本文摘要:這篇機電工程師論文發(fā)表了機電工程管理中的問題和解決對策,機電安裝工程是一種先進(jìn)的技術(shù)工程形式, 也是時展對建筑工程的積極影響, 它有效的提高了建筑工程的質(zhì)量和效率。在機電安裝工程中, 為了保證工程的順利進(jìn)行, 是需要對其進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)管理, 從而
這篇機電工程師論文發(fā)表了機電工程管理中的問題和解決對策,機電安裝工程是一種先進(jìn)的技術(shù)工程形式, 也是時代發(fā)展對建筑工程的積極影響, 它有效的提高了建筑工程的質(zhì)量和效率。在機電安裝工程中, 為了保證工程的順利進(jìn)行, 是需要對其進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)管理, 從而保證其工程安裝中的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:機電工程師論文,管理,對策
通常,機電工程在我國諸多行業(yè)領(lǐng)域均有涉及。隨著我國不同行業(yè)建設(shè)工程的推進(jìn)實施,各類機電工程項目也隨之開展。機電工程的推進(jìn)程度,還關(guān)系著整個建設(shè)項目的建設(shè)進(jìn)程。隨著機電工程項目規(guī)模不斷擴大,抓好機電工程管理工作顯得尤為必要[1]。要保障機電工程的順利實施,必須切實結(jié)合工程的實際情況,優(yōu)化安全管理機制。在機電工程推進(jìn)實施前,要制定施工方案。該施工方案要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)施工法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。由此來確保機電工程作業(yè)規(guī)范,進(jìn)而提升工程質(zhì)量。
一、機電工程管理中存在的問題
(一)管理水平不足
機電工程作為建設(shè)項目的重要組成,其施工管理關(guān)系整個項目質(zhì)量優(yōu)劣程度。然而,部分施工管理人員管理能力不足,在施工過程中未能做好質(zhì)量控制。此外,還有部分人員過于追求施工速度而忽視質(zhì)量的問題。由此,造成機電工程發(fā)生不同類型的故障問題[2]。
(二)施工界面劃分不清
通常機電工程作為建設(shè)項目的配套工程,存在設(shè)備多、工期緊、交叉施工等特點。此外,由于相比土建等基礎(chǔ)施工部門進(jìn)場較晚,存在施工界面不連續(xù)、多而雜等問題。如在公路機電工程施工中,必須協(xié)調(diào)基建、裝修、綠化等多個專業(yè)。同時,施工界面轉(zhuǎn)換較快,由此造成因施工界面劃分不清而引發(fā)的問題層出不窮。對于大型設(shè)備而言,設(shè)備的基礎(chǔ)起著至關(guān)重要的作用。而設(shè)備基礎(chǔ)通常需由土建人員進(jìn)行施工,存在不被重視的現(xiàn)象。
(三)機電設(shè)計不統(tǒng)一
近年來,我國機電設(shè)備的種類和規(guī)格不斷得到豐富,對其采購的難度也隨之提升。然而,由于我國許多機電設(shè)備企業(yè)未依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),造成機電設(shè)備施工及調(diào)試過程中出現(xiàn)諸多問題。由此,對設(shè)備的安全、穩(wěn)定使用也帶來了不利影響。
(四)施工和驗收程序不規(guī)范
機電工程建設(shè)工序復(fù)雜、技術(shù)含量高、難度大。通常涉及大量機電設(shè)備的安裝和線纜的布設(shè)等基礎(chǔ)工程。部分工程如大型機房建設(shè),設(shè)備、線纜數(shù)量巨大,還需多專業(yè)協(xié)調(diào)作業(yè)。之后還需進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試、檢驗檢測等多個工序。因此,施工管理者必須切實做好組織、協(xié)調(diào)工作,合理安排人員、材料和施工現(xiàn)場。由此,確保工程的質(zhì)量和安全問題得到有效控制。此外,施工方法的優(yōu)劣也制約著機電工程質(zhì)量的好壞。因此,要結(jié)合現(xiàn)場實際情況,采用先進(jìn)施工技術(shù)。同時避免為趕工期而忽視工程質(zhì)量的問題。部分工程還存在未經(jīng)調(diào)試和驗收的情況下,將機電設(shè)備投入使用的現(xiàn)象。此舉易導(dǎo)致機電設(shè)備造成損壞,并增加工程整改成本。甚至部分工程的隱蔽工程施工記錄缺失。在調(diào)試檢測過程中出現(xiàn)的問題也未得到有效解決。由此造成后期工程資料不完善,調(diào)試不充分,給后續(xù)工程維護(hù)工作帶來阻礙。
