāi)探測功能、可視功能、可以查看現(xiàn)場情況，同時實現(xiàn)識別多處火源并精準(zhǔn)定位無間隙連續(xù)滅火，自動根據(jù)火焰規(guī)模進行掃描滅火，解決“燈下黑”滅火無死角，集防火、防盜、監(jiān)控、自動滅火于一體，節(jié)省資源、降低了成本、提高了效率。本系統(tǒng)由于具有這些高科技功能，還能應(yīng)用在大型商場的中庭;火車站、汽車站、機場等大空間候車室、候機樓的滅火系統(tǒng)。
2)高壓細水霧滅火系統(tǒng)保護區(qū)為ECT，PET，柴油發(fā)電機房、儲油間，高壓配電、核磁共振、CT室等的火災(zāi)類型屬于B類和E類火災(zāi)，火災(zāi)危險性為中危險級，考慮其火災(zāi)特點高壓配電、低壓配電、空調(diào)配電、配電房選用預(yù)作用系統(tǒng)，其他保護區(qū)選用開式系統(tǒng)，系統(tǒng)設(shè)置一套高壓細水霧泵組進行保護。高壓細水霧系統(tǒng)由高壓細水霧泵組、細水霧噴頭(見圖2)、區(qū)域控制閥組、不銹鋼管道以及火災(zāi)報警控制系統(tǒng)等組成，分區(qū)閥門見圖3。高壓細水霧滅火系統(tǒng)有開式系統(tǒng)和預(yù)作用系統(tǒng)兩種工作原理;開式系統(tǒng)和預(yù)作用系統(tǒng)都具備三種控制方式:自動控制、手動控制和應(yīng)急操作。具有清潔、高效滅火，吸附煙塵，稀釋有害氣體濃度，阻隔輻射熱，冷卻防復(fù)燃，有利于人員撤離和救災(zāi)人員接近等諸多優(yōu)點;高壓細水霧滅火系統(tǒng)還具有安裝方便、使用安全、適應(yīng)性強、維護簡單、提高了效率、使用壽命長、降低綜合成本及后續(xù)維護成本。所以高壓細水霧滅火系統(tǒng)還被應(yīng)用在地鐵、圖書檔案館、公共建筑、數(shù)據(jù)機房、酒店賓館、煙草庫房等場所。
3)消防氣體自動滅火系統(tǒng)采用七氟丙烷管網(wǎng)組合分配系統(tǒng)，保護6個防護區(qū)，共設(shè)置100L鋼瓶4只;5層UPS柜式七氟丙烷滅火系統(tǒng)一套。按全淹沒滅火方式，通訊機房和電子機房等防護區(qū)。七氟丙烷滅火劑是一種無色無味、滅火后無固、液相殘留物、不導(dǎo)電的氣體。其滅火機理為一致化學(xué)鏈反應(yīng)，還兼有以冷卻、降低氧濃度的作用，其滅火機理及滅火效率與鹵代烷“1301”相類似，對于A類、B類火災(zāi)均能起到良好的滅火作用。故消防氣體自動滅火系統(tǒng)主要應(yīng)用在建筑物內(nèi)計算機中心區(qū)域，但由于氣體自動滅火系統(tǒng)比較容易出現(xiàn)氣體泄漏還有需要更換，綜合成本及后續(xù)維護成本相對較高，有逐漸被高壓細水霧滅火系統(tǒng)取代的趨勢。
4)建筑滅火器配置:根據(jù)《建筑滅火器配置規(guī)范》，該大樓屬于嚴重危險級，火災(zāi)種類屬于A類，其配置基準(zhǔn)3A，最大保護面積為50m2/A。建筑內(nèi)滅火器最大保護距離為15m，在樓內(nèi)消火栓箱下鋼—鋁消防柜中置磷酸銨鹽干粉滅火器MF/ABC5兩具，每只滅火劑充裝量為5kg。除此以外，保護距離不足區(qū)域增配專用鋁合金翻蓋式置地型滅火器箱(580×360×200)。5)自動噴淋滅火系統(tǒng):除了以上幾個特殊的場所以外一般辦公場所均采用自動噴淋滅火系統(tǒng)，比如醫(yī)生辦公室、病房、走道、大堂、實驗室、病理科等普通科室場所;另外考慮地下室停車庫停放的汽車，也屬于比較特殊的場所，專門設(shè)計采用預(yù)作用高倍泡沫—水噴淋聯(lián)用系統(tǒng)。6)消火栓滅火系統(tǒng):則是一旦有火警消防救護車可接水救護，屬于較為正常的建筑防火技術(shù)，按照規(guī)范要求進行設(shè)計布置即可。
3結(jié)語
