本文摘要:變電運維是一項復雜的任務,對企業(yè)的經濟效益、社會效益等諸多方面產生深遠的影響;由此必須針對變電運維風險管理的要點進行分析和探討,找出制約風險管理要點的內在因素,彌補管理當中的缺陷和不足,重視人的因素對管理的制約,加強變電運維技術手段,有效防
變電運維是一項復雜的任務,對企業(yè)的經濟效益、社會效益等諸多方面產生深遠的影響;由此必須針對變電運維風險管理的要點進行分析和探討,找出制約風險管理要點的內在因素,彌補管理當中的缺陷和不足,重視人的因素對管理的制約,加強變電運維技術手段,有效防范風險的發(fā)生,并在風險發(fā)生的時候能夠快速的響應,為企業(yè)經濟效益和社會效益的雙豐收打下良好基礎。
《四川電力技術》(雙月刊)創(chuàng)刊于1978年,由四川省電機工程學會和四川電力試驗研究院聯合主辦。期刊重點是圍繞電力工業(yè)發(fā)展中亟待解決的問題,緊跟國內外電力科技前沿,反映最新科研成果和技術革新。期刊入編《中國核心期刊(遴選)數據庫》、《萬方數據數字化期刊網入網期刊》、《中國期刊網入編期刊》、《北極星》網站等。
【摘 要】隨著全球化經濟一體化進程的發(fā)展和技術創(chuàng)新手段的推進和運用,對電力企業(yè)經營管理提出了更高的要求。針對于變電運維而言,運維站點所面臨的內外部環(huán)境日趨復雜、風險日益增加,如何正確引導進行規(guī)范性的管理操作,是電力企業(yè)正常運行的保證。本文通過對變電運維風險內涵和技術檢修兩方面進行了細致的分析,旨在拋磚引玉與同行共勉。
【關鍵詞】變電運維 風險 技術檢修
1前言
在變電運維中,把實際發(fā)展的需求與風險管理工作實踐和理論相互結合、密切聯系,能夠促進電力企業(yè)風險管理工作發(fā)展和完善、解決風險問題提供相應的指導,繼而提高企業(yè)經濟效益和社會效益。風險管理目的應明確在兩個方面,一是通過對運維站風險管理和風險導向進行研究與探討,解決運維站在風險管理存在問題、提高運維站自身風險管理的能力,促使其建立完整科學合理的變電運維管理體系,促進運維技術的發(fā)展以及與市場相互融合的能力。二是針對變電運維風險的研究,要達成最大程度地解決企業(yè)經營風險問題的實際效果,為企業(yè)提供有效的策略管理和技術管理的支持,保證變電運維正常有序的發(fā)展、激發(fā)內部機制活力,為企業(yè)在市場競爭中獲得不敗之地創(chuàng)造條件,營造企業(yè)良好風險管控機制和創(chuàng)造良好的社會效益。
2變電運維風險的含義和特征
2.1風險含義
變電運維風險是指在運維站點在運行過程中,由于管理決策失誤、技術措施不當、變電運維組織結構不合理、運維人員素質等各種因素的影響,造成運維站點在運行期間獲得的結果與預計目標所發(fā)生偏差,形成使企業(yè)蒙受經濟損失可能性的一種風險。在實際操作過程中,我們可以運用管理手段和技術手段來進行風險的規(guī)避。
2.2風險的特征
客觀性——變電運維風險是變電運維管理的核心內容,貫穿變電運維的全過程,無論企業(yè)是否愿意承擔風險,只要有變電運維的行為其風險都是客觀存在的,也就是說風險是處處存在、時時存在的,是無法回避的,企業(yè)管理只能在一定范圍內改變風險的形成及其發(fā)展條件,在采用一定的技術手段去應對風險,化解風險,減少風險的發(fā)生。
偶然性——變電運維風險只是以可能的形式存在于變電運維的各項工作中,雖然變電運維風險可以從事前進行預測,但變電運維風險本身具有一定的可變性,它的發(fā)生本身就是由于在變電運維活動中存在各種不確定的因素導致的。在一定時間和條件下,變電運維風險可能發(fā)生,也有可能不發(fā)生,這樣就會導致變電運維活動最終難以準確的把握,從而有使企業(yè)蒙受損失的可能性,影響企業(yè)的經濟效益和社會效益,使企業(yè)無法達到預期的目標。
收益損失性——變電運維風險的存在可能使得企業(yè)蒙受損失。變電運維最終目的就是為了獲得更多的利益,包括社會效益,而在獲得利益的同時也存在著風險。變電運維風險和經濟收益和社會效益是以反比例關系存在的,一般的來說變電運維風險越大,經濟收益和社會效益就越低。變電運維風險越小,相應經濟收益和社會效益也就越高。在某種程度上說,利益和風險是相互依存的關系,零風險的收益幾乎不存在。
激勵性——變電運維風險會激勵企業(yè)加強變電運維管理力度、改善經營管理理念、提高企業(yè)在變電運維活動中各職能部門及人員的應變能力、增強其防范意識。針對風險源產生的基點企業(yè)要著實進行分析和把控,一旦出現變電運維風險,須能夠及時采取相應技術手段和對策來控制變電運維風險的發(fā)展,將變電運維風險降到最小的程度,減少不必要的損失,提高企業(yè)的經營效益和社會效益,實現電力企業(yè)價值的最大化。
3變電運維現狀和問題