二、解決存在問題的對策措施
(一)提升施工管理人員素質(zhì)
在許多機電工程施工中,施工管理人員的綜合素質(zhì)緊密關(guān)系著工程的質(zhì)量。由于機電工程涉及眾多設(shè)備、線路,因此施工難度大,對于人員素質(zhì)要求也高。因此,必須加強施工管理人員的職業(yè)技能培訓(xùn)。使其通過不斷的學(xué)習(xí),掌握較為扎實的知識、技能,從而提升管理能力。加強知識體系建設(shè),并與施工實踐緊密結(jié)合。同時,結(jié)合工程實際,學(xué)會利用信息化、智能化手段來增強管理水平。
(二)重視前期設(shè)計工作
通常,機電工程是在主體工程預(yù)留部分進(jìn)行施工作業(yè)。此外,與土建、裝修、綠化等工種的性質(zhì)有較大差別。因此,在進(jìn)行工程總體設(shè)計階段,要細(xì)致全面的結(jié)合工程實際,做好設(shè)計協(xié)調(diào)工作。針對工程重點和難點的設(shè)計,要提出本專業(yè)的具體要求。同時,確保針對機電設(shè)計中提出的相關(guān)要求被充分理解。
(三)摸清現(xiàn)場情況,強化界面劃分
通常,機電工程相比主體施工單位進(jìn)場晚。一般在工程項目主體建設(shè)完成后方進(jìn)場作業(yè)。因此,常會出現(xiàn)施工現(xiàn)場掌握不夠、界面劃分模糊的問題。同時,業(yè)主提出一些新需求,也會導(dǎo)致原設(shè)計中相關(guān)施工條件發(fā)生變化。因此,要及時掌握施工變化情況,及時完善施工工藝、技術(shù)。同時,對施工界面劃分明晰。對于存在交叉作業(yè)的施工部位,要確保具備成熟的施工基礎(chǔ)條件。如在公路橋梁上進(jìn)行機電施工,要確保預(yù)留孔洞和管件的位置、尺寸等基礎(chǔ)條件符合設(shè)計要求。此外,在大型機房建設(shè)中,還要對房建與機電間的作業(yè)界面進(jìn)行明確。因此,在工程的施工過程中,必須認(rèn)真結(jié)合工程實際,制定科學(xué)的施工方法和質(zhì)量控制對策。
(四)嚴(yán)格調(diào)試驗收
要高度重視機電設(shè)備的調(diào)試、檢驗工作。通過調(diào)試、檢驗,發(fā)現(xiàn)設(shè)計和施工中存在的缺陷,及時進(jìn)行整改完善。對于系統(tǒng)功能無法實現(xiàn)的情況,要進(jìn)行優(yōu)化。項目要投入運行,必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗收。可組織權(quán)威機構(gòu)進(jìn)行檢驗評定,確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。
三、結(jié)論
當(dāng)前,我國機電工程數(shù)量多、規(guī)模大。因此,要結(jié)合工程實際,做好科學(xué)的設(shè)計和施工,確保做好質(zhì)量管理和控制。實現(xiàn)以優(yōu)質(zhì)的管理來推動我國機電工程的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]戚雷鵬.淺析機電工程施工管理中存在問題及解決措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017,(5):86.
[2]朱紅峰.控制機電工程施工質(zhì)量的相關(guān)措施[J].華東科技:學(xué)術(shù)版,2017,0(10):340.
作者:張杰
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