淺析現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)保養(yǎng)策略

　　摘要：隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)裝備的不斷更新?lián)Q代，尤其是現(xiàn)在工程建設(shè)的不斷發(fā)展，無(wú)數(shù)的高樓大廈不斷建設(shè)起來(lái)，因此為了提高工程建設(shè)的效率，就要對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行管理和維護(hù)，延長(zhǎng)工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命，本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行探討和研究，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的重要性進(jìn)行分析，然后通過(guò)工程機(jī)械設(shè)備的使用特點(diǎn)，保養(yǎng)特點(diǎn)等進(jìn)行研究和分析，以此來(lái)提出現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)的策略。

　　關(guān)鍵詞：現(xiàn)代工程;機(jī)械設(shè)備;管理維護(hù)

　　在工程施工建設(shè)管理的過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備的管理過(guò)程也是最主要的一項(xiàng)工作。并且由于工程設(shè)備對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)進(jìn)度有著巨大的影響，因此為了保證整個(gè)工程的順利實(shí)施，就要對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理，進(jìn)行分析和探討，并且結(jié)合實(shí)際，來(lái)對(duì)管理的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，保證工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)能夠正常的運(yùn)行，延長(zhǎng)工程機(jī)械的壽命，使整個(gè)建筑工程能夠順利快速的實(shí)施。

　　工程機(jī)械論文范例：工程機(jī)械智能化信息技術(shù)的應(yīng)用

　　1 現(xiàn)代工程機(jī)械管理與維護(hù)保養(yǎng)的重要作用

　　工程機(jī)械設(shè)備現(xiàn)在被廣泛的應(yīng)用于工程的建設(shè)項(xiàng)目中，可以說(shuō)如果現(xiàn)在的工程脫離了現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備，就無(wú)法順利的實(shí)施，我國(guó)的許多巨大的項(xiàng)目完全建立在新型的工程機(jī)械設(shè)備的研發(fā)上，因此，為了保證機(jī)械設(shè)備在工程中能夠正常的使用，這需要對(duì)機(jī)械設(shè)備檢修人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理和培訓(xùn)。在日常的保養(yǎng)和維護(hù)過(guò)程中，管理人員要定期定時(shí)的對(duì)工程械設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，保證共同機(jī)械設(shè)備能夠正常的運(yùn)行。它的重要意義如下。

　　1.1 延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用期限。

　　現(xiàn)在工程涉及的越來(lái)越廣，也會(huì)遇到多種多樣的建筑施工環(huán)境，因此，整個(gè)工程項(xiàng)目就充滿了不確定性。許多建筑施工的地區(qū)由于地理形式過(guò)于嚴(yán)峻或海拔溫差過(guò)大，也有的建筑工程在海洋區(qū)進(jìn)行作業(yè)，長(zhǎng)期處于潮濕、腐蝕性較高的地區(qū)，就會(huì)造成工程機(jī)械設(shè)備受到損壞，是整個(gè)建筑工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命降到很低，造成整個(gè)機(jī)械工程的成本大大的增加。所以這就需要工程管理人員對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的管理和維護(hù)保養(yǎng)，這樣不僅可以降低工程成本，還能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)損壞并及時(shí)進(jìn)行維修，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

　　1.2 降低機(jī)械設(shè)備故障對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度的影響。

　　現(xiàn)在的機(jī)械設(shè)備的工作效率對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度有著很大的影響，并且機(jī)械設(shè)備作為整個(gè)項(xiàng)目中的重要的硬件設(shè)施，對(duì)整個(gè)工程有著不可或缺的作用。管理人員要對(duì)工程機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行管理和維修養(yǎng)護(hù)工作，在保證工程進(jìn)度的情況下， 根據(jù)實(shí)際情況為工程設(shè)備的具體工作量進(jìn)行調(diào)整，這樣可以保證機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中，不會(huì)由于故障原因?qū)е抡麄�(gè)工程進(jìn)度受到影響，并且對(duì)機(jī)械設(shè)備經(jīng)常的進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，可以有效的提高工程的效率，減少管理成本和實(shí)際的運(yùn)營(yíng)成本，從而在整體上提高工作的效率，增加企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

