機電一體化論文機電設(shè)備運行的管理與維修

　　作者在這篇機電一體化論文中就機電設(shè)備運行的管理與維修做出初步研究。 目前，我國的企業(yè)正朝著大型化、自動化、高速化的方向發(fā)展。設(shè)備的管理和維修的技術(shù)水平跟不上企業(yè)飛速發(fā)展的步伐，這就常常導(dǎo)致企業(yè)的高科技設(shè)備的運作性能低下以及頻繁的設(shè)備故障，提高生產(chǎn)成本，造成很大的生產(chǎn)損失。機電設(shè)備在生產(chǎn)中占有重要的地位，所以，企業(yè)管理的重心應(yīng)當(dāng)向設(shè)備的管理方面轉(zhuǎn)移，改變傳統(tǒng)的管理觀念，以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)管理的需求。

　　推薦期刊：《機電一體化》雜志是一個行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。作為有志于成為中國機電一體化風(fēng)向標(biāo)的專業(yè)期刊，《機電一體化》將率先遵循“內(nèi)容為王”的辦刊理念，聚焦機電行業(yè)的風(fēng)云人物、重大事件，并對此作出深度跟蹤報道，為廣大的機電行業(yè)決策者提供戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)資訊和決策依據(jù)。

　　【摘要】近些年來，隨著我國機電設(shè)備的迅猛發(fā)展，目前已經(jīng)進入到了一個新的高度。設(shè)備自動化不斷提高，而機電設(shè)備的安全管理也空前的重要。因為如果機電設(shè)備不能夠正常安全的運行，那么企業(yè)的安全生產(chǎn)也就沒有辦法得到滿足。所以，不斷的提高機電設(shè)備的運行管理以及維修，保證設(shè)備在技術(shù)參數(shù)上面能夠相互適應(yīng)并且有機的整合在一起，能夠使機電設(shè)備充分得到良好的發(fā)揮，并且能夠使企業(yè)得到規(guī)�；�的生產(chǎn)和提高企業(yè)的效率。

　　【關(guān)鍵詞】機電設(shè)備;維修;管理

　　對機電設(shè)備運行進行管理，必須從日常的基礎(chǔ)維護入手，做好機電內(nèi)業(yè)工作，加強機電運行的考核管理以及設(shè)備使用的環(huán)境管理等各項基礎(chǔ)工作。對于一個擁有著許多高科技設(shè)備的企業(yè)來說，完善設(shè)備的管理制度和建立健全預(yù)防性的維修制度，對保證機電設(shè)備維修的策略得到貫徹以及取得預(yù)期的結(jié)果和對機電設(shè)備進行科學(xué)地管理是非常重要的。對于機電設(shè)備來說，由于機電設(shè)備非常復(fù)雜，停機的損失很高，所以對它的日常管理的要求非常高。下面，筆者就機電設(shè)備運行的管理與維修做出初步研究。

　　一、 使用與維護

　　設(shè)備在生產(chǎn)中發(fā)揮作用，產(chǎn)生經(jīng)濟效益的時期，被稱作設(shè)備的服役期。在此期間，設(shè)備的維護和操作是設(shè)備保持良好狀態(tài)，防止和減少突發(fā)故障和非正常磨損，提高經(jīng)濟效益的主要環(huán)節(jié)。

　　(一) 設(shè)備維護的日常內(nèi)容

　　通常來說，機器的維修人員和操作人就是設(shè)備日常維護的工作人員。不過，目前很多企業(yè)都讓設(shè)備的操作人單獨進行日常的設(shè)備維護，當(dāng)然，在這種發(fā)展趨勢下，企業(yè)對設(shè)備操作人員的技術(shù)要求就會不斷增高，從另一個方面來說，這一趨勢還能對培養(yǎng)設(shè)備的操作人員的專業(yè)技能起到積極作用。

　　對于那種自動化的流水線設(shè)備來說，因其設(shè)備非常復(fù)雜，所以在日常的設(shè)備維護中，對維護人員的專業(yè)技能要求就比較高。一般的大企業(yè)，他們都會聘用專業(yè)的維護人員來完成這項工作。設(shè)備的日常維護主要包括以下幾個環(huán)節(jié)：

　　1、 設(shè)備的檢查。設(shè)備的操作員應(yīng)該在日常工作中對設(shè)備的運行狀況和參數(shù)、振動、潤滑、是否有異味、溫度和聲音等方面進行檢查和記錄，一般來說操作員用人的感官和簡單的檢測儀器就能完成這個環(huán)節(jié)。

　　2、 設(shè)備的潤滑和清潔。在檢查潤滑情況時，首先要檢查潤滑油脂的壓力、溫度、液面和是否已經(jīng)變質(zhì)，再檢查油路的通暢性。此外。維護員還要定期給設(shè)備補充或者更換潤滑油脂。

　　在清潔方面，簡單來說就是對設(shè)備及其周邊環(huán)境進行打掃，保持清潔狀態(tài)，還要對相關(guān)的物品進行清潔和擺放。

　　3、 設(shè)備的緊固。這一環(huán)節(jié)主要是對設(shè)備非轉(zhuǎn)動部分的緊固螺栓進行檢查，有松動現(xiàn)象的，要立即上緊加固。

　　(二) 建立健全日常管理體系 完善日常維護程序

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備的自主管理體系，如對設(shè)備問題的根源進行攻關(guān)與對設(shè)備的整理整頓規(guī)范化等方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)技術(shù)人員一步一步進行解決，并形成日常的管理項目。在日常維護的程序化方面，日常設(shè)備的維護應(yīng)當(dāng)要定時、定點、定量、定人、定標(biāo)準(zhǔn)和線路，形成規(guī)范化。

