本文摘要：摘要：在當(dāng)今的時(shí)代，電子信息已經(jīng)成為信息化管理最重要的一個(gè)版塊。世界各地都在不斷尋求電子信息管理技術(shù)的突破，實(shí)現(xiàn)信息化管理能夠讓企業(yè)走上更快的發(fā)展道，對(duì)提升企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力也有著非常重要的作用。但目前，我國(guó)仍存在很多信息化管理上略有欠缺的
摘要：在當(dāng)今的時(shí)代，電子信息已經(jīng)成為信息化管理最重要的一個(gè)版塊。世界各地都在不斷尋求電子信息管理技術(shù)的突破，實(shí)現(xiàn)信息化管理能夠讓企業(yè)走上更快的發(fā)展道，對(duì)提升企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力也有著非常重要的作用。但目前，我國(guó)仍存在很多信息化管理上略有欠缺的企業(yè)，這些企業(yè)需要及時(shí)認(rèn)識(shí)到自身的缺陷，補(bǔ)齊短板，才能更好、更長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展下去。本文將重點(diǎn)從大數(shù)據(jù)的背景分析電廠燃料的精細(xì)化管理要點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);電廠燃料;精細(xì)化管理
電廠燃料管理體系具有一定的管理難度，因?yàn)樗怯啥鄠�(gè)系統(tǒng)共同組成的。在進(jìn)行管理的時(shí)候，要考慮的因素也是多方面的。而且電廠燃料管理還會(huì)涉及到很多數(shù)據(jù)的計(jì)算和處理，更給企業(yè)管理帶來(lái)了難度和挑戰(zhàn)。在如今的大數(shù)據(jù)背景下，電廠燃料管理也實(shí)現(xiàn)了新的突破，有了很多更先進(jìn)的管理方案。加強(qiáng)電廠燃料管理不僅能夠避免企業(yè)遭受損失，還能逐步培養(yǎng)企業(yè)員工的工作能力以及綜合素質(zhì)。電廠燃料管理當(dāng)中容易出現(xiàn)一系列經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，為了更好地解決這些問(wèn)題，就需要采用更科學(xué)有效的方式來(lái)加強(qiáng)管理。
電廠燃料精細(xì)化管理
電廠燃料的精細(xì)化管理主要是指對(duì)燃料操作、控制、核算、規(guī)劃以及分析等。主要的流程有燃料供應(yīng)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)等�，F(xiàn)如今，我國(guó)的電廠燃料管理只有一小部分走上了精細(xì)化管理的道路。但這些電廠在精細(xì)化管理的過(guò)程中也存在著諸多問(wèn)題，尤其是和大數(shù)據(jù)背景的融合以及信息化的利用上還有很大的改進(jìn)空間。燃料是電廠生產(chǎn)中非常重要的原材料之一，燃料的供應(yīng)量決定著整個(gè)電廠的運(yùn)行是否正常。燃料的計(jì)量主要是為了控制燃料的使用量，對(duì)燃料的消耗做出合理規(guī)劃。其他的各個(gè)方面則是實(shí)現(xiàn)電廠燃料精細(xì)化管理的必要步驟，只有將這些流程都做好才能更好地實(shí)現(xiàn)管理[1]。
電廠燃料管理現(xiàn)狀
精細(xì)化管理意識(shí)不足
有些企業(yè)并未意識(shí)到電廠燃料精細(xì)化管理的重要性，還是按照原來(lái)的傳統(tǒng)方式進(jìn)行管理，大大地阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如果不加強(qiáng)燃料的精細(xì)化管理，則極有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)受到損失。沒(méi)有相應(yīng)的制度來(lái)進(jìn)行約束，就不會(huì)讓企業(yè)的管理水平提升到更高的層次。燃料管理涉及到很多部門(mén)的工作，需要各部門(mén)之間相互協(xié)調(diào)，加強(qiáng)交流合作。尤其是在處理工作時(shí)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題更加值得關(guān)注，因?yàn)檫@其中極有可能存在一些不明賬目，需要仔細(xì)摸清�？梢韵蚱髽I(yè)宣傳廉政文化，嚴(yán)厲杜絕貪污腐敗之風(fēng)。
精細(xì)化管理模式存在問(wèn)題
