本文摘要:這篇工業(yè)期刊征稿論文發(fā)表了簡(jiǎn)約化工監(jiān)督體系的工作方式研究,隨著采油廠從嚴(yán)管理的不斷深入,作為專(zhuān)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén),要充分發(fā)揮好監(jiān)督的促進(jìn)作用。為了進(jìn)一步提高監(jiān)督效率和質(zhì)量,需要更好、更快的培養(yǎng)出全能型生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員。 關(guān)鍵詞:工業(yè)期刊征稿,化
這篇工業(yè)期刊征稿論文發(fā)表了簡(jiǎn)約化工監(jiān)督體系的工作方式研究,隨著采油廠從嚴(yán)管理的不斷深入,作為專(zhuān)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén),要充分發(fā)揮好監(jiān)督的促進(jìn)作用。為了進(jìn)一步提高監(jiān)督效率和質(zhì)量,需要更好、更快的培養(yǎng)出全能型生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員。
關(guān)鍵詞:工業(yè)期刊征稿,化工監(jiān)督體系,監(jiān)督平臺(tái)
一、要做到監(jiān)督工作的管理簡(jiǎn)約化
1、整合監(jiān)督細(xì)則,對(duì)監(jiān)督制度做減法
按統(tǒng)籌推進(jìn)、全面覆蓋、兼顧特性的原則,質(zhì)量監(jiān)督與采油廠安全監(jiān)督、業(yè)務(wù)管理部門(mén)、受監(jiān)督三級(jí)單位等共集中討論、征求意見(jiàn),對(duì)安全、生產(chǎn)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的相關(guān)制度與流程進(jìn)行整合并逐級(jí)細(xì)化,開(kāi)展了多輪次的優(yōu)化調(diào)整,達(dá)成共識(shí)后最終審定為《一體化節(jié)點(diǎn)監(jiān)督表單》。監(jiān)督中心依據(jù)《表單》重新制作了各業(yè)務(wù)口的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督原始記錄,以此為依據(jù)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。以轉(zhuǎn)供電監(jiān)督中一體化監(jiān)督表單為例,將過(guò)去變壓器、配電箱、計(jì)量箱體等8個(gè)監(jiān)督節(jié)點(diǎn)合并到電器質(zhì)量安全節(jié)點(diǎn),做到節(jié)點(diǎn)名稱(chēng)、扣罰標(biāo)準(zhǔn)與管理部門(mén)、安全監(jiān)督節(jié)點(diǎn)統(tǒng)一,并對(duì)各業(yè)務(wù)口監(jiān)督職責(zé)從新劃分,有效避免了同一問(wèn)題重復(fù)監(jiān)督的可能。
2、優(yōu)化監(jiān)督平臺(tái),對(duì)監(jiān)督流程做減法
以產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督為例,平均每批產(chǎn)品監(jiān)督的運(yùn)行周期較優(yōu)化前縮短了3.2天;同時(shí)節(jié)省了大量人工、車(chē)輛等費(fèi)用,每年能節(jié)省約30萬(wàn)元成本消耗。
3、填補(bǔ)監(jiān)督盲點(diǎn),對(duì)監(jiān)督盲點(diǎn)做減法
監(jiān)督盲點(diǎn)位于監(jiān)督流程控制之外,如果出現(xiàn)問(wèn)題,監(jiān)督結(jié)果將不具有代表性。因此我們要重新梳理節(jié)點(diǎn),找到盲點(diǎn),將其列入監(jiān)督范圍,保證監(jiān)督工作的有效性。首先找到監(jiān)督盲點(diǎn),其次將盲點(diǎn)列為細(xì)化節(jié)點(diǎn)加以描述,最終將其納入到監(jiān)督流程之中。
二、要做到監(jiān)督工作方式的簡(jiǎn)約化
1、簡(jiǎn)化監(jiān)督形式,縮短監(jiān)督周期
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要多方參與的監(jiān)督節(jié)點(diǎn),監(jiān)督人員本著精簡(jiǎn)、提質(zhì)、提效的原則,對(duì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化梳理,在保證監(jiān)督質(zhì)量的前提下,將同一節(jié)點(diǎn)中的合作環(huán)節(jié)進(jìn)行簡(jiǎn)化整合,采用集中多部門(mén)同時(shí)運(yùn)行的方式,提高監(jiān)督效率。
以工程質(zhì)量監(jiān)督為例,對(duì)規(guī)模較大以及重點(diǎn)工程,監(jiān)督人員將原來(lái)的各施工單位分頭交底方式改為集中交底,協(xié)調(diào)基建工程管理中心、監(jiān)理單位等負(fù)責(zé)人結(jié)合各自工作職責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工單位提出了要求,統(tǒng)一向各參與單位說(shuō)明監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn),提出質(zhì)量要求,提高監(jiān)督交底效率。
2、提煉監(jiān)督經(jīng)驗(yàn),加力監(jiān)督質(zhì)量。
如何在監(jiān)督工作量穩(wěn)定的環(huán)境中提高監(jiān)督質(zhì)量,提升監(jiān)督效率?監(jiān)督人員要利用好前期積累的監(jiān)督案例,總結(jié)各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的特點(diǎn)和監(jiān)督方法,掌握不同時(shí)間、地點(diǎn)、問(wèn)題的共性和特性,通過(guò)總結(jié)、提煉、推廣三部曲精練監(jiān)督質(zhì)量。
