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建筑工程施工的安全管理問(wèn)題分析

所屬分類:建筑論文 閱讀次 時(shí)間:2019-02-14 10:12

本文摘要:這篇建筑工程師論文發(fā)表了建筑工程施工的安全管理問(wèn)題分析,建筑工程由于其復(fù)雜性,所以也成為安全風(fēng)險(xiǎn)較大的一個(gè)行業(yè),對(duì)于這樣的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)加強(qiáng)其安全管理工作是具有非常重要的意義,建筑工程施工過(guò)程中其安全管理越來(lái)越受到大家的廣泛關(guān)注。 關(guān)鍵詞:建筑

  這篇建筑工程師論文發(fā)表了建筑工程施工的安全管理問(wèn)題分析,建筑工程由于其復(fù)雜性,所以也成為安全風(fēng)險(xiǎn)較大的一個(gè)行業(yè),對(duì)于這樣的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)加強(qiáng)其安全管理工作是具有非常重要的意義,建筑工程施工過(guò)程中其安全管理越來(lái)越受到大家的廣泛關(guān)注。

  關(guān)鍵詞:建筑工程師論文,施工安全,管理,措施

建筑工程師論文

  1 建筑施工安全管理的概念

  建筑施工安全生產(chǎn)管理是指安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門、建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、建筑施工企業(yè)及有關(guān)單位對(duì)建筑生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作,進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動(dòng)。建筑工程安全生產(chǎn)管理包括縱向、橫向、施工現(xiàn)場(chǎng)三個(gè)方面的管理?v向方面的管理主要是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門及其授權(quán)的建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)督管理與行業(yè)監(jiān)督管理。橫向方面的管理主要是指建筑上程生產(chǎn)有關(guān)各方如建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、建筑施工企業(yè)等的安全責(zé)任和義務(wù)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要是控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),是建筑工程安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵和集中體現(xiàn)。

  2 安全管理的重要性

  2.1 建筑業(yè)施工生產(chǎn)流動(dòng)性大,產(chǎn)品的形式多樣化,產(chǎn)品的體積龐大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,露天作業(yè),季節(jié)性比較長(zhǎng),機(jī)械化程度低,材料品種繁多,安全系數(shù)小,很難控制,隱患較多,必須全員參加安全管理這項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)配合,綜合治理。

  2.2 安全生產(chǎn)工作是我們黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要政策,是企業(yè)頭等大事,保護(hù)職工的安全和健康是我們黨的一貫方針,也是社會(huì)主義企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。因此做好安全管理工作是我們開(kāi)展正;顒(dòng)的必需要求,是一項(xiàng)重要的政治性任務(wù)。安全生產(chǎn)的文明施工是高效益,高效率的前提,就是最低成本消耗獲得最大價(jià)值。

  3 建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題

  3.1 施工人員安全意識(shí)薄弱

  施工人員安全意識(shí)薄弱是建筑工程項(xiàng)目施工安全管理存在的主要問(wèn)題之一。一般情況下,建筑工程施工項(xiàng)目具有一定人員流動(dòng)性大、施工的施工設(shè)備復(fù)雜的特點(diǎn),施工人員對(duì)施工設(shè)備使用規(guī)范的認(rèn)識(shí)不足,容易造成操作不當(dāng)而引發(fā)施工安全事故。另外建筑項(xiàng)目施工人員文化水平通常較低,施工過(guò)程中自我安全意識(shí)薄弱,不懂得采取安全預(yù)防措施保護(hù)自己的生命安全,自我約束能力也比較差,這樣就容易導(dǎo)致施工安全管理工作落實(shí)不到位,使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序紊亂,容易造成施工安全意外事故。

  3.2 重視施工過(guò)程,忽略安全管理

  在建筑項(xiàng)目施工的管理工作中,承包商以及施工項(xiàng)目管理人員謀求一己私利,一味的追求建筑項(xiàng)目施工的過(guò)程以及項(xiàng)目施工的進(jìn)度,而忽略了想租安全管理工作。為了盡快完成工程項(xiàng)目,一味地雇傭大量的勞動(dòng)力,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)性大,現(xiàn)場(chǎng)秩序紊亂,造成施工安全事故發(fā)生的概率也隨之增大。另外部分施工單位不重視建筑項(xiàng)目施工的安全管理工作,錯(cuò)誤的認(rèn)為在安全管理工作上投入太多,會(huì)加大項(xiàng)目施工的成本,造成項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益的損失。為了盡可能增加施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,施工單位在項(xiàng)目安全管理工作上只是草草了事,并不會(huì)把項(xiàng)目施工安全管理落實(shí)到位。

  3.3 建筑施工操作方法不正確

  建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中操作方法不正確是造成施工安全事故的一個(gè)重要原因。建筑施工中的操作方法主要是指項(xiàng)目施工技術(shù)。在實(shí)際施工過(guò)程中施工人員對(duì)部分大型施工機(jī)械設(shè)備的操作方法技術(shù)掌握不熟練,相關(guān)工作人員的施工管理工作過(guò)不到位。施工中一旦操作不當(dāng),很容易引起機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)事故導(dǎo)致設(shè)備失控,造成人員傷亡。另外對(duì)于高空作業(yè)的施工人員,施工過(guò)程中不注意安全防護(hù)措施,不戴安全帽,高空作業(yè)時(shí)不小心從設(shè)備上掉落下來(lái),從而引發(fā)傷亡事故。

