本文摘要:農(nóng)機制造業(yè)是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供技術(shù)裝備的部門,農(nóng)業(yè)機械是農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣和應用的載體,農(nóng)業(yè)機械化是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標志,如精量播種、化肥深施、秸稈還田、節(jié)水灌溉等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),都離開機械化。 因此,農(nóng)機制造業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),西方歐
農(nóng)機制造業(yè)是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供技術(shù)裝備的部門,農(nóng)業(yè)機械是農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣和應用的載體,農(nóng)業(yè)機械化是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標志,如精量播種、化肥深施、秸稈還田、節(jié)水灌溉等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),都離開機械化。 因此,農(nóng)機制造業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),西方歐美農(nóng)業(yè)發(fā)達國家一般都是農(nóng)機制造業(yè)強國。
一、國內(nèi)外農(nóng)機制造業(yè)發(fā)展趨勢
1.國內(nèi)現(xiàn)狀
我國農(nóng)機制造業(yè)起步于建國初期。 當時,上馬了一批骨干企業(yè),奠定了農(nóng)機制造業(yè)的基礎(chǔ)。 2004年出臺農(nóng)機購置補貼政策后,農(nóng)機制造業(yè)獲得新一輪快速發(fā)展,出現(xiàn)了國有、民營和外資企業(yè)同步發(fā)展的局面,工業(yè)總產(chǎn)值、利潤總額、進出口貿(mào)易額等總量指標增幅連續(xù)多年保持均在20%以上。 2012年,中國農(nóng)機工業(yè)總產(chǎn)值居世界首位; 2019年,享受購置補貼的農(nóng)機產(chǎn)品銷售額約為1800億元,這還不包括非補貼產(chǎn)品,實際數(shù)值遠大于這個數(shù)。
據(jù)媒體2015年報道:“雖然我國農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)取得長足進展,但與發(fā)達國家相比,技術(shù)水平仍有明顯不足。 目前我國農(nóng)機產(chǎn)品約為3500種,其中僅有10%左右國產(chǎn)整機的技術(shù)水平,能達到20世紀90年代發(fā)達國家水平”。 其中的深層次問題表現(xiàn)為:產(chǎn)品種類供給不足,大功率拖拉機及其配套耕作機具,玉米、大豆、薯類等作物種植、收獲機械等供給不足; 多數(shù)產(chǎn)品可靠性有待提高,產(chǎn)品材料、工藝和制造質(zhì)量還存在明顯差距,有的還需要從國外進口; 相比國外進口產(chǎn)品大量應用智能化技術(shù)、人機一體化技術(shù)等,國內(nèi)產(chǎn)品顯得過于粗放,產(chǎn)品技術(shù)含量仍然不高。
2.世界現(xiàn)狀
從美國、英國、歐盟以及加拿大、澳大利亞、日本、韓國等發(fā)達國家的歷史看,農(nóng)業(yè)機械化從起步到全面實現(xiàn)大體用了20—35年,普遍經(jīng)歷了從種植業(yè)到畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)機械化的發(fā)展階段,現(xiàn)階段正向大型、高速、低耗、自動化、信息化和智能化方向發(fā)展,美國是先進程度最高的國家之一。
在西歐國家,以旱作農(nóng)業(yè)為主,不僅小麥、玉米的整地、播種、收獲和運輸?shù)拳h(huán)節(jié)全面實現(xiàn)了機械化,近幾年在蘋果、梨、葡萄等種植收獲方面,實現(xiàn)了農(nóng)藝與農(nóng)機結(jié)合,利用生物工程技術(shù),控制了植株形狀和結(jié)構(gòu),大大推進了機械化收獲進度。 在日本,農(nóng)作物以水稻為主,從耕整地、插秧、植保和收獲等全部實現(xiàn)了機械化,林果業(yè)、飼養(yǎng)業(yè)也已實現(xiàn)了集約化和機械化。
據(jù)有關(guān)文獻資料介紹,美歐日等發(fā)達國家的農(nóng)業(yè)機械品類多達7000種以上,而且技術(shù)水平很高。 近些年,由機械化向自動化和智能化轉(zhuǎn)變成為基本態(tài)勢。 例如,美國的谷物聯(lián)合收割機、噴霧機和播種機等裝備,普遍應用了GPS衛(wèi)星全球定位系統(tǒng)等高新技術(shù),精準農(nóng)業(yè)技術(shù)系統(tǒng)進入推廣應用階段。
3.跨國農(nóng)機企業(yè)加快了全球化步伐
