建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀以及提升策略

　　隨著不斷完善和發(fā)展, 我國的建筑工程監(jiān)理制度不斷趨于規(guī)范化、專業(yè)化、科學(xué)化。工程監(jiān)理只有在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上, 才能夠更好的對整個工程的施工進(jìn)度進(jìn)行合理有效的控制。論文介紹了建設(shè)工程呢過建立的水平現(xiàn)狀，并給出了提升策略。

　　[關(guān)鍵詞]建筑工程師論文,建設(shè)工程;監(jiān)理水平;標(biāo)準(zhǔn)化;規(guī)范化

　　現(xiàn)階段，改革持續(xù)推進(jìn)，社會發(fā)展變化較大，建筑市場逐漸規(guī)范，形成了良好的競爭環(huán)境，建筑建設(shè)技術(shù)水平不斷提升，出現(xiàn)了大型建筑和高層建筑等。除此之外，新技術(shù)和新設(shè)備等的應(yīng)用，加之建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計日益復(fù)雜，采取傳統(tǒng)的監(jiān)理模式，已經(jīng)難以達(dá)到現(xiàn)代化建筑建設(shè)的工作需求�；�于此，要積極改革建設(shè)工程監(jiān)理模式，提高監(jiān)理水平。

　　1實施建筑工程監(jiān)理制度的原因分析

　　此制度的實施，主要原因如下：

　　(1)建筑市場發(fā)展的必然產(chǎn)物。隨著社會分工種類不斷增加，工程建設(shè)的專業(yè)性不斷增強(qiáng)，建設(shè)方和施工方之間缺少有效溝通，因此為強(qiáng)化信息溝通，減少建設(shè)經(jīng)費，職業(yè)化建筑工程監(jiān)理單位應(yīng)運而生。其為服務(wù)型社會中介機(jī)構(gòu)，受到建設(shè)方的委托，負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量、安全等的監(jiān)理，采取專業(yè)化手段，對承包合同和發(fā)包合同，開展相應(yīng)的管理監(jiān)督工作。

　　(2)解決建筑工程管理問題的需要。按照合同約定和法律規(guī)定，監(jiān)理單位擁有準(zhǔn)沖裁員的權(quán)利，為獨立第三方，當(dāng)建設(shè)方和施工方在施工合同和質(zhì)量等方面，出現(xiàn)爭議時，堅持公平和公正的原則，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。實施建筑工程監(jiān)理制度，能夠減少建設(shè)單位和施工單位由于雙方協(xié)調(diào)不成走司法途徑造成的資源浪費。

　　2建設(shè)工程監(jiān)理水平現(xiàn)狀

　　從當(dāng)前建設(shè)工程監(jiān)理實際情況來說，存在著水平低下的問題，主要原因如下：

　　2.1市場關(guān)系不平等

　　從建筑市場關(guān)系主體的構(gòu)成角度來說，主要包括建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位，呈現(xiàn)三權(quán)鼎立的關(guān)系。不過在具體實踐中，因為建筑工程監(jiān)理發(fā)展尚不完全，建設(shè)單位以及施工單位對于建設(shè)工程監(jiān)理制度實施的重要性意識不足，對監(jiān)理工作的支持和投入不足。除此之外，建設(shè)單位不希望監(jiān)理單位的介入，使得監(jiān)理單位權(quán)利較小。

　　2.2監(jiān)理單位能力低下

　　現(xiàn)代化建筑工程施工中，建筑結(jié)構(gòu)形式多樣化，比如鋼結(jié)構(gòu)建筑和預(yù)制裝配式建筑等，使得大量的新技術(shù)和新工藝等被廣泛的應(yīng)用，對建設(shè)工程監(jiān)理工作人員，提出了更高的要求。從建設(shè)工程監(jiān)理單位實際情況來說，部分監(jiān)理人員的能力水平和素養(yǎng)難以滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作實際需求。在具體工作中，因為工資水平或者其他因素的影響，使其不盡心盡力開展監(jiān)理工作[1]。在建筑工程建設(shè)中，監(jiān)理工作要貫徹到設(shè)計決策以及施工的全過程，落實各項建設(shè)工程監(jiān)理制度，做好監(jiān)理工作。從實際情況來說，此項工作的有效落實，面臨著極大的挑戰(zhàn)，使得建筑工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度難以得到有效把控。

　　3建設(shè)工程監(jiān)理水平提升的策略

　　3.1提升監(jiān)理地位

　　現(xiàn)階段，建設(shè)工程監(jiān)理水平低下問題的存在，其和監(jiān)理地位低下，有著直接的關(guān)系。由于權(quán)利有限，對各項工作無法發(fā)揮自身的作用，難以獲得很好的監(jiān)理效果。建設(shè)工程監(jiān)理工作的開展，質(zhì)量監(jiān)理是重點內(nèi)容，為充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，保證建筑工程建設(shè)的質(zhì)量，則要構(gòu)建完善的監(jiān)督體系。這需要主管部門，加大建設(shè)力度，形成建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系，引導(dǎo)以及規(guī)范建筑工程建設(shè)，提升監(jiān)理工作的地位，發(fā)揮其作用。建設(shè)單位能夠轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會放權(quán)，將工程監(jiān)理工作，交由專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，進(jìn)而保證各項工作順利開展。

