電網(wǎng)調(diào)度安全運(yùn)行管理及危險(xiǎn)防范

　　摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)不斷提速，供電規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，供電質(zhì)量要求不斷提升，直接導(dǎo)致電網(wǎng)管理中的問題變得越來越突出。為了進(jìn)一步保證電力企業(yè)發(fā)展效果，就需平衡好電力市場發(fā)展和電網(wǎng)運(yùn)行安全間的關(guān)系，通過采用科學(xué)的電力調(diào)度方案來保證電力調(diào)度的科學(xué)性和安全性。

　　關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)度;安全;運(yùn)行管理

　　引言

　　電網(wǎng)調(diào)度部門作為電網(wǎng)運(yùn)行的指揮機(jī)構(gòu)，其在電網(wǎng)安全運(yùn)行的過程中發(fā)揮著非常重要的作用。在開展電力調(diào)度的過程中應(yīng)采用分級(jí)調(diào)度的原則，保證電網(wǎng)調(diào)度的自動(dòng)化水平，確保電網(wǎng)運(yùn)行的安全性。

　　1影響電網(wǎng)調(diào)度安全管理效果的主要因素

　　1.1調(diào)度指令

　　自從實(shí)行廠網(wǎng)分開建設(shè)的方針之后，我國電力生產(chǎn)出現(xiàn)了多元化的局面。從電力調(diào)度的角度分析，各級(jí)調(diào)度在執(zhí)行相關(guān)調(diào)度指令的過程往往是非常迅速的，但如出現(xiàn)調(diào)峰和壓負(fù)荷等指令時(shí)就容易出現(xiàn)相互推諉現(xiàn)象，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行安全構(gòu)成了非常大的挑戰(zhàn)，直接威脅到了電網(wǎng)運(yùn)行的安全性。例如，2012年華北電網(wǎng)在實(shí)際運(yùn)行的過程中就出現(xiàn)了電網(wǎng)運(yùn)行波動(dòng)劇烈的情況，其中各種限電措施不能執(zhí)行到位是造成電網(wǎng)供電質(zhì)量問題的主要原因，電網(wǎng)供電波動(dòng)比較激烈如果不能及時(shí)進(jìn)行應(yīng)對(duì)，就容易出現(xiàn)大面積的停電事故。

　　1.2責(zé)任心

　　在眾多電網(wǎng)供電事故中，很多電網(wǎng)故障的發(fā)生都是由工作人員責(zé)任性不足所造成。在開展電網(wǎng)安全管理的過程中，工作人員的作用非常突出，工作責(zé)任非常巨大，一旦在工作中責(zé)任性不足、不能按照電力生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，就會(huì)直接造成電網(wǎng)運(yùn)行的異常。

　　1.3事故分析處理能力

　　如果在電網(wǎng)運(yùn)行的過程中出現(xiàn)嚴(yán)重事故，就會(huì)對(duì)調(diào)度人員處理問題的能力提出更高要求。這時(shí)調(diào)度員就應(yīng)盡快冷靜下來，根據(jù)事故的征兆對(duì)事故發(fā)生原因進(jìn)行判斷，盡快消除這些事故。事故處理能力直接考驗(yàn)著調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平，還可對(duì)他們的調(diào)度組織能力進(jìn)行考驗(yàn)。

　　2加強(qiáng)調(diào)度系統(tǒng)安全管理的有效措施

　　2.1完善具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　在電力調(diào)度生產(chǎn)過程中安全工作永遠(yuǎn)是第一位。在開展電力生產(chǎn)管理中，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重要，需認(rèn)真做好安全責(zé)任的落實(shí)工作。首先，電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)的需要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，明確各崗位人員的安全責(zé)任制度，提升電力生產(chǎn)的安全性;其次，還應(yīng)加大實(shí)施安全保障工作力度，嚴(yán)格落實(shí)各崗位部門人員的責(zé)任，堅(jiān)持開展例會(huì)制度，及時(shí)總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)中遇到的問題;此外，還應(yīng)科學(xué)設(shè)定管理目標(biāo)，認(rèn)真圍繞目標(biāo)開展各種考核工作，針對(duì)不同崗位工作的不同設(shè)定不同的防控措施，為各班組人員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供必要的保障。

