本文摘要：摘要：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷提高使得我國(guó)電商的發(fā)展非常迅猛，隨著近幾年政府宏觀調(diào)控，加大了農(nóng)村信息化建設(shè)步伐，使農(nóng)村電商進(jìn)入快速發(fā)展期，但我國(guó)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致電子商務(wù)發(fā)展不均衡，與城市電商相比還比較落后，農(nóng)村人口集中度低、電商人才缺乏、基礎(chǔ)建設(shè)
摘要：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷提高使得我國(guó)電商的發(fā)展非常迅猛，隨著近幾年政府宏觀調(diào)控，加大了農(nóng)村信息化建設(shè)步伐，使農(nóng)村電商進(jìn)入快速發(fā)展期，但我國(guó)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致電子商務(wù)發(fā)展不均衡，與城市電商相比還比較落后，農(nóng)村人口集中度低、電商人才缺乏、基礎(chǔ)建設(shè)不夠完善、電商意識(shí)薄弱等問(wèn)題阻礙農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展，限制了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文旨在深入研究我省延安市甘谷驛鎮(zhèn)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，探索限制農(nóng)村電商發(fā)展根源，探尋解決問(wèn)題路徑，推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村電子商務(wù),農(nóng)產(chǎn)品,建議對(duì)策
陜西省延安市由于其獨(dú)特的地理環(huán)境和自然條件，種植出許多具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品。目前，延安市甘谷驛紅薯種植面積達(dá)到2800余畝，年產(chǎn)量有1600萬(wàn)斤，產(chǎn)值達(dá)4800余萬(wàn)元。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，電子商務(wù)正取代傳統(tǒng)商業(yè)模式，農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)需要抓住機(jī)遇，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)然，在其漫長(zhǎng)的發(fā)展中，農(nóng)村電商也遇到一系列的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
一、甘谷驛鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，甘谷驛鎮(zhèn)以“精準(zhǔn)扶貧”政策背景為支持，積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)推動(dòng)“三農(nóng)”工作，以發(fā)展電商為重要途徑，進(jìn)一步帶動(dòng)貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展，達(dá)到增收脫貧的目的，對(duì)全面推動(dòng)農(nóng)村建設(shè)小康社會(huì)。他們成立了電商服務(wù)站，在熟練掌握電商銷售的流程之后，甘紅團(tuán)隊(duì)決定選擇一個(gè)農(nóng)民致富能手來(lái)負(fù)責(zé)電商服務(wù)站的運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過(guò)反復(fù)斟酌，一個(gè)種了十多年紅薯的農(nóng)民———郭保史進(jìn)入了他們的視野。
在甘紅團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)之下，郭保史逐漸由一個(gè)對(duì)電商一無(wú)所知的農(nóng)民，變成了一個(gè)電商達(dá)人。有了電商服務(wù)站，甘谷驛鎮(zhèn)的紅薯一下子打開(kāi)了銷路。為甘谷驛紅薯這一農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收致富奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、農(nóng)村電商存在的問(wèn)題
(一)資源相對(duì)匱乏
2015年，國(guó)務(wù)院扶貧力將“電子商務(wù)+扶貧”列為精準(zhǔn)扶貧十大工程之一，但從目前農(nóng)村電商整體發(fā)展而言，農(nóng)村電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力并不強(qiáng)，首先是銷售渠道單一，目前甘谷驛鎮(zhèn)的電商模式也只限于電商服務(wù)站，規(guī)模小，客流少，農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量有限。僅將農(nóng)產(chǎn)品線下銷售轉(zhuǎn)變?yōu)榫�上銷售，很難在已經(jīng)成熟的電商體系中占據(jù)一席之地。
(二)物流成本高
甘谷驛鎮(zhèn)位于延安市以東40公里處山區(qū)，溝壑多，因特殊農(nóng)產(chǎn)品在運(yùn)輸上對(duì)保鮮、防損要求高，包裝費(fèi)用大，其次由于甘谷驛地處偏遠(yuǎn)，物流不夠發(fā)達(dá)從而導(dǎo)致物流運(yùn)輸服務(wù)費(fèi)偏高。據(jù)調(diào)研，甘谷驛的紅薯5元/斤，要比西安本地的紅薯價(jià)格每公斤高一半之多。紅薯作為季節(jié)性食物，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備要求很高，但由于當(dāng)?shù)匚锪骼滏渹}(cāng)儲(chǔ)設(shè)施配備不足。農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易多為現(xiàn)貨銷售，無(wú)法滿足客戶全年的需求。
