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水利水電工程施工的技術(shù)問(wèn)題和管理措施

所屬分類:建筑論文 閱讀次 時(shí)間:2018-11-06 10:04

本文摘要:這篇水利工程師論文發(fā)表了水利水電工程施工的技術(shù)問(wèn)題和管理措施,目前水利水電工程管理體系需要得到很大的完善。在施工中,擁有完備的管理體系可以使工程的質(zhì)量得到有效的保障。論文就當(dāng)前施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析了,探討了如何改進(jìn)施工技術(shù)。 關(guān)鍵詞:水

  這篇水利工程師論文發(fā)表了水利水電工程施工的技術(shù)問(wèn)題和管理措施,目前水利水電工程管理體系需要得到很大的完善。在施工中,擁有完備的管理體系可以使工程的質(zhì)量得到有效的保障。論文就當(dāng)前施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析了,探討了如何改進(jìn)施工技術(shù)。

  關(guān)鍵詞:水利工程師論文,水利水電工程;施工技術(shù);管理

水利工程師論文

  目前我國(guó)水利水電工程建設(shè)如火如荼,建設(shè)水平較以往也有很大提升,但是施工技術(shù)仍然存在發(fā)展空間,管理水平參差不齊。為了使我國(guó)水利水電工程建設(shè)提升到世界一流水平,我們就要對(duì)施工技術(shù)和管理水平嚴(yán)格要求,使其達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,這就要求我們的一線施工人員和管理人員提升自身綜合素質(zhì)。

  一、水利水電工程施工技術(shù)和管理現(xiàn)狀分析

  (一)施工技術(shù)存在的問(wèn)題

  第一,最新的科技成果沒(méi)有被合理的使用。近些年來(lái),相關(guān)施工技術(shù)已經(jīng)得到了日新月異的發(fā)展,而一線施工單位卻仍在使用老一套的方法,污染大、施工效率低。因?yàn)槿狈ψ钚孪冗M(jìn)技術(shù)的幫助,其目前施工專業(yè)技術(shù)十分落后,嚴(yán)重妨礙了施工效率的提升。

  第二,相關(guān)設(shè)備老化,更新緩慢。水利水電工程施工技術(shù)的提高,和施工設(shè)備的引進(jìn)和更新有著密切關(guān)系。目前,由于企業(yè)對(duì)利潤(rùn)的要求,造成設(shè)備更新資金不足,發(fā)展緩慢導(dǎo)致相關(guān)設(shè)備得不到更替,老化現(xiàn)象嚴(yán)重,缺少必要的維護(hù),甚至有些設(shè)備被閑置。

  第三,相關(guān)專業(yè)人才缺乏。隨著施工技術(shù)的不斷進(jìn)步,工藝的更新,相關(guān)操作人員也應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)理論知識(shí)的攝入,學(xué)習(xí)新的操作技術(shù)。然而,目前大部分操作人員學(xué)歷水平不高,缺乏學(xué)習(xí)熱情,年齡較大,無(wú)法適應(yīng)新的操作技術(shù)。因此,一線施工單位要根據(jù)這一現(xiàn)象采取相關(guān)措施,做出改善。

  (二)管理情況概述

  然而目前我國(guó)質(zhì)量監(jiān)管體系混亂,責(zé)任落實(shí)不徹底,本應(yīng)分屬兩個(gè)部門的建設(shè)體系和監(jiān)管體系卻合二為一。在施工過(guò)程中,相關(guān)責(zé)任單位的監(jiān)管人員缺少對(duì)工程施工的有效監(jiān)管。甚至有些企業(yè)能夠在缺少有關(guān)部門的審批文件下進(jìn)行施工,相關(guān)部門進(jìn)行責(zé)任評(píng)估時(shí),收受賄賂、視而不見的現(xiàn)象屢有發(fā)生。同時(shí),在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,即使出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,也無(wú)法在第一時(shí)間明確責(zé)任人,采取解決問(wèn)題的措施,使施工質(zhì)量難以得到保證。只有全力解決相關(guān)問(wèn)題,才能使工程質(zhì)量得到保障。

  二、改進(jìn)施工技術(shù)和管理體系措施

  (一)培養(yǎng)專業(yè)施工人員

  一線水利水電工程施工企業(yè)要滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求,完善技術(shù)人員的管理體制,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的合理引入,這關(guān)系著發(fā)展新的水利水電建設(shè)技術(shù),和革新目前的市場(chǎng)及施工范圍。若想吸引更多施工技術(shù)高超,專業(yè)本領(lǐng)過(guò)硬的人才加入,就要?jiǎng)?chuàng)建并完備人才管理體制,做到選拔透明、使用合理、評(píng)價(jià)及時(shí)并且引入獎(jiǎng)懲機(jī)制,形成一套能夠科學(xué)發(fā)展的人才管理機(jī)制,最終引領(lǐng)施工技術(shù)的進(jìn)步。此外,對(duì)引入的人才,要加強(qiáng)后期培養(yǎng),充分強(qiáng)調(diào)后期學(xué)習(xí)的重要性,制定定期考核機(jī)制,對(duì)考核不通過(guò)的人員采取相關(guān)措施,保證每一位施工人員可以做到獨(dú)當(dāng)一面。最終達(dá)到水利水電建設(shè)技術(shù)可以不斷更新并應(yīng)用到施工中,提升施工人員整體素質(zhì)。