進入21世紀后,跨國農(nóng)機巨頭通過投資、收購等手段,正在拓展全球和中國市場。 約翰迪爾(John Deere)于2017年以3.05億美元收購了Blue River Technology,這是一家計算機視覺與機器人公司; 以1.46億美元收購了Monosem,這是一家播種機廠家。 凱斯紐荷蘭(CNH)是全球最大的農(nóng)業(yè)機械制造商之一,在15個國家擁有37個生產(chǎn)基地、28個研發(fā)中心和19個合資企業(yè)。
日本久保田株式會社(Kubota)在1998年布局蘇州,2012年以14.3億人民幣元完成對挪威格蘭公司(KvernelandASA)的收購; 2016年以4.3億美元收購美國大平原(Great Plains Manufacturing)。 美國愛科集團(AGCO)2011年10月收購了谷物儲藏和蛋白生產(chǎn)系統(tǒng)制造商(GSI); 2016年收購丹麥齊斯泰茲的Cimbria,這是一家全球領(lǐng)先的種子處理和收割后谷物處理設備制造商; 2011年收購了山東大豐。 德國克拉斯公司(CLAAS)作為農(nóng)牧業(yè)機械和農(nóng)用車輛制造商,2013年7月成功收購了山東金億,利用后者原有銷售渠道,實現(xiàn)了“春雨”“CLAAS”兩個品牌在中國市場的同步發(fā)展。
二、河北省農(nóng)機制造業(yè)現(xiàn)狀和差距
1.行業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢
河北省農(nóng)機制造業(yè)起步較早,50年代就有邢拖、石農(nóng)、保農(nóng)等知名企業(yè),農(nóng)機工業(yè)總產(chǎn)值僅次于山東、河南、江蘇三省,后又出現(xiàn)中收藁城收割機廠、石拖、河北收割機廠、趙縣農(nóng)機修造廠等一批企業(yè)。 進入21世紀以后,雖然全國農(nóng)機制造業(yè)出現(xiàn)一輪快速增長,但河北省同行業(yè)發(fā)展減慢,與三強省差距逐步拉大。 據(jù)《中國農(nóng)機工業(yè)50強企業(yè)研究報告(2011)》,50強企業(yè)分布于全國11個省(市),其中,山東省17家企業(yè)入選; 浙江省10家入選; 江蘇省8家入選,河南省6家入選,前4省份入選企業(yè)占總數(shù)的82%。 河北省入選企業(yè)尚屬空白。
河北省農(nóng)機企業(yè)以農(nóng)機具制造為主,尤其是旋耕機、秸稈還田機、播種機、青飼料收獲機、玉米收獲機等具備一定競爭實力。 其中,河北圣和、河北英虎等一批企業(yè)已成長為全國骨干企業(yè)。 2017年,張畔先生發(fā)表的碩士論文《河北省農(nóng)機制造業(yè)發(fā)展研究》,通過對河北全省116家企業(yè)的信息研究發(fā)現(xiàn):“目前河北省達到大型企業(yè)的數(shù)量暫時空白”,國家發(fā)改委、財政部制定的大型企業(yè)標準是:從業(yè)人員大于2000人,資產(chǎn)總額大于4億元,銷售額大于3億元。
2.行業(yè)差距和問題
(1)企業(yè)布局分散,存在著散、亂、小、差的結(jié)構(gòu)問題。 “散”指企業(yè)布局分散,行業(yè)協(xié)調(diào)配套性差,大企業(yè)不強,小企業(yè)不專; “亂”指企業(yè)生產(chǎn)混亂,作坊式工廠大量存在,起碼的質(zhì)量監(jiān)測和工藝條件都不具備,主要依賴低價位和高回扣打拼市場; “小”指企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,市場覆蓋面小,經(jīng)濟實力和技術(shù)實力差,無法實現(xiàn)規(guī)模效益; “差”指多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)設備陳舊,工藝落后,條件簡陋,員工質(zhì)量意識差,操作水平低,經(jīng)營粗放。
(2)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)不能適應農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。 伴隨著土地規(guī);涌欤滦吞厣r(nóng)業(yè)作物栽培技術(shù)不斷進步,要求農(nóng)機產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大,產(chǎn)品更新?lián)Q代、創(chuàng)新升級加快。 河北省多數(shù)企業(yè)對市場缺乏敏捷反應,很少有設計新穎、質(zhì)量過硬,滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)急需的名牌產(chǎn)品。
(3)技術(shù)和人才投入不足,缺乏市場開發(fā)能力。 由于企業(yè)自我發(fā)展資金不足,很多企業(yè)生產(chǎn)設備陳舊、工藝技術(shù)落后,普遍缺乏生產(chǎn)技術(shù)流程,生產(chǎn)工人沒有經(jīng)過嚴格培訓,人員不穩(wěn)定流動性大,無法保證產(chǎn)品制造質(zhì)量,產(chǎn)品市場占有率持續(xù)下降,市場競爭能力很差。
(4)經(jīng)營管理理念落后,企業(yè)創(chuàng)新意識薄弱。 多數(shù)企業(yè)為家族式和作坊式,經(jīng)營管理理念較為落后,核心技術(shù)缺失,產(chǎn)品同質(zhì)化、仿造抄襲嚴重,低端重復普遍。 此外,缺乏開放經(jīng)營理念,吸引不了外部資金和人才,一些對外合作機會也抓不住,更談不上融入國際市場。
