本文摘要:這篇園林工程師論文發(fā)表了園林工程造價的特點以及造價失控的原因,目前,我國許多設(shè)計機(jī)構(gòu)或施工單位不重視園林工程造價的控制,沒有嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度,資金的分配和使用非常不合理,使園林工程無法充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益。論文闡述了合理控制園林工程造價,
這篇園林工程師論文發(fā)表了園林工程造價的特點以及造價失控的原因,目前,我國許多設(shè)計機(jī)構(gòu)或施工單位不重視園林工程造價的控制,沒有嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度,資金的分配和使用非常不合理,使園林工程無法充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益。論文闡述了合理控制園林工程造價,提高投資效益提供理論參考。
關(guān)鍵詞:園林工程師論文,園林工程;造價;有效控制
引言:園林工程是中國的重要基礎(chǔ)設(shè)施項目之一。它是維護(hù)城市生態(tài)穩(wěn)定、滿足城市基本功能的重要組成部分。
1、園林工程造價特點
1.1工程造價的資金投入較大
每一項工程從投入運行到竣工為止,都需要巨額資金支持,并且在整個過程中,難免會有額外支出的情況,加劇了工程造價的不確定性,影響了企業(yè)工程建設(shè)的財政預(yù)算。已經(jīng)確定的費用加上不確定的費用,導(dǎo)致工程造價的資金投入比較大。
1.2具有復(fù)雜性
由于當(dāng)前園林工程建設(shè)的分工日益細(xì)化,涉及到工程建設(shè)的方方面面,如園林的空間設(shè)計和布局、園林的具體施工工藝、對原料的選取與采購等,還涉及到園林工程竣工后的養(yǎng)護(hù)與保持等,因而導(dǎo)致園林造價的構(gòu)成因素愈加廣泛和復(fù)雜。
1.3具有鮮明的差異性
由于每個區(qū)域都受到自身地理環(huán)境的影響,有著典型的區(qū)域特征,影響著園林的具體設(shè)計和施工,如不同地域的植株有不同的特征,采取的綠化措施和養(yǎng)護(hù)措施也不一樣,所花費的資金成本也就不一樣,因而一個區(qū)域綠化造價時產(chǎn)品的差異性對于綠化工程造價具有決定性作用。
1.4工程造價是動態(tài)的、具體的、循序漸進(jìn)的過程
任何事物都有始有終,每一項工程也都是從決策到竣工交付使用,都有一個建設(shè)過程,在整個建設(shè)期單體的價格會處于不確定狀態(tài),最終影響工程造價及決算的確定。
2、園林工程造價失控的原因
2.1投資決策行政干預(yù)多缺乏科學(xué)性
園林綠化工程是市政公益工程,實施的好與否給園區(qū)功能以及日常生活帶來深刻的影響,因為長官意識作祟,在進(jìn)行項目可行性研究時,缺乏了項目的科學(xué)態(tài)度,靠人脈關(guān)系取勝,一些先進(jìn)的技術(shù)、可靠的功能和合理的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方案都沒有被重用。這樣還想把工程造價控制好是很困難的。
2.2控制藝術(shù)性與投資金額的矛盾
園林綠化具有藝術(shù)性和多樣性。設(shè)計師的意圖很容易受到投資者的限制。園林設(shè)計方案中存在不透明的性質(zhì)。作品過分依賴于投資方的觀點,設(shè)計的主要思想缺乏統(tǒng)一性,導(dǎo)致最優(yōu)、合理、科學(xué)的設(shè)計方案被肢解,導(dǎo)致園林綠化工程的投資成本增加。
2.3前期調(diào)查工作不到位
導(dǎo)致造價成本難以控制。①城市園林綠化多為城市配套工程建設(shè),其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對象等都直接影響到工程建設(shè)成本;②園林綠化工程是要體現(xiàn)一種精神意境、歷史文化和人文氣息,必須對當(dāng)?shù)氐臍v史、風(fēng)土人情、地方特色進(jìn)行實地調(diào)查研究。
3、如何對園林工程造價進(jìn)行有效控制
3.1實施動態(tài)管理方式
