本文摘要:這篇工程師職稱(chēng)論文發(fā)表了工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的隱患和措施分析,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進(jìn),施工階段是將設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化為工程實(shí)體的階段,也是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要階段,因此通過(guò)施工過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是切實(shí)可行的。 關(guān)鍵
這篇工程師職稱(chēng)論文發(fā)表了工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的隱患和措施分析,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進(jìn),施工階段是將設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化為工程實(shí)體的階段,也是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要階段,因此通過(guò)施工過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是切實(shí)可行的。
關(guān)鍵詞:工程師職稱(chēng)論文,控制措施,工程項(xiàng)目分析
一、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的相關(guān)隱患
(一)工程預(yù)算隱患
工程預(yù)算是整個(gè)工程項(xiàng)目中的必要環(huán)節(jié),工程預(yù)算能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金進(jìn)行合理分配。但是部分企業(yè)沒(méi)有做好長(zhǎng)期的資金使用計(jì)劃和工程預(yù)算,加上工程項(xiàng)目具有投資多、周期長(zhǎng)等特點(diǎn),企業(yè)在施工建設(shè)過(guò)程中容易出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況,導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目停工或企業(yè)破產(chǎn)。
(二)合同簽訂隱患
因?yàn)楣こ添?xiàng)目涉及面廣,牽扯利益主體多,所以各方之間的利益沖突主要靠合同來(lái)進(jìn)行約束。但是合同簽訂是工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制中最薄弱的環(huán)節(jié),比較常見(jiàn)的問(wèn)題有:合同不規(guī)范、合同語(yǔ)言不恰當(dāng)、沒(méi)有明確權(quán)利和義務(wù)、簽訂合同無(wú)效等,一旦工程項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題,勢(shì)必會(huì)造成法律糾紛,各方間推卸責(zé)任,最終導(dǎo)致工程項(xiàng)目停工或延緩。
(三)安全管理隱患
人為因素:部分作業(yè)人員工作不認(rèn)真,沒(méi)有責(zé)任意識(shí),不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)范,上崗沒(méi)有按照規(guī)定穿著,不帶安全帽等防護(hù)工具,高空作業(yè)不系安全帶,甚至酒后上崗作業(yè)等。
管理因素:企業(yè)很少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全知識(shí)培訓(xùn);部分人員以工程任務(wù)重、工期緊為由,將安全防護(hù)拋在腦后,給工程項(xiàng)目埋下安全隱患;安全管理投入經(jīng)費(fèi)有限,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)備欠缺;安全檢查流于形式,對(duì)存在的安全隱患視而不見(jiàn)等。
(四)質(zhì)量控制隱患
工程項(xiàng)目中的交接程序復(fù)雜、隱蔽工程多,僅通過(guò)抽查檢驗(yàn)的方式不能完全反映工程項(xiàng)目的建造質(zhì)量,還容易被施工單位鉆空子。雖然一遍遍的質(zhì)量抽查檢驗(yàn)?zāi)軌蜃畲笙薅劝l(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中存在的質(zhì)量問(wèn)題,但是該過(guò)程涉及面窄,缺乏綜合性和整體性,繁瑣的質(zhì)量抽查檢驗(yàn)不僅浪費(fèi)了大量的人力物力,而且沒(méi)有從根源上杜絕工程項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題。
二、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的措施分析
(一)構(gòu)建科學(xué)合理的工程預(yù)算
作為工程項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),構(gòu)建科學(xué)合理的工程預(yù)算是十分重要的。在編制工程預(yù)算時(shí)一定要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、投資規(guī)劃、資本狀況和資金流情況來(lái)進(jìn)行,因?yàn)楣こ添?xiàng)目本身也是一項(xiàng)涉及資金大且周期長(zhǎng)的投資項(xiàng)目,所以企業(yè)必須保證充足的資金儲(chǔ)備和一定的現(xiàn)金流量。
(二)加強(qiáng)工程項(xiàng)目合同管理
第一,確定合同簽訂的類(lèi)型,比如融資租賃合同、承攬合同、建設(shè)工程合同、運(yùn)輸合同等,確保該類(lèi)合同具備基本的法律效力,特別是在合同條款中明確規(guī)定雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任。第二,審查合同條款用語(yǔ),盡量避免出現(xiàn)歧義、描述不準(zhǔn)、前后沖突等問(wèn)題,并且聘用專(zhuān)業(yè)律師對(duì)合同進(jìn)行審查,保障企業(yè)的合法權(quán)益。第三,在簽訂合同時(shí),要讓專(zhuān)業(yè)律師在場(chǎng)監(jiān)督和公正,確保合同簽訂的過(guò)程合法合規(guī),防止后續(xù)存在不必要的法律糾紛。
(三)完善工程項(xiàng)目安全管理
第一,企業(yè)要根據(jù)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,明確崗位職責(zé)和安全責(zé)任,對(duì)違反安全生產(chǎn)法律的單位和個(gè)人要進(jìn)行懲處,嚴(yán)重者要追求其刑事責(zé)任。第二,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全教育,讓其明白安全管理的重要性,而且是與自身生命安全切身相關(guān)的事。第三,加強(qiáng)安全檢查和考核,發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)而解決問(wèn)題,提高工程項(xiàng)目安全管理水平。
(四)施工過(guò)程質(zhì)量控制
第一,在施工過(guò)程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督、巡視等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問(wèn)題,特別是對(duì)隱蔽工程的施工,旁站監(jiān)控往往比后期檢驗(yàn)更加重要。第二,經(jīng)常對(duì)材料尺寸、定位軸線、層高、構(gòu)配件、預(yù)埋位置等進(jìn)行測(cè)量檢查,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)整改或返工。第三,每項(xiàng)分項(xiàng)工程實(shí)施前進(jìn)行技術(shù)交底和樣板檢驗(yàn),在甲方、監(jiān)理和施工單位共同驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行施工作業(yè)。第四,對(duì)施工前所使用的建筑材料進(jìn)行強(qiáng)度測(cè)試,比如混凝土、梁柱、金屬、石材、水泥等,及時(shí)獲得測(cè)試的數(shù)據(jù)分析,判斷工程質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。第五,當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),并且經(jīng)過(guò)整改和返工仍然達(dá)不到要求的,應(yīng)當(dāng)停止支付工程款、拒絕工程計(jì)量簽字和進(jìn)行罰款,通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段來(lái)督促施工單位提高工程質(zhì)量。
推薦閱讀:《浙江海洋大學(xué)學(xué)報(bào)》編輯部負(fù)責(zé)對(duì)校辦學(xué)術(shù)期刊、海洋出版社浙江分社的管理與組織等工作。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自發(fā)表學(xué)術(shù)論文網(wǎng):http:///jzlw/18142.html