本文摘要:建筑工程造價,一般是指進行某項工程建設所花費的費用,本篇造價中級職稱論文分析當前階段袁工程造價管理的現狀,發(fā)現問題,并提出解決工程造價管理出現問題的對策! 建筑監(jiān)督檢測與造價 》以建筑業(yè)界從業(yè)人員、勘察、設計、施工、檢測、監(jiān)督、造價等廣大
建筑工程造價,一般是指進行某項工程建設所花費的費用,本篇造價中級職稱論文分析當前階段袁工程造價管理的現狀,發(fā)現問題,并提出解決工程造價管理出現問題的對策!建筑監(jiān)督檢測與造價》以建筑業(yè)界從業(yè)人員、勘察、設計、施工、檢測、監(jiān)督、造價等廣大中高級技術人員和管理人員、科研院校的工程技術人員和師生為主要讀者。主要刊登內容為:國家政策法律法規(guī)及其解讀;建設工程領域的熱點問題探討、行業(yè)動態(tài)報導;監(jiān)督、檢測、造價管理機構、建筑施工企業(yè)、監(jiān)理公司、設計院、科研院校等人員的技術經驗交流;現行標準規(guī)范的介紹和應用交流;名建筑賞析、名人訪談;建筑業(yè)發(fā)展新技術和重要成果介紹等方面的文章。歡迎從事建設工程勘察、設計、施工、監(jiān)督、監(jiān)理、檢測、鑒定、工程造價、工程咨詢、工程管理和科研院校等工作的專業(yè)技術及管理人員踴躍投稿。
摘要院本文闡述了建筑工程造價管理的重要性,并提出了當前造價管理出現的主要問題,然后提出了有效對策。
關鍵詞院建筑工程;造價管理;問題;對策
1 工程建設中袁造價管理的重要地位在工程建設中,造價管理有著重要地位,在建設項目施工的每個階段,都離不開工程的造價管理。而對工程的造價進行有效控制,不僅能對建筑企業(yè)在管理制度上進行有效約束,更能對工程造價超出預算起到預防作用,由于從工程的投資決策到竣工驗收都離不開造價管理,所以工程的造價管理,不僅能對所投資的資金起到優(yōu)化作用,并且還能對工程的施工質量起到促進作用,因此,工程的造價管理顯得至關重要。
2 當前階段袁工程造價管理的現狀
2.1 工程造價管理體制不夠完善
當前階段,建筑工程造價管理還沒有比較完善的體制來進行約束,在有關方面,監(jiān)督也不夠完善,尚存在不正當的競爭以及市場不夠規(guī)范的狀況,在現行定額方面,監(jiān)督較為松懈,內容不夠完善,對于國家規(guī)定的政策法規(guī),無視它們的存在,所以造成了效益低、投資大、工期長等不良現象的發(fā)生,導致了工程的造價管理受到影響。
2.2 隨意分包狀況時常發(fā)生
在建筑工程中,經常出現隨意分包的現象,雖然,這在某種程度上可以減少工程施工時間,但隨意分包,對工程的造價自然造成影響,不僅會造成工程施工現場的混亂,還影響到施工進程。而這些狀況的出現,往往是由于建筑市場約束機制不夠健全所致。
2.3 各個環(huán)節(jié)上的不協調
由于項目不同階段的管理權不相同,所以對建筑工程的造價管理產生影響。對于建筑工程來說,從它的立項、設計審批、到施工,不同的階段由不同單位的專業(yè)人員來負責,而各個單位又只關注屬于自己那部分的實施以及造價,對于后續(xù)工程則比較淡漠,給工程的實施造成了矛盾,并使造價問題出現狀況。對于各個階段建筑工程的造價管理人員來說,他們只關心工程實施過程中的資金流動,只關心工程的承包價、變更價以及結算價,但對項目初級階段的造價管理卻容易忽視,所以,對于后續(xù)工程實施中的造價管理,造成了不必要的麻煩。
3 解決工程造價管理出現問題的對策
3.1 工程造價在設計階段的管理對策
對于一項建筑工程來說,要對造價進行控制,最好的辦法就是在設計階段進行控制?梢哉f,對工程項目的設計,是在項目施工之前對工程進行合理科學的規(guī)劃,這也是工程必須進行的初始階段,這個階段也是經濟性環(huán)節(jié)與技術性環(huán)節(jié)進行相結合的階段,因此,對工程的造價起著重要影響。而要在設計階段對工程造價進行控制,可以通過競爭機制來進行體現。一方面,可以通過招投標的方式,另一方面,可以對設計單位的整個設計過程進行有效監(jiān)督,這樣,可以對工程的項目造價造成競爭,對造價水平進行控制,還可對限額設計進行實行,對設計標準有明確目標。在這里,所謂的限額設計,就是通過對可行性研究報告的分析,初步對工程的造價進行估算,然后從實際出發(fā),對圖紙所包含的施工造價以及技術性造價進行控制,既能保證工程達到預期的目標,又能控制造價標準。
3.2 工程造價在決策階段的管理對策
在決策階段,對投資方案進行合理優(yōu)化,以及投資方案的確定,都是這個階段的重要目標,而在這個階段對造價進行控制,顯得至關重要。
第一,可以對市場進行合理有力的分析,組織相關專業(yè)人員對市場進行調查,讓他們各抒己見,集大家之思想精華,對于具有建設性的意見,可以進行采納。
第二,調研人員有時會提供一些有關資料,對于這些資料,可以組織人員進行可行性的論證,結合當前技術、經濟上的方案,對各種方案進行反復比較,對方案所產生的社會效益以及經濟效益進行充分研究,再進行正確的選擇。
第三,在工程的決策階段,對項目經濟的評價過程,是造價控制的一項重要內容,在這個過程中,不僅要引進相關的審核責任機制,并且這個審核機制要對其進行嚴格監(jiān)督,確保在審核的過程中做到嚴謹、安全。
3.3 工程造價在施工階段的管理對策
在施工階段,對工程的投資都是資金的投資,造價投資方面的比例較大,所以,這個階段的造價控制,對于工程的費用與最終的決算,都會產生重大影響。因此,在施工之前,要對投資的比例有個明確的了解,對施工組織設計以及所產生的經濟效益進行深入了解;在施工過程中,可以按照工程的進度,對支付款項進行必要的審核,對于項目結算要清楚了解,有關技術性的變動,要進行嚴格控制。
3.4 關于項目后評價機制的探討
什么叫后評價呢,這是指在投資工作完成的情況下,對工程項目的經濟效益、執(zhí)行力度以及社會影響進行全面分析,從設計以及施工對工程的實際經驗進行總結,并取得經驗教訓,以求為以后的投資項目提供有力的依據和科學的理論指導。項目后評價機制,對建筑工程的造價可以起到合理控制的作用。工程造價方面的控制,則必須是對人的行為以及責任方面的控制,不管是決策者還是施工人員,在行為上都要受到約束。項目后評價機制的應用,目的在于指導人的行為,并對人的行為進行約束,以加強有關人員的責任心。關于后評價,是對上一個工程的得與失進行分析,從投資行為的開始,到整個施工的過程,進行嚴密細致的分析,并且公正地對建筑工程出現的相關問題進行分析研究,以對以后建筑工程的造價控制提供科學嚴密的理論依據。
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