本文摘要：摘要：我國建筑行業(yè)伴隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而突飛猛進(jìn)，多功能智能化建筑群不斷涌現(xiàn)，致使建筑工程機(jī)電設(shè)備不能過于單一，必須適應(yīng)現(xiàn)代建筑發(fā)展和居民生活需要，加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)電工程中安裝施工管理策略的研究，有利于提高建筑機(jī)電工程安裝施工水平，具有重要的現(xiàn)
摘要：我國建筑行業(yè)伴隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而突飛猛進(jìn)，多功能智能化建筑群不斷涌現(xiàn)，致使建筑工程機(jī)電設(shè)備不能過于單一，必須適應(yīng)現(xiàn)代建筑發(fā)展和居民生活需要，加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)電工程中安裝施工管理策略的研究，有利于提高建筑機(jī)電工程安裝施工水平，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文就建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)中機(jī)電安裝領(lǐng)域管控方法進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電工程;安裝施工;管理策略
我國建筑行業(yè)伴隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而突飛猛進(jìn)，多功能智能化建筑群不斷涌現(xiàn)，致使建筑工程機(jī)電設(shè)備不能過于單一，必須適應(yīng)現(xiàn)代建筑發(fā)展和居民生活需要，應(yīng)當(dāng)利用現(xiàn)代科技優(yōu)勢逐步提升安裝施工技術(shù)水平，形成專業(yè)化、現(xiàn)代化、系統(tǒng)化的管理，促進(jìn)機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量上檔次，從而進(jìn)一實(shí)現(xiàn)建筑工程的總體效益提升。
機(jī)電工程師論文范例：淺談建筑機(jī)電工程安裝施工
1建筑機(jī)電工程中安裝施工
機(jī)電設(shè)備的安裝工作由以下三個(gè)工作組成，前兩個(gè)工作為機(jī)電設(shè)備中支座的安裝在安裝前的一些準(zhǔn)備工作，這項(xiàng)工作的主要作用是為正式安裝工作做準(zhǔn)備，但是在進(jìn)行這倆項(xiàng)工作也非常重要，只有這倆項(xiàng)工作完成好，第三項(xiàng)正式安裝工作才能發(fā)揮出作用。
因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備是重要的設(shè)備，所以進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝需要消耗大量的時(shí)間，而且由于機(jī)電設(shè)備安裝工作較為復(fù)雜，所以涉及到的面很廣，將設(shè)備采購安裝后，安裝工作還沒有結(jié)束，技術(shù)人員還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，觀察設(shè)備是否能夠正常進(jìn)行運(yùn)行，因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備要和其他設(shè)備進(jìn)行聯(lián)接，所以也要進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)試過程，在調(diào)試過程中沒有問題后，才可讓設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，有專人進(jìn)行驗(yàn)收。在這些過程中，涉及到的知識(shí)點(diǎn)很多，不但涉及到機(jī)械工程而且涉及到信息工程、電子工程、管道工程等學(xué)科。
除此之外，進(jìn)行機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收的過程和對(duì)建筑物進(jìn)行驗(yàn)收的過程有很大的差別，所以進(jìn)行機(jī)電設(shè)備性能評(píng)價(jià)的指標(biāo)和對(duì)建筑物進(jìn)行評(píng)價(jià)的性能指標(biāo)也有很大的不同，而且安裝完后的售后服務(wù)有所不同。因?yàn)闄C(jī)電安裝過程是一個(gè)復(fù)雜的過程，所以需要施工單位和有關(guān)部門需要時(shí)常進(jìn)行聯(lián)系，只有這樣，相關(guān)人員才能合理分工，各盡其職。因?yàn)闄C(jī)電工程在建筑施工工程和裝飾工程之間，所以對(duì)于機(jī)電工程的工期有著較為嚴(yán)格的要求。
2建筑機(jī)電工程中安裝施工管理的現(xiàn)狀
2.1相關(guān)人員安全意識(shí)薄弱
在安裝施工現(xiàn)場由于要涉及到眾多的施工人員和施工機(jī)械，所以施工現(xiàn)場的環(huán)境和條件都較為復(fù)雜，一旦處理不慎就會(huì)造成人員傷亡的現(xiàn)象發(fā)生，而施工現(xiàn)場安全與否是國家和社會(huì)一直關(guān)注的問題，在以前的工程建設(shè)中，有的時(shí)候會(huì)因?yàn)槭┕がF(xiàn)場沒有進(jìn)行好安全管理工作因而會(huì)導(dǎo)致后續(xù)出現(xiàn)一系列的問題，一些小的問題還可以進(jìn)行后續(xù)處理，但是大的問題很難進(jìn)行處理，而且可能會(huì)由于處理不好出現(xiàn)一系列重大事故，從而使得這些工程建設(shè)變得非常失敗。
因而無論是對(duì)企業(yè)、還是使用者來說都會(huì)遭到很大的傷害和損失。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中的主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)者，但是在實(shí)際工作中沒有對(duì)施工現(xiàn)場建立良好的管理機(jī)構(gòu)，而且很多進(jìn)行管理的人員都沒有經(jīng)過專業(yè)的安全培訓(xùn)，使得施工現(xiàn)場很容易出現(xiàn)安全問題。