　　2.2認(rèn)真做好溝通工作，讓各級(jí)主體單位積極參與到其中

　　為保證各主體單位的工作效果，就應(yīng)從紀(jì)律上嚴(yán)格進(jìn)行要求，認(rèn)真做好調(diào)度樞紐的強(qiáng)化工作。在開展調(diào)度管理工作的過程中，應(yīng)對(duì)各種調(diào)度安全規(guī)章制度和條例嚴(yán)格進(jìn)行執(zhí)行，讓分級(jí)管理和統(tǒng)一調(diào)度有效統(tǒng)一起來，加強(qiáng)各級(jí)調(diào)度之間連續(xù)，通過建立相互協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制保證對(duì)各種上級(jí)調(diào)度指令的執(zhí)行效果，通過上下調(diào)度協(xié)同工作來保證電力調(diào)度的平穩(wěn)性，保證電力供應(yīng)質(zhì)量。在每個(gè)月初都應(yīng)召開電網(wǎng)調(diào)度會(huì)議，客戶和重要工作人員都應(yīng)參與其中，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)工作人員的溝通和交流，最大程度保證電網(wǎng)運(yùn)行的平穩(wěn)性。

　　2.3提高工作人員責(zé)任感

　　首先，教師水平高低對(duì)調(diào)度人員培訓(xùn)效果有著非常直接的影響。為保證教師的實(shí)踐能力，可直接抽調(diào)各部門的業(yè)務(wù)骨干來組成教師隊(duì)伍，讓他們?cè)诮淌诶碚撝�識(shí)的過程中介紹自己平時(shí)積累的工作經(jīng)驗(yàn);其次，為進(jìn)一步提升調(diào)度人員應(yīng)急處置能力，可讓學(xué)員開展計(jì)算機(jī)電力調(diào)度模擬演練，充分鍛煉操作人員的應(yīng)急處置能力;不斷提升調(diào)度工作人員的安全意識(shí)。由于電力調(diào)度工作的特殊性，工作中各種安全隱患相對(duì)比較多，如不能很好進(jìn)行應(yīng)對(duì)就易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

　　這就需在培訓(xùn)的過程中多加入一些安全知識(shí)培訓(xùn)，讓學(xué)員掌握各種安全隱患排除技巧，能對(duì)電力調(diào)度過程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行識(shí)別與排除，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。在實(shí)際培訓(xùn)過程中應(yīng)堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)原則，可多增加一些真實(shí)環(huán)境的工作演練，熟悉各種調(diào)度工作流程，能夠熟練掌握電力調(diào)度的工作流程，能夠嚴(yán)格按照相關(guān)工作規(guī)章制度來進(jìn)行工作;此外為避免工作人員由于工作交接班不當(dāng)造成各種事故的發(fā)生，還應(yīng)建立完善的交接班制度，提升電網(wǎng)調(diào)度人員風(fēng)險(xiǎn)處置能力，最大程度保證電網(wǎng)運(yùn)行的平穩(wěn)性。

　　3提升電網(wǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力有效措施

　　提升電網(wǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力應(yīng)做到進(jìn)一步強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)管理工作、認(rèn)真制定各種事故預(yù)案、提升反事故演練的真實(shí)性 ：

　　3.1進(jìn)一步強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

　　在開展電力調(diào)度工作的過程中，對(duì)不同崗位人員的風(fēng)險(xiǎn)與安全管理要求是不同的。在實(shí)際開展安全管理工作的過程中，應(yīng)根據(jù)調(diào)度員崗位職責(zé)和性質(zhì)的不同加強(qiáng)各種可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的管控，制定出針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，要求相關(guān)調(diào)度人員簽訂《安全責(zé)任書》，提升這些工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