　　1.3 提升機(jī)械設(shè)備安全使用的水平。

　　現(xiàn)在在許多大型建筑都需要新型的一些工程機(jī)械設(shè)備的輔助來(lái)進(jìn)行修建，因此現(xiàn)在的工廠進(jìn)行設(shè)備的體積也變得更加巨大，更加的智能化，逐漸的替代了大部分人工所能完成的工作以及人工不能完成的工作。但是他并不是完全的智能化，還需要人工進(jìn)行操作，并且需要管理人員進(jìn)行仔細(xì)的維修和養(yǎng)護(hù)，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理。同時(shí)建筑工程中安全第一，因此嚴(yán)格的管理和修理維護(hù)，是保證工人安全以及設(shè)備安全的重要措施，只有進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)備管理和行為，才能保證無(wú)障礙施工的正常進(jìn)行。

　　2 對(duì)現(xiàn)代工程設(shè)備產(chǎn)生影響的關(guān)鍵因素

　　2.1 設(shè)備管理隊(duì)伍交叉

　　在現(xiàn)代的工程機(jī)械設(shè)備管理的過(guò)程中，設(shè)備管理隊(duì)伍交叉是現(xiàn)在建筑工程管理中最主要的問(wèn)題。現(xiàn)在的實(shí)際工程機(jī)械設(shè)備管理的過(guò)程中，許多的企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到工程機(jī)械管理和維修保養(yǎng)的問(wèn)題并不怎么重視，并且整個(gè)管理隊(duì)伍非常的落后，不能很好的對(duì)工程設(shè)備管理和修理保養(yǎng)工作，導(dǎo)致工程機(jī)械設(shè)備的性能受到影響，嚴(yán)重影響整個(gè)工程的進(jìn)展。在實(shí)際的施工過(guò)程中，設(shè)備管理責(zé)任無(wú)法明確到個(gè)人，因此導(dǎo)致工程機(jī)械設(shè)備管理工作無(wú)法完善的實(shí)施，設(shè)備管理隊(duì)伍交叉，導(dǎo)致整個(gè)管理過(guò)程混亂無(wú)序，嚴(yán)重影響工程的進(jìn)度。

　　2.2 機(jī)械設(shè)備操作存在不規(guī)范性

　　由于部分工程機(jī)械設(shè)備過(guò)于先進(jìn)，施工團(tuán)隊(duì)無(wú)法掌握工程機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致工作人員無(wú)法按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行操作，導(dǎo)致設(shè)備無(wú)法正常的運(yùn)行，降低了工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命。實(shí)際的工作過(guò)程中，工程機(jī)械設(shè)備由于科學(xué)性比較強(qiáng)，由于整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)有很低的教育水平，導(dǎo)致現(xiàn)在的許多施工人員無(wú)法正確的使用工程機(jī)械設(shè)備，或者忽略對(duì)工程設(shè)備的修理和養(yǎng)護(hù)。

　　2.3 機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代速度較慢

　　社會(huì)在不斷的進(jìn)步和發(fā)展，工程機(jī)械設(shè)備也在不斷的更新?lián)Q代，現(xiàn)在工程遇到的困難也越來(lái)越多，建筑工程難度也越來(lái)越高，因此就需要不斷地對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新和改進(jìn)。但是現(xiàn)在的許多企業(yè)由于資金原因，或者施工人員的基本科學(xué)素養(yǎng)原因，無(wú)法使用或者無(wú)力購(gòu)買先進(jìn)的進(jìn)行工程設(shè)備，導(dǎo)致無(wú)法以最高的效率完成工程建設(shè)，我國(guó)現(xiàn)在部分企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備更新速度比較慢，不僅無(wú)法完善的完成工程進(jìn)度，還嚴(yán)重影響建筑施工過(guò)程的質(zhì)量，導(dǎo)致工程機(jī)械設(shè)備無(wú)法實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的作用，并且嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和建筑工程效率。

　　3 現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)策略

　　現(xiàn)代工程在建設(shè)施工過(guò)程中，由于環(huán)境因素或者操作原因?qū)е鹿こ虣C(jī)械設(shè)備本身十分容易出現(xiàn)問(wèn)題，因此就需要施工人員采取一些措施或者制定一系列的制度進(jìn)行設(shè)備管理。現(xiàn)代的工程機(jī)械設(shè)備的管理和維修養(yǎng)護(hù)需要制定一些制度，并且對(duì)施工人員進(jìn)行一定的教育和培訓(xùn)，保證整個(gè)施工過(guò)程中能夠完善的完成，保證建筑工程的質(zhì)量和建筑工程施工效率。

