審計(jì)論文內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)治理作用

　　內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)治理中發(fā)揮著重要作用，企業(yè)只有建立完善的內(nèi)部審計(jì)體系，才能促進(jìn)自身的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。本篇審計(jì)論文認(rèn)為如果企業(yè)缺少完善的內(nèi)部審核體系，市場競爭力將逐步消失，為自身的發(fā)展帶來不利影響。因此，企業(yè)要及時(shí)更新思想觀念，與時(shí)俱進(jìn)，正確認(rèn)識(shí)到做好內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，及時(shí)采取有效的方法，不斷提升管理能力，從而實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。《南京審計(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)》堅(jiān)持為社會(huì)主義服務(wù)的方向，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是、理論與實(shí)際相結(jié)合的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)，傳播先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)，弘揚(yáng)民族優(yōu)秀科學(xué)文化，促進(jìn)國際科學(xué)文化交流，探索高等教育、教學(xué)及管理諸方面的規(guī)律，活躍教學(xué)與科研的學(xué)術(shù)風(fēng)氣，為教學(xué)與科研服務(wù)。

　　摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)治理中的作用日益突顯，建立完善的內(nèi)部控制制度，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)治理的良性互動(dòng)，是企業(yè)發(fā)展過程中最為緊迫的任務(wù)。企業(yè)必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，及時(shí)采取必要措施，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，提升企業(yè)治理水平，這是實(shí)現(xiàn)自身快速發(fā)展的有效途徑。簡述內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)治理中的作用，并提出企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì);企業(yè)治理;作用;對(duì)策

　　內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的保證與咨詢活動(dòng)，能夠提升企業(yè)的價(jià)值，讓企業(yè)的經(jīng)營得到改善。內(nèi)部審計(jì)以系統(tǒng)、規(guī)范的方法，讓企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制以及管理過程的有效性得到提升，從而真正實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。隨著企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步完善，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)治理的四大基石之一，內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)也逐步提升到企業(yè)增加價(jià)值的層次上。由此可見，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)治理中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，提升內(nèi)部審計(jì)工作水平，對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展意義重大。

　　一、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)治理中的作用

　　(一)促進(jìn)制度不斷完善企業(yè)只有建立完善的制度，才能保證各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展，并讓各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)更加合理與規(guī)范。內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)治理中具有重要的作用，第一，通過開展內(nèi)部審計(jì)工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的制度不健全、管理不到位等問題，便于企業(yè)盡快做出調(diào)整;第二，企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，能夠讓財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范，并實(shí)現(xiàn)管理水平的不斷提升。隨著我國市場競爭的進(jìn)一步升級(jí)，企業(yè)只有建立完善的制度，加大內(nèi)部審計(jì)力度，才能真正立足于當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境中。

　　(二)確保內(nèi)部控制有力執(zhí)行內(nèi)部控制制度是企業(yè)在籌資、生產(chǎn)、銷售、投資等過程中建立而成，是一種內(nèi)部規(guī)范制度，能夠確保企業(yè)資產(chǎn)的完整性，讓會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)，避免出現(xiàn)資金舞弊的問題[1]。企業(yè)建立完善的內(nèi)部控制制度，并將其嚴(yán)格落到實(shí)處，是自身生存與發(fā)展的重要手段。企業(yè)通過落實(shí)內(nèi)部控制制度，除了是審計(jì)的基礎(chǔ)以外，還能為各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障，并防止出現(xiàn)貪污與浪費(fèi)的情況，有利于提升會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的合法性與準(zhǔn)確性。

　　(三)有力維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)企業(yè)通過內(nèi)部審計(jì)，可以讓事中控制更加完善，能夠檢查會(huì)計(jì)資料是否完整、正確和真實(shí)。大力開展內(nèi)部審計(jì)工作，還能全面掌握企業(yè)執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策、法令、財(cái)經(jīng)制度等狀況，能夠?qū)⑦`法亂紀(jì)、營私舞弊、投機(jī)倒把、貪污盜竊等違法行為揭露出來。企業(yè)按照法令規(guī)定進(jìn)行處理，可以發(fā)揮出懲前毖后的作用，讓自身利益得到有力維護(hù)。

　　(四)減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的開展，必然會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)無法規(guī)避所有的風(fēng)險(xiǎn)，只有采取相應(yīng)的手段，最大限度減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率。企業(yè)經(jīng)常性開展內(nèi)部審計(jì)工作，不僅可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的問題，避免問題擴(kuò)大化，確保企業(yè)經(jīng)營的正常開展，還能夠有效減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，還能解決信息不對(duì)稱問題，審計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行相對(duì)獨(dú)立的審計(jì)，可以限制管理層對(duì)會(huì)計(jì)信息的編報(bào)和信息披露不充分的問題，確保管理層與投資者之間的信息保持平衡。

