本文摘要：摘要：隨著國家加強環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的水路交通建設(shè)，綠色能源與環(huán)境也已成為共同關(guān)注的焦點。港口企業(yè)作為國家對外開放的窗口和現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈中的綜合性物流平臺，其能源消耗在整個交通行業(yè)中占有較大比重，綠色低碳節(jié)能將是港口未來發(fā)展的方向。 關(guān)
摘要：隨著國家加強環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的水路交通建設(shè)，綠色能源與環(huán)境也已成為共同關(guān)注的焦點。港口企業(yè)作為國家對外開放的窗口和現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈中的綜合性物流平臺，其能源消耗在整個交通行業(yè)中占有較大比重，綠色低碳節(jié)能將是港口未來發(fā)展的方向。
關(guān)鍵詞：能源管理;可變成本;利潤
1 港口背景分析
一直以來談起港口，大家都注重港口的規(guī)模、吞吐量、利潤、成本等等一系列的指標(biāo)，因為這些指標(biāo)切實影響著港口的發(fā)展經(jīng)營。近幾年，隨著國家加強環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的水路交通建設(shè)，綠色能源與環(huán)境也已成為共同關(guān)注的焦點。尤其十三五規(guī)劃中提出要建設(shè)現(xiàn)代能源體系，深入推進(jìn)能源革命，著力推動能源生產(chǎn)利用方式變革，優(yōu)化能源供給結(jié)構(gòu)，提高綠色能源利用效率，建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系，維護(hù)國家能源安全。港口企業(yè)作為國家對外開放的窗口和現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈中的綜合性物流平臺，其能源消耗在整個交通行業(yè)中占有較大比重，綠色低碳節(jié)能將是港口未來發(fā)展的方向。因此在港口企業(yè)中加強綠色管理理念，推進(jìn)能源與信息等領(lǐng)域新技術(shù)深度融合，建設(shè)集成互補的能源互聯(lián)網(wǎng)勢在必行。
2 港口能耗主要構(gòu)成
目前，我公司現(xiàn)有生產(chǎn)性碼頭泊位7個，年吞吐量近3000萬噸，公司各項成本的組成主要為租費、燃潤、勞務(wù)、材料、維修、動力照明等費用，各項費用占比如圖1所示。
能源消耗是公司可變成本的主要組成，據(jù)統(tǒng)計公司2018年前三季度能源單耗為2.79噸標(biāo)煤/萬噸吞吐量。重點耗能為燃油、動力照明，合計成本為3545.09萬元，占公司可變成本的17.57%。動力照明971.03萬元，占公司總可變成本的4.5%;燃油消耗3690.63 噸，燃料占比12.76%。公司燃油消耗主要集中于裝載機、挖掘機作業(yè)機械。其中裝載機油耗占比為53.49%，挖掘機占比為17.74%、曲臂吊為7.86%，詳見圖2。
3 港口能源管理存在問題
港口企業(yè)想要在競爭激烈的市場競爭中占據(jù)有利的位置，獲得長久的發(fā)展，就不能忽視日益嚴(yán)重的環(huán)境問題，良好的環(huán)境行為是企業(yè)發(fā)展的馬達(dá)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展才能在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢。目前，港口能源管理影響因素可分為主觀因素和客觀因素兩方面。
3.1 主觀因素方面
(1)港口的規(guī)劃和設(shè)計的定位。港口在建設(shè)伊始就需要做規(guī)劃和設(shè)計，主要是定位港口布局和功能，因此一個好的港口建設(shè)就要求論證充分、布局合理、工藝先進(jìn)、投資可靠、發(fā)展長遠(yuǎn)等諸多因素支撐，它在很大程度上決定了港口未來的趨向，更是奠定了港口發(fā)展的基礎(chǔ)，在今后的發(fā)展歷程中各項工作都將與之息息相關(guān)。