　　3.1 對(duì)機(jī)械設(shè)備管理制度進(jìn)行完善

　　在工程建設(shè)之前，要做好建筑工程的準(zhǔn)備與檢察工作，在建筑工程施工之前了解工程機(jī)械設(shè)備的具體狀況，并且制定相應(yīng)的操作規(guī)范以及規(guī)章制度。工程在建設(shè)過(guò)程中，要對(duì)機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)的重要性進(jìn)行充分了解和認(rèn)識(shí)，要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立專門(mén)的部門(mén)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，并且對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行培養(yǎng)和培訓(xùn)，保證他們的專業(yè)技能。并且這些設(shè)備管理人員要及時(shí)的了解工程的進(jìn)度，將工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備的操作結(jié)合起來(lái)，讓這些設(shè)備能夠及時(shí)的配合工程進(jìn)度，這樣才能使整個(gè)施工過(guò)程能夠完善的運(yùn)行下來(lái)，并且提高整個(gè)施工過(guò)程的管理效率。

　　并且要在機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的記錄，保證在管理人員能夠及時(shí)的了解設(shè)備的具體運(yùn)行情況，同時(shí)要做好機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生的準(zhǔn)備，這樣就可以提高整個(gè)工程的效率，提高企業(yè)的效益。在對(duì)機(jī)械設(shè)備采購(gòu)時(shí)，采購(gòu)人員要從實(shí)際角度出發(fā)，嚴(yán)格的考慮設(shè)備的使用壽命以及維修難度等方面進(jìn)行綜合考慮，這樣不僅可以及時(shí)的更新工程機(jī)械設(shè)備，還可以降低企業(yè)的成本，保證企業(yè)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3.2 對(duì)維護(hù)保養(yǎng)手段進(jìn)行創(chuàng)新

　　現(xiàn)在的機(jī)械設(shè)備在維護(hù)保養(yǎng)的過(guò)程中，隨著傳統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)手段的逐漸落后，現(xiàn)在的工程機(jī)械設(shè)備，無(wú)法有傳統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)手段進(jìn)行保養(yǎng)，意思就是要專門(mén)的維修保養(yǎng)人員進(jìn)行工程機(jī)械設(shè)備的管理。所以企業(yè)可以通過(guò)對(duì)維修保養(yǎng)手段進(jìn)行創(chuàng)新，培訓(xùn)出相關(guān)的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)人員，來(lái)達(dá)到對(duì)工程機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的要求。

　　隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，許多建筑工程設(shè)備不斷的更新，許多技術(shù)成果正在慢慢的應(yīng)用到實(shí)際的工程項(xiàng)目當(dāng)中，這就導(dǎo)致現(xiàn)在的工人無(wú)法研究透徹相關(guān)的工程機(jī)械設(shè)備，并且無(wú)法對(duì)其進(jìn)行維修保養(yǎng)。這不僅會(huì)給施工進(jìn)行帶來(lái)一定難度，還會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程無(wú)法順利的開(kāi)展。這就會(huì)影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，并且大大的拖慢了工程的進(jìn)度，導(dǎo)致工作效率大大降低。

　　因此就要對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，可以聘請(qǐng)一些機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專家，對(duì)企業(yè)中的工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和講座，也可以組織一批工作人員，打相關(guān)的地點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，這樣可以在一定程度上提高工作人員的科學(xué)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，提高專業(yè)水平和實(shí)踐能力。同時(shí)工作人員要提高自身的管理水平，要不斷的對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的新技術(shù)進(jìn)行探索，充實(shí)自身的維修技術(shù)，保證工程機(jī)械設(shè)備能夠正常的運(yùn)行，從而確保項(xiàng)目能夠高效、順利的完成。

　　4 結(jié)語(yǔ)

　　隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷的更新?lián)Q代，剛才這些設(shè)備也在不斷的更新，所以工程機(jī)械設(shè)備的重要性也在不斷增加。所以相關(guān)的企業(yè)管理人員要加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)的重視，并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定一系列的管理制度，規(guī)范工作人員的操作，對(duì)企業(yè)中的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確立符合企業(yè)自身的現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)策略。

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　　作者：吳雪松

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