本文摘要：摘要：基于社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)迎來了嶄新發(fā)展的同時，也面臨著許多的挑戰(zhàn)，在參與行業(yè)市場競爭中，需要以工程造價預(yù)算工作的完善開展與落實(shí)來實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量的有效控制，進(jìn)而以提升項目經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，贏得競爭的優(yōu)勢。因此，工程施工項目超預(yù)算
摘要：基于社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)迎來了嶄新發(fā)展的同時，也面臨著許多的挑戰(zhàn)，在參與行業(yè)市場競爭中，需要以工程造價預(yù)算工作的完善開展與落實(shí)來實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量的有效控制，進(jìn)而以提升項目經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，贏得競爭的優(yōu)勢。因此，工程施工項目超預(yù)算問題的存在使整個施工企業(yè)控制的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，工程項目經(jīng)濟(jì)會受到損傷。因此，這需要在明確工程項目超預(yù)算現(xiàn)象產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行有效控制落實(shí)施工造價預(yù)算的問題。
關(guān)鍵詞：建筑工程造價;預(yù)算超標(biāo);控制對策
一、導(dǎo)致工程造價預(yù)算超標(biāo)的具體原因
1.1預(yù)算方案不合理
在建筑項目施工之前，一定會結(jié)合項目的實(shí)際工作量與物料市場的具體情況進(jìn)行科學(xué)的造價預(yù)算編制，這也就要求造價預(yù)算管理人員一定要深入施工現(xiàn)場內(nèi)部，具體了解在施工過程中所涉及的施工材料、施工設(shè)備與施工工藝，明確工程預(yù)算取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并對工程量的計算方法進(jìn)行統(tǒng)一，進(jìn)而做出準(zhǔn)確的預(yù)算編制分項、單價套用以及工程量計算，最大限度避免預(yù)算漏洞、錯誤套用以及重復(fù)計算的情況出現(xiàn)。但是部分建筑企業(yè)的造價預(yù)算團(tuán)隊編制能力有限，這就會導(dǎo)致預(yù)算方案存在諸多漏洞，缺乏準(zhǔn)確性與嚴(yán)謹(jǐn)性。這不僅不能真實(shí)表示工程總體造價，而且在預(yù)算方案執(zhí)行過程中也會產(chǎn)生一系列問題，進(jìn)而導(dǎo)致預(yù)算超標(biāo)。
1.2造價控制管理不科學(xué)
導(dǎo)致工程造價預(yù)算超標(biāo)的一個重要原因就是缺乏科學(xué)的造價控制管理。很多建筑企業(yè)在施工過程中，缺乏全程化、動態(tài)化與系統(tǒng)化造價控制管理，對費(fèi)用支出判斷不準(zhǔn)確，對施工的全過程缺乏整體控制與監(jiān)督，使工程造價控制管理與實(shí)際施工內(nèi)容不一致，進(jìn)而造成預(yù)算超標(biāo)。
1.3預(yù)算管理沒有具體落實(shí)
預(yù)算管理沒有具體落實(shí)是造成工程造價預(yù)算超標(biāo)的另外一個重要原因。通常情況來說，企業(yè)在編制預(yù)算方案時，會投入大量精力確保方案編制的科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性。但是在實(shí)際施工過程中，預(yù)算管理是否有效落實(shí)仍舊有待商榷，部分施工企業(yè)存在一定的經(jīng)驗主義，忽略了預(yù)算管理的重要價值，從而使施工行為呈現(xiàn)一定隨意性與粗放性。缺乏科學(xué)有效的預(yù)算監(jiān)管，施工過程也就無法得到有力約束，這必將會導(dǎo)致預(yù)算編制與實(shí)際施工不符，進(jìn)而導(dǎo)致預(yù)算超支。
1.4缺乏精細(xì)化的工程管理
如果在建筑施工過程中缺乏精細(xì)化管理，那么就無法具體掌握每一施工環(huán)節(jié)，不僅會導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)無法進(jìn)行有序銜接，同時也會造成生產(chǎn)成本的不必要浪費(fèi)，進(jìn)而使費(fèi)用超出預(yù)算。例如缺乏對施工過程的精細(xì)化管理，很容易造成空閑崗位的出現(xiàn)，這會造成不必要的人工成本;沒有控制好設(shè)備的進(jìn)場與離場時間，導(dǎo)致設(shè)備閑置，進(jìn)而增加了設(shè)備成本;缺乏對施工材料的有效監(jiān)管，使施工原材料因運(yùn)輸、存儲不當(dāng)導(dǎo)致不必要的損傷，加大了材料成本等;這都會在一定程度上加大施工過程中的實(shí)際資金投入量。同時缺乏必要的精細(xì)化管理，建筑施工質(zhì)量也有可能達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)，必須對其進(jìn)行返工，這也使預(yù)算超支。除此之外施工現(xiàn)場的安全問題也是預(yù)算超支的影響因素，一旦出現(xiàn)安全事故，建筑企業(yè)不僅要支付大量賠償金，同時也會影響施工效率，導(dǎo)致預(yù)算超支。
二、建筑工程造價預(yù)算超標(biāo)的控制措施
2.1完善預(yù)算編制控制體系
