本文摘要：本篇文章是由《 建筑人造板 》發(fā)表的一篇建筑論文，建材刊物。介紹建筑人造板國內(nèi)外研究動態(tài)和發(fā)展趨勢，介紹當代國內(nèi)外最新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新應(yīng)用技術(shù)，加強情報信息流通，以推動我國建筑人造板的發(fā)展。 摘要: 現(xiàn)在城市建設(shè)的快速發(fā)展，建筑施工技術(shù)
本篇文章是由《建筑人造板》發(fā)表的一篇建筑論文，建材刊物。介紹建筑人造板國內(nèi)外研究動態(tài)和發(fā)展趨勢，介紹當代國內(nèi)外最新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新應(yīng)用技術(shù)，加強情報信息流通，以推動我國建筑人造板的發(fā)展。
摘要: 現(xiàn)在城市建設(shè)的快速發(fā)展，建筑施工技術(shù)在城市建設(shè)中的作用愈加重要，加強建筑施工技術(shù)的管理工作有利于城市建設(shè)的快速、安全發(fā)展。如何使建筑施工技術(shù)在城市建設(shè)過程中發(fā)揮更大的作用成為了一個很大的課題。
關(guān)鍵詞:建筑工程 施工技術(shù) 控制措施
1建筑工程施工管理中的技術(shù)問題
1.1混凝土中的問題
在土建結(jié)構(gòu)中的一個重點就是混凝土技術(shù)，尤其是在框架以及剪力墻的部分，應(yīng)該要特別注重這幾個部分中的混凝土技術(shù)，因為其會直接的影響到工程的安全使用狀況�；炷恋馁|(zhì)量，必須是工程中進行施工管理控制的首要的目標。目前很多地區(qū)和單位因為環(huán)保等目標，都已經(jīng)開始使用商品混凝土施工，但是也會出現(xiàn)商品混凝土施工問題，比如說攪拌站進行混凝土的運送因為距離較遠等影響到質(zhì)量。在進行混凝土施工中，經(jīng)常出現(xiàn)的問題就是如果振搗棒插入的深度不夠到位的話。就會出現(xiàn)振搗不夠密實的問題�；蛘呤浅霈F(xiàn)了蜂窩麻面以及孔洞等質(zhì)量問題。針對混凝土的管理，首先要做的就是嚴格的控制原材料，比如說在運送過程中，要根據(jù)距離以及樓層的高度來進行及時的調(diào)整。根據(jù)不同情況，工程管理人員要及時的對攪拌時間進行調(diào)整。除此之外還有就是要對振搗的間距進行控制，振搗一定要保證表面出漿才可以，在密集之處應(yīng)該使用人工振搗方式并用帶有刀片的振搗工具來進行振搗。其時間不應(yīng)該超過混凝土的初凝時間。
1.2針對鋼筋的主要問題
現(xiàn)在很多建筑工程中都會出現(xiàn)使用再生鋼材的現(xiàn)象，但是因為這種鋼筋的抗拉強度因為已經(jīng)使用過所以就會達不到工程技術(shù)的要求。再加上現(xiàn)在很多鋼筋的生產(chǎn)廠商都不夠規(guī)范。比如說鋼筋的綁扎搭接的長度以及焊接的長度都是不夠的，或者是鋼筋的焊縫不夠飽滿、其高度不符合技術(shù)性的規(guī)范等。
還有就是很多梁板的鋼筋搭接位置，是非常不恰當?shù)�。很多柱縱筋的搭接位置都沒有根據(jù)規(guī)定來進行錯開，其中抗震的箍筋方面，并不符合技術(shù)的度要求。還有就是板底的很多鋼筋都存在墊塊不足的現(xiàn)象，板頂?shù)匿摻铖R鐙因為支撐不足等。最后就是梁內(nèi)很多縱筋之間的間距因為較小就會導致后期不方便進行混凝土澆灌。
對于這個部分的質(zhì)量管理問題，應(yīng)該要做的就是要在施工現(xiàn)場建立起嚴格的審查制度，要樹立取樣制度，不可以使用不合格的鋼筋。在對鋼筋進行綁扎之后，要及時的對其規(guī)格的數(shù)量以及位置等進行檢查，然后根據(jù)設(shè)計圖紙來做好校對工作，在進行混凝土澆灌之前要對墊塊等進行仔細的檢查。
2施工管理中的管理措施
2.1對于施工進度的控制
在對建筑工程項目進行實施的過程中，首先要做的就是施工的設(shè)計;其次是要根據(jù)施工設(shè)計來制定出切實可行的進度。這個計劃一定要根據(jù)工程的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)盡可能的完成任務(wù)。與此同時，對于工程的進度計劃來說，還需要具備一定的預見性，因為只有具備了預見性才可以根據(jù)工程確切進度來進行修訂和完善等。這個進度一定要和施工單位簽訂的合同結(jié)合起來，盡可能的根據(jù)當?shù)氐臈l件進行調(diào)整。尤其是在施工的過程中要搞好安裝與土建之間的配合，在編制進度計劃的時候請當?shù)氐陌惭b人員來一起參加。
2.2對于成本的控制
對于成本的控制其核心就是針對項目的成本控制，它要求在項目成本形成的過程中，第一是要加強對于項目成本的監(jiān)督和限制;第二是進一步的明確具體項目的負責人，在項目中標之后，要具體的落實到項目部去完成。只有這樣才可以從體制上保證對于成本的控制。
2.3對于質(zhì)量的控制
對于工程項目的質(zhì)量控制，第一是要做到明確建設(shè)公司在質(zhì)量這個方面的目標，要制定出與此對應(yīng)的驗收標準，最好讓企業(yè)自己的驗收標準可以高于國家的標準;第二是嚴把質(zhì)量關(guān)，甲乙雙方自己采購的施工材料等都要符合國家有關(guān)的技術(shù)標準以及設(shè)計需要;第三是要確保建設(shè)工程主體的結(jié)構(gòu)質(zhì)量，因為結(jié)構(gòu)主體的質(zhì)量問題，會直接的關(guān)系到整體的質(zhì)量以及安全問題;第四是要重視裝飾質(zhì)量，在工程的裝飾階段，首先就是要搞好裝飾中的細節(jié)處理，在水準上下好功夫，針對裝飾要提出一定的創(chuàng)新能力和特色，可以根據(jù)建設(shè)所在地的民族和區(qū)域特色進行裝飾;第五就是要把握好對于關(guān)鍵部位的施工，比如針對地下室以及衛(wèi)生間的一些關(guān)鍵部位。
轉(zhuǎn)載請注明來自發(fā)表學術(shù)論文網(wǎng)：http:///jzlw/4332.html