(5)政府支持農(nóng)機制造業(yè)的力度不足。 與先進省份相比,河北省扶持農(nóng)機制造業(yè)發(fā)展的力度不大。 如山東省鼓勵農(nóng)機企業(yè)開展對外合作項目,與省外聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品享受合資企業(yè)待遇,產(chǎn)品打入省外市場享受出口待遇; 專門安排農(nóng)機新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新財政專項資金,每年投資規(guī)模在3000萬元左右。
三、振興河北省農(nóng)機制造業(yè)的對策
為滿足未來農(nóng)業(yè)機械化由中級向高級發(fā)展的需要,全面提升河北省農(nóng)機制造業(yè)的實力和水平,河北省人民政府于2019年9月印發(fā)了《關(guān)于加快推進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實施意見》(冀政發(fā)〔2019〕4號)。 《實施意見》提出:“到2020年,農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力持續(xù)提升,主要經(jīng)濟作物機械化薄弱環(huán)節(jié)實現(xiàn)突破。 到2025年,農(nóng)機裝備科技水平明顯提升,重點農(nóng)機裝備和關(guān)鍵零部件‘河北制造’更具品牌價值和競爭優(yōu)勢。 ”
2019年10月,河北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳等三部門在《河北省農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案》(冀農(nóng)發(fā)〔2019〕4號)中提出,“到2022年,農(nóng)機裝備制造主營業(yè)務收入由55億元達到130億元以上。 到2025年,達到270億元以上。 ”具體要求是:產(chǎn)業(yè)布局明顯優(yōu)化,打造農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)基地; 創(chuàng)新能力不斷增強,突破重點農(nóng)機裝備技術(shù)瓶頸; 提升整機裝備的核心競爭力。
上述兩個文件的出臺,一是為河北省農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級指明方向,明確了當前和今后一個時期農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標、主要工作和保障措施; 二是在供給側(cè)和應用側(cè)賦予農(nóng)機化和農(nóng)機工業(yè)發(fā)展新的工作任務,對推進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的工作理念、工作措施、工作組織等方面提出全面要求; 三是為推動河北省農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了政策保障。
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在利好政策環(huán)境下,河北省農(nóng)機制造企業(yè)也要轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,借助河北省政府支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,采取積極的成長戰(zhàn)略,提高農(nóng)業(yè)裝備的供給水平和市場競爭實力。
第一,加大農(nóng)機產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新力度。目前河北省農(nóng)機產(chǎn)品品種單一,難以滿足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對農(nóng)機產(chǎn)品的多元化需求。研發(fā)力量和試驗條件薄弱,產(chǎn)品創(chuàng)新和加工工藝研發(fā)能力不足,一定程度上影響到市場競爭力。要實施人才工程,圍繞國內(nèi)和國際現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,緊跟相關(guān)領(lǐng)域科技發(fā)展進度,采取多種形式鼓勵高校和科研院所到企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品,研究開發(fā)農(nóng)機新裝備和新技術(shù)。
第二,加快農(nóng)機制造工藝技術(shù)提升。堅持綠色、清潔、環(huán)保要求,適應未來裝備制造業(yè)發(fā)展趨勢,本著智能化、信息化和自動化原則,改造現(xiàn)有生產(chǎn)工藝和設備,購置必要的基礎(chǔ)設施和工藝裝備,擴大產(chǎn)品生產(chǎn)能力,提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。節(jié)約能源,節(jié)約資源,減少粉塵和污染物排放。
第三,大幅提高農(nóng)機企業(yè)生產(chǎn)管理水平。 要推進現(xiàn)代企業(yè)管理和信息化技術(shù)的應用,大幅度提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,增強產(chǎn)品市場競爭力。
作者:張培增 王新芳 王 帥
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