本文摘要：摘要：目前返聘是網(wǎng)絡(luò)上挺火的詞，小編主要介紹一下什么是返聘，返聘顧名思義是對(duì)退休人員的再次聘用，明顯的看到返聘使得勞動(dòng)力的資源得到最大限度的發(fā)揮，對(duì)社會(huì)財(cái)富的積累有所裨益，下面是關(guān)于醫(yī)院實(shí)行返聘的一些規(guī)章制度。 1返聘待遇 返聘人員基本分為門
摘要：目前返聘是網(wǎng)絡(luò)上挺火的詞，小編主要介紹一下什么是返聘，返聘顧名思義是對(duì)退休人員的再次聘用，明顯的看到返聘使得勞動(dòng)力的資源得到最大限度的發(fā)揮，對(duì)社會(huì)財(cái)富的積累有所裨益，下面是關(guān)于醫(yī)院實(shí)行返聘的一些規(guī)章制度。
1返聘待遇
返聘人員基本分為門診醫(yī)生及病房醫(yī)生、醫(yī)技人員、護(hù)理人員及管理人員。門診醫(yī)生可根據(jù)自身?xiàng)l件及科室需要選擇固定開(kāi)診時(shí)間、半天工作制或全天工作制，返聘期間，按多勞多得的原則享受工作量補(bǔ)貼，其它待遇按退休人員辦法執(zhí)行。其中工作量補(bǔ)貼辦法按原有職稱提高一級(jí)職稱后享受，例如：副主任醫(yī)師按主任醫(yī)師享受相應(yīng)的門診診療費(fèi)提成待遇。非門診醫(yī)生返聘期間，原則上只能選擇全天工作制。返聘期間基本工資按同類退休人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其余待遇按同類在職人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，即津貼和獎(jiǎng)金實(shí)行同工同酬。退休返聘職工采取簽訂協(xié)議的方式，規(guī)定雙方的權(quán)力與義務(wù)。協(xié)議書一式三份，個(gè)人、科室、醫(yī)院管理部門各一份。一般以一年為一個(gè)周期，協(xié)議期滿，視具體情況續(xù)聘或終止聘用。退休職工在返聘期間應(yīng)和在職職工一樣，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，服從科室安排，不允許在其他單位兼職(包括個(gè)體行醫(yī))，若違反規(guī)定，醫(yī)院有權(quán)解除返聘。此外，返聘人員享受與職工同等的加班費(fèi)、值班房及節(jié)假日慰問(wèn)金。退休返聘協(xié)議一年一簽，協(xié)議期滿后，根據(jù)返聘原則，由所在科室根據(jù)工作需要和返聘人員上一年度的工作情況，并結(jié)合醫(yī)院意見(jiàn)，由醫(yī)院人事部門提交院長(zhǎng)會(huì)議討論，決定是否續(xù)簽。
2體會(huì)
通過(guò)多年的實(shí)踐，我們對(duì)退休人員返聘工作積累了如下經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
2.1充分利用返聘人員熟悉醫(yī)院工作情況的優(yōu)勢(shì)退休返聘人員在醫(yī)院的工作時(shí)間較長(zhǎng)，已經(jīng)非常熟悉醫(yī)院的工作情況，對(duì)醫(yī)院的文化理解也比較透徹，有較強(qiáng)的歸屬感，因而更有主人翁意識(shí)。能夠有效地完成科室之間的互相溝通，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并能找到有效的解決辦法。在發(fā)揮醫(yī)院的特色上，與新職工相比，他們大多更具有優(yōu)勢(shì)。他們可以帶動(dòng)新職工更快的進(jìn)入工作角色，能有的放矢地開(kāi)展工作，為青年人才創(chuàng)造青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的條件，在醫(yī)院形成新老融洽相處的風(fēng)氣。因此，我院達(dá)到退休年齡的專家都積極主動(dòng)申請(qǐng)返聘，繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
2.2加強(qiáng)了醫(yī)院的技術(shù)力量，穩(wěn)定了技術(shù)團(tuán)隊(duì)我院退休返聘的專業(yè)技術(shù)人員中，高級(jí)職稱人員30名，占三成以上。退休的高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員積累了大量的臨床經(jīng)驗(yàn)，對(duì)做好傳、幫、帶發(fā)揮著很大的作用。這些退休留用、返聘人員，在崗時(shí)部分還擔(dān)任著醫(yī)院或科室的領(lǐng)導(dǎo)，不僅有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，還有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，是醫(yī)院一支難得的技術(shù)力量和管理人才[3]。我們還實(shí)行了“主任導(dǎo)師制”，使老專家受尊重、有作為、高報(bào)酬。醫(yī)院也強(qiáng)調(diào)他們的貢獻(xiàn)不僅在學(xué)術(shù)上做出多大成就，更看他們培養(yǎng)了多少年青人才。
2.3提高了醫(yī)院的效益退休返聘的技術(shù)人員，積累了大量的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、文化信息，及相對(duì)穩(wěn)定的就診人群，是一支具有生產(chǎn)能力，推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展，承上啟下的生力軍，他們無(wú)論是在哪個(gè)工作崗位，都會(huì)成為吸引病人的一個(gè)亮點(diǎn)，他們以高超的醫(yī)術(shù)贏得了病人的信任，使醫(yī)院和患者都得到了實(shí)惠，能產(chǎn)生較大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。尤其是返聘的老專家和名中醫(yī)是吸引病人的亮點(diǎn)，所產(chǎn)生的社會(huì)效益更大。醫(yī)院本著“不求所有，但求所用”的原則和宗旨，不僅對(duì)院內(nèi)達(dá)到退休年齡的醫(yī)務(wù)人員及管理人員大力實(shí)施返聘制度，還積極主動(dòng)聘請(qǐng)?jiān)和饫蠈＜业轿以簛?lái)定期或不定期進(jìn)行查房和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。還聘請(qǐng)了大量學(xué)有專長(zhǎng)的老中醫(yī)藥專家來(lái)醫(yī)院“傳道”、帶徒，引進(jìn)大量具有中醫(yī)特色的診療技術(shù)和手段。通過(guò)這些改革和探索，充分發(fā)揮了退休返聘人員的積極性和創(chuàng)造性，為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)起到了不容忽視的重大作用。
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