  (二)積極采用新的施工技術(shù)

  預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)和施工導(dǎo)流及圍堰技術(shù)在水利水電建設(shè)施工中有著很大的優(yōu)勢(shì),可是使施工效率得到很大的提升。其一,通過(guò)采取預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù),在建或者已經(jīng)建成的水利水電工程可以得到有效的加固和維護(hù)。在施工過(guò)程中,一旦發(fā)生超負(fù)荷、施工部位沉降及產(chǎn)生裂縫的問(wèn)題,施工質(zhì)量就很難得到保障。采取預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù),可以使施工建筑的牢固性及安全性得到有效的提高。同時(shí),此技術(shù)分為不同的應(yīng)用情況,在具體施工過(guò)程中,企業(yè)可以將此技術(shù)與衛(wèi)星定位技術(shù)相結(jié)合,做到更加精準(zhǔn)的定位效果。相關(guān)施工單位在施工過(guò)程中要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工目標(biāo)的不同采用合理的技術(shù),選擇能夠使施工效果達(dá)到最優(yōu)化的技術(shù)。

  其二,施工導(dǎo)流是在水利施工中特有的專業(yè)技術(shù)。采取合理的導(dǎo)流方案,能夠使工程質(zhì)量得到極大的提高。在水域上進(jìn)行施工,通常采取圍堰技術(shù)來(lái)解決施工導(dǎo)流問(wèn)題,它是一場(chǎng)與河水的斗爭(zhēng),與施工進(jìn)度密不可分。導(dǎo)流的各項(xiàng)指標(biāo)都要按照現(xiàn)場(chǎng)情況和國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得到保障。導(dǎo)流工程必須滿足施工總進(jìn)度要求,不能妨礙其他工程的進(jìn)行,要求相關(guān)施工人員合理安排施工周期,具備相關(guān)地理知識(shí),保證施工安全高效的進(jìn)行。

  (三)完善施工管理體制

  水利水電施工管理體制的合理性和有效性關(guān)系到施工進(jìn)度和安全,對(duì)其采取有效的措施,主要有以下幾個(gè)方面:其一,采取高效的技術(shù)管理體制。在企業(yè)制定相關(guān)合同時(shí),要注意技術(shù)的合理性和全面性,認(rèn)真制定施工相關(guān)計(jì)劃和施工中具體操作流程,保證施工得到全程監(jiān)管,確保檢查隊(duì)伍工作到位,從而保證工作質(zhì)量。其二,對(duì)技術(shù)人員實(shí)行有效管理。相關(guān)管理部門要確保每一個(gè)施工一線人員責(zé)任意識(shí),讓施工的每一個(gè)步驟不出現(xiàn)任何紕漏,保證施工高效進(jìn)行。

  企業(yè)可以合理引入獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)突出的員工實(shí)施嘉獎(jiǎng),對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的員工進(jìn)行懲罰,以充分提高施工人員的責(zé)任感。同時(shí),要對(duì)技術(shù)人員定期進(jìn)行考核,使其業(yè)務(wù)能力得到不斷提高,培養(yǎng)其互相學(xué)習(xí)的意識(shí),不斷提高自己專業(yè)水平。其三,完善圖紙審查機(jī)制。在每個(gè)項(xiàng)目開始之前,部門要對(duì)施工圖紙嚴(yán)格審查,通過(guò)專業(yè)工程人員進(jìn)行周密的驗(yàn)收,最后要得到負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總工程師的認(rèn)可。此外,施工進(jìn)行過(guò)程中,如果需要對(duì)圖紙進(jìn)行改變,要召開會(huì)議進(jìn)行商榷,不能私自擅改圖紙,確保圖紙修改內(nèi)容第一時(shí)間傳達(dá)到一線施工部門。

  三、總結(jié)

  當(dāng)前時(shí)代對(duì)水利水電工程施工和管理提出了更高的要求,相關(guān)部門要將其作為挑戰(zhàn)認(rèn)真對(duì)待,在技術(shù)層面大膽革新,在管理方面明確責(zé)任,面對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,第一時(shí)間解決并明確責(zé)任人。相關(guān)人員努力提升自身素質(zhì),切實(shí)做好本職工作,保證工程建設(shè)高效順利進(jìn)行,為水利水電事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  參考文獻(xiàn):

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