2.2施工質(zhì)量管理中存在的隱患
機(jī)電工程設(shè)計(jì)前相關(guān)人員沒有對(duì)工程進(jìn)行一個(gè)認(rèn)真細(xì)致的研究和了解，沒有擬定出一個(gè)較為合理可行的設(shè)計(jì)方案，對(duì)結(jié)構(gòu)組成沒有進(jìn)行一個(gè)合理的把握，對(duì)重要結(jié)構(gòu)沒有進(jìn)行簡圖設(shè)計(jì)。同時(shí)，一些單位在施工的時(shí)候不遵循規(guī)定程序的情況也非常多，很多施工單位對(duì)工程的施工程序上不夠重視。量不合格的情況存在于工程的施工材料和制本中。機(jī)電安裝工程存在著較長的操作周期，有的工程在室外進(jìn)行，期間天氣肯定會(huì)出現(xiàn)變化，而各種材料一般都是置于露天環(huán)境中，所以材料性能一定會(huì)降低，就會(huì)有很大的安全隱患。
3建筑機(jī)電工程中安裝施工管理具體措施
3.1強(qiáng)化機(jī)電安裝施工前的合同管理
建筑機(jī)電工程施工中會(huì)遇到各種各樣的問題，確保建筑施工的進(jìn)度順利進(jìn)行，需要制定一系列有效可行的方案，強(qiáng)化機(jī)電施工前的合同管理，就是其中的一項(xiàng)重要舉措。必要時(shí)要求有相關(guān)建筑結(jié)構(gòu)的整體評(píng)估，以便快速有效地開展實(shí)施工程，招標(biāo)合同中同時(shí)要求要有招標(biāo)文件作為附件。
3.2安全管理
建筑機(jī)電工程中安裝施工的安全管理分為兩方面：一方面是安裝施工過程的安全管理：另一方面是機(jī)電設(shè)備的安全管理。除此之外，還應(yīng)當(dāng)有維護(hù)人員對(duì)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)和檢修，保證設(shè)備能保持較為穩(wěn)定的狀態(tài)進(jìn)行運(yùn)行。
3.3質(zhì)量管理
加強(qiáng)安裝施工整體質(zhì)量管理十分重要。首先，管理人員需要明確機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容，進(jìn)行程序化、規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量檢測與監(jiān)督。第二，建立健全質(zhì)量監(jiān)管體系，提高管理人員和檢測人員自身素質(zhì)，建立責(zé)仟制，確保安裝施工的質(zhì)量保障。
3.4嚴(yán)格管理施工過程中的技術(shù)與質(zhì)量
工程進(jìn)行施工時(shí)采用的施工方法和所需的技術(shù)人員都有很大的變化，涉及到很多的要點(diǎn)，所以必須要嚴(yán)格管理施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量才能使得在管理過程中不會(huì)出現(xiàn)問題。在管理時(shí)可以采用多種管理方式和管理手段共同協(xié)作，現(xiàn)在國內(nèi)外的各個(gè)行業(yè)有著很多不同的管理手段，可以結(jié)合實(shí)際情況來進(jìn)行選取采用。
現(xiàn)在的各種測量和結(jié)構(gòu)分析軟件都有著很大的進(jìn)步，在施工前結(jié)合著工程的地質(zhì)地形，對(duì)施工進(jìn)行一個(gè)模擬，可以得到施工進(jìn)度。還可以對(duì)建筑物內(nèi)部鋼筋和重要結(jié)構(gòu)的受力進(jìn)行分析，研究它們的受力情況和變形情況，當(dāng)實(shí)際與模擬情況差距較大時(shí)，及時(shí)停止施工，進(jìn)行調(diào)整。在現(xiàn)場中領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)配置專職的技術(shù)監(jiān)督人員對(duì)使用進(jìn)行管理和監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)材料的檢驗(yàn)和人員的管理，對(duì)施工中存在的缺點(diǎn)進(jìn)行改正與指導(dǎo)，如果出現(xiàn)意外情況時(shí)，可以及時(shí)采取措施。
4結(jié)語
我國建筑行業(yè)伴隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而突飛猛進(jìn)，多功能智能化建筑群不斷涌現(xiàn)，致使建筑工程機(jī)電設(shè)備不能過于單一，必須適應(yīng)現(xiàn)代建筑發(fā)展和居民生活需要，應(yīng)當(dāng)利用現(xiàn)代科技優(yōu)勢逐步提升安裝施工技術(shù)水平，形成專業(yè)化、現(xiàn)代化、系統(tǒng)化的管理，促進(jìn)機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量上檔次，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)建筑工程的總體效益提升。
建筑機(jī)電工程中安裝施工管理的整個(gè)過程中，會(huì)牽涉到建筑領(lǐng)域的其他各個(gè)環(huán)節(jié)，工程的整體質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，機(jī)電工程開展進(jìn)度是否符合標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)工程所需成本是否超出預(yù)算，這些都是建筑機(jī)電工程安裝施工管理中會(huì)涉及到的問題。為了保證建筑機(jī)電工程中安裝施工的順利進(jìn)行，必須要嚴(yán)格控制建筑施工過程中的質(zhì)量安全問題，同時(shí)建筑施工管理人員的安全放在第一位。
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作者：趙明明 / 趙靜靜 / 于為好
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