　　對于監(jiān)理單位來說，要從工作實際出發(fā)，堅持公平公正、盡心盡力的原則，做好基礎(chǔ)工作。除此之外，要積極改革，加快單位改造，成為職工參股的有限責(zé)任公司，實現(xiàn)資產(chǎn)所有權(quán)以及經(jīng)營權(quán)的分離，將形成慣例部門和企業(yè)自身運行相互分離。除此之外，采取調(diào)整收費方式的方法，來提升自身地位�，F(xiàn)階段，建設(shè)工程監(jiān)理單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營方面，采取的是向業(yè)主直接收費的方式，使得自身活動受制于業(yè)主方，難以有效開展監(jiān)理工作�；�于此，要創(chuàng)新支付模式，適應(yīng)當(dāng)前工作實際需求，嘗試引入第三方支付模式，避免和業(yè)主方存在直接的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，進(jìn)而充分發(fā)揮自身的權(quán)利和作用。

　　3.2提升監(jiān)理人員的專業(yè)能力

　　現(xiàn)代化建筑工程監(jiān)理工作的開展，對監(jiān)理工作人員，提出了硬性要求，其必須要具備較高的專業(yè)技能以及素養(yǎng)。從監(jiān)理單位自身來說，要將人才配置和培養(yǎng)，作為工作中心[2]。在實際工作中，要注重提升監(jiān)理人員工作能力，包括前期咨詢能力以及設(shè)計監(jiān)理能力等，開展施工監(jiān)管工作時，能夠做好工程質(zhì)量和與投資控制等工作，控制建筑工程施工進(jìn)度，實現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)和投資效益目標(biāo)。通過合理配置人力資源，進(jìn)行多元化人才培養(yǎng)，進(jìn)而更好的應(yīng)對業(yè)主方的需求。除此之外，要順應(yīng)市場運行需求，增強(qiáng)監(jiān)理人員的自主學(xué)習(xí)意識，使其能夠主動學(xué)習(xí)招投標(biāo)書以及合同文本相關(guān)內(nèi)容，提高自身的能力水平。

　　3.3完善內(nèi)部責(zé)任制度

　　對于監(jiān)理單位來說，若想要提升建設(shè)工程監(jiān)理水平，則需要形成全員參與的機(jī)制�；�于此，要積極構(gòu)建內(nèi)部員工責(zé)任承擔(dān)制度。監(jiān)理工作的開展，具有復(fù)雜性和多樣性，為提升工作質(zhì)量，通過制定監(jiān)理工作責(zé)任承擔(dān)對象化制度，明確監(jiān)理人員的工作責(zé)任，即對監(jiān)理方向負(fù)責(zé)。在具體運行時，若其負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作，出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。發(fā)揮責(zé)任制度的規(guī)范作用，使其能夠嚴(yán)格律己，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好各項工作，落實建筑工程監(jiān)理工作。在實際工作中，監(jiān)理人員要時刻堅守職業(yè)道德，認(rèn)真對待自身的工作，嚴(yán)格按照合同書，履行自己的職責(zé)[3]。

　　4結(jié)束語

　　綜上所述，提升建設(shè)工程監(jiān)理水平，要提升監(jiān)理地位、堅持監(jiān)理工作基本原則、提升監(jiān)理人員的專業(yè)能力、完善內(nèi)部責(zé)任制度。從行政管理方面和監(jiān)理單位自身方面，不斷強(qiáng)化建筑工程建設(shè)監(jiān)管，保證建筑工程施工質(zhì)量和安全，保障各方利益，推動建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]陳冬梅.淺析建設(shè)工程監(jiān)理[J].中國西部，2017(8).

　　[2]趙斌天.淺析建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制[J].環(huán)球市場，2017(9)：266-266.

　　[3]涂結(jié)宏.淺析如何做好建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作[J].科學(xué)與財富，2017(17).

　　作者：鄔朝明 單位：舟山市廣泰建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　推薦閱讀：《智能建筑》(月刊)創(chuàng)刊于2003年，由中國建筑業(yè)協(xié)會主辦。主要內(nèi)容有宣傳智能建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策、報道智能建筑行業(yè)的科研成果、交流智能建筑行業(yè)和工程設(shè)計與施工經(jīng)驗、傳播智能建筑行業(yè)的動態(tài)信息、推廣智能建筑行業(yè)的成功技術(shù)和先進(jìn)產(chǎn)品。

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