　　二、企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策

　　(一)切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)企業(yè)管理者必須具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，同時(shí)注重加強(qiáng)培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過改善環(huán)境條件，盡快在企業(yè)中形成良好的內(nèi)部審計(jì)文化。此外，企業(yè)管理者還要結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r，充分考慮企業(yè)的特點(diǎn)，建立與之相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，并嚴(yán)格執(zhí)行[2]。同時(shí)，不斷提高重視程度，這樣才能確保內(nèi)部控制制度發(fā)揮作用，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。企業(yè)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提高以后，企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)才能正常開展、規(guī)范運(yùn)行。

　　(二)建立審計(jì)委員會(huì)制度企業(yè)審計(jì)委員會(huì)有權(quán)確定內(nèi)部審計(jì)部門主管，確定內(nèi)部審計(jì)人員的選拔、任免和培訓(xùn)考核工作，主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際情況進(jìn)行披露。通過對(duì)內(nèi)審工作情況的披露，給出一些改善內(nèi)部審計(jì)工作的意見，強(qiáng)化審計(jì)委員會(huì)和企業(yè)審計(jì)部門之間的交流，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整，確保內(nèi)部審計(jì)作用的有效發(fā)揮，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的順利實(shí)施。內(nèi)部審計(jì)部門在日常工作過程中常常會(huì)與企業(yè)高層管理者接觸，很多內(nèi)部審計(jì)工作都需要企業(yè)管理層的協(xié)助。我們?cè)谕晟茖徲?jì)委員會(huì)制度時(shí)，應(yīng)該借助向企業(yè)管理層上報(bào)審計(jì)結(jié)果的機(jī)會(huì)，向管理人員提出對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的建議，增強(qiáng)企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)可程度，從而獲得企業(yè)管理層的支持。只有內(nèi)部審計(jì)部門與企業(yè)管理層能夠?qū)崿F(xiàn)有效溝通，才能夠讓內(nèi)部審計(jì)工作受到絕對(duì)的重視，才能確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的順利實(shí)施，最終推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

　　(三)不斷創(chuàng)新工作方法對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)部審計(jì)而言，關(guān)鍵是要保證審計(jì)和評(píng)價(jià)企業(yè)的有效性，主要目標(biāo)在于提升經(jīng)營管理水平，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此，企業(yè)在開展內(nèi)部審計(jì)工作的時(shí)候，必須與自身實(shí)際情況結(jié)合起來，將內(nèi)部控制制度與經(jīng)濟(jì)效益作為審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)企業(yè)所處行業(yè)具體情況和未來發(fā)展趨勢做出準(zhǔn)確分析。此外，企業(yè)還要進(jìn)一步改進(jìn)審計(jì)方法，不僅要做好事后審計(jì)，還要重視事前審計(jì)和事中審計(jì)。企業(yè)要主動(dòng)學(xué)習(xí)并借鑒國外的成功做法，充分考慮到我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，結(jié)合自身實(shí)際情況，盡快制定出更加行之有效的審計(jì)方法。只有這樣，企業(yè)才能提升內(nèi)部審計(jì)工作成效，為自身的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

　　(四)不斷強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督職能上文已經(jīng)提到，監(jiān)事會(huì)屬于企業(yè)的監(jiān)督部門，有權(quán)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、董事和管理層人員實(shí)施監(jiān)督職權(quán)，從而體現(xiàn)出企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的合理性。證監(jiān)會(huì)給予企業(yè)內(nèi)部監(jiān)事會(huì)一定的權(quán)力，讓其對(duì)企業(yè)運(yùn)營管理狀況展開監(jiān)督并提出獨(dú)立的審計(jì)意見[3]。但是一直以來，國內(nèi)企業(yè)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職權(quán)并未得到有效發(fā)揮，其實(shí)際權(quán)力受到了一定的制約，無法真正地參與到企業(yè)的經(jīng)營管理之中。在很多企業(yè)內(nèi)部，監(jiān)事會(huì)形同虛設(shè)，無法發(fā)揮出內(nèi)部監(jiān)督作用，在很大程度上制約了內(nèi)部審計(jì)工作的有效開展。加之外部監(jiān)督管理并未真正落實(shí)到企業(yè)治理實(shí)踐的過程中，因此，我們必須要進(jìn)一步提升監(jiān)事會(huì)的監(jiān)管職能，將外部監(jiān)管與內(nèi)部監(jiān)管相結(jié)合，從而強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)治理效率的提升。

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