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山東農業(yè)大學作物學科研實驗探討

所屬分類:農業(yè)論文 閱讀次 時間:2018-03-16 11:13

本文摘要:這篇實驗發(fā)展論文投稿發(fā)表了山東農業(yè)大學作物學科研實驗探討,山東農業(yè)大學農學院統(tǒng)籌本院科研優(yōu)勢資源組建了作物學科研實驗中心,為進一步加強特色創(chuàng)新平臺實驗室建設,提高先進儀器設備利用效益,促進整體科研水平和高層次人才培養(yǎng)質量的提升,切實提高了中

  這篇實驗發(fā)展論文投稿發(fā)表了山東農業(yè)大學作物學科研實驗探討,山東農業(yè)大學農學院統(tǒng)籌本院科研優(yōu)勢資源組建了作物學科研實驗中心,為進一步加強特色創(chuàng)新平臺實驗室建設,提高先進儀器設備利用效益,促進整體科研水平和高層次人才培養(yǎng)質量的提升,切實提高了中心整體運行效益。

東南園藝

  關鍵詞:實驗發(fā)展論文投稿,運行模式;科研實驗中心;作物學

  作物學是山東農業(yè)大學優(yōu)勢特色學科,其中作物栽培學與耕作學是國家級重點學科,2016年作物學學科入選山東省一流學科立項建設。一流學科建設必然需要一流的科研創(chuàng)新平臺[1-2]。先進的實驗條件尤其是先進的儀器設備是一流科技創(chuàng)新平臺實驗室的重要標志[3-4]。,進而為作物學一流學科建設助力,山東農業(yè)大學農學院(以下簡稱學院)組建了作物學科研實驗中心(以下簡稱中心)。針對中心的建設、運行和管理等問題,我們進行了系統(tǒng)的實踐與研究,以期為一流學科建設、創(chuàng)新平臺實驗室管理、提高儀器設備投資效益等方面提供參考。

  1學院高度重視中心建設

  1.1整合科研資源統(tǒng)一布局

  2015年學院利用學校新建投入使用的科技創(chuàng)新大樓一層的8間相鄰的水、電、氣、通風等基礎設施配套完善的實驗室成立了作物學科研實驗中心。中心設有作物栽培生理技術和作物遺傳育種技術兩個平臺,建筑面積2500平方米。學院根據(jù)作物學學科建設發(fā)展需要,本著集中、高效、開放、共享的原則,統(tǒng)籌資源,協(xié)調分配,進行全局謀劃,將學院科研創(chuàng)新平臺已有的高精尖儀器設備資源進行整合,根據(jù)其功能、服務領域及應用方向,優(yōu)化資源配置,進行集中放置,實現(xiàn)統(tǒng)管共用[5]。中心的成立解決了以往高精尖儀器設備因放置分散在不同實驗樓或同樓不同層,導致使用不便的問題。同時解決了不同學科實驗室各自為政,不利于跨實驗室跨區(qū)域合作,嚴重影響高精尖儀器設備開放使用效率等問題。另外,中心也成為學院集作物生理生態(tài)、作物栽培技術創(chuàng)新、現(xiàn)代農作制度、作物分子生物學與組學等研究功能于一體的作物學綜合性科研創(chuàng)新實驗基地。

  1.2學術團隊主導儀器設備購置

  購置大量儀器設備是中心實驗室建設的重要組成部分。為避免儀器購置的盲目性,片面追求高、精、尖,甚至重復購置,造成資金浪費和資源閑置[7],學院要求學術團隊根據(jù)自己的研究領域和研究特長主導儀器設備購置,使購置的儀器更貼近科研一線的實際需要,更具有針對性和適應性。儀器購置申請上報學院后,學院邀請相關專家對儀器購置的必要性、緊迫性和可行性進行論證。購置的儀器既要立足于作物學現(xiàn)在及未來一段時間的發(fā)展趨勢,又要綜合考慮中心的建設目標、經費額度、儀器設備配套的整體性等多方面的因素[8-9]。對將要購置的儀器,學院明確要求相關人員要全面考察了解儀器的性能和配置,參比多家公司,尤其對把握不準的高精尖大型儀器設備可以外出考察多家用戶的使用情況。