以作業(yè)監(jiān)督為例,監(jiān)督人員編寫(xiě)監(jiān)督案例分析,開(kāi)展了“微經(jīng)驗(yàn)”推廣活動(dòng),總結(jié)推廣了解剖式、跟進(jìn)式、反向倒推監(jiān)督等創(chuàng)新監(jiān)督方法,有針對(duì)性地開(kāi)展了井口對(duì)中、入井液質(zhì)量調(diào)研等監(jiān)督活動(dòng),確保現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題得到有效改善。
3、轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式,提升監(jiān)督效果
工作中,監(jiān)督人員著力于變單方面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為多角度分析問(wèn)題、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,由憑經(jīng)驗(yàn)的定性的監(jiān)督向用數(shù)據(jù)說(shuō)話量化的監(jiān)督轉(zhuǎn)換。開(kāi)啟重點(diǎn)監(jiān)督與抽查相結(jié)合的監(jiān)督模式。
以單井計(jì)量監(jiān)督為例,與地質(zhì)所配合,地質(zhì)單元負(fù)責(zé)提供需要重點(diǎn)監(jiān)督井號(hào),單井計(jì)量人員篩選出產(chǎn)量波動(dòng)大的井,按照監(jiān)督計(jì)劃,兼顧地質(zhì)單元、單位覆蓋率,按比例分配監(jiān)督與抽查數(shù)量。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督時(shí)將加大對(duì)量油、化驗(yàn)原始記錄的檢查力度,核查原始記錄、采油班報(bào)表、TM卡數(shù)據(jù)的一致性,避免數(shù)據(jù)失誤誤差,確保源頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
三、要做到技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)簡(jiǎn)約化監(jiān)督
1、創(chuàng)新技術(shù)交流方式,提升監(jiān)督人員業(yè)務(wù)水平
監(jiān)督人員在每個(gè)監(jiān)督崗位必須設(shè)立主副雙崗,根據(jù)工作實(shí)際,計(jì)量監(jiān)督站在崗監(jiān)督人員由每個(gè)監(jiān)督崗位的主崗作為師傅,分別帶領(lǐng)副崗或其他崗位的1-4名徒弟,設(shè)備監(jiān)督與作業(yè)監(jiān)督、注汽監(jiān)督與注聚監(jiān)督、設(shè)備監(jiān)督與單井計(jì)量監(jiān)督等6組監(jiān)督人員“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”,不同專(zhuān)業(yè)口的監(jiān)督人員互學(xué)互帶,互為師徒,鑒定了導(dǎo)師帶徒責(zé)任書(shū)。
全員型的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)為監(jiān)督人員個(gè)人綜合能力進(jìn)一步得到提升與拓展搭建了平臺(tái),加快了復(fù)合型、技能型、創(chuàng)新型監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè),使隊(duì)伍整體知識(shí)結(jié)構(gòu)水平得到進(jìn)一步優(yōu)化,也為監(jiān)督人員們科技創(chuàng)新的積極性得到充分地發(fā)揮奠定了基礎(chǔ)。
2、實(shí)施多樣交流形式,提高現(xiàn)場(chǎng)人員管理水平。
監(jiān)督人員將“大而全”的集中理論培訓(xùn)與“小而精”的現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)教學(xué)相結(jié)合,打造“流動(dòng)課堂”、“經(jīng)驗(yàn)課堂”等特色課堂,讓理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通,使傳幫帶效果得到明顯提升。
通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)管理方面開(kāi)拓了思路,提高了認(rèn)識(shí),。特別是通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員監(jiān)督方法有深刻認(rèn)識(shí),使被監(jiān)督單位明白了監(jiān)督要檢查哪些內(nèi)容或應(yīng)該達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),新的技術(shù)如何使用,為在采油廠現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、研發(fā)監(jiān)督新技術(shù),提高監(jiān)督工作質(zhì)量
監(jiān)督人員運(yùn)用“三維防碰繞障技術(shù)”進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督,實(shí)時(shí)掌握實(shí)鉆軌跡并與鄰近井掃描井身數(shù)據(jù)對(duì)照分析,不僅要求井眼軌跡準(zhǔn)確地命中靶點(diǎn),而且要求入靶點(diǎn)時(shí)的井眼軌跡保持理想的姿態(tài),實(shí)時(shí)與鄰井最短距離掃描圖進(jìn)行對(duì)比,及時(shí)進(jìn)行鉆進(jìn)軌跡調(diào)整,繞過(guò)障礙井繼續(xù)鉆進(jìn)。經(jīng)過(guò)運(yùn)用該技術(shù),避免了在鉆進(jìn)過(guò)程中鉆穿老井套管造成的老井報(bào)廢和新井側(cè)鉆,同時(shí)可避免因其引發(fā)的井噴、井漏等重大事故的發(fā)生。
推薦閱讀:《蘭州工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)》(雙月刊)創(chuàng)刊于1993年,是由甘肅省教育廳主管、蘭州工業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校主辦的綜合性學(xué)術(shù)期刊。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自發(fā)表學(xué)術(shù)論文網(wǎng):http:///jzlw/17748.html