(2)裝卸設(shè)備、工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的運行。生產(chǎn)能耗是公司最大消耗因素，占總能耗的80%以上。而生產(chǎn)用能中，電能消耗設(shè)備主要是港口岸邊機械設(shè)備門機，燃油主要是流動機械，如裝載機、挖掘機、叉車、牽引車、灑水車等，尤其近幾年隨著環(huán)保要求的逐漸提高，環(huán)保設(shè)備投入逐漸增加，環(huán)保類設(shè)備耗能也逐年上升。輔助生產(chǎn)中能耗也非�？捎^，涉及到港口機械設(shè)備維修、港去場地及道路照明、辦公區(qū)內(nèi)空調(diào)以及餐飲洗浴等多方面，忽略這些方面也會造成很大的浪費。
(3)環(huán)保工作的壓力。由于港口發(fā)展長期依賴于高投資、高污染、高增長的模式，往往過于追求產(chǎn)能擴大而忽視了環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)利益的平衡，日常運營中又缺乏綠色管理理念，造成粉塵污染，廢棄物亂排放等環(huán)境問題。近幾年，隨著國家對環(huán)保工作的重視，我們港口企業(yè)環(huán)保工作標(biāo)準(zhǔn)要求也日趨提高，環(huán)保設(shè)備投入也相應(yīng)加大，設(shè)備工作臺時也大幅增長，勢必造成機械設(shè)備燃油耗的增加，企業(yè)變動成本也大幅的增加。
(4)價格的變動。燃油價格、電能價格因受市場經(jīng)濟(jì)的影響較大，價格變化屬于企業(yè)不可控因素，因此價格變動也是影響能源成本的管控的主要因素之一。
3.2 客觀因素方面
(1)操作技能水平高低及作業(yè)工藝優(yōu)劣。能源消耗也受設(shè)備機械司機操作技能水平的高低和生產(chǎn)管理作業(yè)工藝合理程度影響，同一機械設(shè)備由不同水平的機械司機操作，能源消耗量也是大不相同的;不同的生產(chǎn)管理作業(yè)工藝，也直接影響著設(shè)備操作量，影響著機械設(shè)備工作臺時和能耗的多少，科學(xué)合理的生產(chǎn)作業(yè)工藝方法的應(yīng)用在一定程度上能有效降低設(shè)備能耗。
(2)港口運營管理精細(xì)化程度。對港口企業(yè)而言，現(xiàn)場生產(chǎn)合理調(diào)度對能源消耗至關(guān)重要，現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度水平的高低、重視程度，直接影響了設(shè)備能源消耗量，合理的配置裝卸機械，減少生產(chǎn)作業(yè)的倒垛距離，減少垛位加高次數(shù)，減少中間環(huán)節(jié)的機械操作，合理安排工藝流程，縮短機械設(shè)備待機時間以及減少貨物短倒的運輸距離，甚至于利用削峰填谷，都能直接影響節(jié)能效果。
(3)吞吐量變化幅度的大小。港口生產(chǎn)作業(yè)都是依靠機械設(shè)備進(jìn)行的，而貨物吞吐量完成的多少直接影響著機械設(shè)備作業(yè)完成的操作噸，決定著設(shè)備的設(shè)備工作臺時與利用率，因此燃油消耗量和電能的消耗量與公司貨物吞吐量的完成指標(biāo)緊密相關(guān)。
(4)整體的節(jié)能意識強弱。企業(yè)職工節(jié)能意識是否深入人心，尤其管理者的節(jié)能意識高低決定港口能源管理工作的好壞，若能貫徹到日常工作之中，對節(jié)能是極大的促進(jìn)，反之則造成管理工作混亂或缺失，妨礙節(jié)能工作開展。
4 港口能源管理應(yīng)對措施
(1)完善企業(yè)配套管理辦法和規(guī)定，加強港口企業(yè)組織的領(lǐng)導(dǎo)，建立節(jié)能長效管理機制。突出管理引導(dǎo)作用，加大對職工的激勵獎懲政策，加大職工節(jié)能創(chuàng)新的獎勵，可以設(shè)立節(jié)能專項資金，�？顚Ｓ�，促進(jìn)企業(yè)員工節(jié)能創(chuàng)新意識。同時加大節(jié)能資金投入，推進(jìn)一些節(jié)能示范工程推廣。