以上只是簡單介紹幾種現(xiàn)代建筑滅火系統(tǒng)新技術(shù)在本工程的應(yīng)用，但建筑火災(zāi)具有易燃因素多，蔓延速度快，要真正確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，特別對于像醫(yī)院這樣的公共場所人員眾多，又相對集中，疏散難度大，除了要充分利用現(xiàn)代科技新技術(shù)進行有效滅火，更重要的還是要注重平時的消防演練，增強民眾的消防意識，嚴格按照國家消防規(guī)范，在建筑設(shè)計施工過程采用新型建筑防火材料，消防設(shè)計注重對防火分區(qū)設(shè)計、安全出口設(shè)置、消防車道設(shè)計以及做好防火封堵等等設(shè)計施工工作。同時也期望隨著科技的不斷進步，能夠發(fā)明創(chuàng)造出更多更實用的建筑滅火技術(shù)。
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作者：陳加才 單位：福建省九龍建設(shè)集團有限公司
《現(xiàn)代建筑企業(yè)物資設(shè)備的采購供應(yīng)管理》
摘要：采購供應(yīng)管理是企業(yè)控制成本和保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在，是企業(yè)生存與發(fā)展的核心要素，也是全面改善和大力提升企業(yè)整體管理水平的重要環(huán)節(jié)。文章結(jié)合工作實踐對建筑企業(yè)如何做好物資設(shè)備采購供應(yīng)管理做了簡要探討。
關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);物資設(shè)備;采購供應(yīng)
采購供應(yīng)管理是企業(yè)生存與發(fā)展的核心要素，是全面改善和大力提升企業(yè)整體管理水平的重要環(huán)節(jié)。統(tǒng)計資料表明，建筑工程項目中建筑材料采購成本占到了整個建設(shè)工程成本的70%左右，此間蘊藏著極大的資源配置、減少物耗、降低成本和節(jié)約等潛力，建筑企業(yè)必須通過掌握與控制建筑物資采購成本，選擇、對比及管理好采購方面的各個環(huán)節(jié)，控制企業(yè)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，高效開展采購管理以促進企業(yè)的快速發(fā)展。
一、構(gòu)建完善的市場調(diào)研機制
現(xiàn)代市場的特點就是變化莫測，物料價格呈現(xiàn)出難以預(yù)測和把握的浮動，企業(yè)采購模式不同，所選擇的交易方式不同，得到的價格也差別較大。企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)敏銳的市場眼光，把握市場規(guī)律，構(gòu)建采購信息平臺，多方比較分析，以獲取性價比最高的物料。企業(yè)應(yīng)注重以下幾個方面。
第一，加強與重點經(jīng)銷商之間的合作，培養(yǎng)良好的合作關(guān)系，及時獲取最新市場信息，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)籌兼顧發(fā)展。
第二，企業(yè)內(nèi)部成立專門的小組，對市場形勢進行搜集和分析，快速掌握市場行情及發(fā)展動態(tài)，定期向企業(yè)匯報物資價格情況。
第三，要及時掌握市場行情，有效降低采購成本。積極優(yōu)化和升級企業(yè)采購模式，全方位獲取供應(yīng)商報價，進行綜合分析與比較，選擇可靠的供應(yīng)商，以精誠合作的態(tài)度進行洽談，實現(xiàn)最優(yōu)采供。上半年鋼材市場行情進入低谷期，鋼材價格大幅回落，公司適時做出決策，采購4600噸常用建筑鋼材庫存，鎖定價格。在公司簽訂采購合同后，鋼材大幅上漲，最高時漲到3200元/噸，比采購價每噸節(jié)約1300元左右。之后開始回落，以供應(yīng)完畢鋼材價格行情每噸上漲300元計算，僅此一筆為公司節(jié)約采購資金138萬元，通過提前儲備，也為公司節(jié)約了賒購材料的成本。其它材料也在進行市場調(diào)研后，充分掌握市場價格的基礎(chǔ)上都相應(yīng)下調(diào)，降低了采購價格，節(jié)約了采購成本。
二、強化保障和監(jiān)督機制
