本文摘要:這篇水利工程師論文發(fā)表了水利水電工程階段的招投標問題和對策,我國的基本建設(shè)工程在設(shè)計方面都有相應(yīng)的深度規(guī)定。而事實上,有些設(shè)計單位忽視設(shè)計質(zhì)量,過分重視經(jīng)濟效益。加強施工中的成本控制,也有利于完善國企改革的深入,是使企業(yè)達到經(jīng)濟最大化的重
這篇水利工程師論文發(fā)表了水利水電工程階段的招投標問題和對策,我國的基本建設(shè)工程在設(shè)計方面都有相應(yīng)的深度規(guī)定。而事實上,有些設(shè)計單位忽視設(shè)計質(zhì)量,過分重視經(jīng)濟效益。加強施工中的成本控制,也有利于完善國企改革的深入,是使企業(yè)達到經(jīng)濟最大化的重要因素。
[關(guān)鍵詞]水利工程師論文,水利水電工程;施工;成本控制;措施
一、工程前期決策階段的預(yù)算控制
目前,在可行性研究方面我國水利水電工程項目的深度不夠。有些工程在開始施工時比較盲目,而選擇合理的建設(shè)地區(qū)對今后項目發(fā)展有著非常重要的作用,并且對工程預(yù)算也有一定的影響。由于水利水電工程的特殊性,建設(shè)地區(qū)的選擇的合理與否,關(guān)系到國家的經(jīng)濟,以及生態(tài)。如果建設(shè)地區(qū)沒有選擇好,那么它將造成的影響要比其產(chǎn)生的效益大的多。由于決策階段以經(jīng)濟分析和方案為主,工程量不明確,所以本階段的投資估算,準確性較差,同時由于建設(shè)單位通常不是投資估算和預(yù)算控制的內(nèi)行,而且對工藝流程和方案缺乏認真研究,降低了估算的準確性。水利水電工程建設(shè)單位應(yīng)在決策階段進行工程預(yù)算管理,把自身的優(yōu)勢全部發(fā)揮出來。對于項目決策前的準備工作要積極參與,對有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行認真搜集。在項目建設(shè)前期,完整、深度符合要求的可行性報告可以委托相應(yīng)的設(shè)計單位進行編制,并經(jīng)濟評價擬建項目,選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的建設(shè)方案。
二、工程設(shè)計階段的預(yù)算控制
在我國水利水電工程的建設(shè)中,由于初步設(shè)計深度不夠和施工設(shè)計保守而形成投資缺口的情況依然存在。在初步設(shè)計階段,方案必選深度不夠,錯漏項較多。在施工圖設(shè)計階段,這關(guān)系著設(shè)計人員的聲譽,因此,設(shè)計人員人為的使得設(shè)計參數(shù)的取值擴大,從而使得工程投資增加。
工程設(shè)計階段的預(yù)算控制應(yīng)該做到:第一,引入競爭機制,推行設(shè)計招標制度。從源頭上優(yōu)化設(shè)計,降低預(yù)算。第二,采用標準設(shè)計。標準的設(shè)計對于降低工程預(yù)算有很大的幫助,并且還能使設(shè)計圖紙的速度大大加快,設(shè)計周期減小。第三,實施限額設(shè)計。限額設(shè)計是比較有效的控制工程預(yù)算方法。限額設(shè)計就是以實事求是、科學(xué)設(shè)計為基礎(chǔ),確保不超過總投資額。第四,提高專業(yè)素質(zhì)及設(shè)計質(zhì)量。對工程設(shè)計人員及預(yù)算人員進行專業(yè)交叉培訓(xùn),使雙方能在工程設(shè)計中形成較好的互動,在方案比較中及時交換意見,獲取工程最優(yōu)設(shè)計方案。
二、工程設(shè)計階段的預(yù)算控制
在我國水利水電工程的建設(shè)中,由于初步設(shè)計深度不夠和施工設(shè)計保守而形成投資缺口的情況依然存在。我國的基本建設(shè)工程在設(shè)計方面都有相應(yīng)的深度規(guī)定。而事實上,有些設(shè)計單位忽視設(shè)計質(zhì)量,過分重視經(jīng)濟效益。在初步設(shè)計階段,方案必選深度不夠,錯漏項較多。在施工圖設(shè)計階段,這關(guān)系著設(shè)計人員的聲譽,因此,設(shè)計人員人為的使得設(shè)計參數(shù)的取值擴大,從而使得工程投資增加。