  4 建筑施工安全管理措施

  4.1 完善管理制度,健全監(jiān)管體系,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,堅(jiān)持安全工作的法制原則

  企業(yè)要進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,使安全工作做到有法可依,違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時(shí),還要加快建立安全生產(chǎn)法律、信息、技術(shù)裝備、宣傳教育、培訓(xùn)和應(yīng)急救援六大體系,以形成對(duì)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。

  4.2 提高施工人員素質(zhì)

  “兵馬未動(dòng),糧草先行”。要確保安全,培訓(xùn)須在先。要堅(jiān)持“上崗先培訓(xùn),未經(jīng)考試合格不得上崗”的原則。尤其是農(nóng)民工,更要上好安全這一課。把好培訓(xùn)關(guān),提高自身安全素質(zhì)和安全防范技能是關(guān)鍵。

  (1)建筑施工人員要具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)。包括有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識(shí)、有關(guān)生產(chǎn)過(guò)程中的安全知識(shí)和有關(guān)的事故應(yīng)急救援和逃生知識(shí)。

  (2)掌握本崗位的安全操作技能。工作崗位的安全生產(chǎn),是整個(gè)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有切實(shí)抓好每個(gè)工作崗位的安全,才能確保整個(gè)建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)崗位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),使從業(yè)人員熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程,提高安全操作技能,降低每個(gè)崗位的事故發(fā)生率。

  4.3 加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查,開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作

  倡導(dǎo)依照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,努力創(chuàng)建省級(jí)文明工地,并制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)和具有可操作性的創(chuàng)優(yōu)措施。企業(yè)要逐步實(shí)施由過(guò)去的告知性安全檢查轉(zhuǎn)為隨機(jī)性檢查、抽查、巡查,避免突擊整改、增大投入、掩蓋問(wèn)題,必要時(shí)應(yīng)采取旁站式監(jiān)督。要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作,重點(diǎn)開(kāi)展高處作業(yè)、觸電、土方坍塌、物體打擊、機(jī)具傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理。一要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,做到“真整、真治”;二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及安全技術(shù)交底的落實(shí);三要建立起重機(jī)械等特種設(shè)備、腳手架(模板支撐體系)所用材料及配件的安全管理機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理;四要積極推廣、應(yīng)用安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新成果、新工藝、新設(shè)備,擴(kuò)大計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控在施工過(guò)程中的應(yīng)用,使安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。

  4.4 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)資金的投入,加速安全專業(yè)人才的培養(yǎng)

  要不斷加大設(shè)備更新、安全設(shè)施維護(hù)、勞動(dòng)者個(gè)人防護(hù)資金的投入,為生產(chǎn)中的關(guān)鍵安全設(shè)施配備足夠的安全保障系統(tǒng),爭(zhēng)取從根本上改變安全工作的被動(dòng)局面。在進(jìn)行新建、改擴(kuò)建工程中要認(rèn)真堅(jiān)持“三同時(shí)”、“五同時(shí)”原則,確保安全生產(chǎn)資金的投入。要大力培養(yǎng)安全人才,壯大安全技術(shù)隊(duì)伍和豐富人才貯備,并提高其工作待遇。

  4.5 推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)

  《建設(shè)施工安全管理資料系統(tǒng)》軟件的開(kāi)發(fā),能有效地促進(jìn)施工安全管理,應(yīng)在施工中普遍應(yīng)用。在施工項(xiàng)目推行安全管理程序化,完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,即每日安全晨會(huì)→班前活動(dòng)(進(jìn)行危害辨識(shí))→開(kāi)工前檢查(查作業(yè)環(huán)境、查設(shè)備狀況)→每日檢查(指導(dǎo)監(jiān)督)→安全協(xié)調(diào)會(huì)議→收工清理→收工后檢查。通過(guò)程序化管理,強(qiáng)化全員參與,加強(qiáng)互相溝通,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,提高安全意識(shí),促進(jìn)班組的安全檢查與危險(xiǎn)控制。

  5 結(jié)語(yǔ)

  建筑行業(yè)的發(fā)展是非?焖俚,在建筑行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,建筑施工安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題受到了人們的廣泛關(guān)注,建筑施工過(guò)程中存在著安全隱患對(duì)施工單位和施工人員都會(huì)帶來(lái)非常嚴(yán)重的影響,因此為了更好的保證促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展,對(duì)建筑施工安全管理問(wèn)題一定要進(jìn)行重視,這樣才能促進(jìn)建筑施工企業(yè)發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

  [1]宋新輝.對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的探討[J].中華民居,2012.

  [2]姚益文,常大江.建筑施工安全管理問(wèn)題分析[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè),2012.

  推薦閱讀:《建筑科技》(雙月刊)創(chuàng)刊于1989年,是由上海市建筑科學(xué)研究院(集團(tuán))有限公司主辦的建筑刊。

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