建筑企業(yè)要根據(jù)實際需要建立專門的物資調(diào)配部門，制定完善的物資調(diào)配機制，不斷強化物資供應(yīng)保障機制，由其全權(quán)負責(zé)相關(guān)物資管理和調(diào)配工作，這樣不僅可以提升物資供應(yīng)服務(wù)的響應(yīng)能力，還能有效提升企業(yè)物資管理效率，在很大程度上避免了物資管理混亂現(xiàn)象的出現(xiàn)。沒有規(guī)矩不成方圓，一旦沒有規(guī)矩再好的言行也毫無意義，對于企業(yè)的管理來說也是如此。對于企業(yè)的各個部門的工作人員必須要加強管理，避免其由于沒有規(guī)矩而變成一盤散沙。
企業(yè)管理層需要建立有效的監(jiān)督機制，對采購人員的行為進行嚴格的監(jiān)督和控制，堅持做到有法可依，保證采購人員時刻按照規(guī)章做事，有效約束自身的言行舉止，避免做出違法行為。同時也要對采購人員進行教育和培訓(xùn)，不斷提高其職業(yè)道德素質(zhì)，培養(yǎng)良好的責(zé)任感，端正工作態(tài)度。在提高物資采購管理效率的同時降低企業(yè)經(jīng)濟損失。我公司為加強材料設(shè)備管理力度，完善管理體系，針對材料設(shè)備管理方面存在的問題，結(jié)合建筑業(yè)“營改增”的稅制改革，重新修訂下發(fā)了西山金信發(fā)[2016]37號《關(guān)于材料業(yè)務(wù)有關(guān)事項的通知》和西山金信發(fā)[2016]49號《物資設(shè)備采購供應(yīng)管理辦法》及西山金信發(fā)[2016]56號《關(guān)于規(guī)范公司車輛用油的通知》文件，進一步加強了材料設(shè)備使用過程的管理，完善了公司管理制度，確保了采購過程的進一步規(guī)范。
三、強化采購供應(yīng)管理，規(guī)范采購行為
企業(yè)要加強對供應(yīng)商的管理與合作，實現(xiàn)雙贏。供應(yīng)商與企業(yè)是唇齒相依的關(guān)系，供需雙方的雙贏是供需合作的基礎(chǔ)。建筑企業(yè)要通過創(chuàng)建良好的競爭與合作平臺，建立完善的供應(yīng)商準(zhǔn)入、評價、淘汰機制，切實實現(xiàn)對供應(yīng)商的高效管理。采購應(yīng)通過供需雙方的交流合作，實現(xiàn)需求方與供應(yīng)商共同發(fā)展。我公司為進一步規(guī)范采購行為，結(jié)合“營改增”實際，對符合資質(zhì)要求，且長期合作信譽良好，有實力保障產(chǎn)品質(zhì)量和供貨及時的一般納稅人供應(yīng)商進行了入圍招標(biāo)。
共計20家供應(yīng)商參加招標(biāo)，19家供應(yīng)商獲得入圍資格，為“營改增”后獲得專票抵扣做好了前期準(zhǔn)備工作。截止2016年11月末對鋼材、電纜、平面鋼模板、鑄鋼帽、立體停車設(shè)備等進行了20次招標(biāo)采購，采購總額4097.6萬元，較報價節(jié)約408萬元。比質(zhì)比價采購38次，采購總額2135.9萬元，較報價節(jié)約54萬元，有效節(jié)約了采購成本。僅通過招標(biāo)采購和比質(zhì)比價采購兩項為公司共計節(jié)約采購資金462萬元。
另外，我公司還積極開展挖潛增效，修舊利廢工作。截止2016年11月末由于施工任務(wù)不飽滿，我公司對庫存的塔吊、施工升降機等設(shè)備進行了維修，對工地在用塔吊、施工升降機等設(shè)備進行安全檢查，共完成52臺次，及時消除安全隱患，保證了古交電廠三期工程的使用。全公司累計處置廢舊鋼材余料23.399噸，回收資金29794元;對接方木63立方米，節(jié)約資金94500元;維修鋼管180噸，節(jié)約資金306000元;維修鋼模板3260平方米，節(jié)約資金141810元;維修扣件100700個，節(jié)約資金151050元;通過修舊利廢，挖潛增效為公司累計節(jié)約資金72萬余元。
四、開展寄售采購業(yè)務(wù)，實施“零庫存”管理