就目前的企業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，電廠燃料的精細(xì)化管理模式還存在一些問(wèn)題。很多電廠的管理模式仍停留在過(guò)去的發(fā)展水平，忽視了時(shí)代的變遷�，F(xiàn)在早已是大數(shù)據(jù)的時(shí)代，電廠燃料精細(xì)化管理也應(yīng)該朝著更為先進(jìn)的方向發(fā)展。有些企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到電廠燃料精細(xì)化管理的重要性，但在建設(shè)和制定相關(guān)管理制度的時(shí)候出現(xiàn)一些問(wèn)題。整體上來(lái)看，電廠燃料精細(xì)化管理的實(shí)踐過(guò)程仍然處于一個(gè)初級(jí)發(fā)展階段，很多制度和措施都還很不成熟。要想設(shè)計(jì)出符合大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展變化的精細(xì)化管理模式，就應(yīng)該順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，選擇最為先進(jìn)的管理模式來(lái)運(yùn)行。
電廠燃料精細(xì)化管理的優(yōu)勢(shì)
燃料信息實(shí)時(shí)監(jiān)控
大數(shù)據(jù)背景下的電廠燃料精細(xì)化管理具有多種優(yōu)勢(shì)，其中包括能夠?qū)崿F(xiàn)燃料信息實(shí)時(shí)監(jiān)控。實(shí)際上，實(shí)時(shí)監(jiān)控是需要借助現(xiàn)代化智能信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控，檢測(cè)燃料的出廠、運(yùn)輸和使用等流程是否存在問(wèn)題，有效避免燃料管理過(guò)程造成的損失。互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展充分帶動(dòng)了電廠燃料精細(xì)化管理，不僅具有高效的優(yōu)勢(shì)，還具有便捷的特點(diǎn)。燃料的使用效益一直是困擾很多電廠的難題，但通過(guò)大數(shù)據(jù)的信息匯總就能夠輕易獲取燃料的使用情況。工作人員可以通過(guò)電腦來(lái)處理匯總的數(shù)據(jù)，分析燃料使用情況，規(guī)劃出更加合理的使用計(jì)劃。這樣一來(lái)，就能針對(duì)今后的方案進(jìn)行改進(jìn)，使燃料的使用效益得到提升[2]。
燃料配置最優(yōu)化
電廠燃料的配置問(wèn)題需要經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的規(guī)劃，因?yàn)樵谌剂系氖褂眠^(guò)程中其實(shí)需要針對(duì)很多問(wèn)題進(jìn)行處理，燃料的配比會(huì)根據(jù)不同的需求而進(jìn)行調(diào)整。如果電廠的員工出現(xiàn)人員調(diào)動(dòng)，由新員工接手燃料配比的工作，則極有可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。而通過(guò)利用大數(shù)據(jù)建立出一個(gè)相對(duì)應(yīng)的模型，再把實(shí)際的數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)當(dāng)中進(jìn)行模擬，就能規(guī)劃出一套最優(yōu)的燃料配置方案。這樣的方案能有效減少燃料的損失，大數(shù)據(jù)模型還能及時(shí)糾正方案中存在的數(shù)據(jù)誤差等等，讓燃料的配置更加科學(xué)合理。
為管理提供精確數(shù)據(jù)
在大數(shù)據(jù)的背景下，信息化管理能為電廠燃料精細(xì)化管理提供更加精確的數(shù)據(jù)。染料業(yè)務(wù)管理人員可以利用信息化系統(tǒng)查詢(xún)?nèi)剂系木唧w使用情況以及燃料資金消耗情況等。信息化系統(tǒng)還能自動(dòng)分析出燃料使用有關(guān)的趨勢(shì)走向，并制作成統(tǒng)計(jì)圖表的形式，方便工作人員進(jìn)行查閱和總結(jié)。信息化管理平臺(tái)能有效輔助電廠燃料精細(xì)化管理業(yè)務(wù)的實(shí)行，通過(guò)信息化平臺(tái)收集到的數(shù)據(jù)還可以得知各個(gè)燃料業(yè)務(wù)板塊的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)能讓燃料業(yè)務(wù)更好地實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，從而擴(kuò)大電廠的收入。
降低燃料成本