　　二、 點檢制度

　　(一) 點檢制的系統(tǒng)功能及業(yè)務(wù)

　　設(shè)備的點檢制度是指以設(shè)備的點檢為核心進行設(shè)備的管理，點檢制度對于降低設(shè)備故障率，提高生產(chǎn)水平和減少維修費都非常有效。通常來說，專業(yè)的點檢員會負責(zé)設(shè)備的檢點工作，也要負責(zé)設(shè)備的管理工作。他們對管理區(qū)的設(shè)備負全責(zé)，要制定設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)、檢修計劃和編制材料計劃等多方面預(yù)算。點檢體系主要包括“崗位人員的日常點檢、技術(shù)專員的定期檢查、專業(yè)人員的精密點檢、專家的技術(shù)診斷和傾向性診斷、技術(shù)專家的精度測試檢查”等方面。

　　企業(yè)要根據(jù)自己的實際情況制定相關(guān)的點檢計劃和標(biāo)準(zhǔn)，且要多檢點工作的結(jié)果進行跟蹤考核。

　　(二) 專業(yè)點檢員

　　由于點檢工作需要的專業(yè)知識非常多，企業(yè)對從事點檢工作的員工要求相當(dāng)高，如點檢員不僅必須有專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的支撐，還要掌握各種相關(guān)的技術(shù)、管理的標(biāo)準(zhǔn);制定相關(guān)的維修計劃、資金預(yù)算和材料計劃;分析故障并提出處理意見。

　　除此之外，企業(yè)還要制定點檢的作業(yè)卡，周點檢的計劃卡和長期點檢的計劃表等，使點檢工作嚴肅且標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、 設(shè)備的故障管理

　　在設(shè)備管理中，故障管理是一項基礎(chǔ)工作，它對企業(yè)及時掌握設(shè)備的實際情況非常重要。對設(shè)備故障的分析和整理，能幫助技術(shù)人員了解設(shè)備，能提高維修的水平，還能有效避免設(shè)備反復(fù)發(fā)生故障。從設(shè)備的生產(chǎn)方來說，這些故障分析也有利于提高他們的生產(chǎn)工藝。但是對設(shè)備故障的分析是一項非常復(fù)雜的工作，所以，企業(yè)要安排專業(yè)人員進行分析。

　　(一) 綜合統(tǒng)計方式

　　這種方法是對企業(yè)的設(shè)備總體發(fā)生故障的概率分析。比如，各種設(shè)備故障的發(fā)生率;根據(jù)故障的現(xiàn)象或者原因分析發(fā)生率;某種使用次數(shù)比較多的故障發(fā)生故障的類型的分析。專業(yè)人員針對這些設(shè)備的發(fā)生故障的概率，制定相關(guān)的管理措施，找到降低設(shè)備故障的方法。

　　(二) 典型失效分析方式

　　對于某些設(shè)備的部位產(chǎn)生缺陷，導(dǎo)致使用失效時，或是時常發(fā)生失效的模式，專業(yè)人員就必須找到設(shè)備的內(nèi)在原因。要進行這項工作的時候，就會用到技術(shù)分析手段與借助專業(yè)的分析儀器進行解決，這也就是我們常常說的金屬失效的分析技術(shù)。

　　(三) 故障診斷分析

　　我們還可以用監(jiān)測診斷的儀器，對正在運行的設(shè)備實行監(jiān)測與診斷，找出設(shè)備的故障發(fā)生和變化的狀態(tài)與趨勢。一般步驟如下：

　　等到設(shè)備停機時，專業(yè)人員還要對故障的設(shè)備進行解體檢查及檢測，驗證所得的故障結(jié)論并將它和診斷的分析對照。這種方法主要包括振動監(jiān)測、腐蝕監(jiān)測、聲音監(jiān)測、溫度監(jiān)測、和潤滑監(jiān)測等。

　　(四)事后維修

　　事后維修的維修體制是當(dāng)機電設(shè)備出現(xiàn)故障之后再進行相應(yīng)的維修，設(shè)備不壞則不修。采用這種方式的原因是：這種方式比較經(jīng)濟，針對不重要或者是簡單的設(shè)備可以采用這種維修方式。而如果是重要的設(shè)備的話，采用這種方式進行維修則會使維修時間增加、設(shè)備故障的時間也增加甚至?xí)��?dǎo)致維修的費用增加，因此是非常不經(jīng)濟的;對機電設(shè)備的檢查和診斷不能夠完全找出故障和隱患，而且設(shè)備的故障在企業(yè)的生產(chǎn)當(dāng)中隨時都有可能會出現(xiàn)。

　　四、 設(shè)備操作維護人員和專業(yè)點檢人員的培訓(xùn)

　　從前文來看，設(shè)備的操作和維護以及專業(yè)點檢都需要專業(yè)人員來完成，也就是人在這些工作中起到了很大的作用。從另一個方面來說，對于這些人員的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)就非常重要了。這些人不僅要了解設(shè)備的相關(guān)性能結(jié)構(gòu)，還要能對一些常見的一般故障進行處理。

　　在對人員進行培訓(xùn)的時候，要先明確培訓(xùn)的目的，根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃和對培訓(xùn)的內(nèi)容進行分類。然后要根據(jù)員工的情況分類進行培訓(xùn)及考察培訓(xùn)的結(jié)果。最后，企業(yè)還要對培訓(xùn)的設(shè)備定期進行檢查和更換。通過對員工的培訓(xùn)，不斷提高員工在設(shè)備管理和維修上的技術(shù)水平，增強員工在業(yè)內(nèi)的競爭力，從而增強企業(yè)的競爭力。

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