(2)完善節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，實行網(wǎng)格化管理。能源管理做到專人負(fù)責(zé)制，并健全能源節(jié)約責(zé)任制，納入各級工作崗位的職責(zé)和日常管理考核中，做到層層有責(zé)任，逐級落實，尤其對生產(chǎn)環(huán)節(jié)至關(guān)重要的崗位，一定要突出節(jié)能管理的重要性，做好捆綁工作。如加強生產(chǎn)組織管理，合理的生產(chǎn)組織的改進(jìn)，減少遠(yuǎn)距離倒垛;合理安排大噸位油耗設(shè)備作業(yè)，盡量使用低能耗設(shè)備替代大噸位油耗設(shè)備作業(yè)，減少設(shè)備作業(yè)量單耗成本，如用抓料機代替大噸位裝載機進(jìn)行電煤發(fā)貨及散貨加高作業(yè)，緩解有效場地集疏港作業(yè)對于大噸位裝載機的需求，降低燃油消耗等。
(3)完善投資評價機制，落實項目節(jié)能評估。對投資項目、新進(jìn)貨源等都要進(jìn)行節(jié)能成本分析，對比投入和產(chǎn)出，不符合經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的項目及業(yè)務(wù)盡可能不做，減少不必要的投入所造成的能源浪費。
(4)完善報表統(tǒng)計體系，做好能耗統(tǒng)計分析，制定港口企業(yè)能耗考核指標(biāo)，建立完整的考核體系，細(xì)化能耗考核指標(biāo)，實現(xiàn)能源統(tǒng)計信息化，明確節(jié)能報告分析制度，針對港口用能特點，科學(xué)合理調(diào)整港口用能指標(biāo)。加強機械設(shè)備單機核算管理，建立單臺設(shè)備作業(yè)臺賬，對設(shè)備各作業(yè)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行測算，通過對同一環(huán)節(jié)的不同作業(yè)方式進(jìn)行對比測算，對綜合成本低、效率高的作業(yè)方式進(jìn)行推廣應(yīng)用。
(5)依靠技術(shù)進(jìn)步，加大節(jié)能創(chuàng)新改造。積極推廣節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品，研究推廣智能化數(shù)字港口管理技術(shù)，優(yōu)化港口生產(chǎn)調(diào)度，推廣生產(chǎn)作業(yè)在線監(jiān)控系統(tǒng)、能耗統(tǒng)計信息化系統(tǒng)，做到實時監(jiān)測，即時調(diào)整。譬如完成的裝載機大斗容改造項使千噸作業(yè)油耗減少 13.2%，單鏟斗作業(yè)效率提34.61%;設(shè)計的16噸大袋鹽吊具改造，平均每小時減少3L油耗，單車作業(yè)時間縮短了15分鐘。
(6)建立高能耗機械設(shè)備準(zhǔn)入、退出機制。同時加快淘汰老舊高耗能機械設(shè)備，從源頭杜絕能耗高、污染大的機械設(shè)備進(jìn)入企業(yè)。
5 結(jié)語
港口能源管理工作需要建立健全港口全員節(jié)約能源責(zé)任制，依靠技術(shù)進(jìn)步和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕y(tǒng)計考核體系，利用現(xiàn)代化能源管理手段，提高綠色能源利用率，有效地節(jié)約能源，真正走出一條符合企業(yè)本身的能源之路，達(dá)到降本增效的目的。
推薦閱讀：《能源與環(huán)保》(月刊)創(chuàng)刊于1979年，是由河南省工業(yè)和信息化廳主管、河南省煤炭科學(xué)研究院有限公司和河南省煤炭學(xué)會主辦的煤炭及相關(guān)行業(yè)的綜合性科技期刊。
轉(zhuǎn)載請注明來自發(fā)表學(xué)術(shù)論文網(wǎng)：http:///jzlw/19102.html