工程設(shè)計階段的預(yù)算控制應(yīng)該做到:第一,引入競爭機制,推行設(shè)計招標制度。從源頭上優(yōu)化設(shè)計,降低預(yù)算。第二,采用標準設(shè)計。標準的設(shè)計對于降低工程預(yù)算有很大的幫助,并且還能使設(shè)計圖紙的速度大大加快,設(shè)計周期減小。第三,實施限額設(shè)計。限額設(shè)計是比較有效的控制工程預(yù)算方法。限額設(shè)計就是以實事求是、科學(xué)設(shè)計為基礎(chǔ),確保不超過總投資額。第四,提高專業(yè)素質(zhì)及設(shè)計質(zhì)量。對工程設(shè)計人員及預(yù)算人員進行專業(yè)交叉培訓(xùn),使雙方能在工程設(shè)計中形成較好的互動,在方案比較中及時交換意見,獲取工程最優(yōu)設(shè)計方案。
三、工程招投標階段預(yù)算控制措施
招標投標工作在水利工程建設(shè)中占有舉足輕重的位置,招投標工作的正常進行與否直接影響工程建設(shè)項目的進行。從近幾年的實踐看,實行招標承包,引進競爭機制,建設(shè)單位與設(shè)計單位、施工單位,進行合同管理,可節(jié)省工程投資15%左右,是控制工程投資的重要途徑。各級行政主管部門,充分發(fā)揮職能作用,不斷加大執(zhí)法力度,完善各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范招投標的動作機制,盡量減少招投標上作中的漏洞,從而使我們的建筑市場更加公正化和誠信化。工程招投標分為制定發(fā)包方案、編制招標文件、評標定標和簽訂合同四個過程,所有過程都圍繞一個基本目標:選擇一個適合項目特點的承包商,鑒定一個反映市場價格水平、合理分配風(fēng)險以及明確雙方責(zé)權(quán)利的合同,因而其中的任何一個程序都對預(yù)算控制的作用不容忽視。
(一)精心編制工程量清單,增加風(fēng)險防范措施
工程量清單是投標人投標報價的基礎(chǔ),工程量清單編制的準確與否,直接影響招標人和承包人的預(yù)算控制。在工程實施過程中由招標人承擔(dān)工程量數(shù)量變化的風(fēng)險,投標人承擔(dān)價格風(fēng)險。因此工程量清單漏項或者是清單數(shù)量偏差較大,就容易引起投標人采取不平衡報價以及對漏項、錯項引起的索賠,導(dǎo)致工程決算價格的提高。為避免投標人通過不平衡報價獲取額外利潤,招標人在力求工程量清單數(shù)量計算準確、項目特征描述盡可能詳細的前提下,還應(yīng)采取風(fēng)險防范措施,F(xiàn)在許多招標人為了規(guī)避風(fēng)險,在招標文件規(guī)定:“招標文件所附工程量清單僅供參考,投標人須根據(jù)招標人提供的施工圖紙和技術(shù)規(guī)范要求自行核實工程量后進行報價,除設(shè)計變更外,本工程實行總價承包。”顯然這一規(guī)定違反了《清單規(guī)范》和有關(guān)法規(guī),特別是要求投標人在較短的時間內(nèi)核實工程量是有失公平的。筆者在招標實際工作中結(jié)合有關(guān)規(guī)定,采取了限額調(diào)整的辦法,即單項工程量增減不超過15%的部分,其綜合單價按中標人投標報價進行結(jié)算;若增減工程量超過上述范圍時,其超過部分的工程量或減少后剩余部分工程量的綜合單價按招標 文件規(guī)定的標底價計價方法計算工程價款,按中標總價與標底總價相比的浮動比率同比率浮動結(jié)算。這樣既不違反規(guī)范規(guī)定,又能有效避免投標人不平衡報價的實施,同時還能提高招標工作效率。
(二)合理確定投標報價
投標報價方式一般分為固定價格報價和可變價格報價。其中固定價格報價又分為固定總價方式和固定單價方式。固定總價報價要求投標人充分考慮施工期間各類建材的市場風(fēng)險、政策性調(diào)整等相關(guān)風(fēng)險,并計入總預(yù)算,結(jié)算不作調(diào)整。這種報價形式只適用于圖紙明確、工程施工技術(shù)難度不高、施工工期短的項目招標,這種報價方式的優(yōu)點便于招標人成本核算,經(jīng)營目標明確。但對于技術(shù)復(fù)雜、工期長的項目就不適用。這兩年一些施工合同糾紛案例,就是由于施工招標未考慮單位工程的差異性,簽訂固定總價合同。在承包人遇到材料價格急劇上升突破風(fēng)險包干范圍的情況下,寧愿選擇承擔(dān)拖延工期罰款來避免更大的材料價格虧損,給當事雙方都造成經(jīng)濟損失。
結(jié)束語
在水利水電工程的招投標活動中,各種不正當?shù)母偁幮袨橥远喾N形式一起出現(xiàn),對招標單位,甚至水利水電工程的施工建設(shè)的危害都是顯而易見的。實踐表明,只有招標單位加強對招投標活動的管理,采取防范措施,才能是水利水電工程招投標活動進行的公平、公開、公正。
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