目前企業(yè)領導層和管理人員都認識到了防范變電運維風險的重要性,也意識到變電運維工作對企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、發(fā)展的益處,也采取了一些相應的措施來積極推動工作的開展和維護,也在一定程度上取得了成績,對企業(yè)防范經營風險起到一定的作用。各地方電力管理部門都制定了相應的變電運維的細則條款和規(guī)章制度。融入現代企業(yè)管理經驗將變電運維的規(guī)范體系進行了重新的架設,并制定了有關變電運維章程和程序。從產生的效果上來看,變電運維顯然起到了規(guī)范化的作用,能有效地防范企業(yè)變電運維當中的風險。但從整體來看,變電運維還存在一些問題,值得我們思考。
3.1風險意識薄弱
風險管理不積極主動,缺乏系統性地風險管理,在風險發(fā)生之前沒有預測,以及發(fā)生時和發(fā)生之后的管理有一定的隨意性。變電運維風險管理工作是變電運維管理的重要環(huán)節(jié),對變電運維風險的客觀性認識不足會造成風險幾率的增大,管理人員的風險意識的淡薄正是變電運維風險產生的重要原因之一。究其根本原因是,在企業(yè)中缺少有效的激勵機制和科學評價考核,人員不能充分發(fā)揮工作積極性,必定會給企業(yè)財務帶來一定風險。企業(yè)內部管理層對內部控制的意識薄弱、認識不足,沒有變電運維風險導向的概念。
3.2體系不合理
變電運維體系不合理體現在制定控制政策和程序方面。為了保證變電運維的合理和規(guī)范,必須要制定相應的風險導向控制政策和執(zhí)行方面的步驟和流程。電力目前企業(yè)最大的薄弱環(huán)節(jié)在于沒有能夠實行明確的獎罰考核制度,因而很多變電運維風險導向的規(guī)章制度還呈現出“一紙空文”狀態(tài),計劃做的好,但是由于沒有強有力的執(zhí)行力,很多工作流程沒有人去監(jiān)督和考核或者檢查,因而使得執(zhí)行的效果沒有得到徹底的實現。
3.3技術手段落后
現行的變電運維技術方法手段較為落后,已經不能夠適應當今發(fā)展?傮w來看變電運維工作仍然停留在原有傳統的崗位值班模式上,以出現問題進行維修為手段來解決問題,不能有效的防范風險的發(fā)生和進行風險導向的提前引導。一些運維站點甚至沒有規(guī)范化的操作管理流程,不能與目前的變電運維系統相互配合、相互支持,使得變電運維質量和管理不能達到相應的要求。
3.4缺乏監(jiān)督機制
風險導向變電運維工作是非常重要的一個環(huán)節(jié),離開了這個環(huán)節(jié),就有可能造成經營風險的密集發(fā)生。如果變電運維風險導向工作脫離了監(jiān)督,那么就有可能造成變電運維活動中風險因子的產生。目前企業(yè)變電運維工作出現較大的偏差或者失誤,很大一部分都是由于人的因素而造成的。如果僅僅依靠管理人員的自覺性難免達不到自身的自律性,所以必須進行監(jiān)督。變電運維風險導向工作的質量優(yōu)劣,與變電運維人員的素質有人密切的關聯。
4變電運維風險的防范與技術檢修風險控制對策
4.1風險的防范
風險需要從以下幾個方面進行防范:一是提高變電運維意識;變電運維管理人員要改變和更新傳統的觀念,帶頭加強對風險意識的和風險管理技能的訓練。建立機制健全的變電運維風險制度章程,主要領導負責把關,對變電運維風險工作做出準確的預判,產生有益于變電運維工作的正能量。二是完善變電運維管理體系;體系的支撐在于制度的完善,這其中也包括監(jiān)督制度在內。構建出企業(yè)完善的變電運維體系,能為變電運維的順利發(fā)展贏得正確的方向引導。針對于變電運維活動要制定相關的“游戲規(guī)則”,有效的避免有人為操作失誤而引發(fā)的錯誤。三方面優(yōu)化變電運維手段。推動信息化建設應該成為企業(yè)變電運維工作的重中之重,管理層要在推動信息化建設當中作出了相當多的努力。與此同時,對人員優(yōu)化培訓進行有效的提升要擺在首要位置,人員的安排需要在思想品德、專業(yè)能力、溝通能力各個方面進行考核和篩選,并加強監(jiān)督與管理。
4.2技術檢修與風險控制對策
技術檢修是防止風險發(fā)生或風險擴大最有效的直接方法,因此技術檢修對于風險的控制能夠產生積極的影響。技術檢修人員需要做好三個方面的工作,一是加強自身學習,要對所管轄區(qū)域的變電站內部所有的一二次設備、接線方式、直流、所用、輔助設備等都必須熟悉和熟練掌握、發(fā)生風險后處理問題要做到短平快。二是在值班期間,要對每個變電站進行設備巡視檢查、設備測溫、清掃、防火、防盜、防汛、防小動物,加熱、所用系統切換,空調等等一些輔助設施都要進行檢查維護,增強主觀能動和對企業(yè)、對社會的責任感。三是建立完善的風險技術處理檔案,進行對問題產生的原點進行探討與分析。建立風險導向技術理念,用扎實的技術來規(guī)避風險的發(fā)生和蔓延。
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