石油機械設備管理與維護探析

　　摘要：在石油機械設備的支持下，石油企業(yè)方可以順利開采和生產石油。因此，就需要充分重視石油機械設備管理與維護工作，促使石油機械設備保持在穩(wěn)定運行狀態(tài)，這樣故障幾率可以得到降低，維修成本得到節(jié)約，機械設備的生產效率也可以顯著提升。

　　關鍵詞：石油機械;設備管理;維護

　　調查研究發(fā)現，石油機械設備往往在十分惡劣的環(huán)境下運行，很容易受到諸多因素的影響，進而降低機械設備的性能，導致各種運行故障發(fā)生。針對這種情況，石油企業(yè)就需要積極開展石油機械設備管理與維護工作，對潛在性的威脅和隱患及時察覺，科學修理、更換磨損較為嚴重的機械配件，促使石油機械設備的運行效能得到保證。

　　1石油機械化設備管理與維護工作的實施意義

　　石油開采效率與效果，會在較大程度上受到石油機械設備運行效能的影響。石油企業(yè)在石油機械設備購置過程中，往往投入了較高的成本。那么就需要通過石油機械設備管理與維護工作的科學實施，促使設備損毀問題得到規(guī)避，機械設備的使用壽命得到延長。

　　此外，為了滿足社會對石油的需求，石油機械設備需要長時間持續(xù)運行，這樣磨損問題就很容易加劇。石油企業(yè)通過管理與維護工作的開展，能夠對深層次的安全威脅及時發(fā)現和消除，這樣突發(fā)事故的發(fā)生幾率將會顯著降低。

　　2石油機械設備管理與維護的關鍵內容

　　目前，石油生產設備十分的復雜，且規(guī)模較大，如抽油機、石油運輸裝置等。在石油機械設備管理維護過程中，需要對機械管理的側重點充分明確，結合石油機械設備的具體情況，將針對性的管理維護措施運用過來。具體來講，需要重視這些方面的內容：

　　2.1保證設備平衡性

　　一旦有失衡運行狀況出現于機械設備中，將會導致設備本身的性能遭到降低，進而容易有石油開采故障出現。因此，在石油開采作業(yè)實踐中，就需要對設備的平衡性嚴格控制。在對設備平衡性進行測查時，需要對其中的平衡塊全面查看，且對電流強度科學測定。

　　以抽油機裝置為例，需要控制其電流平衡率在70%以內。在設備運行過程中，技術人員需要對抽油機設施運行狀況實時關注，如果平衡度不符合要求，則需要采取針對性的調整優(yōu)化措施。一般來講，可以在抽油機油梁適當位置布置平衡塊，也可以在曲柄軸承相應部位安裝平衡塊。

　　2.2對機械連接部位全面查看

　　調查發(fā)現，有諸多的設備連接部位存在于石油機械設施中，技術人員需要重點關注和查看這些部位。以抽油機設施為例，技術人員需要對其中的松動部位、噪聲部位等仔細檢查，如轉動齒輪、松動的螺絲等。在具體查看中，可以將觀察法、其他方法等綜合運用起來，以便將轉軸碎裂、螺絲松動等故障隱患及時發(fā)現和解決，避免造成更大的危害。

　　2.3規(guī)避異常發(fā)熱等不良現象

　　在軸承轉動的作用下，部分機械設施很容易有異常性發(fā)熱缺陷產生。在這個過程中，石油機械設備會將較高的熱能散熱出來，急劇升高裝置溫度。那么技術人員就可以借助于手摸檢測等方式，對設備發(fā)燙狀態(tài)及時察覺。如果有異常發(fā)熱問題突然出現于部分設備軸承中，可能已經損毀了此軸承，技術人員需要及時更換損毀的軸承，促使石油開采作業(yè)得到正常實施。

　　在此基礎上，技術人員還需要對配電部位、減速箱等特殊部位重點查看，通過全面檢測方式的運用，避免有漏油問題出現。一旦出現了漏油問題，需要及時發(fā)現和修補裝置內部的漏油點。此外，線路破損、電機漏電等問題也容易導致設備漏油現象的發(fā)生，技術人員需要仔細分析，采取針對性的解決措施。

　　3石油機械設備管理與維護的強化措施

　　3.1對石油機械設備全面保養(yǎng)和維護

　　為了促使石油開采效率得到保證，石油企業(yè)需要對各類機械設備定期保養(yǎng)和維護。要結合石油機械設備的實際情況，將日常性機械設施維護工作實施下去，以便及時發(fā)現各類隱患問題，促使設備的運行壽命得到延長，設備運行效能得到保證。石油企業(yè)相關部門及人員需要充分認識設備維護的重要意義，提升設備保養(yǎng)水平，以便促使安全威脅得到根本性的消除，這樣設備運維耗費的成本也可以得到顯著降低。

　　此外，石油企業(yè)還需要將實時性的設備維修工作科學開展下去，及時發(fā)現和察覺細微性的設備隱患，詳細記錄本周期內的設備維護狀況。通過這些措施的綜合運用，石油企業(yè)設備保養(yǎng)水平將會顯著提升，石油設備性能可以得到有效保證。

　　3.2對設備管理維護制度體系大力完善

　　調查發(fā)現，部分石油企業(yè)在維護管理制度體系方面還存在著諸多的問題，制約到石油機械設備管理維護水平的提升。主要原因就在于部分石油企業(yè)沒有將機械設備的日常維護機制構建起來。針對這種情況，企業(yè)就需要結合實際情況，對設備日常保養(yǎng)機制科學制定，從制度體系方面促使設備機械的監(jiān)管工作得到健全。石油企業(yè)要合理選擇監(jiān)管人員，保證其能夠及時察覺和發(fā)現深層次的故障威脅。同時，要對考評機制合理設置，以便將工作人員的積極性主動性調動起來，增強工作人員的責任意識。

　　3.3積極引進和培養(yǎng)人才

　　人才的水平會直接決定到石油機械設備管理與維護的效果。因此，石油企業(yè)就需要采取措施，構建一支具有較高水平和豐富經驗的管理維護隊伍。首先，石油企業(yè)要結合實際情況，拓展人才引進途徑，將具有豐富經驗和較高水平的外部人才吸收進來。其次，要積極開展內部技術培訓工作，幫助崗位職工充分掌握石油機械設備管理與維護知識，增強責任意識，提升技能水平。

　　4結語

　　綜上所述，石油機械設備是石油企業(yè)正常運行的基礎，因此就需要通過機械設備管理與維護工作的科學開展，促使石油機械設備的運行效能得到保證。在諸多因素的綜合作用下，目前部分石油企業(yè)在石油機械設備管理與維護當中還存在著諸多的問題，需要結合實際情況，采取針對性的措施，不斷優(yōu)化和完善管理維護過程，提升石油企業(yè)的機械設備管理維護水平。

　　參考文獻：

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　　農業(yè)方向刊物推薦：《南方農機》(雙月刊)創(chuàng)刊于1970年，由江西省農業(yè)機械研究所、江西省農業(yè)機械化技術推廣站、江西省農業(yè)機械學會主辦。本刊是國內外公開發(fā)行，頗有南方特色的農機化技術刊物，以全面推介南方適用農業(yè)機械，大力普及實用農機科技為宗旨，謁誠為廣大農村機手、農機生產和銷售企業(yè)、

　　

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