　　3.2認(rèn)真制定各種事故預(yù)案。

　　通過制定事故預(yù)案可有效避免發(fā)生電力事故擴(kuò)大的現(xiàn)象，提升相關(guān)人員的事故預(yù)處理能力。在開展電網(wǎng)調(diào)度管理的過程中，針對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的各種情況制定針對(duì)性的防治預(yù)案，對(duì)可能發(fā)生影響較大的事件形成書面材料并及時(shí)提交進(jìn)行審核。

　　3.3提升反事故演練的真實(shí)性。

　　為保證反事故演練的真實(shí)性，就需認(rèn)真做好事故預(yù)案演練工作，保證演練環(huán)境與真實(shí)環(huán)境相一致。通過采用新型視頻技術(shù)可以開展反事故演習(xí)，并在原有反事故演習(xí)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，使其結(jié)合視頻、音頻和數(shù)據(jù)于一體，彌補(bǔ)電話溝通處理事故中出現(xiàn)的各種不足。

　　3.4認(rèn)真做好班組安全文化建設(shè)。

　　在開展安全教育工作的過程中，應(yīng)對(duì)調(diào)度班組進(jìn)行針對(duì)性的安全管理教育，可每周進(jìn)行一次全體教育學(xué)習(xí)。通過開展每周的安全教育學(xué)習(xí)，可以讓調(diào)度班組成員獲得更好的安全文化教育效果。調(diào)度班組在開展工作的過程中，可根據(jù)實(shí)際情況開展家訪和慰問工作，并定期舉辦以安全為主題的調(diào)度職工家屬交流會(huì)議，讓安全理念深入到調(diào)度員家庭成員頭腦當(dāng)中，讓企業(yè)安全工作得到職工家屬的認(rèn)可和支持，讓從事調(diào)度工作的員工深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。

　　3.5對(duì)調(diào)度術(shù)語進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范。

　　在調(diào)度員開展調(diào)度業(yè)務(wù)過程中，應(yīng)嚴(yán)格使用普通話進(jìn)行匯報(bào)，并做好復(fù)述、記錄和錄音工作，受令人在受令后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)述，在調(diào)度人員核對(duì)無誤之后才可進(jìn)行執(zhí)行。在這些指令執(zhí)行之后應(yīng)及時(shí)向調(diào)度員匯報(bào)執(zhí)行的情況。調(diào)度值班人員在實(shí)際開展工作過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)工作規(guī)范來進(jìn)行操作，認(rèn)真做好各種工作記錄，按照工作流程開展操作，避免出現(xiàn)憑借經(jīng)驗(yàn)操作的情況。對(duì)于操作中使用的各種新設(shè)備應(yīng)認(rèn)真做好操作演練，在實(shí)際進(jìn)行操作前應(yīng)進(jìn)行模擬操作，降低操作失誤率，還可通過電話、網(wǎng)絡(luò)和傳真的方式直接將調(diào)度內(nèi)容送達(dá)到現(xiàn)場。在整個(gè)操作流程當(dāng)中，值班人員應(yīng)對(duì)檢修單中的內(nèi)容進(jìn)行深刻理解。

　　電力論文投稿刊物：南方電網(wǎng)技術(shù)期刊征稿方向，該期刊主要刊登電力系統(tǒng)的科研、規(guī)劃、基建、生產(chǎn)運(yùn)行和維護(hù)等方面的論文。征稿對(duì)象主要是南方電網(wǎng)所屬五省(區(qū))電力系統(tǒng)內(nèi)各發(fā)電廠、供電局、設(shè)計(jì)院和建設(shè)施工、監(jiān)理單位，國內(nèi)外電力設(shè)備制造廠家，以及相關(guān)的高等院校和科研單位。

　　4結(jié)語

　　隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，對(duì)開展電網(wǎng)調(diào)度安全管理提出了更高的要求。針對(duì)當(dāng)前電網(wǎng)安全調(diào)度工作中出現(xiàn)的不足，應(yīng)該引起足夠的重視，認(rèn)真分析問題發(fā)生的原因，認(rèn)真建立相關(guān)安全調(diào)度管理規(guī)范，要求調(diào)度人員嚴(yán)格按照工作要求安全調(diào)度工作，保證調(diào)度工作開展效果。

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　　作者：楊輝

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