在我國建筑事業(yè)不斷發(fā)展的背景下，為了進(jìn)一步提高施工質(zhì)量，在實(shí)際的施工過程中，要將成本控制理念落實(shí)到施工自身的活動中，主要增加技術(shù)人員和管理人員的預(yù)算意識，抓住施工成本的關(guān)鍵性質(zhì)，這樣才能在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工任務(wù)。其中，完善預(yù)算編制體系是保證建筑工程造價預(yù)算有效性和預(yù)防預(yù)算超標(biāo)的基礎(chǔ)，在對其進(jìn)行制定和完善的過程中，要按照合同規(guī)定進(jìn)行這項工作，在保證方案合理性的基礎(chǔ)上，將施工的成本投放降到最低化，這樣才能規(guī)避項目超預(yù)算問題的發(fā)生。
隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，為了實(shí)現(xiàn)我國建筑工程利益的最大化，對工程造價預(yù)算中的控制要點(diǎn)進(jìn)行整合，主要在材料、設(shè)備以及現(xiàn)場環(huán)境等方面，完善了成本預(yù)算編制體系，加強(qiáng)了對工作人員具體職責(zé)的合理細(xì)化，制定了合理的造價控制體系。同時，在此過程中，為了規(guī)范施工人員的行為，還制定了績效考核執(zhí)行效果評價，主要加大監(jiān)督管理的力度，完善預(yù)算編制等多項制度。在落實(shí)責(zé)任制度的過程中，還要對其中的預(yù)算進(jìn)行有效控制，避免在后期施工過程中，出現(xiàn)建筑工程造價預(yù)算超標(biāo)等問題。如果在施工中出現(xiàn)變更情況，如業(yè)主的變更意愿等，這會在一定程度上增加工程項目的支出成本，為了預(yù)防這種問題的發(fā)生，加強(qiáng)對這種問題的有效處理，要完善預(yù)算體系，在確定變更情況的危害范圍大小的基礎(chǔ)上，對施工造價預(yù)算過程的問題進(jìn)行全面研究，進(jìn)而加強(qiáng)對結(jié)算成本的控制。
2.2合理預(yù)算建材市場價格
在建筑工程造價預(yù)算中，市場價格的不穩(wěn)定性也是導(dǎo)致預(yù)算超標(biāo)的主要因素。因此，在此背景下，工作人員要在項目實(shí)施前，要對建材市場價格未來的走勢進(jìn)行分析，制定合理的成本控制方案，降低建筑工程出現(xiàn)造價超預(yù)算問題的發(fā)生概率，不斷提高工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性。
同時，在建筑工程施工前，還要選派專人，負(fù)責(zé)跟蹤和調(diào)查建材市場中的材料價格，對其浮動值進(jìn)行全面估算。負(fù)責(zé)相關(guān)項目的工作人員，還要在保證所獲取信息實(shí)時性和準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上，對導(dǎo)致建筑工程造價預(yù)算超標(biāo)的因素進(jìn)行整合，然后結(jié)合市場的價格完善成本預(yù)算的方案，只有這樣才可以讓預(yù)測更加科學(xué)。此外，還要對市場價格進(jìn)行合理把控，掌握把控能力，在工程預(yù)算允許的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對施工材料的有效控制
2.3提高預(yù)算人員的技術(shù)水平袁完善變更造價預(yù)算方案
由于在建筑工程造價預(yù)算中，工作人員的綜合素質(zhì)不高，不能對市場價格等多面內(nèi)容進(jìn)行有效把握，導(dǎo)致工程技術(shù)應(yīng)用不合理和工程造價預(yù)算超標(biāo)等問題的出現(xiàn)。因此，為了提升工作人員的綜合素質(zhì)，抑制和減少技術(shù)變更的范圍，要多開展預(yù)算培訓(xùn)活動，不斷提升他們的綜合素質(zhì)，在實(shí)際的工作中要落實(shí)工程造價預(yù)算的調(diào)節(jié)功能。
在進(jìn)行工程施工工作前，主要建立高素質(zhì)和高質(zhì)量的施工隊伍，加強(qiáng)他們與造價預(yù)算人員之間的有效聯(lián)系，這樣才可以及時發(fā)現(xiàn)工程造價中的問題，對其進(jìn)行有效預(yù)算，主要保證施工技術(shù)方案的科學(xué)性，預(yù)防對施工技術(shù)的頻繁更改，主要強(qiáng)化工程施工技術(shù)在建筑工程中的有效應(yīng)用，完善技術(shù)方案，加強(qiáng)對技術(shù)造價預(yù)算的有效控制，不斷提高工作人員的預(yù)算意識和專業(yè)水平，為建筑工程造價預(yù)算工作的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
建筑工程論文：建筑工程屋面防水施工技術(shù)控制措施
三、結(jié)束語
建筑工程項目在施工時，施工質(zhì)量是基礎(chǔ)，同時工程造價預(yù)算控制也是整個施工過程中非常重要的內(nèi)容。所以編制人員必須要提前對施工項目有所了解，保證造價預(yù)算方案編制的合理性和準(zhǔn)確性，同時還要加強(qiáng)對施工變更情況的關(guān)注。這樣可以及時提出調(diào)整措施，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)對造價預(yù)算的有效控制。
參考文獻(xiàn)：
[1]朱軍杰.工程造價預(yù)算超支問題分析[J].建材與裝飾，2020(4)：139-140.
[2]王旭.對于工民建預(yù)算中造價管理的控制研究[J].建材與裝飾，2020(2)：151-152.
[3]王陽.工程造價的有效控制措施與改進(jìn)策略探討[J].建筑與預(yù)算，2019(12)：5-7.
作者：楊海紅
轉(zhuǎn)載請注明來自發(fā)表學(xué)術(shù)論文網(wǎng)：http:///jzlw/26823.html