信息化管理系統(tǒng)能降低電廠燃料的使用成本，實(shí)現(xiàn)電廠利益的最大化。燃料精細(xì)化業(yè)務(wù)管理水平不斷提升，能從整體上改善電廠現(xiàn)有的問(wèn)題，進(jìn)而提升燃料的質(zhì)量。燃料的質(zhì)量?jī)?yōu)化又能促使燃料擁有更多的議價(jià)空間，擴(kuò)大可能收入。通過(guò)信息化系統(tǒng)的精準(zhǔn)核算，能將電廠燃料的使用效率提到最高，進(jìn)而降低采購(gòu)成本。
燃料進(jìn)廠方案最佳
電廠燃料的數(shù)據(jù)驗(yàn)收與核算可以根據(jù)精細(xì)化管理之后建立的信息系統(tǒng)進(jìn)行處理，利用數(shù)學(xué)工具進(jìn)行運(yùn)算，最后得出最為精確的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)。將合同兌現(xiàn)率與礦方發(fā)運(yùn)能力綜合在一起進(jìn)行考量，再結(jié)合以往的煤質(zhì)波動(dòng)程度等計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)煤的單價(jià)。同時(shí)這樣得出來(lái)的數(shù)據(jù)也能作為以后的參考標(biāo)準(zhǔn)，這套方案是根據(jù)電廠的實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃的，能夠?qū)崿F(xiàn)利益的最大化，因此也是燃料進(jìn)廠的最佳方案。
電廠燃料精細(xì)化管理要點(diǎn)
建立完善的電廠燃料精細(xì)化管理制度
要想實(shí)現(xiàn)電廠燃料的精細(xì)化管理，則必須先建立完善的管理制度。因?yàn)檫@是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，需要進(jìn)行多方面的考量。在制定相關(guān)制度的時(shí)候，需要重點(diǎn)對(duì)燃料的資源配置和成本核算進(jìn)行控制，還應(yīng)該建立一個(gè)相對(duì)應(yīng)的服務(wù)平臺(tái)來(lái)推出更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。建立完善的電廠燃料精細(xì)化管理制度能夠降低燃料的使用成本，擴(kuò)大電廠的收入。
制定科學(xué)合理的燃料采購(gòu)方案
為了提高電廠的競(jìng)爭(zhēng)力，需要制定出一套科學(xué)合理的燃料采購(gòu)方案。在進(jìn)行企業(yè)之間的合作交流時(shí)，不僅應(yīng)該注重燃料的質(zhì)量問(wèn)題，還應(yīng)該還應(yīng)該考慮企業(yè)的信譽(yù)。在簽約方式的選擇上，最好選擇中長(zhǎng)期的方式來(lái)維持企業(yè)合作之間的穩(wěn)定性�？茖W(xué)合理的燃料采購(gòu)方案能有效避免產(chǎn)生損失。
電力通信論文投稿刊物：《中國(guó)新通信》雜志是由工業(yè)和信息化部主管，電子工業(yè)出版社主辦，《中國(guó)新通信》雜志社編輯出版的信息通信技術(shù)專(zhuān)業(yè)期刊，原《中國(guó)數(shù)據(jù)通信》(月刊)。自1999年創(chuàng)刊以來(lái)，受到了廣大讀者和作者的關(guān)心和支持，2005年被科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀期刊，于2006年1月改名為《中國(guó)新通信》。
結(jié)語(yǔ)：
除了上述的優(yōu)勢(shì)之外，電廠燃料精細(xì)化管理還能利用信息化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)電廠燃料財(cái)務(wù)和管理的互通，讓整個(gè)過(guò)程變得更加高效。信息化系統(tǒng)用計(jì)算機(jī)代替了人工處理數(shù)據(jù)，節(jié)省了人力消耗，讓數(shù)據(jù)處理工作變得更加高效。而且信息化系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)還能避免出現(xiàn)失誤，減小產(chǎn)生誤差的風(fēng)險(xiǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，實(shí)現(xiàn)電廠燃料精細(xì)化管理勢(shì)在必行。
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作者：馬健
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