  2加強中心日常運行管理

  2.1建立健全實驗室管理制度

  科學合理、操作性強的管理制度是保障中心有序高效運行的有力手段[10]。中心積極實行制度化管理。從中心的組建、定位與開放,到中心實驗管理人員工作規(guī)范、業(yè)務技能提升;從中心安全衛(wèi)生、水電氣的使用到突發(fā)事件緊急處理預案;從儀器設備的申購、安裝、驗收、使用、培訓、收費、固定資產辦理到日常維護、檢修、維修等環(huán)節(jié)建立健全了20多項科學合理、可操作性強的管理制度。這些制度在規(guī)范實驗室管理、提高儀器使用效率方面正發(fā)揮著重要作用[11]。

  2.2探索“專職實驗管理人員+研究人員”協(xié)同管理的運行模式

  中心現(xiàn)有大型儀器設備72臺(套),其中100萬元以上的有20臺(套),每年也有新購置儀器陸續(xù)安裝。在專職實驗管理人員相對不足的情況下,為最大限度地提高中心實驗室的管理效率、運行效率和儀器設備的使用效率,中心積極探索新的管理運行模式,采取了一系列激勵措施動員和鼓勵學術團隊、課題組、青年教師、研究生參與儀器設備的使用管理和功能開發(fā),逐步形成了“專職實驗管理人員+研究人員”協(xié)同管理的運行模式。

  2.2.1專職實驗管理人員統(tǒng)管儀器專職實驗管理人員負責中心實驗室的水、電、氣、消防等安全保衛(wèi)工作,負責儀器設備安裝調試、固定資產辦理、設備建檔、使用管理以及儀器設備維護、維修等常規(guī)管理工作。另外,專職實驗管理人員須熟知中心儀器設備性能,指導儀器設備操作使用,進行儀器設備功能開發(fā)利用及實驗技術研究[12]。尤其是大型精密儀器設備驗收、安裝、調試完畢,專職實驗管理人員必須全程參與使用培訓,并負責整理編寫包括儀器測試原理、軟件操作步驟流程、零部件拆卸裝填以及使用注意事項等內容的詳細的儀器使用指導書,規(guī)范儀器操作,減少人為故障。

  2.2.2鼓勵研究人員參與高精尖儀器設備功能開發(fā)利用針對中心專職實驗人員少而儀器設備多的矛盾問題,學院實事求是,適時調整,用制度鼓勵和保障研究人員參與高精尖儀器設備功能開發(fā)利用。在儀器使用收費方面,規(guī)定在質保期內針對首次使用新安裝儀器的使用人不收取任何費用,使用中如出現(xiàn)問題由中心負責,鼓勵大家勇于嘗試,進行實驗條件探索;鼓勵學術團隊、課題組和青年教師有針對性地參與儀器使用功能和技術開發(fā),測試費始終只按半價計算。

  2.2.3青年教師“認領”老儀器針對中心實驗室已有的、操作使用熟練的大型精密儀器,學院鼓勵青年教師根據(jù)自己的研究領域和興趣特長進行“認領”,可以“一人多機”或“一機多人”[13],并支持優(yōu)先使用,促使青年教師了解熟悉中心實驗設備,充分利用中心的科研條件促進科研工作開展。

  2.2.4學術團隊“承包”新儀器對學術團隊主導購置的新儀器設備,中心將其“承包”給學術團隊,并簽署委托管理協(xié)議書,明確權利和義務。學術團隊需指定專人(一般為青年教師或研究生)負責該儀器的日常使用和對外使用培訓。通過這種模式,500M超導核磁共振波譜儀、超高效液相-三重四極桿串聯(lián)質譜聯(lián)用儀、杜馬斯燃燒法快速定氮儀、穩(wěn)定性同位素質譜儀等儀器設備目前已實現(xiàn)了與學術團隊的有效“對接”。