為保證建筑企業(yè)連續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)運行，企業(yè)必須保證備件的及時供應(yīng)，這就需要采購部門提前采購，并做好適量合理的儲備，以滿足生產(chǎn)需要。但正常采購模式也存在缺陷：一是會占用大量資金，增加財務(wù)成本;二是由于需求預(yù)測不準(zhǔn)或其他原因造成儲備貨物用不上，勢必形成庫存積壓;三是頻繁訂貨會增加工作量，且受供貨周期的影響也會造成供應(yīng)不及時。
為解決此類問題，需方可大力開展寄售采購業(yè)務(wù)，寄售采購模式是采購業(yè)務(wù)發(fā)展的新方向，對于需求方而言可極大縮短采購周期，消除庫存負擔(dān)，建立起準(zhǔn)時制的庫存，確保準(zhǔn)確供應(yīng)，高效維持生產(chǎn)企業(yè)的穩(wěn)定運行。寄售采購業(yè)務(wù)需要供需雙方建立緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享，共同構(gòu)筑應(yīng)對市場和使用需求的采購平臺。從財務(wù)角度分析，采購方極大地降低了采購成本，同時在結(jié)算貨款之前還以賒購方式達到了融資目的。對于供應(yīng)商而言也達到了占有市場和合理安排生產(chǎn)的目的，直接把貨物放在生產(chǎn)第一線，加快了生產(chǎn)速度也降低了銷售成本。本應(yīng)由供應(yīng)方管理的貨物轉(zhuǎn)移到了用戶倉庫，用戶為之承擔(dān)了管理成本，為供方節(jié)約了管理費用，有助于實現(xiàn)定向銷售，節(jié)省了銷售成本。
五、采購業(yè)務(wù)流程的重新創(chuàng)建
要注重采購業(yè)務(wù)流程的重新構(gòu)建，一是要改變所有單據(jù)必須經(jīng)過項目經(jīng)理批準(zhǔn)的程序，根據(jù)采購物品的差別設(shè)定審批權(quán)限。把采購頻次少但價值高的物品，交給項目經(jīng)理負責(zé)審批，將采購次數(shù)多但價值不高的物品，交給采購部門主管審批，對于基層采購人員也要留有一定的采購權(quán)限。二是改變?nèi)魏挝锲范夹柘热霂�，再出庫的程序，可以直接送到施工現(xiàn)場的物品在到貨之后，可由監(jiān)理人員、質(zhì)檢人員、倉庫保管員共同檢驗，合格后再由倉庫保管員現(xiàn)場履行入庫、出庫手續(xù)，以此降低材料周轉(zhuǎn)費及庫存費用;其它物品則由項目部質(zhì)檢人員檢驗合格后，送至倉庫保管。三是實行供應(yīng)鏈管理，建筑企業(yè)項目管理實施供應(yīng)鏈管理有利于形成較為完善的物資集散管理機制。
能夠較好地規(guī)范建筑物料采購、供應(yīng)管理行為、降低采購成本。有利于形成一定的倉儲配送設(shè)施，為開展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)提供良好條件和硬件基礎(chǔ)。也有利于集中資源優(yōu)勢和批量采購優(yōu)勢，形成穩(wěn)定的貨源基地。便于對采購資金、儲備資金實行集中管理，以形成良好的資金支付能力。同時也有利于培養(yǎng)一支懂業(yè)務(wù)、會管理、技術(shù)過硬的物資人才隊伍，為實現(xiàn)與創(chuàng)建現(xiàn)代物流體系提供了人才和智力支持。四是要建立完善供應(yīng)商管理體系，建立供方名冊，采購人員在選擇供應(yīng)商時只需從合格供方名冊中選取，然后根據(jù)采購物品需求進行詢價，減少了議價環(huán)節(jié)，大大降低了采購周期。為及時調(diào)整業(yè)務(wù)流程，適應(yīng)營改增工作的需要，自實行“營改增”后，我公司積極梳理業(yè)務(wù)流程，對原先不適應(yīng)營改增工作要求的材料、設(shè)備驗收、消耗環(huán)節(jié)進行了適時修改，在材料驗收、消耗環(huán)節(jié)充分體現(xiàn)每種材料進項稅額數(shù)量，嚴格按照新老項目區(qū)分，對新項目最大限度地取得增值稅專用發(fā)票進行抵扣，進一步在稅制范圍內(nèi)降低企業(yè)賦稅成本。
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作者：吳剛
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