動態(tài)管理即是運用現(xiàn)代化管理技術(shù)對工程的每個階段、每個環(huán)節(jié)的造價管理進(jìn)行全過程的動態(tài)管理,具體包括統(tǒng)籌階段、設(shè)計階段、施工階段和竣工驗收階段。在統(tǒng)籌階段,因地制宜,根據(jù)地方園林特色,統(tǒng)籌考慮存在的風(fēng)險因素,確定最佳決策方案。對方案的設(shè)計,應(yīng)積極合理地采用新技術(shù)與新工藝,才有利于設(shè)計出產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的方案。在施工階段,對其進(jìn)行動態(tài)管理,能夠進(jìn)一步嚴(yán)格施工管理的組織方式,適時地給予監(jiān)督,促進(jìn)工程管理取得明顯效果。在竣工驗收階段,實施動態(tài)管理,能夠嚴(yán)格驗收標(biāo)準(zhǔn),保證工程的質(zhì)量,同時可以實現(xiàn)對綠化工程養(yǎng)護(hù)工作的實時管理和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,為企業(yè)施工者提供養(yǎng)護(hù)參考。
3.2施工階段
園林工程造價的根本控制是對施工階段的控制。目前,大量的建設(shè)單位沒有按照建設(shè)、整體設(shè)計、合同的要求完成園林項目的建設(shè),很多已經(jīng)建成的項目都不達(dá)標(biāo),需要經(jīng)常返工。這樣就等同于所建設(shè)出來的工程項目許多都是不達(dá)標(biāo)的,給園林工程的造價控制帶來影響。在施工階段有幾種方法來控制造價:要建立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),隨時監(jiān)督施工現(xiàn)場的運行。在項目變更時,應(yīng)審查相關(guān)內(nèi)容,并加強(qiáng)變更的材料和成本。施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范要求對施工過程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,對施工過程進(jìn)行罰款和違章變更。在整個施工過程中,控制過程是關(guān)鍵。對已竣工的項目單位及時進(jìn)行檢查和保護(hù),在驗收階段對各個工程造價合理性進(jìn)行檢查。對于工期控制,只要在施工過程中沒有發(fā)生嚴(yán)重的自然災(zāi)害,施工單位必須按時完成相關(guān)工程,避免工期延誤。
3.3決算階段
(1)工程量審計。它是工程造價計算的基礎(chǔ),是控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。工程審核人員不僅要了解工程量的計算規(guī)則,還要充分了解園林建設(shè)項目的設(shè)計和施工。
(2)定額套用審查。固定單價是指勞動力、材料和設(shè)備的總成本。大部分的園林項目都可以直接計算,還有一些特殊的項目需要改造。
(3)取費審查。檢查施工單位有沒有虛抬取費基數(shù),類別是否和招標(biāo)文件以及承包合同一致。
結(jié)束語:綜上所述,工程造價是工程建設(shè)項目管理的重要組成部分,它和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間有著密切聯(lián)系。園林工程作為一項綜合性系統(tǒng)工程,其專業(yè)分工越來越細(xì),造價控制問題也受到了廣泛關(guān)注。園林建設(shè)項目建設(shè)成本確定和投資控制的實質(zhì)是利用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)、法律手段,解決工程建設(shè)活動中技術(shù)經(jīng)濟(jì)、管理和管理的實際問題。只有在項目建設(shè)的各個階段,才采取科學(xué)的評價方法和實用的評價依據(jù)。為了提高投資效益,必須確定投資估算、設(shè)計估算和施工圖預(yù)算。
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推薦閱讀:《中國園林》(月刊)創(chuàng)刊于1985年,是中國風(fēng)景園林學(xué)會的會刊,由中國風(fēng)景園林學(xué)會主辦,國內(nèi)外公開發(fā)行的學(xué)術(shù)刊物,現(xiàn)為"中國科技核心期刊"。
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