  3切實提高中心運行效益

  3.1儀器設備開放利用率顯著提高

  中心成立以來,由于高精尖儀器設備全天候開放使用,平臺實驗室集中在一層且彼此鄰近,便于研究人員利用儀器開展研究。另外,幾乎每臺儀器都有“主家”,使用維護保養(yǎng)及時,所以中心整體儀器設備使用率、完好率、利用效益均大幅提高。如穩(wěn)定性同位素質譜儀全年累計測定樣品10957個,全年開機1950小時;超高效液相-三重串聯(lián)四極桿液質聯(lián)用儀全年累計測定樣品12630個,全年開機1560小時;快速定氮儀全年累計測定樣品14717個,全年開機1200小時。

  3.2科研成果豐碩

  近兩年,學院課題立項經費不斷提升,科研成果豐碩。學院教師承擔國家自然科學基金、973課題、國家跨越計劃、國家科技攻關、山東省自然科學基金、山東省自主創(chuàng)新重大關鍵技術項目、山東省重大應用技術創(chuàng)新等國家級和省部級課題共計82項。期中2016年累計立項經費達1.53億元,到位經費6569.19萬元。近兩年共發(fā)表論文217篇,其中被SCI收錄論文數(shù)量和論文影響因子顯著提高;14個作物品種獲得植物新品種保護權,13個品種獲得新品種審定;授權25項發(fā)明專利、14項實用新型專利;成果轉化62項,轉化經費2400余萬元。

  3.3社會影響力增強

  為進一步提高設備利用效率,中心注重儀器設備對外開放,實現(xiàn)資源共享。據(jù)統(tǒng)計,近兩年泰山學院、曲阜師范大學、山東省農科院等30多家單位共計300多人次來中心進行研究測試和學習交流,使學院的學術影響不斷擴大,并為我國相關學科的發(fā)展做出了重要貢獻。此外,中心成立2年來,先后接待校外來訪人員60多批,中心的硬件設施及使用管理多次受到來訪人員的高度評價。中心也為吸引國內外高水平人才創(chuàng)造了有利條件,從而為作物學一流學科建設提供了重要的保障和支撐。

  4結語

  隨著學科發(fā)展和研究領域的深入和多元化,作物學科研實驗中心建設也將會不斷發(fā)展和完善。雖然中心的管理和運行為科研人員的研究工作提供了便利,但如何高效利用設備資源更好地為科研和社會服務,如何利用中心科研創(chuàng)新平臺的優(yōu)勢為高層次人才培養(yǎng)發(fā)揮重要作用,如何實現(xiàn)中心更高效的科學化管理,如何實現(xiàn)每臺儀器設備功能的最大化,如何加強中心專職實驗人員隊伍建設,優(yōu)化人員結構,提高業(yè)務水平,這些都是要在今后工作中不斷探索和思考的問題。

  參考文獻(References):

  [1]凌輝,張媛.一流學科建設需要一流實驗室作為支撐[J].實驗技術與管理,2014,31(3):217-219.

  [2]趙志強.以學科建設和創(chuàng)新實踐指導高校實驗室建設[J].中國印刷與包裝研究,2012,4(4):52-54.

  [3]李井葵,陳俐.高?萍紕(chuàng)新平臺建設研究[J].高校實驗室工作研究,2013(4):57-59.

  [4]賴燕玲.加強實驗室建設與管理,提高學科建設水平[J].實驗技術與管理,2012,29(6):27-30.

  [5]張偉,曲強,孔明霞.綜合性醫(yī)院科研實驗中心共享建設初探[J].中國醫(yī)療器械信息,2013,14(3):64-66.

  [6]王杰,張穎,田璐.強化大型精密貴重儀器設備“五關”管理[J].實驗技術與管理,2015,32(4):4-6.

  [7]梁軍,董振興,高惠玲,等.基于相關分析的高校大型精密儀器購置論證方法[J].實驗技術與管理,2014,31(11):246-257.

  [8]凌輝,張黎偉,周勇義,等.大型儀器購置可行性論證的方法與流程[J].實驗室研究與探索,2013,32(10):224-227.

  [9]江波.大型儀器設備采購中增強專家作用的探究[J].實驗技術與管理,2014,31(4):235-237.

  [10]王超.國內高校國家重點實驗室的管理體制探討[J].實驗技術與管理,2013,30(8):210-213.

  作者:宋雪皎 高居榮 谷淑波 王樹蕓 單位:山東農業(yè)大學農學院 作物生物學國家重點實驗室

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