(三)運(yùn)營(yíng)人才資金匱乏
甘谷驛鎮(zhèn)紅薯命運(yùn)的改變，得益于甘谷驛鎮(zhèn)一個(gè)由大學(xué)生村官組成的團(tuán)隊(duì)——“甘紅”團(tuán)隊(duì)，這是一個(gè)為推廣、銷售甘谷驛紅薯而成立的年輕的團(tuán)隊(duì)。為提升甘谷驛紅薯的品質(zhì)、打造甘谷驛紅素的品牌，即便如此，但由于電商技術(shù)支持不足，電子商務(wù)人才短缺問(wèn)題比較突出。農(nóng)戶普通文化程度低，無(wú)論在技術(shù)上還是人力保障方法都無(wú)法為電子商務(wù)平臺(tái)提供有效的支持。此外，由于政府精力有限，宣傳力度不足，從而導(dǎo)致甘谷驛的農(nóng)產(chǎn)品只有在當(dāng)?shù)厣杂忻麣猓谌珖?guó)的影響力不大，缺少品牌特色。
三、當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展策略
(一)品牌策略
目前當(dāng)?shù)氐木�上銷售以政府扶持為主，農(nóng)戶通過(guò)電商店直接來(lái)出售，所以必須突出品牌提高競(jìng)爭(zhēng)力，需要通過(guò)自主創(chuàng)造來(lái)打造自己的品牌，突出自身個(gè)體的差異性與特色化。通過(guò)統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一價(jià)格堅(jiān)持走品牌化路線。無(wú)論在農(nóng)產(chǎn)品的品種和質(zhì)量上，要做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”;其次是要突出精品。積極打造像我省的洛川蘋(píng)果這些具有品牌影響力的特色品牌，使自身具有競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)加強(qiáng)物流倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)
整合快遞物流資源。大力發(fā)展第三方物流，在農(nóng)村主要是以中國(guó)郵政為主，普通物流費(fèi)用高。政府應(yīng)重點(diǎn)建設(shè)電子商務(wù)企業(yè)物流中心，提高物流配送的社會(huì)化和信息化水平，為農(nóng)村電商提供更為全面和高效的服務(wù)。在倉(cāng)儲(chǔ)方面，當(dāng)?shù)卮蟛糠洲r(nóng)戶沒(méi)有地窖來(lái)儲(chǔ)藏紅薯，導(dǎo)致當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品只能作為季節(jié)性產(chǎn)品銷售，必須大力加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)才能使當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品做到全年銷售，從而提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶也帶來(lái)了豐厚的物質(zhì)收益。
(三)落實(shí)人才保障
電商人才的匱乏是普通農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸，目前，甘谷驛鎮(zhèn)仍然沒(méi)有自己產(chǎn)品的電商網(wǎng)站和淘寶店鋪，限制了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的宣傳。對(duì)此，應(yīng)大力開(kāi)發(fā)專業(yè)的電商人才，加大培訓(xùn)力度。通過(guò)聯(lián)合政府相關(guān)部門(mén)、高校、電子商務(wù)企業(yè)共建實(shí)習(xí)和培訓(xùn)基地，打通網(wǎng)上與所需人才之間交流與合作不足的障礙。有條件的協(xié)會(huì)，可以直接與高校建立更為靈活的“訂單式”培訓(xùn)課程。積極搭建人才供需交流平臺(tái)，可以通過(guò)招商引資等形式，為農(nóng)村和企業(yè)引進(jìn)緊缺急需電商人才。
結(jié)束語(yǔ)
實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧，首先需要政府提供農(nóng)村電商發(fā)展所需的配套服務(wù)，政策、物流、金融、人才，這些要素缺一不可。同時(shí)，農(nóng)民也要意識(shí)到品牌效用的力量，在品牌打造中不斷完善從內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量到外在的包裝形象，再到售后服務(wù)，這一切的努力皆指向把農(nóng)產(chǎn)品做細(xì)、做精、做大做強(qiáng)。農(nóng)業(yè)，同樣是一種事業(yè)。需要政府對(duì)農(nóng)戶給予引導(dǎo)和幫扶，為農(nóng)村脫貧致富加添催化劑。
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農(nóng)產(chǎn)品論文范文閱讀：發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展模式及啟示
摘要：電子商務(wù)的發(fā)展隨著我國(guó)社會(huì)進(jìn)程的不斷加快而取得飛速發(fā)展。因我國(guó)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)起步較遲緩，處于發(fā)展的初期階段。而發(fā)達(dá)國(guó)家整體的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展速率逐漸加快，已經(jīng)初具成熟。本文首先介紹分析發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展模式具體情況，通過(guò)以英國(guó)、澳大利亞的細(xì)致分析，給我國(guó)以啟示，致力于提升我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化水平。
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